12歲(sui)那年，當地小(xiao)伙(huo)伴還沉浸在游戲中時(shi)，馬(ma)克·扎克伯(bo)格(ge)(Mark Zuckerberg)就已搭建了(le)一(yi)個家(jia)庭網絡；上高中時(shi)，扎克伯(bo)格(ge)設計出(chu)了(le)一(yi)款(kuan)具有人工智能(neng)的音樂播放器；20歲(sui)在哈(ha)佛讀書時(shi)，他在宿舍創建了(le)名為(wei)Thefacebook.com的網站……

2019年3月，馬克·艾(ai)略特·扎(zha)克伯格(ge)以(yi)623億美元財富(fu)排(pai)名(ming)2019年福布斯全球(qiu)億萬富(fu)豪(hao)榜(bang)第8位(wei)。 2019年10月，福布斯美國400富(fu)豪(hao)榜(bang)位(wei)列第4名(ming)

“不愿在別人手下干活”

2003年的秋(qiu)天，19歲的扎克伯格在(zai)網(wang)絡上首(shou)次向其高中時期的“死黨”亞當·德安杰(jie)羅(Adam D'Angelo)吐露了打算創(chuang)建社交網(wang)站的想法(fa)，德安杰(jie)羅后(hou)來成為了Facebook的第(di)一任首(shou)席(xi)技術長。

扎(zha)克伯格告訴德安杰羅(luo)，有一些(xie)哈佛高年級(ji)的(de)同學(xue)希望(wang)他建立(li)一個“交友(you)網站(zhan)(zhan)”或者“類似Facebook一樣(yang)”的(de)網站(zhan)(zhan)，扎(zha)克伯格希望(wang)能獲得(de)德安杰羅(luo)的(de)幫助。

“當人們得知Facebook是一(yi)個交友(you)網站時，我(wo)想他們不會去(qu)注冊，并(bing)會持懷疑的(de)態度。”扎克(ke)伯(bo)格(ge)說，希望(wang)“類似于Facebook一(yi)樣”的(de)網站其本身(shen)就(jiu)有吸引力(li)，而不是打著(zhu)“交友(you)”的(de)旗號去(qu)吸引人。

事實上(shang)，盡管(guan)此(ci)時(shi)(shi)扎克伯格有意創建一個網(wang)站，但對(dui)于網(wang)站未來的(de)(de)把握(wo)以(yi)及內容，他都不是很確(que)定，而(er)德(de)安杰羅(luo)則(ze)提出了建設性的(de)(de)意見——建成類似于Friendster(Friendster創立(li)早于Facebook，曾風靡(mi)一時(shi)(shi)，后(hou)被迫轉型(xing))一樣的(de)(de)網(wang)絡社區，并被扎克伯格采(cai)納。

扎克伯格(ge)稱，自己(ji)討厭為他(ta)人(ren)做“嫁衣”，正如自己(ji)不(bu)愿在別(bie)人(ren)手下干活(huo)一(yi)樣(yang)，“等到最(zui)后(hou)一(yi)刻，大(da)家都(dou)推出(chu)自己(ji)的網站，就(jiu)(jiu)說(shuo)，‘你(ni)的不(bu)如我的，如果你(ni)想(xiang)加入我們就(jiu)(jiu)來吧……否則(ze)就(jiu)(jiu)等以后(hou)我再幫你(ni)。’”

2004年2月，扎克伯(bo)格(ge)和他(ta)(ta)的(de)三(san)個同學，達(da)斯(si)(si)汀·莫斯(si)(si)科威茨(Moskovitz)、克里斯(si)(si)·休(xiu)斯(si)(si)(Chris Hughes)以及愛德華多(duo)·薩維林(Saverin)創(chuang)立(li)了(le)Facebook，起初只(zhi)針對哈(ha)佛(fo)學生(sheng)，之后(hou)扎克伯(bo)格(ge)將(jiang)之推(tui)廣到(dao)了(le)斯(si)(si)坦福和哥倫比亞等其他(ta)(ta)大學。

