創新(xin)賦能,變革發(fa)展。面對(dui)快速(su)迭代(dai)的(de)互(hu)聯網(wang)時代(dai)背(bei)景,紅豆男裝充分認識到了只(zhi)有(you)更(geng)好地運用互(hu)聯網(wang)思維模式(shi)整(zheng)合傳統(tong)產業,通(tong)過自主研(yan)發(fa)、技術創新(xin)、門(men)店消費升級,不斷為品(pin)牌注(zhu)入“智慧化”的(de)血液,才能更(geng)好、更(geng)快地發(fa)展經濟。
簽約儀式
2018是紅豆男裝(zhuang)(zhuang)步入轉型(xing)升(sheng)級的(de)(de)(de)第二(er)個十年(nian),也是智慧紅豆全面(mian)(mian)(mian)啟動的(de)(de)(de)新(xin)時(shi)代。面(mian)(mian)(mian)對激烈的(de)(de)(de)市(shi)場競爭,消費(fei)者在海(hai)量的(de)(de)(de)互聯網信息中的(de)(de)(de)主動權需求日益明顯,為品牌的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)與(yu)創新(xin)帶(dai)來了(le)一系列的(de)(de)(de)挑戰。十年(nian)櫛風沐雨、艱苦卓絕,面(mian)(mian)(mian)對困(kun)難紅豆男裝(zhuang)(zhuang)逆行而(er)上(shang),“低潮(chao)期捷足先(xian)登”充分抓住男裝(zhuang)(zhuang)市(shi)場機遇謀求發(fa)展(zhan)。并(bing)堅(jian)持一切從市(shi)場出發(fa)、以客戶為導向,前端抓研發(fa)設計,后端抓品牌建設,不(bu)斷(duan)提升(sheng)企(qi)業的(de)(de)(de)附加值,在服裝(zhuang)(zhuang)經濟整體蕭(xiao)條的(de)(de)(de)大背景下,不(bu)斷(duan)加快(kuai)轉型(xing)升(sheng)級的(de)(de)(de)快(kuai)車道進程。
“打造有渠道的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)服(fu)(fu)裝”!2007年(nian),紅豆(dou)(dou)男(nan)裝開始全(quan)(quan)面轉(zhuan)(zhuan)型升級,先后經歷了三(san)度轉(zhuan)(zhuan)型、四次突破和十(shi)(shi)年(nian)的(de)(de)(de)砥礪奮進,從(cong)最初的(de)(de)(de)“福建模(mo)(mo)式(shi)(shi)”到(dao)“全(quan)(quan)托管加(jia)盟聯營模(mo)(mo)式(shi)(shi)”,到(dao)“一化三(san)優(you)先模(mo)(mo)式(shi)(shi)”再到(dao)2016年(nian)開始著力(li)打造的(de)(de)(de)“智慧紅豆(dou)(dou)”。十(shi)(shi)年(nian)磨一劍(jian),十(shi)(shi)年(nian)來的(de)(de)(de)披荊斬棘(ji)、艱苦奮斗,紅豆(dou)(dou)男(nan)裝已然成功(gong)蛻變為行(xing)(xing)走在前沿的(de)(de)(de)男(nan)裝品(pin)牌(pai)(pai)。十(shi)(shi)年(nian)的(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)型之路很長也很短(duan),十(shi)(shi)年(nian)中(zhong)紅豆(dou)(dou)男(nan)裝創新銷售渠道,確定加(jia)盟聯營全(quan)(quan)新模(mo)(mo)式(shi)(shi);十(shi)(shi)年(nian)來不(bu)斷發(fa)(fa)揮品(pin)牌(pai)(pai)優(you)勢,聚焦(jiao)品(pin)牌(pai)(pai)拓展(zhan),同時推(tui)行(xing)(xing)“一化三(san)優(you)先”的(de)(de)(de)紅豆(dou)(dou)模(mo)(mo)式(shi)(shi),突破男(nan)裝渠道發(fa)(fa)展(zhan);十(shi)(shi)年(nian)來追求卓越的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務品(pin)質,全(quan)(quan)面推(tui)行(xing)(xing)“五好(hao)門(men)店”建設,全(quan)(quan)方位提升線下顧客的(de)(de)(de)購物(wu)體驗。回(hui)首紅豆(dou)(dou)男(nan)裝十(shi)(shi)年(nian)發(fa)(fa)展(zhan)之路:三(san)度轉(zhuan)(zhuan)型,展(zhan)現了其不(bu)俗的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)魄(po)力(li),無論從(cong)數(shu)量(liang)(liang)或是質量(liang)(liang)上,紅豆(dou)(dou)男(nan)裝都用事實印證了其模(mo)(mo)式(shi)(shi)的(de)(de)(de)可行(xing)(xing)性和科學性。
