隨著地(di)板企業(ye)(ye)(ye)越來越多，地(di)板業(ye)(ye)(ye)的競(jing)爭也越來越激烈了，只經營單一品類的地(di)板企業(ye)(ye)(ye)在市場上(shang)并不好過。因此，不少(shao)地(di)板企業(ye)(ye)(ye)開(kai)始(shi)轉變思維，試著進軍周邊行業(ye)(ye)(ye)，或者和友(you)軍聯手，跨界轉型(xing)。

地板企業轉型不(bu)僅可以開闊新市場(chang)，也有利于擴大影響力(li)范圍。

此(ci)外，中國林產業工業協會秘書(shu)長也表示，地板行業的發(fa)展需要創新，需要與相關領域(yu)進行嘗試性合作，這樣才能拓寬思路，實現突破(po)性發(fa)展。

下面(mian)就(jiu)是Maigoo編輯(ji)整理的一(yi)些地板企(qi)業跨(kua)界案例。

此類地板品牌跨界一般是從地板行業擴大到臨近行業，比如家具定制、全屋定制等。

德爾最初是做地板起家，2011年成功上市之后，逐漸開始調整業務，并進入“石墨烯”和“智能家居”等領域。

為了布局大家居，德爾先是在2016年收購了蘇州百得勝智能家居有限公司，增加定制衣柜業務；后又利用百得勝已成熟的商業模式，逐步完善全屋空間定制；最后整合家居研發、銷售網絡、安裝服務、大數據分析體系等家居產業資源，實現從地板到全屋定制的跨界轉型。

兔寶寶最開始是做板材的，2001年開展地板業務。在2015年提出“全屋定制”戰略后開始進軍定制家居領域。

從板材轉型到定制家居的過程中，兔寶寶已經全面涉足衣柜、櫥柜、地板、木門及其他木作制品、兒童家居等定制類產業，從材料供應商轉型成為一站式家裝方案的提供者和解決者。

北美楓情原本是地板企業，在2015年開始轉型，從單一產品供應商進入到全屋定制整體解決方案的陣營。

隨著全屋定制業務的逐漸成熟，北美楓情還開設了多家全屋定制家居體驗館。體驗館根據館內區域進行全屋定制案例實景展示，為消費者帶來真實的家居體驗。

圣象地板是我國地板行業的龍頭企業，為了擴展業務，進一步提高品牌影響力，圣象從2014年便開始布局大家居。

Maigoo編輯了解到，圣象(xiang)大家居戰略(lve)以木(mu)業為(wei)戰略(lve)核(he)心，圍繞地板這個(ge)核(he)心品類，橫向多元化做大現有(you)的標準門、衣柜、整體廚(chu)房(fang)、家具等品類，全面(mian)覆蓋大眾及中高端市(shi)場(chang)。

2017年4月，大亞(ya)(ya)圣象(xiang)家(jia)居(ju)體(ti)驗館正式(shi)落(luo)成(cheng)。體(ti)驗館總占地面積12000㎡，全方位、多(duo)角度(du)地呈現了大亞(ya)(ya)圣象(xiang)旗下地板、木(mu)門(men)、衣柜、整體(ti)廚(chu)房、圣世年輪(lun)家(jia)具、ELFA等產品，為消費者提(ti)供價(jia)值利用最(zui)大化的整體(ti)家(jia)居(ju)方案，帶來一站(zhan)式(shi)的購物體(ti)驗。

此類地板企業跨界并沒有開展新業務，而是和其它企業合作，聯合打造新產品，或者互補進行推廣。

以橡木地板著稱的富得利與葡萄酒品牌張裕結成了合作伙伴。

兩者看似(si)(si)沒關系，但(dan)事(shi)實上，高品質的(de)葡萄酒離不(bu)開優質的(de)橡木桶，而用橡木制成的(de)實木地板(ban)在地板(ban)領域也獨樹(shu)一(yi)幟，因(yin)此這兩個看似(si)(si)不(bu)相干的(de)行(xing)業就實現了以橡木為媒介的(de)跨界合(he)作。

