廣州展余溫未(wei)減，招商加盟喜報(bao)頻(pin)傳。

2020年(nian)7月14號，帕(pa)萊德門窗迎來居(ju)然“大咖”蒞臨指導，居(ju)然之(zhi)家集團總部招商經理郭志年(nian)、招商主管王鑫、張鈺(yu)、孟靖博；

北(bei)京大興店副(fu)總(zong)經理王淇烽；北(bei)京麗(li)澤(ze)店副(fu)總(zong)經理耿爽；北(bei)京順義店副(fu)總(zong)經理張巍(wei)；

遼寧(ning)分(fen)公司運營總監劉念；新疆分(fen)公司運營總監賈治寶(bao)及廣東廣西、湖北、四川(chuan)分(fen)公司經(jing)理(li)等14人蒞臨指(zhi)導。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

帕萊德門窗總(zong)經(jing)理羅耀淦、副總(zong)經(jing)理潘耀銘、運營總(zong)監蘇宗樞以及公(gong)司中高(gao)層領導(dao)陪同(tong)下，參觀公(gong)司生產車間(jian)和展(zhan)廳，

并進行深入的交流(liu)探討(tao)，暢談建材行業發展趨勢。雙方就新零售模式，共贏合作戰略升級展開新征程。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

雙方座談(tan)會上，帕(pa)萊德(de)門窗(chuang)就品牌優勢、發展(zhan)理念與未來“真系統，更安全(quan)”之聲作出(chu)精彩的演講，

使居然之家一行(xing)對帕萊德(de)有了更深刻的(de)了解，也將推動雙方就進一步合(he)作奠定良(liang)好的(de)契機(ji)。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

會議上，帕(pa)萊德門窗總(zong)經理(li)羅總(zong)對居然之家(jia)各個(ge)領(ling)導表示熱(re)烈的歡迎和由衷的感謝。

羅總表(biao)示(shi)，帕(pa)萊德(de)門窗(chuang)在2020年廣州展表(biao)現出優異的成績，有(you)賴(lai)于(yu)品牌(pai)多年的根基底蘊(yun)，同時賦能(neng)終端運(yun)營能(neng)力。

通過“十(shi)大核心驅(qu)動(dong)力”促(cu)進品牌高(gao)速(su)發展，“新商(shang)(shang)基金會”賦能新商(shang)(shang)內在驅(qu)動(dong)。

其次通過(guo)與居然之家的(de)(de)深度發展，拓展戰略(lve)藍(lan)圖(tu)，將帕萊德推向更(geng)深層(ceng)次的(de)(de)臺階。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

其次，居(ju)然之家(jia)集團(tuan)招商(shang)部(bu)郭總(zong)介紹(shao)未來居(ju)然之家(jia)發展藍(lan)圖，就創(chuang)新(xin)營(ying)銷、新(xin)零(ling)售(shou)模(mo)式(shi)、新(xin)媒(mei)體運營(ying)進行深度的剖析(xi)，

并對帕(pa)萊德(de)門窗對系(xi)統門窗的品(pin)牌產(chan)品(pin)定(ding)位表示高度的認可。

郭總表示，未來的門(men)窗品牌(pai)必(bi)定優勝劣汰，帕(pa)萊(lai)德門(men)窗作為門(men)窗的標(biao)桿企業(ye)，

“1+1>2”合(he)作雙贏，才是(shi)未來(lai)是(shi)時代(dai)的選擇(ze)，積極推動雙方的聯(lian)合(he)營銷，為雙方合(he)作掀開一頁嶄新的篇章！

此次居(ju)然之(zhi)家領導造訪交(jiao)流(liu)，為今后雙方的合作(zuo)建立了友誼(yi)基石，正與(yu)帕萊(lai)德(de)未來(lai)的發展戰略不謀而合。

居然之家作為高(gao)端家居新零售的連鎖平臺，在營銷(xiao)、服務(wu)、渠(qu)道上具備多(duo)重優(you)勢，

雙(shuang)方攜手發展勢必將產(chan)生巨大的勢能(neng)和(he)品牌疊(die)加效應。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

2020年廣州建(jian)博會(hui)！

帕萊德(de)出場即焦點，出道(dao)即C位！

“真系統(tong)，更安全”

“10大核心驅動力”

“新(xin)商成(cheng)長基金會(hui)”

