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什么是自有品牌?國內互聯網自有品牌有哪些

本文章由注冊用戶 品牌新資訊 上傳提供 2021-09-17 ★★★ 評論 發布 反饋 0
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對于傳統商超(chao)來(lai)說(shuo),自(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)早已不是(shi)什么(me)新鮮事物。自(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)上世紀80年(nian)(nian)代(dai)進入中國(guo)后一直發展(zhan)緩(huan)慢,國(guo)內(nei)自(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)市場占有(you)(you)率僅(jin)為1%。自(zi)(zi)2016年(nian)(nian)網易成立自(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)網易嚴選之后,各大(da)互聯網巨頭紛紛創立自(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)(pai),帶動了國(guo)內(nei)自(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的發展(zhan),國(guo)內(nei)自(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)迎來(lai)高速(su)發展(zhan)時代(dai)。什么(me)是(shi)自(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)?中國(guo)自(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)有(you)(you)哪些?自(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的優(you)勢在(zai)哪?通過這篇文章,小編帶你一一了解。

什么是自有品牌?
01
標題標題標題標題
自有(you)(you)品(pin)牌一般指分銷(xiao)商或中間商自己建(jian)立和(he)擁有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌,最(zui)初的(de)(de)(de)(de)自有(you)(you)品(pin)牌由(you)傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)商超(chao)創立。隨著互聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)(de)發展,許多大型互聯(lian)網(wang)企業開(kai)始(shi)創立自己的(de)(de)(de)(de)自有(you)(you)品(pin)牌。這(zhe)些企業通(tong)過自己收集、整(zheng)理和(he)分析消費者對某些商品(pin)需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)各(ge)方面信息,然(ran)后(hou)決(jue)定所銷(xiao)售產品(pin)的(de)(de)(de)(de)品(pin)類(lei)和(he)設(she)計要求(qiu),通(tong)過和(he)生(sheng)產廠家或設(she)計師合(he)作,設(she)計并生(sheng)產出符(fu)合(he)消費者需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)產品(pin),再通(tong)過自營線(xian)上或線(xian)下店鋪進行(xing)銷(xiao)售。
國內互聯網自有品牌有哪些?
1
品牌logo
成(cheng)立時(shi)間
2016年4月
運營(ying)模(mo)式(shi)
ODM(原始設計制造商)模式,與大牌(pai)制造商直連,剔除品(pin)牌(pai)溢價和中間環節,為消費者高品(pin)質、高性(xing)價比的優質產品(pin)
品牌理念(nian)
好的生活(huo),沒那么貴
覆蓋(gai)品類
居家、廚衛、洗(xi)護、服(fu)飾(shi)、嬰童、食品、電(dian)器等在(zai)內的十大品類,約2萬SKU
目標人群
年輕群體,主要是重視(shi)質(zhi)量和(he)設計,但價格敏感的城市消(xiao)費者
線下(xia)門店
在(zai)2018年12月于杭州西湖解百開(kai)設(she)了第(di)一家線下店(dian),為消(xiao)費者(zhe)提供(gong)了真實直觀的體(ti)驗,布局(ju)完(wan)整(zheng)的覆蓋線上(shang)線上(shang)的互聯網零(ling)售。
2
品牌(pai)logo
成立時間
2017年(nian)4月
運營模式
深度參(can)與產(chan)品(pin)設計研(yan)發,并(bing)將(jiang)產(chan)品(pin)利益與生態鏈企業深度綁定
品(pin)牌理念
堅持(chi)做感動人心,價格厚道的好產品(pin)
覆蓋品(pin)類
家(jia)居、日用(yong)、餐廚、家(jia)電(dian)、智能、影音(yin)、服(fu)飾、出行、文(wen)創、健康、飲(yin)食(shi)、洗護、箱包、嬰童(tong)等各大生活消費品(pin)品(pin)類(lei)
目標人群
年輕群體
線下門(men)店
2019年(nian)4月(yue),小米(mi)的(de)直營店已經達到(dao)36千余(yu)家
品牌簡介(jie)
2017年4月,小(xiao)(xiao)米自(zi)有品(pin)牌米家有品(pin)誕生,并在一年后更(geng)名(ming)為小(xiao)(xiao)米有品(pin)。小(xiao)(xiao)米有品(pin)的初(chu)衷是通過(guo)高頻市(shi)場(chang)來解決智能家電(dian)消費低(di)頻的問題。小(xiao)(xiao)米有品(pin)希望(wang)創(chuang)造出高品(pin)質、高顏(yan)值(zhi)、高性價比的三高產(chan)品(pin),把每一個品(pin)類力求做到品(pin)質精,而(er)不(bu)是產(chan)品(pin)多而(er)質量(liang)低(di)。

