國(guo)潮簡(jian)單來說就是“中國(guo)潮牌(pai)”，MAIGOO小編概括其為中國(guo)風格+中國(guo)品牌(pai)。

在2017年左右“國(guo)(guo)(guo)潮(chao)”一詞開始(shi)進(jin)入大眾(zhong)視(shi)野，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)品牌關注度得到飛速增長(chang)。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)著名品牌李寧曾以(yi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)元(yuan)(yuan)素(su)“悟道”為主題(ti)，推(tui)出(chu)一系(xi)列中(zhong)國(guo)(guo)(guo)元(yuan)(yuan)素(su)衛衣參加紐約時裝周(zhou)，這一舉動掀起了(le)“國(guo)(guo)(guo)潮(chao)風”熱潮(chao)，其他中(zhong)國(guo)(guo)(guo)品牌也(ye)紛(fen)紛(fen)推(tui)出(chu)自己的國(guo)(guo)(guo)潮(chao)風。

如今，國潮風(feng)設計(ji)已(yi)成為當下消(xiao)費市場的(de)(de)(de)熱(re)寵(chong)。一(yi)(yi)個(ge)顯而易見的(de)(de)(de)事實是(shi)，90后(hou)、95后(hou)已(yi)經漸(jian)漸(jian)成為新一(yi)(yi)代的(de)(de)(de)消(xiao)費主(zhu)力軍。他們對(dui)于(yu)新事物的(de)(de)(de)認知(zhi)能力、嘗試(shi)愿望以及對(dui)個(ge)性和自(zi)我的(de)(de)(de)標榜(bang)相較于(yu)70后(hou)、80后(hou)更為強烈，而這也促使他們對(dui)于(yu)某一(yi)(yi)商品的(de)(de)(de)消(xiao)費從(cong)大(da)眾(zhong)趨同(tong)走(zou)向(xiang)小眾(zhong)自(zi)我。

在(zai)(zai)百度(du)(du)聯合人民網研(yan)究院(yuan)共同發布《百度(du)(du)國潮(chao)驕傲(ao)大數(shu)據》顯示，中國品牌在(zai)(zai)2009至(zhi)2019十(shi)年間的關注度(du)(du)不斷上升，這也是國潮(chao)品牌能夠流行的重要原因。

近(jin)兩年(nian)，我國潮(chao)牌(pai)市場(chang)規(gui)模的增速是普通品牌(pai)的三倍之多，傳(chuan)統文化(hua)的回(hui)歸以及大眾(zhong)愈(yu)發對(dui)文化(hua)的強烈認(ren)同(tong)感也(ye)從某種程度推(tui)動著“國潮(chao)”的崛(jue)起。

值此國潮風熱度，2017年中(zhong)國服(fu)裝業整(zheng)體復(fu)蘇，國潮背后，是越來越多的(de)中(zhong)國服(fu)裝品牌(pai)得到上市，得到更好(hao)的(de)發展。

“國潮(chao)風”無疑因為(wei)李寧(ning)的(de)“悟道”系列而大放光彩，李寧(ning)品(pin)牌在(zai)之后也緊(jin)靠國潮(chao)文(wen)化，不管是口碑還是銷(xiao)量(liang)都扶搖(yao)直上(shang)。要知道2014-2016三年(nian)時間李寧(ning)共(gong)虧損30億(yi)元，但在(zai)國潮(chao)文(wen)化下，李寧(ning)2018年(nian)營(ying)業收(shou)入達到(dao)105億(yi)元人民幣，首破百(bai)億(yi)。強(qiang)大的(de)創造力讓李寧(ning)品(pin)牌突破傳(chuan)統，在(zai)中國潮(chao)流文(wen)化上(shang)一騎絕塵(chen)，成為(wei)國潮(chao)風的(de)最(zui)大受益者。

除了(le)引(yin)領國(guo)潮(chao)風的(de)李寧，國(guo)內(nei)另(ling)一大(da)服裝(zhuang)企業太(tai)平鳥(niao)也不(bu)甘落后(hou)，于(yu)紐約時(shi)裝(zhuang)周來了(le)一場(chang)復古表演，融(rong)合(he)(he)當下的(de)街頭(tou)潮(chao)流，重新(xin)闡釋國(guo)潮(chao)。并且以男女裝(zhuang)混(hun)合(he)(he)走秀的(de)方式，模糊了(le)性別(bie)(bie)界(jie)限展示出更隨性的(de)“無性別(bie)(bie)”風潮(chao)。而且太(tai)平鳥(niao)作為玩(wan)跨(kua)界(jie)的(de)大(da)佬，不(bu)單與(yu)施華洛世(shi)奇、PLAYBOY、迪士尼(ni)、可口可樂等國(guo)際品牌有所聯名，更是(shi)與(yu)大(da)白兔等老字號(hao)企業也聯合(he)(he)出了(le)系列單品。

