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創新賦能，變(bian)革發展(zhan)。面對快(kuai)速迭代的(de)互聯網時(shi)代背景，紅豆男裝充分認識(shi)到了只(zhi)有更(geng)好地運用互聯網思維模式(shi)整(zheng)合傳統產業，通過自主研發、技術創新、門(men)店消費升級(ji)，不斷為品牌注入“智慧化”的(de)血液，才能更(geng)好、更(geng)快(kuai)地發展(zhan)經濟。

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簽約儀式

2018是(shi)紅豆男(nan)裝(zhuang)(zhuang)步入(ru)轉(zhuan)(zhuan)型升級的(de)(de)(de)(de)第二個十年(nian)，也是(shi)智慧紅豆全面(mian)(mian)啟動(dong)的(de)(de)(de)(de)新(xin)時代(dai)。面(mian)(mian)對(dui)激烈的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭，消費者在(zai)海量(liang)的(de)(de)(de)(de)互聯網信息(xi)中的(de)(de)(de)(de)主動(dong)權需求日益明顯(xian)，為品牌的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)與(yu)創新(xin)帶來(lai)了(le)一系(xi)列的(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan)。十年(nian)櫛風(feng)沐(mu)雨、艱苦卓絕(jue)，面(mian)(mian)對(dui)困難紅豆男(nan)裝(zhuang)(zhuang)逆行(xing)而上，“低潮(chao)期捷足先登(deng)”充分抓住男(nan)裝(zhuang)(zhuang)市(shi)場(chang)(chang)機遇謀求發(fa)展(zhan)。并堅持一切從(cong)市(shi)場(chang)(chang)出發(fa)、以客戶為導向，前端抓研發(fa)設計(ji)，后(hou)端抓品牌建設，不(bu)斷提升企業的(de)(de)(de)(de)附(fu)加值，在(zai)服裝(zhuang)(zhuang)經濟整體(ti)蕭條的(de)(de)(de)(de)大(da)背景下，不(bu)斷加快(kuai)(kuai)轉(zhuan)(zhuan)型升級的(de)(de)(de)(de)快(kuai)(kuai)車(che)道進程。

“打造(zao)有渠(qu)道(dao)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)服裝(zhuang)(zhuang)”！2007年(nian)，紅(hong)豆(dou)(dou)男(nan)裝(zhuang)(zhuang)開(kai)始(shi)全(quan)面轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升(sheng)級，先后經歷了(le)三度轉(zhuan)(zhuan)型(xing)、四(si)次突破和十(shi)(shi)年(nian)的(de)(de)(de)砥礪奮進，從最初的(de)(de)(de)“福建(jian)模(mo)(mo)(mo)式(shi)”到(dao)“全(quan)托管加(jia)盟聯營(ying)模(mo)(mo)(mo)式(shi)”，到(dao)“一(yi)化三優先模(mo)(mo)(mo)式(shi)”再(zai)到(dao)2016年(nian)開(kai)始(shi)著力打造(zao)的(de)(de)(de)“智慧紅(hong)豆(dou)(dou)”。十(shi)(shi)年(nian)磨一(yi)劍(jian)，十(shi)(shi)年(nian)來的(de)(de)(de)披(pi)荊(jing)斬棘(ji)、艱苦奮斗，紅(hong)豆(dou)(dou)男(nan)裝(zhuang)(zhuang)已然(ran)成(cheng)功蛻(tui)變(bian)為行走(zou)在前沿的(de)(de)(de)男(nan)裝(zhuang)(zhuang)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)。十(shi)(shi)年(nian)的(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)之路很長也(ye)很短，十(shi)(shi)年(nian)中紅(hong)豆(dou)(dou)男(nan)裝(zhuang)(zhuang)創新銷售渠(qu)道(dao)，確定加(jia)盟聯營(ying)全(quan)新模(mo)(mo)(mo)式(shi)；十(shi)(shi)年(nian)來不(bu)斷發(fa)揮(hui)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)優勢，聚焦(jiao)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)拓展，同時推(tui)行“一(yi)化三優先”的(de)(de)(de)紅(hong)豆(dou)(dou)模(mo)(mo)(mo)式(shi)，突破男(nan)裝(zhuang)(zhuang)渠(qu)道(dao)發(fa)展；十(shi)(shi)年(nian)來追求卓越的(de)(de)(de)服務品(pin)(pin)質，全(quan)面推(tui)行“五(wu)好(hao)門(men)店”建(jian)設，全(quan)方位提升(sheng)線下顧客(ke)的(de)(de)(de)購物體驗。回首紅(hong)豆(dou)(dou)男(nan)裝(zhuang)(zhuang)十(shi)(shi)年(nian)發(fa)展之路：三度轉(zhuan)(zhuan)型(xing)，展現了(le)其不(bu)俗的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)魄力，無論從數量(liang)或(huo)是質量(liang)上，紅(hong)豆(dou)(dou)男(nan)裝(zhuang)(zhuang)都用事實印證(zheng)了(le)其模(mo)(mo)(mo)式(shi)的(de)(de)(de)可行性(xing)和科學性(xing)。

