為了讓新經銷商具備公司化運營的(de)理(li)念，掌握(wo)管理(li)店面(mian)的(de)實戰(zhan)工具，達到店面(mian)復制(zhi)快(kuai)、盈利(li)快(kuai)的(de)目的(de)，提(ti)高人效，同時更大的(de)降低成本。

第一屆新經銷商班Franchisee Course，在美麗的杭州、如魚得水品牌總部拉開帷幕。貴州(zhou)綏(sui)陽(yang)、吉林松原、江蘇句容和盱眙、浙江義烏(wu)、安徽無為(wei)、內蒙古寧(ning)城(cheng)和烏(wu)海、遼寧(ning)營口、江西宜(yi)春、甘肅天水、福建(jian)安溪(xi)12家新店及(ji)合(he)肥1家老店，共(gong)計16名經銷商參加了此(ci)次培(pei)訓。

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第(di)一屆(jie)(jie)新(xin)經銷商班拉開(kai)了(le)帷幕，本屆(jie)(jie)主(zhu)題(ti)“顛覆傳統小店思維，掌握公(gong)司化運營之道”。作(zuo)為第(di)一屆(jie)(jie)新(xin)經銷商班如魚得水(shui)特(te)邀品牌總部(bu)各(ge)領域專家，營銷推進組負(fu)責(ze)(ze)人、人資部(bu)負(fu)責(ze)(ze)人、項目部(bu)負(fu)責(ze)(ze)人、布展部(bu)負(fu)責(ze)(ze)人作(zuo)為主(zhu)講老師，為大(da)家詳細講解愿景價值觀、銷售流(liu)程、目標管(guan)理、團隊管(guan)理、店面運營5大(da)板塊內容。

愿景(jing)價(jia)值觀，主要闡(chan)述了如(ru)魚得水的企業歷程及未(wei)來戰(zhan)略展(zhan)望；銷售流(liu)程，主要講(jiang)了如(ru)何(he)將(jiang)店面人員切模塊(kuai)，提(ti)高整店運(yun)轉(zhuan)效(xiao)率；目(mu)標管理(li)，通(tong)過定目(mu)標及魚骨圖工具，讓經(jing)銷商學會以目(mu)標進行業績和事項分解的方法；團隊管理(li)，主要包含組(zu)織架構梳理(li)、廣招快(kuai)篩、培訓短晉(jin)升快(kuai)和會議管理(li)幾類(lei)；店面運(yun)營(ying)，重點分析了銷售表格的運(yun)用、如(ru)何(he)定績效(xiao)以及活(huo)動策劃流(liu)程培訓。

我們始終相信，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。這兩天的強化學習，知識量非常大，每位新店經銷商都投入了100%的精力，每天都是到晚上10點多才結束，辛苦是在所難免的。但是，每位新經銷商都感覺收益良多，更有信心去經營好自己的店面了。

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在第二天上午的(de)魚骨圖PK環節，我們也邀請到了總部(bu)營銷推進組負(fu)責人，項目事業一部(bu)負(fu)責人以及商學院(yuan)負(fu)責人作為評委，最終PK結果公布義(yi)烏店的(de)陳卉陳總摘得(de)桂冠。

“凡事要勞逸結合”，在每天緊張的學習之余，經銷商們做起了游戲。經銷商們互相變得越來越熟悉，越來越默契。熱(re)烈祝賀第一屆新經銷商班圓滿落地！！！祝愿每(mei)位新店的(de)經銷商，掌握公司化運營的(de)精髓之道，實現(xian)更大(da)的(de)人生目(mu)標！