經過改革開放40年的(de)洗禮與發展，我國(guo)家(jia)(jia)電產(chan)業(ye)(ye)其生產(chan)規模已躍(yue)居世(shi)界首(shou)位(wei)，并誕生了以海(hai)爾、美的(de)、格力(li)、TCL等為代表的(de)一(yi)批具有國(guo)際競爭力(li)的(de)家(jia)(jia)電品(pin)牌，所取得的(de)成就也舉世(shi)矚目。但是，在令(ling)所有家(jia)(jia)電人欣喜的(de)同(tong)時(shi)(shi)，我們也應該清醒的(de)認識到，家(jia)(jia)電產(chan)業(ye)(ye)大(da)而不(bu)強、創新力(li)不(bu)足、核心技術薄弱、共性技術及產(chan)業(ye)(ye)共享平臺缺位(wei)、產(chan)品(pin)同(tong)質化現象嚴重、供(gong)需矛盾與產(chan)業(ye)(ye)鏈協同(tong)發展不(bu)足等問題依然突出，我們從家(jia)(jia)電制造大(da)國(guo)到家(jia)(jia)電強國(guo)的(de)建(jian)設仍任重道遠。站在新的(de)起點，面對新的(de)環(huan)境與新常態，新時(shi)(shi)代給予了中國(guo)家(jia)(jia)電行(xing)業(ye)(ye)新機(ji)遇。

家電產業迎來變革 智能物聯已成趨勢

在新(xin)常態下，消(xiao)費結構不斷(duan)(duan)升(sheng)級，而智(zhi)能物聯(lian)網(wang)家(jia)(jia)電(dian)無疑是其中較為(wei)典(dian)型的(de)(de)(de)代(dai)表。在經歷了野蠻生長、規(gui)模(mo)擴張、品(pin)牌競爭等(deng)階段后，傳(chuan)(chuan)統(tong)家(jia)(jia)電(dian)廠商屢(lv)屢(lv)見(jian)效的(de)(de)(de)價格(ge)戰、大規(gui)模(mo)促銷戰、高頻(pin)次廣告戰對(dui)(dui)消(xiao)費者的(de)(de)(de)吸引力(li)明顯減(jian)弱。面對(dui)(dui)新(xin)常態、新(xin)環境、新(xin)群體，傳(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)家(jia)(jia)電(dian)企業(ye)只能眼睜睜的(de)(de)(de)看著這個局(ju)面不斷(duan)(duan)的(de)(de)(de)惡(e)化與蔓延，卻仍然找不到可(ke)以應對(dui)(dui)的(de)(de)(de)方(fang)法與突破口(kou)，對(dui)(dui)于眾多的(de)(de)(de)中小(xiao)廠家(jia)(jia)而言，如(ru)何轉(zhuan)變(bian)發(fa)展方(fang)式、轉(zhuan)換(huan)增長動力(li)、引入(ru)全新(xin)的(de)(de)(de)發(fa)展理念(nian)已(yi)成為(wei)眾多企業(ye)的(de)(de)(de)當務之急。

對(dui)此(ci)，行業(ye)(ye)觀(guan)察員曾德(de)強認為，隨著智能(neng)物聯(lian)網(wang)的(de)(de)興起，家(jia)(jia)電產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)界限將變得越(yue)來越(yue)模(mo)糊，家(jia)(jia)電產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)內部正在(zai)發生(sheng)巨變，傳統的(de)(de)家(jia)(jia)電企業(ye)(ye)正面臨著更新(xin)(xin)換代、成(cheng)本上漲、渠道分散、兩端擠壓、供需矛盾(dun)等發展難(nan)題(ti)；而處(chu)于“新(xin)(xin)零(ling)售+物聯(lian)網(wang)”時代的(de)(de)家(jia)(jia)電產(chan)(chan)業(ye)(ye)，如果仍繼續走粗放(fang)式(shi)經營的(de)(de)老路是很難(nan)有前途的(de)(de)，唯有積極(ji)擁抱智能(neng)化物聯(lian)網(wang)大趨勢(shi)，才能(neng)實現(xian)跨越(yue)式(shi)發展，而新(xin)(xin)模(mo)式(shi)、新(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)物種(zhong)、新(xin)(xin)平(ping)臺(tai)的(de)(de)出(chu)現(xian)將成(cheng)為中國家(jia)(jia)電產(chan)(chan)業(ye)(ye)升級的(de)(de)重要推手。