據扎克(ke)伯格透露(lu)，前三個月Facebook每月運營開(kai)支只需要85美元，用(yong)于租賃電腦，2004年6月，扎克(ke)伯格將(jiang)Facebook搬至硅谷小(xiao)鎮(zhen)帕洛阿爾(er)托市。當年年底，由于Facebook注冊用(yong)戶越(yue)來越(yue)多，扎克(ke)伯格選擇(ze)了退(tui)學，專注網站(zhan)業務，據稱當時(shi)用(yong)戶數量已經達到(dao)100萬。

谷歌曾有機會收購Facebook

扎(zha)克伯格曾(ceng)稱，Facebook的(de)使命不是盈利(li)，而(er)是推(tui)動世界更加開放。“這不是錢的(de)問(wen)題，對于(yu)我(wo)和我(wo)的(de)同(tong)事來說，最(zui)重要的(de)是我(wo)們創(chuang)建了一(yi)(yi)個開放的(de)信息流。”其對于(yu)Facebook的(de)美(mei)好“愿景”卻隨著一(yi)(yi)次聊天(tian)記錄的(de)公開而(er)受到了質疑。

2012年1月底，Businessinsider披露了一(yi)份時間為2004年7月26日的聊(liao)天記錄，當時剛創立不久的Facebook惹上了官司(si)，扎克(ke)伯(bo)(bo)格(ge)早(zao)期的商(shang)業伙伴(ban)起訴Facebook竊取(qu)知識產權。扎克(ke)伯(bo)(bo)格(ge)在(zai)與一(yi)密友的聊(liao)天中稱，自己(ji)不會支付官司(si)費，“等那些來收購我(wo)們(men)的公司(si)去付吧。”扎克(ke)伯(bo)(bo)格(ge)當時還(huan)表示，這會促使用戶使用Wirehog(扎克(ke)伯(bo)(bo)格(ge)同期創立了文件分享網站(zhan)，隨后選擇了關閉)。

這段與(yu)朋友的對(dui)話(hua)表明(ming)，在運營初期，扎(zha)克(ke)伯格也不確定Facebook能(neng)夠長久下去，但至少(shao)Facebook能(neng)夠刺激人(ren)們使(shi)用Wirehog。

扎克伯格還告(gao)訴(su)這位密友，已經有一些風投(tou)接觸了Facebook，并(bing)且自(zi)己正與谷歌(ge)和Friendster談判(pan)。

Facebook為(wei)何沒有與谷歌談攏不得而知，不過，Facebook在接受了多輪風投(tou)后，運(yun)營開始(shi)步入(ru)正軌(gui)，有意收購的公司也(ye)開始(shi)增加。

2004年，PayPal聯合創(chuang)始人彼得·泰爾(er)(Peter Thiel)向Facebook投資(zi)50萬(wan)(wan)美元，這是Facebook獲(huo)得的(de)第一筆風險(xian)投資(zi)，該筆投資(zi)換回了(le)10%的(de)股權，但(dan)最(zui)后削減至3%。2005年5月(yue)，Facebook A輪(lun)融資(zi)1270萬(wan)(wan)美元，2006年4月(yue)，B輪(lun)融資(zi)2750萬(wan)(wan)美元……2011年1月(yue)，高盛(sheng)和俄羅斯財團DST投資(zi)了(le)15億美元。

2006年(nian)1月，成立才(cai)兩年(nian)的Facebook的訪問流(liu)量(liang)已經(jing)超越(yue)了亞馬遜和(he)迪(di)士尼等網(wang)站，此時(shi)扎克(ke)(ke)伯格面(mian)對有意收購(gou)的公(gong)司也開始“獅子大開口(kou)”。當時(shi)，美國媒體(ti)巨頭(tou)Viacom出價7.5億美元試圖收購(gou)Facebook，但扎克(ke)(ke)伯格要價20億美元，收購(gou)計劃就此流(liu)產。同年(nian)9月，雅虎出價9億美元，同樣(yang)遭到了拒(ju)絕。

