其實，街上人手一(yi)只(zhi)的(de)3M口(kou)罩(zhao)(zhao)，設計的(de)原型是以前發(fa)明的(de)一(yi)款一(yi)次(ci)性胸(xiong)罩(zhao)(zhao)，后經過幾次(ci)改(gai)進，變成了口(kou)罩(zhao)(zhao)。

3M生產(chan)口(kou)罩有50年的(de)歷史(shi)。1967年，3M基(ji)于無(wu)紡布和靜(jing)電纖維(wei)濾棉的(de)專有技術，開始設計和生產(chan)防塵口(kou)罩，是(shi)幫助采礦(kuang)、冶煉和爐窯(yao)等工人應(ying)對惡劣(lie)的(de)職業環境所用。

1984年，3M進(jin)入中國，開始向國內工(gong)廠(chang)銷售工(gong)業用安(an)全防護(hu)(hu)口(kou)罩，客戶都是礦產、鋼鐵(tie)和造船廠(chang)等重工(gong)業。因為工(gong)業防護(hu)(hu)的產品定位(wei)，3M口(kou)罩在民(min)用口(kou)罩設計方面(mian)躑(zhi)躅不前，只是把工(gong)業防塵(chen)用口(kou)罩進(jin)行民(min)用化。

2013年，在霧霾最嚴重的那段時(shi)間(jian)，3M中國公司(si)很(hen)多員工(gong)都在上(shang)班時(shi)間(jian)找口(kou)罩(zhao)(zhao)，要么幫朋友(you)，要么幫客戶，那時(shi)官方網店中3M的口(kou)罩(zhao)(zhao)早已(yi)賣斷貨(huo)。以往3M口(kou)罩(zhao)(zhao)零售(shou)占20%，工(gong)業銷售(shou)占80%，而2013年有好幾(ji)次零售(shou)的需(xu)求達到工(gong)業銷量的幾(ji)倍。突如其來暴漲的口(kou)罩(zhao)(zhao)需(xu)求，讓3M難以招架。

即使對3M這樣(yang)有經驗的企業(ye)來(lai)說，做出正(zheng)確的決策也(ye)不(bu)是(shi)一(yi)件容(rong)易的事。美(mei)國從來(lai)沒有遇(yu)到(dao)(dao)過這樣(yang)大規模購置(zhi)口(kou)(kou)罩的情形。市場(chang)來(lai)得太快，3M被龐大需求打暈。于(yu)是(shi)，來(lai)自全(quan)世界3M工(gong)廠的口(kou)(kou)罩都被調到(dao)(dao)中國，2013年3M在中國銷售的口(kou)(kou)罩價值達到(dao)(dao)1億美(mei)元(yuan)以上。

2013年中國防顆粒物口罩(zhao)市場需(xu)求達(da)到25.3億(yi)元，75%的(de)(de)份額被其他(ta)公司瓜分，其中包(bao)括3M的(de)(de)假貨(huo)。但(dan)產能不足讓3M交出(chu)了大部分市場。

供應不足(zu)、設計(ji)缺陷和假貨橫行讓3M意識(shi)到(dao)口罩的重(zhong)要性(xing)。2014年3M中國組(zu)建消費品事業部(bu)，承擔零售(shou)包裝口罩的銷(xiao)售(shou)工作(zuo)，業務劃分調整后，3M口罩正式和超市(shi)里販賣的百潔布、報事貼和無痕(hen)掛(gua)鉤等擺放在了一起(qi)。

3M既是(shi)公司(si)的(de)名稱(cheng)，也是(shi)注(zhu)冊商標(biao)，3M在中國銷售的(de)防顆粒物口罩(zhao)(zhao)產(chan)品(pin)源自不同(tong)產(chan)地，除獲得(de)原產(chan)地所(suo)(suo)需認證外(wai)，均獲得(de)中國勞安（LA）認證。 “3M口罩(zhao)(zhao)”指所(suo)(suo)有3M公司(si)生產(chan)的(de)可以(yi)叫做(zuo)口罩(zhao)(zhao)的(de)產(chan)品(pin)：比如(ru)保暖(nuan)口罩(zhao)(zhao)、防顆粒物口罩(zhao)(zhao)（防塵(chen)口罩(zhao)(zhao)）、醫(yi)用防護(hu)口罩(zhao)(zhao)和醫(yi)用外(wai)科(ke)口罩(zhao)(zhao)等。

溫馨提示：關于(yu)普通公(gong)眾(zhong)在(zai)日常(chang)生活環境中，如何使用防顆(ke)粒物口(kou)罩降低空氣污(wu)染（如，霧霾，PM2.5)危害(hai)，在(zai)政府還沒有明確規定、要求(qiu)和指導的情況下(xia)，公(gong)眾(zhong)需(xu)(xu)要根據個人(ren)的需(xu)(xu)求(qiu)，在(zai)了解相關知識的信(xin)息(xi)基礎上，作出滿足自己需(xu)(xu)求(qiu)的選擇。

從專(zhuan)業角度上講，任何一款由有資質的(de)官(guan)方認證(zheng)機構，依據權威性標準認證(zheng)的(de)防顆粒(li)物(wu)口罩，都可以用于防護(hu)PM2.5。