時下，智能化(hua)(hua)(hua)與物聯(lian)網(wang)正(zheng)(zheng)勢不可擋(dang)的(de)席(xi)卷著各(ge)個(ge)行業(ye)(ye)，不僅改變(bian)了(le)人(ren)們的(de)思維方式(shi)和(he)消費模式(shi)，也(ye)深(shen)刻影響著家(jia)(jia)(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)產業(ye)(ye)的(de)發展(zhan)，一場圍繞(rao)智能化(hua)(hua)(hua)與物聯(lian)網(wang)的(de)產業(ye)(ye)革(ge)命正(zheng)(zheng)在進行，智能家(jia)(jia)(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)已(yi)(yi)嶄露頭(tou)角。發個(ge)微(wei)信可遙控開(kai)啟空(kong)調，發個(ge)微(wei)博可了(le)解冰箱剩(sheng)余食物存量、保鮮(xian)狀況(kuang)，登(deng)陸(lu)家(jia)(jia)(jia)(jia)庭網(wang)絡可以了(le)解目前家(jia)(jia)(jia)(jia)中(zhong)溫度(du)、濕度(du)等信息，家(jia)(jia)(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)單品(pin)智能化(hua)(hua)(hua)已(yi)(yi)基本(ben)實現。不過(guo)，這種(zhong)互(hu)聯(lian)互(hu)通(tong)的(de)只(zhi)存在于一個(ge)品(pin)牌的(de)不同家(jia)(jia)(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)產品(pin)之間，受困于家(jia)(jia)(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)品(pin)企業(ye)(ye)各(ge)自為陣、通(tong)訊(xun)(xun)標準(zhun)、通(tong)訊(xun)(xun)協議(yi)不統(tong)(tong)一，導致各(ge)廠家(jia)(jia)(jia)(jia)生產的(de)設備、產品(pin)，出廠通(tong)訊(xun)(xun)標準(zhun)、接口也(ye)不統(tong)(tong)一，不能互(hu)聯(lian)互(hu)通(tong)的(de)問題已(yi)(yi)成為了(le)智能家(jia)(jia)(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)硬傷(shang)。

而隨著物(wu)聯(lian)(lian)網智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧家(jia)(jia)庭場景(jing)的演變，家(jia)(jia)電產(chan)品將會(hui)(hui)是(shi)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能家(jia)(jia)居系統中的主角，智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧家(jia)(jia)庭、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧社區的聯(lian)(lian)動效應(ying)才會(hui)(hui)真正開啟，隨之而來的將會(hui)(hui)是(shi)互聯(lian)(lian)互通、跨界(jie)整(zheng)合(he)潮；因此，家(jia)(jia)電產(chan)業(ye)鏈(lian)企(qi)業(ye)應(ying)結合(he)消費升級需(xu)求趨勢，緊緊抓住智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能物(wu)聯(lian)(lian)網風(feng)口，大力發展(zhan)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能家(jia)(jia)電、物(wu)聯(lian)(lian)網技術(shu)、大數據和智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能制(zhi)造等新興技術(shu)，實現企(qi)業(ye)創新發展(zhan)與產(chan)業(ye)升級同步。