市(shi)場瞬息(xi)萬變(bian)，面對競爭嚴峻(jun)的(de)行(xing)業環境，紅豆男裝(zhuang)不斷超越自我，堅持創(chuang)新(xin)經(jing)營(ying)模式，在新(xin)的(de)市(shi)場環境下(xia)，整合品(pin)牌(pai)資源(yuan)，利用新(xin)技術，創(chuang)新(xin)產(chan)品(pin)研發，打造新(xin)零售，實現品(pin)牌(pai)超越。

智慧(hui)發(fa)展是(shi)熱詞。近年(nian)(nian)紅豆(dou)(dou)男(nan)裝(zhuang)以市場為(wei)導(dao)向，通過多方(fang)共贏，為(wei)紅豆(dou)(dou)男(nan)裝(zhuang)連鎖持續快速(su)發(fa)展注(zhu)入(ru)(ru)新(xin)(xin)鮮的(de)(de)(de)(de)血液。在互聯(lian)網(wang)、物聯(lian)網(wang)、數據大發(fa)展的(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)背景下(xia)，只有融(rong)入(ru)(ru)科技才(cai)能(neng)長遠發(fa)展。2016年(nian)(nian)，紅豆(dou)(dou)男(nan)裝(zhuang)首家(jia)智慧(hui)門店開業，以品牌特色產(chan)品為(wei)核心、以互動體(ti)驗式(shi)消費(fei)為(wei)理念、以“情”文(wen)化為(wei)根基，給消費(fei)者(zhe)呈現了(le)(le)耳目一新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)型消費(fei)體(ti)驗。其智慧(hui)化的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)模(mo)式(shi)步伐獲(huo)得了(le)(le)實質性的(de)(de)(de)(de)進(jin)展，消費(fei)者(zhe)對新(xin)(xin)型體(ti)驗式(shi)消費(fei)給予了(le)(le)好(hao)評(ping)，良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)銷售業績也印證了(le)(le)其前進(jin)的(de)(de)(de)(de)方(fang)向。2017年(nian)(nian)，從垂(chui)直(zhi)電商(shang)(shang)PC端(duan)上(shang)線(xian)到垂(chui)直(zhi)電商(shang)(shang)APP紅豆(dou)(dou)商(shang)(shang)城的(de)(de)(de)(de)全面上(shang)線(xian)，也翻(fan)開了(le)(le)紅豆(dou)(dou)男(nan)裝(zhuang)完成垂(chui)直(zhi)類電商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)華(hua)麗轉變。

“好的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)模(mo)(mo)式是(shi)成功的(de)(de)(de)(de)(de)一半”，優(you)質模(mo)(mo)式是(shi)保證客戶利(li)益的(de)(de)(de)(de)(de)基礎，好的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)則(ze)是(shi)保證消費者(zhe)權(quan)益的(de)(de)(de)(de)(de)基石。依托智(zhi)慧(hui)(hui)發展，紅豆(dou)男裝一方面(mian)打造自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌特色產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)，利(li)用品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)與(yu)智(zhi)慧(hui)(hui)化(hua)專(zhuan)利(li)技(ji)術加大創新步伐，開發適合市(shi)(shi)場、滿足個性化(hua)消費需(xu)求的(de)(de)(de)(de)(de)新產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。“產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)是(shi)關鍵”，2018紅豆(dou)男裝更是(shi)聚焦(jiao)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)，推(tui)(tui)出“4+1”系列(lie)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)，重(zhong)點(dian)推(tui)(tui)出“一領多號型”白襯衫、Sorona T、輕(qing)(qing)西服(fu)、輕(qing)(qing)羽絨、3D高彈褲五大產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)；另一方面(mian)，在(zai)繼(ji)續堅持(chi)走(zou)連鎖專(zhuan)賣(mai)道(dao)路(lu)的(de)(de)(de)(de)(de)同時，充分發揮終(zhong)端渠道(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)身優(you)勢(shi)，并在(zai)商(shang)(shang)業(ye)模(mo)(mo)式方面(mian)進行(xing)(xing)創新，以適應市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)發展趨勢(shi)。無論是(shi)經營模(mo)(mo)式的(de)(de)(de)(de)(de)創新，新品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)研發，還是(shi)主流生活方式的(de)(de)(de)(de)(de)傳遞，紅豆(dou)男裝都將智(zhi)慧(hui)(hui)融入到了前行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)全過程。