Maigoo編(bian)輯了解到，富得利地板和張(zhang)裕葡萄(tao)酒(jiu)跨界合作，主要是在營銷推(tui)廣領(ling)域相互借勢，利用彼此在行(xing)業(ye)間的影響力，進一步擴大知(zhi)名度。

生活家地板聯手網易汽車、網易家居登陸廣州國際車展，打造整體面積超過300平米的大型媒體間，成為車展上一道必看的獨特風景。

在廣州(zhou)國(guo)際車展現(xian)場，超過300平米的(de)大型媒(mei)(mei)體(ti)間(jian)都鋪滿了(le)生活(huo)家地板“態”系列產品，光(guang)暈的(de)折射，律動(dong)的(de)節奏，若(ruo)隱若(ruo)現(xian)的(de)網狀紋(wen)理，猶(you)如進入夢幻的(de)光(guang)影(ying)之境。這(zhe)間(jian)媒(mei)(mei)體(ti)間(jian)也被不少人稱為年度最美媒(mei)(mei)體(ti)展館(guan)。

地板和(he)車(che)，看似跨度很大，但有(you)著(zhu)千絲萬縷的(de)關(guan)聯。生(sheng)活(huo)家(jia)地板從(cong)房(fang)與(yu)車(che)出(chu)發，將家(jia)居與(yu)汽車(che)進行深(shen)度融合，相(xiang)互滲透(tou)相(xiang)互融匯，從(cong)而(er)產(chan)生(sheng)新的(de)亮點，給受眾留(liu)下了(le)深(shen)刻(ke)的(de)品牌(pai)印象。

做地板的圣象和游樂園歡樂谷聯合推出了“圣象8.23歡樂GO”的營銷活動，打造屬于圣象地板的專場歡樂谷玩樂體驗。

地板(ban)和主題公園為什么能走到一(yi)起呢？原因就在于(yu)二者(zhe)有著互(hu)補(bu)的(de)用戶體(ti)驗需求。圣象地板(ban)的(de)主要消費人群是一(yi)個(ge)個(ge)歡(huan)(huan)樂、溫(wen)暖的(de)家庭，這(zhe)就與成都(dou)歡(huan)(huan)樂谷的(de)目標受眾高度(du)匹配。

在圣象專場活動(dong)中(zhong)，消費者不僅收獲了(le)一份難忘的記憶，也在無(wu)形(xing)中(zhong)對圣象地板以及歡(huan)樂(le)谷的品(pin)牌認知度獲得了(le)大幅(fu)提升。這次合作可以說是達到了(le)1+1>2的效果(guo)。

大自然地板與歐派、雷士照明、東鵬陶瓷、美的中央空調、紅蘋果家具宣布組建“冠軍聯盟”。

這些家(jia)居品牌銷量大、擁有強勢的渠道資源和(he)良(liang)好的市場(chang)信(xin)譽，通過這種深度合作的方(fang)式，不僅可(ke)以為消費者帶(dai)來真正(zheng)的實惠(hui)，還可(ke)以讓(rang)企業“抱(bao)團(tuan)取暖“。

比如(ru)，消費(fei)者(zhe)購(gou)買(mai)了大自然地板，在其(qi)他聯盟企(qi)業購(gou)買(mai)產品就可享受折上折。

業內人士認為，“冠軍聯盟(meng)”的組建將給(gei)家居(ju)業營銷創新(xin)帶來新(xin)的思(si)路(lu)，對行業和(he)消(xiao)費者(zhe)都有著實際的意義。

在大家居概念備受推崇的當(dang)下，“跨界”“轉型”在地板(ban)行業早已(yi)不是什么(me)新(xin)鮮(xian)詞匯。

地板跨(kua)界(jie)的本質在于不斷(duan)融合、滲透，無論(lun)是(shi)(shi)自身(shen)開展新渠道(dao)、異業(ye)“聯姻”，亦或是(shi)(shi)與其它企業(ye)合作，都是(shi)(shi)圍(wei)繞這(zhe)一本質而進行的經(jing)營模(mo)式上的創(chuang)新。

對于地板企業來說，無論哪種(zhong)跨界(jie)，都是機遇(yu)風險并(bing)存。能不能笑到最后，就要(yao)看自身實力(li)了。