市(shi)場瞬息萬(wan)變,面對(dui)競(jing)爭嚴峻的(de)行(xing)業環(huan)(huan)境,紅豆男裝不斷超越自我,堅持創新(xin)經營模式,在新(xin)的(de)市(shi)場環(huan)(huan)境下,整合品(pin)牌(pai)資源(yuan),利(li)用(yong)新(xin)技術,創新(xin)產品(pin)研(yan)發(fa),打造新(xin)零(ling)售(shou),實(shi)現品(pin)牌(pai)超越。
智(zhi)慧(hui)發(fa)展(zhan)(zhan)是熱詞。近(jin)年紅豆男(nan)裝(zhuang)以(yi)市場(chang)為(wei)導向(xiang),通過多方(fang)共贏,為(wei)紅豆男(nan)裝(zhuang)連鎖持續(xu)快速發(fa)展(zhan)(zhan)注(zhu)入(ru)新(xin)鮮的(de)(de)(de)血(xue)液。在互聯網、物聯網、數據(ju)大發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)時代背景下(xia),只有(you)融(rong)入(ru)科技才(cai)能長遠(yuan)發(fa)展(zhan)(zhan)。2016年,紅豆男(nan)裝(zhuang)首家智(zhi)慧(hui)門(men)店(dian)開業,以(yi)品牌特色產品為(wei)核心、以(yi)互動體(ti)驗式消(xiao)費(fei)(fei)為(wei)理念、以(yi)“情”文化(hua)為(wei)根基,給(gei)消(xiao)費(fei)(fei)者呈現了(le)(le)耳目一新(xin)的(de)(de)(de)新(xin)型消(xiao)費(fei)(fei)體(ti)驗。其(qi)智(zhi)慧(hui)化(hua)的(de)(de)(de)新(xin)模式步伐(fa)獲(huo)得(de)了(le)(le)實質性的(de)(de)(de)進展(zhan)(zhan),消(xiao)費(fei)(fei)者對新(xin)型體(ti)驗式消(xiao)費(fei)(fei)給(gei)予了(le)(le)好評,良好的(de)(de)(de)銷售業績也印證了(le)(le)其(qi)前(qian)進的(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)。2017年,從垂(chui)(chui)直(zhi)電(dian)商PC端上線(xian)到垂(chui)(chui)直(zhi)電(dian)商APP紅豆商城的(de)(de)(de)全面上線(xian),也翻(fan)開了(le)(le)紅豆男(nan)裝(zhuang)完(wan)成垂(chui)(chui)直(zhi)類(lei)電(dian)商的(de)(de)(de)華(hua)麗轉(zhuan)變。
“好的商業模(mo)式(shi)是(shi)成功(gong)的一半”,優質模(mo)式(shi)是(shi)保證(zheng)客(ke)戶利(li)(li)益(yi)的基礎,好的產(chan)品(pin)則(ze)是(shi)保證(zheng)消費者權益(yi)的基石。依托智(zhi)(zhi)慧發(fa)展,紅豆男裝一方(fang)面(mian)(mian)打造自身的品(pin)牌特(te)色產(chan)品(pin),利(li)(li)用品(pin)牌產(chan)品(pin)與智(zhi)(zhi)慧化專利(li)(li)技術加大(da)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)步伐,開(kai)發(fa)適合市場、滿足個性化消費需求的新(xin)(xin)產(chan)品(pin)。“產(chan)品(pin)是(shi)關鍵”,2018紅豆男裝更是(shi)聚焦產(chan)品(pin),推出“4+1”系列(lie)品(pin)牌產(chan)品(pin),重點推出“一領多號型”白襯衫、Sorona T、輕西服(fu)、輕羽絨、3D高彈褲(ku)五大(da)產(chan)品(pin);另一方(fang)面(mian)(mian),在(zai)繼續堅持走(zou)連鎖專賣道路的同時,充分發(fa)揮(hui)終端渠道的自身優勢,并在(zai)商業模(mo)式(shi)方(fang)面(mian)(mian)進行創(chuang)(chuang)新(xin)(xin),以適應市場的發(fa)展趨(qu)勢。無論是(shi)經營模(mo)式(shi)的創(chuang)(chuang)新(xin)(xin),新(xin)(xin)品(pin)的研(yan)發(fa),還是(shi)主流生活方(fang)式(shi)的傳(chuan)遞(di),紅豆男裝都將智(zhi)(zhi)慧融入到了前行的全過程。
