據統計，高校上市公司主要集中在(zai)直屬教育部(bu)的國內頂級名校，北大、清華無疑是執牛(niu)耳者。

從公(gong)司所在地劃(hua)分，上(shang)海(hai)(hai)數量最多，復旦、同濟、上(shang)交大(da)、北(bei)大(da)在上(shang)海(hai)(hai)均有上(shang)市公(gong)司。北(bei)京、湖(hu)南(nan)、湖(hu)北(bei)，排在第二陣營。

在高校的上市公(gong)司(si)內，不少還存(cun)在隸屬關系。如同(tong)方(fang)股份(fen)控(kong)股同(tong)方(fang)國芯、泰豪科技，浙大(da)網新(xin)控(kong)股眾合機電(dian)，新(xin)南洋控(kong)股交(jiao)大(da)昂立。

按(an)股(gu)票市值(zhi)計算，有4家公司市值(zhi)超(chao)過百億，其中方正(zheng)證(zheng)券以333億市值(zhi)排名(ming)第一，另三家分別為同(tong)方股(gu)份、東軟集團(tuan)和同(tong)方國(guo)芯。

從(cong)行業劃分(fen)，生(sheng)物醫藥和計算機類最為(wei)集中，各有(you)6家公(gong)司，前(qian)者(zhe)分(fen)別(bie)為(wei)紫光古漢(han)、北大(da)醫藥、山大(da)華特、誠(cheng)志股份、交大(da)昂(ang)立(li)、達安基因；后者(zhe)分(fen)別(bie)為(wei)方正科(ke)技(ji)、東軟(ruan)集團、浙大(da)網(wang)新、同(tong)方股份、紫光股份、泰豪科(ke)技(ji)。而這正與高校研發力量強(qiang)大(da)的特點吻(wen)合(he)。

有(you)資(zi)料顯(xian)示，多家(jia)高(gao)(gao)校(xiao)(xiao)股上(shang)市公司(si)由于經營管理不(bu)(bu)善(shan)退出高(gao)(gao)校(xiao)(xiao)行業，退出高(gao)(gao)校(xiao)(xiao)序列的上(shang)市公司(si)，不(bu)(bu)少可以直接從(cong)公司(si)名稱的變更(geng)上(shang)得(de)到體現。如南(nan)開(kai)戈(ge)德更(geng)名為(wei)(wei)廣宇發展，太工天成更(geng)名為(wei)(wei)盛和(he)資(zi)源、天大(da)天財更(geng)名為(wei)(wei)鑫茂科(ke)技(ji)，上(shang)述公司(si)曾(ceng)經的實際控制人，分別為(wei)(wei)南(nan)開(kai)大(da)學、太原理工大(da)學和(he)天津大(da)學。

另(ling)外(wai)，一些上市公司(si)(si)的(de)名稱(cheng)雖然還掛(gua)著(zhu)高(gao)校的(de)名字，但實際控制(zhi)人(ren)早(zao)已不(bu)是大學本身。如國農(nong)科(ke)(ke)技(ji)（全稱(cheng)深(shen)圳中國農(nong)大科(ke)(ke)技(ji)股(gu)份(fen)有(you)限公司(si)(si)）、青(qing)鳥(niao)華光(guang)（全稱(cheng)濰坊北大青(qing)鳥(niao)華光(guang)科(ke)(ke)技(ji)股(gu)份(fen)有(you)限公司(si)(si))、工大首創(chuang)（全稱(cheng)哈工大首創(chuang)科(ke)(ke)技(ji)股(gu)份(fen)有(you)限公司(si)(si)）等。

這些背靠高校的(de)上市(shi)公司，多以服務(wu)于國家“產(chan)學研”相(xiang)結(jie)合戰(zhan)略的(de)高科(ke)技(ji)企(qi)業為主，往往有著較強的(de)技(ji)術優勢(shi)，也不缺乏(fa)來自政策層(ceng)面的(de)支(zhi)持(chi)，但其市(shi)場表現卻(que)并不盡如人意，較為一致的(de)看法是，受體制等多方(fang)面因素的(de)制約，這些高校企(qi)業往往存在經營(ying)不夠(gou)靈活(huo)、缺乏(fa)管理層(ceng)激勵等問題。