曾鎖定大學生為用戶

脫胎于交友網站(zhan)的Facebook的用戶到(dao)底是針對大學(xue)生(sheng)還是整個(ge)社會，扎克(ke)伯格曾經為此煩惱了很長(chang)一段時間，他早期(qi)曾一度堅持Facebook是為大學(xue)生(sheng)準備的一款產品(pin)，盡管其在2006年9月宣布(bu)Facebook對所有人群開(kai)放。

2005年，扎(zha)克(ke)伯(bo)(bo)格在(zai)一(yi)次采訪中表示，Facebook的(de)(de)(de)(de)定位(wei)是一(yi)本互動(dong)性的(de)(de)(de)(de)“在(zai)線學(xue)生字典”，“你(ni)想要知道(dao)誰的(de)(de)(de)(de)信息，只(zhi)要輸入(ru)他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)名(ming)字，然后你(ni)能獲得他(ta)(ta)們所(suo)有的(de)(de)(de)(de)動(dong)態(tai)。”扎(zha)克(ke)伯(bo)(bo)格稱(cheng)，其目的(de)(de)(de)(de)不是想創(chuang)立一(yi)個在(zai)線社(she)區，而是想反(fan)映出存在(zai)于現實(shi)生活中的(de)(de)(de)(de)真實(shi)社(she)區。

扎克(ke)伯(bo)格(ge)還稱，如果大型網站每月有15%的(de)(de)老(lao)用戶(hu)訪(fang)問會很高(gao)興，但Facebook更愿意看到(dao)每天(tian)有70%的(de)(de)老(lao)用戶(hu)訪(fang)問。

公開隱私與商業價值

Facebook發展(zhan)早期在(zai)用戶體驗(yan)上并未(wei)遇到(dao)太多麻煩，直到(dao)2006年推出(chu)了“動態消息(xi)”(News Feed)功能，能將好友的各種動態匯總自(zi)動顯(xian)示在(zai)用戶的頁面上，此舉招來大批用戶不滿，認為自(zi)己隱(yin)私遭到(dao)了泄露(lu)，“做任(ren)何事別(bie)人都知道，像被跟蹤了一(yi)樣。”

扎克伯格立刻對此做出道(dao)歉，稱(cheng)原本想給用戶帶來社交圈子(zi)的信息流(liu)，卻不想在(zai)用戶控制上面做得如此糟糕。Facebook隨后做出了改(gai)動，用戶可以對隱私公開(kai)進(jin)行(xing)自定義設置。

不過，大(da)量的(de)用戶(hu)信息最終被Facebook轉化為商業價值(zhi)。

2007年10月，Facebook推出定(ding)制廣(guang)告服務，廣(guang)告主可以選(xuan)定(ding)特(te)定(ding)的投放人群，根據用(yong)戶(hu)的個人信(xin)息、愛好以及(ji)朋友圈子等。例如，一名將狀態改為“已訂婚(hun)”的用(yong)戶(hu)能看到(dao)(dao)來(lai)自當地婚(hun)紗店的廣(guang)告推送，Facebook海量的用(yong)戶(hu)信(xin)息幫助廣(guang)告商(shang)精確鎖定(ding)用(yong)戶(hu)。而當用(yong)戶(hu)使用(yong)Facebook賬戶(hu)和密碼(ma)登錄(lu)其他網(wang)站時，Facebook又能了解到(dao)(dao)這些用(yong)戶(hu)在上述網(wang)站的活動情況。

2011年12月，Facebook首(shou)席運營官謝麗爾·桑(sang)德伯格稱，Facebook已經有230萬廣(guang)告客戶(hu)。

上(shang)述(shu)種種，似乎與(yu)扎克伯格給Facebook下的(de)定義相(xiang)符：讓世界(jie)更(geng)(geng)加開放(fang)，更(geng)(geng)加緊密相(xiang)連。換句話說(shuo)，即分享用(yong)戶信息，創造更(geng)(geng)多(duo)商業價值(zhi)。