作為唯一(yi)登陸米蘭時裝(zhuang)周的中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)羽(yu)絨服品牌，波(bo)司(si)(si)登在李寧之(zhi)后也迅(xun)速成為國(guo)(guo)潮(chao)風的優秀(xiu)代(dai)表。波(bo)司(si)(si)登已有43年的歷史，暢(chang)銷美國(guo)(guo)、法國(guo)(guo)、意大(da)利等72個國(guo)(guo)家，但風評上，波(bo)司(si)(si)登一(yi)直(zhi)是老舊、土氣的刻板(ban)形象。為了重(zhong)新打造品牌形象，波(bo)司(si)(si)登借國(guo)(guo)潮(chao)風大(da)熱(re)階段(duan)，重(zhong)金請來超模(mo)穿(chuan)上國(guo)(guo)潮(chao)風服飾走上了紐約時裝(zhuang)周的舞臺，向全世界展現了中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)品牌的專(zhuan)業(ye)精神和設計實力。

除了本就是大品(pin)(pin)牌的(de)服裝企業(ye)，也有一些(xie)小品(pin)(pin)牌在(zai)(zai)潮(chao)流(liu)(liu)(liu)圈(quan)里“撐(cheng)國(guo)(guo)潮(chao)”，例如潘瑋柏和(he)李晨創立十多(duo)年(nian)(nian)的(de)潮(chao)流(liu)(liu)(liu)品(pin)(pin)牌 NPC。NPC在(zai)(zai)國(guo)(guo)潮(chao)領(ling)(ling)域(yu)稱得上是領(ling)(ling)軍者，這從品(pin)(pin)牌名New Project Center(潮(chao)流(liu)(liu)(liu)中(zhong)心(xin)）就可以看出，NPC始終都在(zai)(zai)以“潮(chao)流(liu)(liu)(liu)”為(wei)中(zhong)心(xin)，植根于中(zhong)國(guo)(guo)本土潮(chao)流(liu)(liu)(liu)文化，引領(ling)(ling)中(zhong)國(guo)(guo)青(qing)年(nian)(nian)喜歡的(de)潮(chao)流(liu)(liu)(liu)。NPC的(de)受眾群(qun)(qun)主(zhu)要集中(zhong)在(zai)(zai)18-25歲的(de)人群(qun)(qun)，巔峰年(nian)(nian)銷售額在(zai)(zai)一億元人民幣(bi)左右。

生活(huo)在左(zuo)品牌創立(li)于(yu)2014年(nian)，產品工藝涵蓋鉤花，重繡(xiu)，緞帶繡(xiu)等手(shou)工工藝，于(yu)2019年(nian)以國(guo)(guo)潮(chao)風新銳品牌征戰倫(lun)敦時裝(zhuang)周。生活(huo)在左(zuo)旗下(xia)服飾以國(guo)(guo)風為主，例如這(zhe)件馬(ma)甲羽絨服，設計(ji)靈(ling)感來源于(yu)古(gu)中(zhong)國(guo)(guo)時期，中(zhong)國(guo)(guo)古(gu)時候馬(ma)甲專門用(yong)于(yu)打仗，后來傳入宮廷制(zhi)成官服和制(zhi)服，最(zui)后流入普通百姓(xing)家。于(yu)是設計(ji)師選用(yong)手(shou)工編織的羽絨馬(ma)甲服，詮釋(shi)出一種低調的手(shou)工價值感。

國(guo)潮風格的(de)理(li)念(nian)是(shi)(shi)(shi)以品牌(pai)為載(zai)體，以文化為語言。它從(cong)不局限(xian)于某一(yi)領域(yu)，某一(yi)形式：可以是(shi)(shi)(shi)單一(yi)的(de)時尚單品，也可以是(shi)(shi)(shi)跨界的(de)營銷手段(duan)。國(guo)貨正(zheng)當“潮”,這里有來自理(li)念(nian)的(de)更迭、有聚(ju)焦供給(gei)的(de)創新(xin)、更有根植文化的(de)自信。緊扣市場，主(zhu)動創新(xin)，中國(guo)品牌(pai)將不斷(duan)展示著(zhu)全新(xin)的(de)面貌。