隨著(zhu)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)普及,在線(xian)教育市場(chang)迎來最好(hao)的(de)時代。沒了場(chang)地(di)、時間、區域等方面的(de)約束,大大小小的(de)在線(xian)教育企業相(xiang)繼被創立(li),資本(ben)(ben)紛(fen)紛(fen)涌入,在線(xian)教育行(xing)業興(xing)(xing)起了一股融資熱潮。本(ben)(ben)期專(zhuan)題(ti),MAIGOO編輯就帶(dai)你了解一番這個日益興(xing)(xing)盛的(de)新興(xing)(xing)行(xing)業。
在(zai)線(xian)(xian)教育即e-Learning,或稱遠程教育、在(zai)線(xian)(xian)學習,一般指(zhi)的(de)(de)是(shi)一種基于網絡的(de)(de)學習行為。通俗(su)來說就是(shi)把課堂上(shang)的(de)(de)知識內(nei)容,以(yi)視頻課件形式(shi)為主轉移(yi)到互聯網上(shang),實現所有活動的(de)(de)在(zai)線(xian)(xian)化。
隨著在(zai)(zai)線教(jiao)育(yu)市場的日趨成熟(shu),其不免被(bei)拿來與傳(chuan)統(tong)教(jiao)育(yu)一較高下。相比傳(chuan)統(tong)教(jiao)育(yu)的局限性(xing),在(zai)(zai)線教(jiao)育(yu)突(tu)破了(le)地理位置、時間限制、規模范圍(wei)等問題。但在(zai)(zai)MAIGOO編(bian)輯看來,在(zai)(zai)線教(jiao)育(yu)雖然會對傳(chuan)統(tong)教(jiao)育(yu)有一定影(ying)響,但終究(jiu)替代(dai)不了(le)傳(chuan)統(tong)教(jiao)育(yu)。
傳統教育 | 在線教育 | |
教育對象 | 學生青年 | 全年齡段學習者 |
教育目的 | 獲得相應學歷證書 | 獲取全新知識,學習自由 |
教育方式 | 以教師為中心 | 學員自主規劃學習內容 |
教育內容 | 內容有限,只為培養專業對口人才 | 各行各業,信息時代學習者 |
教育資源 | 師資、場地有限 | 突破地域范圍,擴大師資收益 |
學習時間 | 白天八小時 | 無時間限制 |
學習互動 | 有老師監督與管理 | 缺少面對面互動 |
最大缺點 | 方式死板,受諸多限制 | 需要靠學員自覺性學習 |
隨(sui)著互聯(lian)網技(ji)術的(de)普及,中(zhong)國在線(xian)教育市場(chang)規模自2012年以來就一直穩步(bu)增長。2018年中(zhong)國在線(xian)教育市場(chang)規模正式達(da)到2517.6億元,增速達(da)到25.7%,增長勢頭依舊不可(ke)阻擋。
時間 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019e | 2020e | 2021e |
市場規模(億元) | 1010 | 1225 | 1565 | 2002 | 2517 | 3133 | 3807 | 4573 |
另(ling)一方面,隨著中國在(zai)線(xian)教(jiao)育培(pei)訓的(de)發(fa)展,其付(fu)費用戶(hu)規(gui)模也在(zai)逐漸擴增中,2017年中國就(jiu)已經有超過1億人次購買(mai)在(zai)線(xian)教(jiao)育產(chan)品。用戶(hu)對(dui)于(yu)付(fu)費可接受度(du)的(de)增強,讓整個(ge)在(zai)線(xian)教(jiao)育行(xing)業前景變(bian)得(de)更加可觀。
時間 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019e | 2020e | 2021e |
用戶規模(萬人) | 6174 | 7320 | 8857 | 10979 | 13539 | 16401 | 19485 | 22823 |
隨著在(zai)線教(jiao)育(yu)業(ye)(ye)的(de)火(huo)爆,資(zi)本也不(bu)斷涌入,在(zai)線教(jiao)育(yu)行(xing)業(ye)(ye)融(rong)(rong)資(zi)事(shi)件(jian)(jian)頻發(fa)。具體來(lai)看,2019年國內教(jiao)育(yu)投融(rong)(rong)資(zi)事(shi)件(jian)(jian)達到305件(jian)(jian),雖(sui)然少于2018年的(de)369件(jian)(jian),但融(rong)(rong)資(zi)輪(lun)次整體更加靠后,融(rong)(rong)資(zi)金額大幅增長(chang)。