2018是(shi)紅豆(dou)男裝(zhuang)轉(zhuan)型升級的(de)(de)(de)第二個十(shi)年(nian)，十(shi)年(nian)來紅豆(dou)男裝(zhuang)始終堅持(chi)(chi)與時俱(ju)進(jin)、不(bu)斷創新，堅定走(zou)出了(le)適合自己(ji)、適應市場(chang)的(de)(de)(de)科學化(hua)加盟聯營模(mo)式，繼續開好店(dian)(dian)(dian)、開大(da)店(dian)(dian)(dian)、多開店(dian)(dian)(dian)。并運(yun)用“一化(hua)三優先”的(de)(de)(de)運(yun)營理念(nian)，不(bu)斷提高門(men)店(dian)(dian)(dian)覆(fu)蓋(gai)率；在門(men)店(dian)(dian)(dian)運(yun)營上更(geng)(geng)是(shi)注重以人(ren)為(wei)本(ben)、以用戶(hu)為(wei)中心，建(jian)立自己(ji)的(de)(de)(de)“紅豆(dou)社區”，更(geng)(geng)好的(de)(de)(de)滿足消費者的(de)(de)(de)個性(xing)化(hua)需求，為(wei)實現(xian)銷(xiao)售轉(zhuan)化(hua)提供(gong)有效的(de)(de)(de)客戶(hu)支持(chi)(chi)。

紅(hong)豆(dou)男(nan)裝(zhuang)的發展離(li)不開(kai)加盟(meng)(meng)商的信(xin)任與(yu)(yu)支持，十年，加盟(meng)(meng)商與(yu)(yu)紅(hong)豆(dou)男(nan)裝(zhuang)一起(qi)經(jing)歷成長，紅(hong)豆(dou)男(nan)裝(zhuang)也(ye)始終用優質的服務和業績(ji)回饋加盟(meng)(meng)商。持續增(zeng)長的銷售業績(ji)讓(rang)加盟(meng)(meng)商堅信(xin)，高收(shou)益的紅(hong)豆(dou)模式將會帶(dai)來更(geng)多(duo)的利潤和效益。

2018是紅(hong)豆(dou)變革發展(zhan)(zhan)的(de)一(yi)年(nian)，也是紅(hong)豆(dou)男裝進入新(xin)(xin)時代、推進新(xin)(xin)技術、實施新(xin)(xin)零售(shou)的(de)一(yi)年(nian)。市場(chang)風雨變幻，唯“變”不(bu)破，順應市場(chang)發展(zhan)(zhan)，想要(yao)(yao)立(li)足就要(yao)(yao)“新(xin)(xin)”。2018紅(hong)豆(dou)男裝將緊緊把握智(zhi)慧(hui)(hui)連(lian)接的(de)機遇(yu)，不(bu)斷加快轉型升(sheng)級的(de)腳步，用(yong)“三(san)化(hua)”賦能發展(zhan)(zhan)，創新(xin)(xin)紅(hong)豆(dou)男裝連(lian)鎖(suo)智(zhi)慧(hui)(hui)化(hua)，完(wan)成連(lian)鎖(suo)專賣邁(mai)向(xiang)智(zhi)慧(hui)(hui)紅(hong)豆(dou)新(xin)(xin)零售(shou)的(de)跨越(yue)，讓越(yue)來越(yue)多的(de)人選擇信賴(lai)紅(hong)豆(dou)、加盟紅(hong)豆(dou)，為實現“千(qian)億紅(hong)豆(dou)、智(zhi)慧(hui)(hui)紅(hong)豆(dou)、美麗(li)紅(hong)豆(dou)、幸(xing)福紅(hong)豆(dou)”發展(zhan)(zhan)貢獻(xian)自己的(de)力(li)量(liang)。