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亞馬遜推出Project Zero 打擊侵權卻誤傷第三方賣家

本文章由注冊用戶 聞羅天下 上傳提供 2021-01-18 評論 發布 反饋 0

亞馬(ma)遜2019年推(tui)出了(le)一(yi)系列(lie)新舉(ju)措,正面(mian)解(jie)決其平臺上的(de)假冒偽劣和(he)未經授(shou)權(quan)的(de)賣(mai)家(jia)(jia)問題(ti),以保(bao)護(hu)品牌和(he)客戶(hu)。但由于一(yi)系列(lie)快速(su)變化的(de)規則,缺乏清(qing)晰的(de)溝通和(he)自動(dong)化的(de)產(chan)品掃描,使得第三方賣(mai)家(jia)(jia)被(bei)夾(jia)在了(le)中間(jian)進退兩難。

  • 2019年2月(yue),亞馬(ma)遜推出了Project Zero,這是一個面向品(pin)牌的(de)(de)項目,旨在(zai)(zai)把更多的(de)(de)權力放在(zai)(zai)那些(xie)在(zai)(zai)注冊了商標并申請參與Project Zero的(de)(de)品(pin)牌手中,以打(da)擊假冒和未經授權的(de)(de)賣家。Project Zero通過媒體宣傳,公布打(da)擊行動(dong)的(de)(de)最新進展(zhan)。

    但與此同(tong)(tong)時(shi),亞馬(ma)(ma)遜也悄然宣布了一套針對(dui)侵犯知識產(chan)(chan)權(quan)賣(mai)(mai)家的新規則(ze)(ze),這(zhe)(zhe)些規則(ze)(ze)針對(dui)不同(tong)(tong)類別的賣(mai)(mai)家,即使(shi)(shi)是經(jing)驗豐(feng)富的賣(mai)(mai)家,也很(hen)難確定或遵守。這(zhe)(zhe)些規則(ze)(ze)包括具體的限(xian)制,在(zai)哪(na)里(li)和如何使(shi)(shi)用品(pin)牌名稱,可以(yi)在(zai)listing中(zhong)使(shi)(shi)用什么圖像,以(yi)及如何描(miao)述產(chan)(chan)品(pin)。這(zhe)(zhe)些規則(ze)(ze)因類別而有所不同(tong)(tong),由一種自(zi)動算法強制執行,亞馬(ma)(ma)遜使(shi)(shi)用這(zhe)(zhe)種算法將潛在(zai)的未經(jing)授權(quan)的產(chan)(chan)品(pin)集中(zhong)起來(lai)。

    營銷和(he)產品(pin)咨詢公(gong)司Metaforce的聯(lian)合創(chuang)始人(ren)Allen Adamson表示:“亞(ya)馬遜已經把打擊非法賣家的責任轉移到了品(pin)牌和(he)人(ren)工(gong)智能上。他們需要的是更多的人(ren)去做(zuo),去觀察。人(ren)工(gong)智能可以做(zuo)很多事情,但無法兼顧所有的事情。”

    Revant Optics的(de)首(shou)席執行官(guan)Jason Bolt表示,2019年(nian)1月(yue)至7月(yue),該公(gong)司(si)已經損失(shi)了(le)(le)約(yue)10萬美元的(de)收入,原(yuan)因是該公(gong)司(si)從(cong)亞(ya)馬遜(xun)撤下(xia)了(le)(le)3000多款可能侵犯商標權的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)。Revant Optics通過其自己的(de)電商網站和(he)亞(ya)馬遜(xun)銷(xiao)(xiao)售(shou)太陽鏡(jing)(jing)和(he)眼鏡(jing)(jing)品(pin)(pin)牌的(de)替換(huan)鏡(jing)(jing)片。該公(gong)司(si)在過去(qu)8年(nian)中在亞(ya)馬遜(xun)上(shang)銷(xiao)(xiao)售(shou)大約(yue)6萬種產(chan)(chan)品(pin)(pin),占總業務的(de)35%。(Revant不透露具體(ti)銷(xiao)(xiao)售(shou)額。)2019年(nian)1月(yue),Bolt下(xia)架了(le)(le)300件(jian)產(chan)(chan)品(pin)(pin),隨后他與律師合作,概(gai)述了(le)(le)允許(xu)公(gong)司(si)為名牌銷(xiao)(xiao)售(shou)替換(huan)零(ling)件(jian)的(de)商標法,并在11天后恢復了(le)(le)產(chan)(chan)品(pin)(pin)listing和(he)40000美元在銷(xiao)(xiao)售(shou)損失(shi)。

