亞馬(ma)遜在五年前啟動了這一(yi)Prime Day會員日活動，利用電(dian)視(shi)機、玩具和服(fu)裝等商品的大(da)幅折扣來吸引和留住Prime會員。

然(ran)而，位于(yu)明尼蘇達州亞馬遜Shakopee交付中心的員工計劃在(zai)2019年7月15日白班結束(shu)時(shi)罷(ba)工約(yue)3個小時(shi)，在(zai)夜班開始時(shi)繼續罷(ba)工約(yue)3個小時(shi)。當天下午(wu)，工人們還計劃在(zai)距離明尼阿(a)波利斯(si)約(yue)25英里的工廠外集(ji)會。以抗(kang)議亞馬遜公司制(zhi)定的“工作量(liang)制(zhi)度(du)”。

所謂“工(gong)(gong)作量(liang)(liang)(liang)制度”，即亞馬遜(xun)規定其(qi)倉庫工(gong)(gong)人必須在(zai)特定時間段(duan)內，要(yao)完(wan)成最低工(gong)(gong)作量(liang)(liang)(liang)。亞馬遜(xun)倉庫內部(bu)通過搭配(pei)攝(she)像頭(tou)制定一(yi)套檢測系統，可“自動(dong)計算”員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作量(liang)(liang)(liang)，并(bing)在(zai)不通知業務主管的情況下，直接給不合格員工(gong)(gong)發(fa)辭退(tui)函。

組織這(zhe)次罷工的(de)Shakopee交付中(zhong)心員工之一(yi)(yi)威(wei)廉(lian)·斯托爾茲(zi)（William Stolz）表(biao)示(shi)：“亞馬遜會講述(shu)一(yi)(yi)個關(guan)于(yu)自(zi)己的(de)（成功(gong)）故事，那就是(shi)他們可(ke)以在一(yi)(yi)天內(nei)把(ba)一(yi)(yi)臺(tai)Kindle送到你家，這(zhe)是(shi)不是(shi)太棒(bang)了(le)？但我們想借此機(ji)會談談讓(rang)這(zhe)一(yi)(yi)切成為現實所需要付出(chu)的(de)努力，并向亞馬遜施加壓力、保護我們，并提(ti)供安全、可(ke)靠(kao)的(de)就業機(ji)會。”

為了表示(shi)團結，亞(ya)馬遜的(de)幾名白領工(gong)程師打算(suan)飛往(wang)明(ming)尼(ni)蘇達州(zhou)參加這一示(shi)威活(huo)動(dong)，屆時活(huo)動(dong)人士將要求亞(ya)馬遜采取(qu)行動(dong)以(yi)應(ying)對氣(qi)候變(bian)化，同時放寬人頭配額，讓更多的(de)臨(lin)時工(gong)成(cheng)為正(zheng)式(shi)員(yuan)工(gong)。

亞馬遜發(fa)言(yan)人拒(ju)絕對罷(ba)工計劃的(de)報道置評(ping)。