小米有(you)品(pin)(pin)作為一個開放但品(pin)(pin)控嚴格的(de)生活購物(wu)平(ping)臺,除了(le)小米、米家(jia)及(ji)生態(tai)鏈品(pin)(pin)牌,有(you)品(pin)(pin)還引入大批(pi)優質(zhi)的(de),擁有(you)設計(ji)、制造(zao)(zao)、銷(xiao)售(shou)、物(wu)流、售(shou)后等完整鏈條能力的(de)第(di)三(san)方品(pin)(pin)牌產品(pin)(pin),并扶持三(san)方品(pin)(pin)牌獨立發展(zhan),共同為用戶打造(zao)(zao)有(you)品(pin)(pin)質(zhi)的(de)生活。

3
淘寶心選
品牌logo
成(cheng)立時(shi)間
2017年5月
運(yun)營模(mo)式(shi)
CBM模式,即制造商直(zhi)接面向消費者,去(qu)掉中間商,由此達到更高(gao)的效(xiao)率,從(cong)而減(jian)少成本,賺取更多利(li)潤
品牌理(li)念
美好而有用
覆蓋品(pin)類
主營生活用品,包括家(jia)居(ju)、日用、餐廚、智能、服飾、飲食(shi)、洗護、箱(xiang)包(bao)、嬰童等各大品類
目標人群
年輕群體
線(xian)下門(men)店(dian)
2018428日,心選自有品(pin)牌第一家店(dian)在杭州親橙(cheng)里(li)正式開張
品牌簡介
心(xin)選的前端產品(pin)策略上來看,頁面上的類(lei)目是基(ji)于(yu)居家(jia)的場景(jing)進行精選開(kai)發,主營生活用品(pin)。這些(xie)產品(pin)主要為(wei)日式或北歐風,具有(you)潮流、實用、有(you)設計感、價(jia)格優(you)惠等幾大特點,直(zhi)擊(ji)年輕消費群(qun)體痛(tong)點。

不同于網易(yi)嚴選和米家(jia)商城,心選并沒有把“MUJI供應商直供”、“雙(shuang)立(li)人供應商直供”作為賣點,商品(pin)(pin)一律標注(zhu)為“心選”,樹立(li)阿里(li)集團(tuan)自(zi)己的品(pin)(pin)牌(pai)特色。

心選總經理張(zhang)棣(di)曾表示(shi),心選正在做以及未來(lai)做的(de)事情(qing)是(shi),在產供(gong)銷全鏈(lian)路(lu)打通的(de)原則(ze)下,將產供(gong)銷全鏈(lian)路(lu)系統(tong)化(hua)、互聯網化(hua)、系統(tong)化(hua)。這種模(mo)式尤其需要設計師、供(gong)應鏈(lian)、數(shu)據等(deng)之間相互協同。目(mu)前心選已與(yu)多位(wei)設計師、IP、原創商家(jia)展開了合(he)作。