    在那之后(hou),Revant選擇每(mei)月支(zhi)(zhi)付(fu)約2000美元聘請一位專門的客戶(hu)(hu)經理,以(yi)便防(fang)范在未來發生進(jin)(jin)一步侵(qin)權糾紛時提供幫(bang)助。2019年6月,該(gai)公司(si)又有近1000種產品(pin)從亞馬(ma)遜(xun)美國(guo)站下(xia)架(jia),另有1600種產品(pin)從亞馬(ma)遜(xun)國(guo)際站下(xia)架(jia)。Revant的亞馬(ma)遜(xun)賬戶(hu)(hu)經理無法確定該(gai)產品(pin)被下(xia)架(jia)的原因,但(dan)希望通(tong)過對標題、描(miao)述(shu)和(he)圖片中的列表進(jin)(jin)行調整,以(yi)便恢復產品(pin)。當這(zhe)招不管用時,Bolt還給亞馬(ma)遜(xun)發送了一封郵件(jian),該(gai)郵件(jian)將詢問(wen)轉到高(gao)管支(zhi)(zhi)持團隊(dui),后(hou)者做出(chu)了回應。

    據悉(xi),Revant問(wen)(wen)題的(de)根源在于一項新的(de)商標規(gui)則,該規(gui)則影響了Revant的(de)產品類(lei)別——鞋類(lei),盡管亞馬遜(xun)沒有人能(neng)回答為(wei)什(shen)么該公司產品被歸為(wei)鞋類(lei)類(lei)別。它(ta)禁止在產品名(ming)稱和描(miao)述(shu)中列出(chu)品牌(pai)名(ming)稱。Revant的(de)產品已恢復銷售(shou),但亞馬遜(xun)表示,該公司不會補償他(ta)們(men)損失(shi)的(de)收入(ru),因為(wei)其政策(ce)是先下架,然后再解決問(wen)(wen)題。

    Bolt說:“就電商(shang)平臺(tai)而言,亞馬(ma)遜對我們來(lai)說是(shi)一個重要的合(he)作伙伴,但這也提(ti)醒(xing)我們,除非在溝(gou)通方面有所改(gai)善,否則我們不能過度利(li)用這個平臺(tai)。”

    Revant只是其中一個(ge)品牌(pai),但其他賣家也(ye)遇到過類(lei)似的(de)(de)(de)(de)問題,比(bi)如(ru),他們(men)同樣無法確定產品從(cong)平臺(tai)下架的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin),以及如(ru)何應對亞(ya)馬遜(xun)支持團(tuan)隊。賣家通常會加入Facebook和LinkedIn的(de)(de)(de)(de)群組(zu),就他們(men)的(de)(de)(de)(de)賬戶(hu)(hu)可能發(fa)生的(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)提出(chu)問題并進行(xing)討論回答。隨著各(ge)大品牌(pai)采取更多行(xing)動,例(li)如(ru),PopSockets已(yi)開始起(qi)訴(su)亞(ya)馬遜(xun)平臺(tai)上(shang)的(de)(de)(de)(de)跟(gen)賣,而其他品牌(pai)則雇傭了一些公司,試(shi)圖消滅跟(gen)賣,這就造(zao)成了更多的(de)(de)(de)(de)混亂。許(xu)多人說,與(yu)亞(ya)馬遜(xun)的(de)(de)(de)(de)客戶(hu)(hu)經(jing)理打交道沒有幫助(zhu),因(yin)為(wei)他們(men)自己也(ye)經(jing)常不知情(qing)。

  • 名創優品品牌介紹
行業推薦(jian)品牌

MINISO名(ming)創優品是(shi)由日本(ben)設(she)計(ji)師(shi)三(san)宅(zhai)順也(ye)先(xian)生和中國青年(nian)企業家葉國富先(xian)生共(gong)同(tong)創辦,三(san)宅(zhai)順也(ye)先(xian)生同(tong)時兼(jian)任首(shou)席設(she)計(ji)師(shi),葉國富任首(shou)席執行官。