針對口罩(zhao)的佩(pei)戴(dai)，3M防護口罩(zhao)可以(yi)(yi)分為耳帶(dai)式、頭帶(dai)式以(yi)(yi)及頸帶(dai)式三(san)種樣式，各樣式也具(ju)有不(bu)同的特點(dian)（如下表），用(yong)戶可根(gen)據自身(shen)佩(pei)戴(dai)習慣進(jin)行選擇。

部分3M防護口罩可分成標準(zhun)號(hao)(hao)(hao)以及小號(hao)(hao)(hao)，供使(shi)(shi)用者根據臉(lian)型(xing)大小選(xuan)擇(ze)。為避(bi)免有(you)些使(shi)(shi)用者在選(xuan)擇(ze)時候出(chu)現誤(wu)解，在此也將(jiang)小號(hao)(hao)(hao)型(xing)口罩例舉出(chu)來：9102CS（是(shi)(shi)9102C的小號(hao)(hao)(hao)）、9003（是(shi)(shi)9001的小號(hao)(hao)(hao)）, 9004（是(shi)(shi)9002的小號(hao)(hao)(hao)），8110S（是(shi)(shi)8210的小號(hao)(hao)(hao)）和(he)1860S（是(shi)(shi)1860的小號(hao)(hao)(hao)）等都(dou)是(shi)(shi)同(tong)等級不同(tong)大小的口罩。

此后，錄音磁帶(dai)和錄像帶(dai)、遮蔽膠(jiao)帶(dai)、玻(bo)璃紙膠(jiao)帶(dai)、乙烯基電子絕緣膠(jiao)帶(dai)、可重復粘貼的(de)(de)尿片膠(jiao)帶(dai)等創新(xin)產品(pin)相繼(ji)問世。尤其(qi)是誕(dan)生(sheng)于1980年的(de)(de)Post-it報事貼，讓信息的(de)(de)交流發生(sheng)了(le)革(ge)命性(xing)的(de)(de)變(bian)化。層出不(bu)窮的(de)(de)創新(xin)產品(pin)的(de)(de)出現印證(zheng)著3M的(de)(de)每一(yi)次進步。Post-it、Scotchgard、Scotch、Thinsulate、Filtrete、Scotch-Brite、Nomad、Dyneon、Nexcare……一(yi)個又(you)一(yi)個知名品(pin)牌下屬的(de)(de)各(ge)種產品(pin)被推廣(guang)至世界。

在100多年的里，70000多種產品，3M平均每兩(liang)天研(yan)發出3個新產品，它們影響并改變著人們的生(sheng)活方式及(ji)習慣。

1948年(nian)威廉·麥克奈特提出了“15%規(gui)則”，他規(gui)定(ding)研發人(ren)(ren)員每(mei)個(ge)(ge)星(xing)期可以(yi)拿(na)出15%的(de)工作(zuo)時間，用來研究自己感興趣的(de)東西，這在(zai)那個(ge)(ge)“人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)在(zai)工業流水(shui)線上擰螺絲(si)釘”的(de)時代簡直難以(yi)置(zhi)信。

不論這些研究是否直接有利于公司。威廉·麥克奈特有一句著名言論：“切勿隨便扼殺任何新的構想，要鼓勵實驗性的涂鴉，如果你在人的四周豎起圍墻，那你得到的只是羊。”3M對創新的(de)定(ding)義是(shi)這樣的(de)，創新不僅(jin)僅(jin)是(shi)一種(zhong)新的(de)思(si)想，而(er)是(shi)一種(zhong)能產生實際效果的(de)思(si)想。

如(ru)今3M涉足60多(duo)(duo)個(ge)行業，在(zai)全球70多(duo)(duo)個(ge)國(guo)家擁有(you)(you)分公司(si)或實驗室(shi)。因(yin)此，3M的每一(yi)(yi)個(ge)獨立技術(shu)(shu)員都有(you)(you)雙重身份。一(yi)(yi)方(fang)面，他(ta)們(men)是(shi)特定業務、實驗室(shi)和國(guo)家的一(yi)(yi)部(bu)分，另(ling)一(yi)(yi)方(fang)面他(ta)們(men)也是(shi)3M全球技術(shu)(shu)社區的一(yi)(yi)部(bu)分。

在創新(xin)(xin)的(de)(de)道(dao)路(lu)上，3M鼓(gu)勵員(yuan)工犯(fan)錯(cuo)，3M的(de)(de)哲學是：如果你(ni)不犯(fan)錯(cuo)，只能(neng)說明你(ni)什(shen)么都沒有做。每個人的(de)(de)心中都有創新(xin)(xin)的(de)(de)火種，它有多大的(de)(de)能(neng)量，取(qu)決于它有多大空間和多少給養。3M公證明了一件事：創新(xin)(xin)不是刻意求(qiu)來(lai)的(de)(de)，更(geng)不是被擠壓出(chu)來(lai)的(de)(de)。

“15%規則(ze)”，不(bu)務正業(ye)和(he)犯錯成了文化標志(zhi)。

1984年，3M中國(guo)在(zai)上海(hai)注冊成(cheng)立成(cheng)為上海(hai)市的第一家(jia)外(wai)商獨資(zi)企業，它也是在(zai)深圳(zhen)經濟特區外(wai)的中國(guo)第一家(jia)外(wai)商獨資(zi)企業。