三大核心焦點(dian)，捷報頻(pin)傳，簽約(yue)不斷！

截止7月11日10點，簽約23家，未來可期！

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

新(xin)商成長，帕萊德服(fu)務團隊(dui)有話說

招商(shang)部總監王曉博(bo)：穩健(jian)的產品實力，10大核心運(yun)營驅(qu)動力，

“授人以魚不如授人以漁”新商成長體系(xi):“大額裝修補貼基金(jin)(jin)”“慶(qing)典大禮包基金(jin)(jin)”“樣板返現基金(jin)(jin)”

“百人專項幫扶基(ji)金(jin)”“新零售(shou)引流基(ji)金(jin)”“服(fu)務口碑(bei)基(ji)金(jin)”。

三駕馬車并行，新商加盟源源不(bu)斷。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

客(ke)服(fu)總監(jian)梁家昌(chang)：25載門窗研發(fa)團隊，從研發(fa)思維(wei)、選材用料、工藝(yi)技術、性(xing)能實現系統優化。

高(gao)效貨期、強勢(shi)品控，造(zao)就“真(zhen)系統”保(bao)障(zhang)。

適應全國(guo)的豐富產品(pin)線，終端產品(pin)“區域性”極具(ju)競(jing)爭力，全球門窗(chuang)供應鏈資(zi)源，技術支持點(dian)對點(dian)，售(shou)后服務一對一。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

大(da)區總監梁滿洪(hong)：新商一(yi)對(dui)一(yi)落地幫扶模式，成熟的人(ren)才(cai)體系賦(fu)能，25年經驗沉(chen)淀。

從店(dian)面設計、樣板(ban)安裝、開(kai)業(ye)培訓、策劃爆破、技(ji)術支持實(shi)行全(quan)落地(di)模式手把手教(jiao)學。

大(da)商(shang)成長體(ti)系，帕萊(lai)德培訓商(shang)學院，從經銷商(shang)店面(mian)運營管理、產品銷售、渠道拓寬、售后管理多維度輸出。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

大區(qu)總監潘(pan)兆康(kang)：新商扶(fu)系統自(zi)成一幫體(ti)，3天(tian)攻破(po)運(yun)營難關，7天(tian)業(ye)績爆發性增長。

全(quan)國性動(dong)銷系(xi)統，終(zhong)端活(huo)動(dong)爆破成(cheng)功案例無限復制(zhi)，

創新(xin)終端運營和新(xin)零售模式，降低獲客成本(ben)，賦(fu)能經銷商快速占領市場。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

市場總(zong)監林玉珍：外行看熱鬧，內行看門(men)道。

我們經營帕(pa)萊(lai)德(de)不(bu)(bu)能以外(wai)行的(de)眼光(guang)去看待帕(pa)萊(lai)德(de)，甚至覺得帕(pa)萊(lai)德(de)不(bu)(bu)如“別人家的(de)孩子”。

市場競爭盯著(zhu)對手的優(you)勢很重要，看清自己的優(you)勢同樣(yang)重要。這樣(yang)才能更堅定自己的選擇，有信心有底(di)氣(qi)走下去。

不(bu)要(yao)迷信一(yi)次(ci)營(ying)銷(xiao)活動(dong)或一(yi)個廣(guang)告(gao)就能改變競(jing)爭(zheng)格(ge)局，市場競(jing)爭(zheng)是多維度的，

有時候(hou)我們需(xu)(xu)(xu)要正規(gui)軍正面迎戰(zhan)也需(xu)(xu)(xu)要運用游(you)擊戰(zhan)的迂回戰(zhan)術。打(da)鐵還需(xu)(xu)(xu)自身硬。

我們看(kan)待問題的角度和可以(yi)不同可以(yi)質(zhi)疑，但要(yao)行動，要(yao)統(tong)一(yi)行動才(cai)能(neng)有打勝(sheng)仗(zhang)的機會(hui)。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

（終端經(jing)理(li)林忠喬、策劃經(jing)理(li)劉家奇、售后經(jing)理(li)李勇炳、設(she)計經(jing)理(li)陳新銳）

選(xuan)擇帕萊(lai)德，成功(gong)的故事才(cai)開始正(zheng)式編寫。

我們將不辱(ru)使命，不負全國經銷商對我們的支持和認(ren)可！