家電產業鏈將分工重組 共享新時代已經來臨

隨著共(gong)(gong)享(xiang)單車、共(gong)(gong)享(xiang)充電寶、共(gong)(gong)享(xiang)雨傘(san)、共(gong)(gong)享(xiang)馬扎、共(gong)(gong)享(xiang)籃球(qiu)的(de)問(wen)世，家電行(xing)業(ye)(ye)(ye)近年來(lai)也開始興起(qi)了一(yi)股共(gong)(gong)享(xiang)潮，市場上出(chu)現(xian)了以共(gong)(gong)享(xiang)洗衣(yi)機(ji)、共(gong)(gong)享(xiang)電冰箱、共(gong)(gong)享(xiang)電視(shi)、共(gong)(gong)享(xiang)凈水器、共(gong)(gong)享(xiang)空調(diao)等為代表的(de)共(gong)(gong)享(xiang)家電產(chan)品(pin)。不(bu)過(guo)，業(ye)(ye)(ye)內人士(shi)則認為，現(xian)有的(de)共(gong)(gong)享(xiang)家電產(chan)品(pin)盡(jin)管還不(bu)盡(jin)如人意，但我們應該看到隱藏在(zai)這一(yi)輪共(gong)(gong)享(xiang)家電背(bei)后(hou)的(de)商業(ye)(ye)(ye)動力，這正(zheng)是過(guo)去中國家電產(chan)業(ye)(ye)(ye)改革開改40年以來(lai)最大(da)的(de)短板。

中國(guo)制(zhi)造(zao)2025提(ti)出，要堅持創新(xin)驅(qu)動、智(zhi)(zhi)能轉(zhuan)型、強化基礎(chu)、綠(lv)色發展，加快從制(zhi)造(zao)大國(guo)轉(zhuan)向制(zhi)造(zao)強國(guo)，而在轉(zhuan)型的(de)(de)過程中，跨界打(da)劫(jie)者將會(hui)(hui)越來越多(duo)。在不(bu)久的(de)(de)將來，一(yi)定會(hui)(hui)有(you)一(yi)個(ge)強大的(de)(de)智(zhi)(zhi)聯商業(ye)(ye)共享生態(tai)體系形成，并會(hui)(hui)深刻影響產業(ye)(ye)鏈(lian)的(de)(de)內(nei)外交互與互聯互通(tong)，而一(yi)旦(dan)智(zhi)(zhi)聯共享生態(tai)形成，家電產業(ye)(ye)鏈(lian)所有(you)環節(jie)將會(hui)(hui)被(bei)重新(xin)分(fen)工與深度(du)重組(zu)，幫助更多(duo)的(de)(de)企業(ye)(ye)獲得更多(duo)的(de)(de)渠(qu)道和用戶(hu)，從而讓用戶(hu)通(tong)過以、智(zhi)(zhi)慧家庭、智(zhi)(zhi)慧小區(qu)、智(zhi)(zhi)慧社區(qu)系統的(de)(de)無界聯動獲得更多(duo)的(de)(de)產品與服務(wu)。

家電行業(ye)(ye)觀察人士(shi)表示(shi)，長期(qi)以來，家電廠商已(yi)經習慣制造產(chan)品(pin)(pin)售(shou)出后交易即完成，即便是家電的維修服務也屬于被(bei)動響應，家電產(chan)業(ye)(ye)始終沒(mei)有(you)(you)一個全開放(fang)供應鏈平臺(tai)，各大品(pin)(pin)牌各自(zi)為戰，諸多小平臺(tai)各自(zi)圈(quan)地(di)，家電廠商與用戶根(gen)本沒(mei)有(you)(you)建立(li)起快速(su)和(he)實(shi)時的響應交互(hu)機制。另外，不管(guan)是從單(dan)個產(chan)品(pin)(pin)的智能，還是到智能物(wu)聯(lian)家居生(sheng)態(tai)平臺(tai)的構建，家電企業(ye)(ye)與互(hu)聯(lian)網企業(ye)(ye)已(yi)經開始了跨界組合(he)，無論(lun)是海(hai)爾跟馬云的合(he)作，還是美的與小米的合(he)作，家電行業(ye)(ye)的邊界已(yi)越來越模糊，家電產(chan)業(ye)(ye)智能物(wu)聯(lian)共享的新時代已(yi)經來臨(lin)。