2018是(shi)紅豆男(nan)裝轉型升級的(de)第(di)二個(ge)十年(nian),十年(nian)來(lai)紅豆男(nan)裝始終堅持與時俱進、不斷(duan)(duan)創(chuang)新,堅定走(zou)出(chu)了適(shi)合自己(ji)、適(shi)應市場的(de)科學化(hua)加盟聯營(ying)模式,繼續開(kai)好店(dian)、開(kai)大(da)店(dian)、多開(kai)店(dian)。并運用(yong)“一化(hua)三優先(xian)”的(de)運營(ying)理念,不斷(duan)(duan)提高門店(dian)覆蓋(gai)率;在門店(dian)運營(ying)上更(geng)是(shi)注重以(yi)人為本、以(yi)用(yong)戶為中心,建立(li)自己(ji)的(de)“紅豆社區”,更(geng)好的(de)滿足(zu)消費者的(de)個(ge)性(xing)化(hua)需求,為實(shi)現(xian)銷(xiao)售轉化(hua)提供有效的(de)客戶支持。
紅(hong)豆男裝(zhuang)的(de)(de)發展離不開加(jia)盟(meng)商的(de)(de)信任與支持,十(shi)年,加(jia)盟(meng)商與紅(hong)豆男裝(zhuang)一起經歷成(cheng)長(chang),紅(hong)豆男裝(zhuang)也始終用優質的(de)(de)服務和業績(ji)回(hui)饋(kui)加(jia)盟(meng)商。持續增長(chang)的(de)(de)銷售業績(ji)讓加(jia)盟(meng)商堅信,高收益的(de)(de)紅(hong)豆模式將會帶(dai)來(lai)更多的(de)(de)利潤和效益。
2018是(shi)紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)變革(ge)發展的(de)一(yi)年,也是(shi)紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)男裝(zhuang)進(jin)入(ru)新(xin)(xin)(xin)時代(dai)、推(tui)進(jin)新(xin)(xin)(xin)技術、實施新(xin)(xin)(xin)零售的(de)一(yi)年。市場(chang)風(feng)雨變幻,唯“變”不破,順應市場(chang)發展,想要(yao)立(li)足就要(yao)“新(xin)(xin)(xin)”。2018紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)男裝(zhuang)將緊緊把握智慧(hui)連(lian)接的(de)機(ji)遇,不斷加快轉型升(sheng)級的(de)腳步,用“三化”賦能(neng)發展,創(chuang)新(xin)(xin)(xin)紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)男裝(zhuang)連(lian)鎖智慧(hui)化,完(wan)成(cheng)連(lian)鎖專賣邁(mai)向智慧(hui)紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)新(xin)(xin)(xin)零售的(de)跨越(yue),讓越(yue)來越(yue)多的(de)人(ren)選擇(ze)信賴紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)、加盟紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou),為實現(xian)“千億紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)、智慧(hui)紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)、美麗(li)紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)、幸(xing)福紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)”發展貢獻(xian)自(zi)己的(de)力量。