2018是(shi)國(guo)家全面貫徹(che)十(shi)九大精神的開局之年，是(shi)紅(hong)豆(dou)(dou)一甲子輪回的起點，是(shi)紅(hong)豆(dou)(dou)的“變(bian)革(ge)發展(zhan)年”，同樣也是(shi)紅(hong)豆(dou)(dou)股份轉型升級第二個(ge)十(shi)年的新(xin)征程(cheng)(cheng)，是(shi)紅(hong)豆(dou)(dou)男裝(zhuang)渠道(dao)布局的關鍵年。市(shi)場風雨(yu)變(bian)幻，唯“變(bian)”不破，順應市(shi)場發展(zhan)，想要(yao)立足就要(yao)“新(xin)”。2018紅(hong)豆(dou)(dou)股份將(jiang)緊跟發展(zhan)腳步(bu)，把握智(zhi)慧(hui)發展(zhan)機遇，圍繞更好、更快、更強，開啟“智(zhi)慧(hui)紅(hong)豆(dou)(dou)”新(xin)征程(cheng)(cheng)。

更好：新時代機遇激勵智慧化發展更好

在剛剛過去的2017年，紅(hong)豆(dou)股(gu)份男裝完(wan)成了(le)十年轉型歷程的蛻變，作為轉型第二個十年的開局(ju)之(zhi)(zhi)年，2018也(ye)將全面開啟(qi)智慧化(hua)轉型升級的新(xin)型之(zhi)(zhi)路(lu)。面對快(kuai)(kuai)速迭代(dai)的互聯網時代(dai)背(bei)景(jing)，紅(hong)豆(dou)股(gu)份充分認識到了(le)只有(you)更(geng)好(hao)地(di)運用(yong)互聯網思維(wei)模式(shi)整合傳統(tong)產業(ye)，通過自主研發、技(ji)術創新(xin)、門店消費升級，不斷為企業(ye)注(zhu)入“智慧化(hua)”的血(xue)液，才能更(geng)好(hao)、更(geng)快(kuai)(kuai)地(di)發展經濟。

新(xin)(xin)時代、新(xin)(xin)挑戰(zhan)，面(mian)對激烈的(de)(de)(de)(de)市(shi)場競(jing)爭，消費者在(zai)(zai)互聯網(wang)信息(xi)中的(de)(de)(de)(de)個性化體驗需求日益明顯(xian)，這為企業的(de)(de)(de)(de)轉型(xing)升(sheng)級帶來(lai)了(le)不小(xiao)的(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan)。十(shi)(shi)(shi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)篳路藍(lan)縷、艱(jian)苦卓絕，紅(hong)豆(dou)男裝(zhuang)迎難(nan)而上，在(zai)(zai)“低潮期捷足(zu)先登”謀求發(fa)展，始(shi)終堅持市(shi)場、客戶為導向，重點(dian)抓產品、建品牌(pai)，不斷提(ti)升(sheng)品牌(pai)內(nei)涵(han)，從(cong)而加快(kuai)轉型(xing)升(sheng)級的(de)(de)(de)(de)腳(jiao)步。2007年(nian)(nian)，一(yi)聲“打(da)造(zao)有渠道的(de)(de)(de)(de)品牌(pai)服裝(zhuang)”吹響號角，標(biao)志著(zhu)紅(hong)豆(dou)男裝(zhuang)全面(mian)轉型(xing)。十(shi)(shi)(shi)年(nian)(nian)發(fa)展艱(jian)辛，先后經歷了(le)三(san)度(du)轉型(xing)、四次突破和十(shi)(shi)(shi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)砥礪奮(fen)進，從(cong)最初的(de)(de)(de)(de)“福(fu)建模(mo)式(shi)(shi)”到“全托管加盟聯營模(mo)式(shi)(shi)”，到“一(yi)化三(san)優(you)先模(mo)式(shi)(shi)”再到2016年(nian)(nian)開始(shi)著(zhu)力打(da)造(zao)的(de)(de)(de)(de)“智慧(hui)紅(hong)豆(dou)”。十(shi)(shi)(shi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)艱(jian)苦奮(fen)斗、愈久彌(mi)堅，紅(hong)豆(dou)男裝(zhuang)成功蛻變。回(hui)首紅(hong)豆(dou)男裝(zhuang)的(de)(de)(de)(de)十(shi)(shi)(shi)年(nian)(nian)發(fa)展之路：三(san)度(du)轉型(xing)，展現了(le)其不俗的(de)(de)(de)(de)品牌(pai)魄力；同時，業績規模(mo)上的(de)(de)(de)(de)不斷發(fa)展，也彰顯(xian)了(le)它過硬(ying)的(de)(de)(de)(de)品牌(pai)實力。