MINISO名(ming)創優品(pin)奉(feng)行“簡約(yue)、自(zi)然、富質感”的(de)(de)生活(huo)哲(zhe)學(xue)和(he)(he)“回歸自(zi)然,還原產品(pin)本質”的(de)(de)品(pin)牌主張,聚焦生活(huo)美學(xue)消(xiao)(xiao)費品(pin),以極致的(de)(de)產品(pin)設計(ji)、極致的(de)(de)性價比、極致的(de)(de)購物體(ti)驗三個(ge)核心優勢贏得(de)消(xiao)(xiao)費者和(he)(he)市場(chang)的(de)(de)青睞,在生活(huo)家居市場(chang)刮起“個(ge)性化(hua)消(xiao)(xiao)費”之(zhi)風。

2013年9月MINISO名創(chuang)優(you)品全面(mian)布局在華市(shi)場(chang),自2015年開(kai)始,積(ji)極(ji)開(kai)拓國(guo)(guo)際市(shi)場(chang),2018年營收突破25億美(mei)元,截至(zhi)2019年底,全球開(kai)店(dian)4000家。目前,MINISO名創(chuang)優(you)品已與(yu)包括美(mei)國(guo)(guo)、加(jia)拿大、俄羅斯(si)、新加(jia)坡(po)、阿聯酋(qiu)、韓國(guo)(guo)、馬來西(xi)亞及中國(guo)(guo)香港、澳門等90多個國(guo)(guo)家和地區(qu)達成合作,平均每月開(kai)店(dian)80-100家。

MINISO名(ming)創優(you)(you)品(pin)一直(zhi)倡導優(you)(you)質(zhi)生活理念,并秉承(cheng)“尊重消(xiao)費(fei)者”的(de)(de)品(pin)牌精(jing)神,致力于為消(xiao)費(fei)者提供真正(zheng)"優(you)(you)質(zhi)、創意、高性價比"的(de)(de)產品(pin)。MINISO名(ming)創優(you)(you)品(pin)的(de)(de)產品(pin)簡約自(zi)然、品(pin)質(zhi)優(you)(you)良、緊(jin)追消(xiao)費(fei)潮流,因此(ci)深受18至35歲主(zhu)流消(xiao)費(fei)人群的(de)(de)喜愛(ai)。

MINISO名(ming)創(chuang)優品(pin)同(tong)時(shi)開創(chuang)了新型的生活(huo)美學集(ji)合(he)店,與餐(can)飲、快(kuai)時(shi)尚服(fu)飾、娛(yu)樂(le)共同(tong)成為(wei)百貨(huo)公司和購物中心(xin)的主力(li)店鋪,致力(li)于(yu)為(wei)消(xiao)費(fei)者(zhe)提供讓(rang)生活(huo)更加智慧、簡單、舒適(shi)的產品(pin),讓(rang)顧客在消(xiao)費(fei)中體驗(yan)輕松、愉悅(yue)的生活(huo)方(fang)式。

MINISO名創(chuang)(chuang)優(you)(you)(you)品(pin)始終將優(you)(you)(you)化(hua)商品(pin)結構和商品(pin)管(guan)理列為首要任務,堅持(chi)從世界各地選取合適(shi)的優(you)(you)(you)質(zhi)素材,且超過80%的產(chan)品(pin)設計源于日本、韓國、瑞(rui)典、丹麥、新加坡、馬來西亞(ya)及中國等地。在(zai)(zai)堅持(chi)優(you)(you)(you)質(zhi)產(chan)品(pin)和智慧科技的同時(shi),MINISO名創(chuang)(chuang)優(you)(you)(you)品(pin)也極其注重(zhong)顧(gu)客(ke)的購物體(ti)驗,致力于優(you)(you)(you)質(zhi)服務文化(hua)的打造,讓MINISO名創(chuang)(chuang)優(you)(you)(you)品(pin)健(jian)康、休閑、優(you)(you)(you)質(zhi)、創(chuang)(chuang)意的品(pin)牌(pai)調性在(zai)(zai)體(ti)驗層面完美呈現。

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