時間 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
投融資數量(件) | 69 | 197 | 287 | 197 | 209 | 369 | 305 |
公司簡稱 | 輪次 | 金額 | 融資時間 | 成立時間 |
猿輔導 | G輪 | 10億美元 | 2020年3月 | 2012年 |
掌門1對1 | E輪 | 3.5億美元 | 2019年1月 | 2005年 |
DaDa英語 | D輪 | 2.55億美元 | 2019年1月 | 2013年 |
小盒科技 | E輪 | 1.5億美元 | 2019年7月 | 2014年 |
VIPKID | E輪 | 1.5億美元 | 2019年9月 | 2013年 |
高思教育 | D輪 | 1.4億美元 | 2019年4月 | 2009年 |
編程貓 | C輪 | 4億人民幣 | 2019年11月 | 2015年 |
凱叔講故事 | C輪 | 5000萬美元 | 2019年7月 | 2014年 |
核桃編程 | B輪 | 5000萬美元 | 2019年10月 | 2017年 |
美聯英語 | C輪 | 3億人民幣 | 2019年1月 | 2006年 |
在線(xian)教育行(xing)業(ye)(ye)尚處(chu)于初步(bu)成熟階段,產業(ye)(ye)鏈十(shi)分(fen)簡單。上游為云服務、系統開發(fa)等技術支持行(xing)業(ye)(ye);中游為各機構平臺類產品;下游包括學(xue)校企業(ye)(ye)的(de)B端用戶(hu)和普通(tong)學(xue)員(yuan)的(de)C端用戶(hu)。
在線教育雖然(ran)興起(qi)時間尚短(duan),但各細分領(ling)域已經有頭部企業開始嶄露頭角。不管(guan)是以新東方為代(dai)表的線下轉線上(shang)教育企業,還是以 VIPKID 為代(dai)表的新興在線教育品牌,他(ta)們都(dou)有獨屬于自己(ji)的優勢(shi)。
監(jian)管開始嚴格從(cong)2018年開(kai)始,國家(jia)關(guan)于在(zai)線(xian)教(jiao)育的規范治(zhi)理更加細化,之后3個月超(chao)1.5萬個教(jiao)育類APP被下(xia)架。在(zai)線(xian)教(jiao)育野(ye)蠻生長時代已經基本結束,行業門檻開(kai)始變(bian)高。
獲客成本居(ju)高(gao)不(bu)下獲(huo)客難一直是(shi)在線(xian)教育的(de)痛點(dian)。正因為在線(xian)教育長時(shi)間(jian)處(chu)于野蠻生(sheng)長時(shi)代,導致(zhi)大量企業(ye)同質化競爭,獲(huo)客成(cheng)本居高不(bu)下。據悉,80%的(de)在線(xian)教育機構是(shi)不(bu)盈利的(de)。
復購率低(di)與獲客難相對(dui)應的(de)另一(yi)難題就是復(fu)(fu)購率(lv)(lv)低。好(hao)的(de)線下教(jiao)育如新東方、好(hao)未(wei)來的(de)課程復(fu)(fu)購率(lv)(lv)在(zai)80%。但在(zai)線上教(jiao)育行業,基本(ben)沒有一(yi)家在(zai)線教(jiao)育企(qi)業的(de)真實復(fu)(fu)購率(lv)(lv)達到20%。
信任度低相比(bi)于線下面對面授課,在(zai)(zai)線教(jiao)育平臺很難與(yu)學(xue)員建立起信任關系。網絡的(de)便(bian)捷(jie)讓在(zai)(zai)線教(jiao)育傳播更為廣(guang)泛(fan),但虛擬的(de)課程,很難及(ji)時解決學(xue)員遭遇(yu)的(de)問題(ti),這導(dao)致學(xue)員的(de)不信任感加(jia)劇(ju)。
在MAIGOO編輯看來,在線教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)雖然仍(reng)面臨著一些難題(ti),但其(qi)市場前景依舊廣闊。“教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)+互聯網”是(shi)未來教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)發展的趨勢,而(er)隨著人工(gong)智能(neng)、云計算等(deng)互聯網技術的更迭(die),在線教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)的潛力也(ye)在逐漸(jian)被挖掘出來。
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