更(geng)為嚴重的(de)是，這些(xie)本屬于(yu)國企的(de)高(gao)校(xiao)企業，由于(yu)高(gao)校(xiao)直管(guan)，還留下了不少監管(guan)灰色地帶。此前(qian)，高(gao)校(xiao)系統的(de)反腐(fu)也(ye)曾(ceng)牽出(chu)過高(gao)校(xiao)國資被(bei)侵占等情(qing)況。

在(zai)中央力推(tui)的(de)國(guo)企改(gai)革(ge)大浪潮中，高校國(guo)企作(zuo)為國(guo)企的(de)一部分，參與改(gai)革(ge)也是勢(shi)在(zai)必行。另外，隨著更(geng)多的(de)出身于高校的(de)科技型(xing)企業成功上市(shi)，一些(xie)高校企業的(de)管理層和技術(shu)骨干也看到了改(gai)革(ge)的(de)利益(yi)，有了推(tui)動改(gai)革(ge)的(de)動力。

各高校(xiao)迅疾展(zhan)開行(xing)動。綜(zong)合已(yi)經(jing)披(pi)露的(de)(de)高校(xiao)改(gai)革(ge)(ge)方(fang)案可以發現，高校(xiao)已(yi)經(jing)將(jiang)其(qi)核(he)心定位(wei)回歸到教學和科研本身，如清(qing)華大學的(de)(de)綜(zong)合改(gai)革(ge)(ge)方(fang)案，并沒有直(zhi)接(jie)提及校(xiao)辦(ban)企業，這也(ye)從側面(mian)透露了(le)其(qi)改(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)思路(lu)，即逐步(bu)淡出對校(xiao)辦(ban)企業的(de)(de)直(zhi)接(jie)管理，而是履行(xing)出資人(ren)的(de)(de)職(zhi)責。

對(dui)于上述(shu)高校(xiao)的(de)(de)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)，市(shi)場(chang)更關心改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)對(dui)高校(xiao)背后(hou)上市(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)影響。據(ju)(ju)了解(jie)，目前(qian)上述(shu)高校(xiao)的(de)(de)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)方案中對(dui)上市(shi)公(gong)司(si)在(zai)內(nei)的(de)(de)校(xiao)企(qi)涉及有(you)限，只(zhi)是在(zai)一(yi)些方案內(nei)容中有(you)點提到，更多(duo)只(zhi)是方向性的(de)(de)。但(dan)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)中的(de)(de)“方向性”內(nei)容也讓校(xiao)企(qi)看(kan)到了可能(neng)的(de)(de)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)空(kong)間。據(ju)(ju)悉(xi)，包括上市(shi)公(gong)司(si)在(zai)內(nei)的(de)(de)高校(xiao)校(xiao)企(qi)多(duo)希望在(zai)國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)、高校(xiao)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)中尋求(qiu)企(qi)業(ye)在(zai)經營方式、產業(ye)布局、資(zi)本結構、資(zi)產證(zheng)券化以及激勵機(ji)制安排等方面的(de)(de)突破(po)。

近年來(lai)，我(wo)國(guo)(guo)高(gao)等教(jiao)育(yu)整體實力得到了(le)顯(xian)著提升，但與此(ci)同時，國(guo)(guo)內(nei)很多大(da)學與世(shi)界一(yi)流大(da)學相比還(huan)有(you)明顯(xian)差(cha)距。當前我(wo)國(guo)(guo)正推(tui)動創新(xin)型國(guo)(guo)家建設，考(kao)慮到人(ren)才的培養和儲備，我(wo)國(guo)(guo)從高(gao)等教(jiao)育(yu)大(da)國(guo)(guo)向高(gao)等教(jiao)育(yu)強國(guo)(guo)轉變則(ze)顯(xian)得尤為必要。未來(lai)隨(sui)著高(gao)校改革進一(yi)步提升，加之國(guo)(guo)家對高(gao)校資源的投入力度(du)不斷加大(da)，高(gao)等院校有(you)望迎來(lai)嶄新(xin)的發展機遇(yu)期。

高校和科(ke)研(yan)院(yuan)所是科(ke)技(ji)成果的(de)供給主體，多(duo)個(ge)省(sheng)市近期(qi)相繼推出(chu)措施，結(jie)合高校改革，破除科(ke)技(ji)成果轉(zhuan)化的(de)體制(zhi)機制(zhi)障礙。此外，高新園區及具(ju)有科(ke)技(ji)成果轉(zhuan)化能力的(de)公司(si)將顯著受益。