挑戰往往與機(ji)遇并存，新機(ji)遇、新征程(cheng)，新時(shi)代來臨(lin)，要面(mian)臨(lin)的挑戰必然不少，但更多(duo)的是發(fa)(fa)展機(ji)遇，紅(hong)豆(dou)股份(fen)的又一次(ci)轉型(xing)正在來臨(lin)，2018紅(hong)豆(dou)股份(fen)將緊跟(gen)發(fa)(fa)展腳步，抓住新時(shi)代發(fa)(fa)展機(ji)遇，全面(mian)推行(xing)智慧紅(hong)豆(dou)更好發(fa)(fa)展。

更快：新技術落地助推智慧化發展更快

“科(ke)技是第一(yi)生產力(li)。”在互聯網、物聯網、數據大發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)時代(dai)背景下，只有(you)融入科(ke)技才能長遠發(fa)展(zhan)。面對互聯網經濟的(de)(de)(de)大發(fa)展(zhan)，紅豆股份不斷超越(yue)自我，堅持創新(xin)(xin)經營模式，在新(xin)(xin)的(de)(de)(de)市場環境下，整合(he)品牌資源，利用新(xin)(xin)技術，創新(xin)(xin)產品研發(fa)，打造新(xin)(xin)零售，努力(li)實現品牌超越(yue)。

從(cong)2015紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)提出“智慧(hui)(hui)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)”概念(nian)，到2016年(nian)，紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)男裝智慧(hui)(hui)門店——南京溧水(shui)店、武漢(han)店盛大(da)開(kai)業(ye)，其(qi)智慧(hui)(hui)化(hua)(hua)的(de)新(xin)模式(shi)步伐獲得了(le)實質性的(de)進(jin)展(zhan)，消費(fei)者對新(xin)型體驗式(shi)消費(fei)給予了(le)好評，良好的(de)銷售業(ye)績也印證了(le)智慧(hui)(hui)化(hua)(hua)門店的(de)前進(jin)方向。2017是(shi)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)股(gu)(gu)份(fen)全面(mian)推(tui)行智慧(hui)(hui)化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)的(de)一個(ge)開(kai)端，這(zhe)一年(nian)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)股(gu)(gu)份(fen)圍繞(rao)智慧(hui)(hui)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)的(de)總(zong)體建設要求，與全球最大(da)的(de)管理咨(zi)詢公司埃森哲進(jin)行合作(zuo)，開(kai)啟(qi)智慧(hui)(hui)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)的(de)全面(mian)推(tui)行新(xin)階段；從(cong)垂(chui)直(zhi)電商PC端上線到垂(chui)直(zhi)電商APP紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)商城(cheng)的(de)全面(mian)上線，也翻開(kai)了(le)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)股(gu)(gu)份(fen)完成(cheng)垂(chui)直(zhi)類電商的(de)華麗轉(zhuan)變，同年(nian)，紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)股(gu)(gu)份(fen)ERP項目啟(qi)動，標志著(zhu)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)股(gu)(gu)份(fen)智慧(hui)(hui)化(hua)(hua)大(da)發(fa)展(zhan)的(de)開(kai)始。

2018紅(hong)豆股(gu)份將(jiang)運用(yong)互聯網、物聯網、大數據等新技術(shu)手段(duan)，全面(mian)打造智慧紅(hong)豆新面(mian)貌，助推智慧化發展更快。

更強：新零售推行支撐智慧化發展更強

智慧發展(zhan)(zhan)是熱詞。近(jin)年(nian)紅豆(dou)股(gu)份男裝(zhuang)以市(shi)場為導向，通過多方(fang)共贏，為紅豆(dou)男裝(zhuang)連鎖專賣持續快速(su)(su)發展(zhan)(zhan)注(zhu)入新鮮的血液。互聯網經(jing)濟快速(su)(su)發展(zhan)(zhan)，大(da)數(shu)據、人工智能成為主(zhu)流先進技術，新零(ling)售一詞也(ye)隨之誕生。

企(qi)業的(de)新零售發展(zhan)是以互聯網(wang)為依托，通(tong)過運用大(da)數(shu)據、人工智能等先進(jin)(jin)手段，對(dui)產品的(de)生產與銷售等過程進(jin)(jin)行(xing)升(sheng)級(ji)改造(zao)，進(jin)(jin)而重(zhong)塑業態(tai)結(jie)構與生態(tai)圈(quan)，并對(dui)線上(shang)服務(wu)、線下體驗以及現代物流(liu)等進(jin)(jin)行(xing)深度融合。