4
成立時間
成立時間
2017年7月
運營模式
在C2M業務模式下打造的極簡供(gong)應鏈,同國際一線(xian)大牌制造商(shang)合作(zuo),有(you)效整合上游工廠資源,剔除中(zhong)間(jian)商(shang)差價(jia)和品牌溢價(jia)
品牌理念
致敬美好(hao)生(sheng)活
覆蓋品類
從生活家居、生活家電到智能穿戴、美妝、設計師款等應有盡有,大多是市場上的“網紅款”。蘇寧極物旗(qi)艦店的SKU數量已超(chao)過10000件。
目標人群
重視產品品質(zhi)與(yu)設計感的80后和90后消(xiao)費群(qun)體
線(xian)下(xia)門店
蘇寧極物線(xian)下門店致力營造沉浸式的購物場景,原(yuan)創(chuang)(chuang)潮(chao)玩精品(pin)、手機數碼、文(wen)創(chuang)(chuang)好(hao)物、圖書咖啡(fei)等(deng)一應俱全,同(tong)時(shi)還有手作時(shi)光(guang)、親子互動區以及5G、VR和(he)卡丁車體驗區,滿足消(xiao)費者一站式的購物需求(qiu)。
5
京東京造
成立時間
成(cheng)立時間
2018年1月
運(yun)營(ying)模式(shi)
C2M反向(xiang)定(ding)制模式,以消費者需求串起整個供應鏈(lian)全流程
品牌定位
高(gao)端產品(pin)(pin)大眾化,大眾產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質化
覆蓋品(pin)類
居家、數碼電器、服飾、出行、食品飲料、個護美妝等各大品類,SKU已過萬
目(mu)標人群(qun)
年輕群體(ti)
線下門店
京東京造已覆蓋全國386個城市、超2500多家線下門店。
品牌簡(jian)介
對比網易(yi)嚴選和(he)小米有品,京造的(de)不同(tong)之處主(zhu)要在(zai)于兩點,第(di)一是能(neng)砍掉不必要的(de)成本,第(di)二是鏈路更短、效率(lv)更高。

在壓縮成本(ben)方面(mian),京造通過(guo)去掉(diao)冗(rong)余(yu)的附(fu)加功(gong)(gong)能,做精核心功(gong)(gong)能,再砍掉(diao)品牌溢(yi)價以及其他一些(xie)不必(bi)要的費用,從而將價格打下來。

在鏈路更短(duan)、效率(lv)更高方面,京造(zao)的優(you)勢是縮短(duan)數據反(fan)(fan)饋(kui)(kui)時間。京造(zao)的商品從上(shang)線第一周就開始搜集用戶反(fan)(fan)饋(kui)(kui)數據,并開始研究下一代產品怎(zen)么開發(fa)。

此外,京(jing)東的物(wu)流供應鏈優勢同樣得以復用。京(jing)東的倉儲物(wu)流優勢自不(bu)必說,大數據(ju)選(xuan)品(pin)、團隊、品(pin)牌背(bei)書(shu)等(deng)方面,也(ye)可以很好(hao)地運用京(jing)東資(zi)源(yuan)。

自有品牌的優勢有哪些?
提高利潤率

電商做(zuo)自有(you)品(pin)牌,首先是利(li)潤率會有(you)比較(jiao)好(hao)的(de)表現,因為自有(you)品(pin)牌屬于企(qi)業自己的(de)定(ding)價體系,可(ke)以掌(zhang)控售價與(yu)利(li)潤率。

補充品牌缺失

當知名的品牌不愿意進入某個渠道,自有品牌則可以填補這個缺失。對于本身品牌(pai)性比較弱(ruo)的品類(lei)(lei)來說(shuo),自有品牌(pai)可以提升品類(lei)(lei)的品牌(pai)性,獲得品牌(pai)溢(yi)價(jia)的機會。

獨占優勢

相比制造商品(pin)(pin)牌的(de)全渠道(dao)銷售(shou),自(zi)有品(pin)(pin)牌往(wang)往(wang)只會在自(zi)己的(de)零售(shou)門店(dian)進行銷售(shou),這樣高品(pin)(pin)質的(de)自(zi)有品(pin)(pin)牌商品(pin)(pin)更(geng)能形成獨占的(de)差別優勢,培養忠誠型(xing)客戶。

市場優勢

由于零(ling)售商(shang)直接面對(dui)消費者,它(ta)們能夠(gou)比制(zhi)造商(shang)更迅速地了解(jie)市(shi)場需求動態,從而做出及時反(fan)應,這種優勢可(ke)以(yi)讓零(ling)售企業把產品風險降到最低。

  • 自有品(pin)牌(pai)正成為互聯網企業們延(yan)伸觸角的(de)重要手段與傳統(tong)商超相比,互聯網企(qi)業(ye)大多擁(yong)有大數據的優勢,可以更好(hao)更快的在消(xiao)費者和生(sheng)產(chan)商之間做(zuo)連接(jie)。

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