研發能(neng)力(li)一直是各(ge)大企業重要的實力(li)衡量(liang)標準，在(zai)醫(yi)院領域更是如此。隨著中國醫(yi)藥(yao)環(huan)境的日趨成(cheng)熟，仿制藥(yao)的生產(chan)空間越(yue)來越(yue)小，這就(jiu)使得(de)國內(nei)藥(yao)企不(bu)得(de)不(bu)紛紛布局(ju)創新藥(yao)研發，各(ge)大醫(yi)藥(yao)企業企業的研發投入也隨著不(bu)斷(duan)加(jia)大。
2020年(nian)5約29日(ri)，國內知名醫藥(yao)企業(ye)科倫藥(yao)業(ye)發布公告，公司轉讓(rang)30%的股(gu)權給員工(gong)持股(gu)平臺，用于實施員工(gong)股(gu)權激勵等。
這一舉措大大激勵了企業(ye)內研發(fa)人員的(de)工作激情，這也是(shi)科倫藥業(ye)為留住創新(xin)型人才(cai)所做出的(de)改變。
事實(shi)上，進(jin)入(ru)2020年，不僅(jin)科倫藥(yao)(yao)(yao)業(ye)有此舉動，廣生堂、健康(kang)元、華森制藥(yao)(yao)(yao)、億帆醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)等多家藥(yao)(yao)(yao)企都進(jin)行(xing)(xing)了組織架構的調整(zheng)，而內容無(wu)一例外都是圍繞(rao)留住人才進(jin)行(xing)(xing)改革。
這意味著醫藥(yao)行業(ye)洗牌加(jia)速，各(ge)大(da)藥(yao)企只有投(tou)入(ru)真金白銀，加(jia)大(da)研(yan)發投(tou)入(ru)，留住研(yan)發人員，努力創新(xin)才(cai)能在國內醫藥(yao)行業(ye)中(zhong)占有一席之地。
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