紅(hong)豆(dou)(dou)股份將(jiang)這種(zhong)融合，深入落實到(dao)產(chan)(chan)(chan)業鏈終(zhong)端。2016年(nian)6月，首(shou)家智慧(hui)門(men)店(dian)開業，以(yi)品(pin)牌特色(se)(se)產(chan)(chan)(chan)品(pin)為(wei)核心、以(yi)互動(dong)體(ti)驗(yan)式消費(fei)為(wei)理(li)念、以(yi)“情”文化(hua)(hua)為(wei)根基，給消費(fei)者呈現(xian)了耳目一(yi)新的(de)(de)新型(xing)(xing)消費(fei)體(ti)驗(yan)，展(zhan)示了紅(hong)豆(dou)(dou)股份的(de)(de)智慧(hui)化(hua)(hua)發(fa)(fa)展(zhan)潛力。依托智慧(hui)發(fa)(fa)展(zhan)，紅(hong)豆(dou)(dou)股份一(yi)方(fang)(fang)(fang)面打造自身(shen)的(de)(de)品(pin)牌特色(se)(se)產(chan)(chan)(chan)品(pin)，利(li)用(yong)品(pin)牌產(chan)(chan)(chan)品(pin)與智慧(hui)化(hua)(hua)建設加(jia)大創新步伐，開發(fa)(fa)適合市場(chang)(chang)、滿足(zu)個(ge)性化(hua)(hua)消費(fei)需(xu)求的(de)(de)新產(chan)(chan)(chan)品(pin)；另一(yi)方(fang)(fang)(fang)面，在繼續堅(jian)持走連鎖(suo)專賣道路的(de)(de)同時(shi)，充分發(fa)(fa)揮終(zhong)端渠(qu)道的(de)(de)自身(shen)優勢(shi)，并在商業模式方(fang)(fang)(fang)面進行(xing)創新，以(yi)適應市場(chang)(chang)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)趨勢(shi)。產(chan)(chan)(chan)品(pin)融入科技型(xing)(xing)、功能型(xing)(xing)面料，將(jiang)關(guan)注點(dian)轉(zhuan)移到(dao)產(chan)(chan)(chan)品(pin)本質，用(yong)簡約詮釋倡導(dao)的(de)(de)輕時(shi)尚(shang)理(li)念；并在2017服博會首(shou)次使用(yong)VR眼鏡展(zhan)示門(men)店(dian)陳(chen)列(lie)，讓消費(fei)者不(bu)用(yong)親(qin)臨現(xian)場(chang)(chang)就能感受“聚焦式”陳(chen)列(lie)帶來的(de)(de)3D超感視(shi)覺體(ti)驗(yan)，全方(fang)(fang)(fang)位地展(zhan)示了紅(hong)豆(dou)(dou)男裝品(pin)牌的(de)(de)智慧(hui)化(hua)(hua)設計理(li)念。無論是經營模式的(de)(de)創新，新品(pin)的(de)(de)研(yan)發(fa)(fa)，還是主流生活方(fang)(fang)(fang)式的(de)(de)傳遞(di)，紅(hong)豆(dou)(dou)股份都將(jiang)智慧(hui)化(hua)(hua)建設融入到(dao)了前行(xing)的(de)(de)全過(guo)程(cheng)。

2018是(shi)紅豆男裝轉型(xing)升級(ji)的(de)第二個十(shi)年，面對智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)化(hua)轉型(xing)升級(ji)，紅豆股(gu)份將秉承(cheng)“變革發展(zhan)年”的(de)前進方向(xiang)，不斷打造從智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)設計到智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)制(zhi)造再到智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)供應鏈等(deng)智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)化(hua)項目，完成連鎖專賣邁向(xiang)智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)紅豆新(xin)零(ling)售的(de)跨越，用新(xin)零(ling)售推行支撐智(zhi)慧(hui)(hui)(hui)化(hua)發展(zhan)更強(qiang)。

2017的(de)轉型(xing)升級(ji)10周年，對于(yu)紅(hong)(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)股(gu)份(fen)來(lai)(lai)說有著非凡的(de)歷史意義(yi)。這既是前十年發(fa)展成果的(de)總結，也是一個(ge)全新的(de)起點。新時代、新技術、新零售(shou)，時代在前行，我們不(bu)斷發(fa)展，面對多元化(hua)、個(ge)性化(hua)日(ri)益明(ming)顯(xian)的(de)市場(chang)環(huan)境，未來(lai)(lai)，紅(hong)(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)股(gu)份(fen)將更(geng)好地(di)運用互聯網(wang)思(si)維模式，通(tong)過自主研發(fa)、技術創(chuang)新、門店消費升級(ji)，不(bu)斷為企業注入“智慧(hui)(hui)化(hua)”的(de)血液。未來(lai)(lai)發(fa)展紅(hong)(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)股(gu)份(fen)將緊跟腳步，把握發(fa)展機(ji)遇，以新時代、新技術、新零售(shou)助推智慧(hui)(hui)紅(hong)(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)發(fa)展更(geng)好、更(geng)快、更(geng)強，為實現(xian)紅(hong)(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)“千億(yi)紅(hong)(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)、智慧(hui)(hui)紅(hong)(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)、美麗紅(hong)(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)、幸福紅(hong)(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)”的(de)目(mu)標奮(fen)進。