通過中國成(cheng)功(gong)的(de)實踐經驗，向海外輸出(chu)產(chan)品的(de)模(mo)式，被形象(xiang)地(di)稱呼為“出(chu)海”。在中國，你面對的(de)是10億(yi)量級的(de)市(shi)場；但在國外，你面對的(de)是70億(yi)量級的(de)龐大市(shi)場。基于這一認(ren)識(shi)，無數企業紛紛出(chu)海，試圖尋找新的(de)流量突破口(kou)。

這(zhe)其中(zhong)(zhong)，游(you)戲、金融(rong)、互聯(lian)網、手機(ji)等(deng)行業的(de)出海企業居(ju)多。軟銀創始(shi)人(ren)孫正義有一(yi)套著名的(de)“時(shi)間(jian)機(ji)器”，即所(suo)謂(wei)“時(shi)間(jian)機(ji)器”，就(jiu)是指(zhi)美國(guo)、日本(ben)、中(zhong)(zhong)國(guo)這(zhe)些國(guo)家的(de)IT行業發展階段(duan)不同。在(zai)日本(ben)、中(zhong)(zhong)國(guo)這(zhe)些國(guo)家的(de)發展還(huan)不成熟時(shi)，先在(zai)比(bi)較(jiao)發達的(de)市場如美國(guo)開展業務，然后(hou)等(deng)時(shi)機(ji)成熟后(hou)再殺回(hui)日本(ben)，進軍中(zhong)(zhong)國(guo)、印度，就(jiu)仿佛坐(zuo)上(shang)了時(shi)間(jian)機(ji)器，回(hui)到幾年前的(de)美國(guo)。

Maigoo編輯(ji)相信(xin)，出(chu)海企業對這套理論具有較(jiao)高的(de)(de)肯定和支持，否則東南亞、印度和中東怎么會(hui)成為企業出(chu)海的(de)(de)首選地(di)區(qu)和國家呢？這些地(di)區(qu)年輕(qing)人口居多，互聯網(wang)覆蓋(gai)率(lv)較(jiao)高，與10年前(qian)的(de)(de)中國發展不謀(mou)而合。

可惜的(de)是(shi)，地(di)區文化的(de)差(cha)異、生(sheng)活(huo)習(xi)慣的(de)不同以及(ji)本土化的(de)適應性不強，導致不少出海企業鎩羽而歸，尤其(qi)是(shi)受政策影響最大的(de)金融行業（以貸款為主）。

下(xia)(xia)沉市(shi)場(chang)，是(shi)指三(san)線城(cheng)市(shi)以(yi)下(xia)(xia)的(de)(de)市(shi)場(chang)，4G的(de)(de)覆蓋率提升(sheng)、智能手(shou)機(ji)的(de)(de)發展(zhan)推動(dong)(dong)移(yi)動(dong)(dong)互聯網(wang)前進(jin)的(de)(de)腳步，也撬動(dong)(dong)了二三(san)線居民在互聯網(wang)上的(de)(de)消費能力，電商、游(you)戲(xi)、短視頻，乃至房企，無(wu)一(yi)不對這塊蛋糕蠢蠢欲動(dong)(dong)，于是(shi)才(cai)有了下(xia)(xia)沉市(shi)場(chang)的(de)(de)故事。

調查報告顯(xian)示，三(san)線及以下的城市移(yi)動互聯網(wang)規模達到53%，比一二線城市還(huan)高，看到如(ru)此龐大的規模，、蘇寧和京東開始(shi)不斷去挖掘下沉(chen)市場(chang)，即使是(shi)小玩(wan)家，也會(hui)通過成熟的互聯網(wang)商業模式，對(dui)下沉(chen)市場(chang)進行(xing)“轟炸(zha)”。

5G相比4G，是(shi)質的飛躍。

作為5G元年(nian)(nian)，2019年(nian)(nian)圍(wei)繞著5G的話題(ti)非常多，手機行業，小米、華為、三(san)星等紛紛發布(bu)5G手機。通信(xin)領(ling)域(yu)，三(san)大(da)運營商(shang)(shang)(shang)和(he)廣電(dian)先后(hou)獲得5G商(shang)(shang)(shang)用拍照，5G基(ji)站(zhan)(zhan)如(ru)雨(yu)后(hou)春筍般冒出(chu)來，截(jie)止(zhi)2019年(nian)(nian)11月1日，我國正式啟(qi)動(dong)5G商(shang)(shang)(shang)用，已經開(kai)通12.6萬個5G基(ji)站(zhan)(zhan)，在52座(zuo)城市實現5G商(shang)(shang)(shang)用。

但5G時代，最受(shou)關注(zhu)的反而還是自(zi)動(dong)駕(jia)駛，它能否依靠(kao)(kao)5G的出現(xian)，砸(za)碎自(zi)己(ji)的短(duan)板，打破(po)此前質(zhi)疑的聲音呢？畢竟(jing)5G在頻率、傳輸速度(du)上要(yao)(yao)比4G高、快，自(zi)動(dong)駕(jia)駛肯(ken)定需(xu)要(yao)(yao)依靠(kao)(kao)5G才能實現(xian)完(wan)全商用落地。

不過，5G要(yao)完全實現大(da)規模覆蓋(gai)，還需要(yao)很長時間(jian)，前(qian)期投入費(fei)用高(gao)，就個人(ren)而言，動則數百元(yuan)的月資費(fei)，短時間(jian)內(nei)也很難讓人(ren)接受(shou)的，因此也只有少數人(ren)會嘗(chang)嘗(chang)鮮。

2019年初，李佳琦一聲“OMG，買它(ta)！”，喊(han)出了一個新的(de)(de)風(feng)口。電(dian)商直播，就(jiu)是(shi)以豎屏的(de)(de)形式，由主播展示精(jing)心挑選過的(de)(de)商品，觀眾可自(zi)由選擇自(zi)己喜歡(huan)的(de)(de)購買。

但凡稍有(you)名氣的主播，一(yi)(yi)場直(zhi)播下來(lai)銷售額低則(ze)幾十萬，高則(ze)上(shang)千萬，如此驚(jing)人(ren)的數字吸引了(le)(le)許多人(ren)涌(yong)入這(zhe)個(ge)風口(kou)，電商和短(duan)視(shi)頻(pin)平(ping)臺也紛紛打(da)響戰役。隨(sui)之而來(lai)的則(ze)是(shi)(shi)行業的規范(fan)度不足，以(yi)至于電商直(zhi)播暴露出(chu)不少問題，頭部(bu)主播李(li)佳琦(qi)甚至連續在一(yi)(yi)周(zhou)內犯了(le)(le)兩個(ge)錯(cuo)誤：一(yi)(yi)次是(shi)(shi)展示不粘鍋時(shi)，雞蛋卻粘了(le)(le)鍋；一(yi)(yi)次是(shi)(shi)把“陽澄(cheng)狀元”品牌大閘(zha)蟹稱呼為“陽澄(cheng)湖”大閘(zha)蟹，招致觀(guan)眾(zhong)的不滿。

此外(wai)，縱觀(guan)整個行業，也(ye)符合(he)“二八(ba)原(yuan)則”：李佳琦(qi)和薇(wei)婭二人就占(zhan)據了一半以上的流量，小主播(bo)甚(shen)至(zhi)只能(neng)茍延(yan)殘喘，熬(ao)夜(ye)乃是常事。不(bu)過，即便(bian)如(ru)此，也(ye)還(huan)是有很多人夢想著成(cheng)為下一個“李佳琦(qi)”。