從(cong)上世紀90年代中(zhong)后(hou)期(qi)起(qi),國內(nei)有競爭(zheng)(zheng)力的(de)彩(cai)電品(pin)牌(pai)有50多個(ge)(ge)(ge),但現(xian)已減(jian)少(shao)到(dao)10個(ge)(ge)(ge)左右;空(kong)調從(cong)110個(ge)(ge)(ge)減(jian)少(shao)到(dao)10余(yu)個(ge)(ge)(ge);冰箱(xiang)從(cong)75個(ge)(ge)(ge)減(jian)少(shao)到(dao)10余(yu)個(ge)(ge)(ge);洗(xi)衣機(ji)從(cong)80個(ge)(ge)(ge)減(jian)少(shao)到(dao)7個(ge)(ge)(ge)左右。經歷(li)30多年的(de)市場(chang)化,許多民(min)族家電品(pin)牌(pai)已經或正從(cong)人們的(de)視線(xian)和記憶(yi)里漸行漸遠,成了(le)(le)人們記憶(yi)中(zhong)的(de)風景;無數品(pin)牌(pai)從(cong)激烈的(de)競爭(zheng)(zheng)中(zhong)脫(tuo)穎而出,成了(le)(le)這個(ge)(ge)(ge)時代的(de)強(qiang)者(zhe)。下面一起(qi)盤點記憶(yi)中(zhong)的(de)民(min)族家電品(pin)牌(pai),證(zheng)明(ming)你是富(fu)二代的(de)時候到(dao)了(le)(le)!
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1978年(nian),第一(yi)臺(tai)(tai)古(gu)橋(qiao)空(kong)調(diao)(diao)誕生,在上世紀80年(nian)代后(hou)期,古(gu)橋(qiao)空(kong)調(diao)(diao)在北京的(de)(de)(de)市(shi)場占有率,已經達到(dao)(dao)了(le)(le)三分之(zhi)二(er)左右。然而(er)時(shi)過境遷,隨著空(kong)調(diao)(diao)技術(shu)的(de)(de)(de)門(men)檻逐漸降低,越(yue)來越(yue)的(de)(de)(de)廠商也紛紛進入這一(yi)行業中,空(kong)調(diao)(diao)市(shi)場的(de)(de)(de)競爭也日(ri)漸激烈。2001年(nian)古(gu)橋(qiao)空(kong)調(diao)(diao)銷售僅為12萬(wan)(wan)臺(tai)(tai),庫存空(kong)調(diao)(diao)高達10萬(wan)(wan)臺(tai)(tai)。至2002年(nian)后(hou)則每況愈下,負債達到(dao)(dao)了(le)(le)1000余萬(wan)(wan)元。古(gu)橋(qiao)空(kong)調(diao)(diao)走向了(le)(le)沒落,成(cheng)為了(le)(le)一(yi)種回憶。
從1985年春(chun)蘭前(qian)身的泰(tai)州冷氣(qi)廠(chang),到(dao)(dao)后(hou)來成(cheng)為(wei)(wei)國(guo)產(chan)空(kong)(kong)調老(lao)大(da),1991年,當時國(guo)內最(zui)大(da)的空(kong)(kong)調生(sheng)產(chan)基地在(zai)春(chun)蘭動(dong)工,而在(zai)1996年,春(chun)蘭集團產(chan)值就(jiu)突(tu)破了100億(yi)元,空(kong)(kong)調產(chan)品生(sheng)產(chan)規模全國(guo)最(zui)大(da),市場(chang)占有率(lv)達30%左右,一舉奪得同行業之首,成(cheng)為(wei)(wei)中(zhong)國(guo)第一,世界七強(qiang)。隨后(hou)春(chun)蘭集團的多元化之路消(xiao)耗了大(da)量的精力(li)和財力(li),當春(chun)蘭空(kong)(kong)調遇到(dao)(dao)其他專心致志(zhi)做大(da)空(kong)(kong)調的對手后(hou),落敗(bai)就(jiu)不足(zu)為(wei)(wei)奇了。
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萬(wan)燕(yan)1993年(nian)9月試制成功全球第一臺(tai)VCD機。由于對(dui)知識(shi)產權保護不夠重(zhong)視,萬(wan)燕(yan)并沒有(you)將VCD的核心技(ji)術申請專(zhuan)利。不過(guo)在一段(duan)時間之后,萬(wan)燕(yan)并沒有(you)延(yan)續(xu)當年(nian)的輝煌。由于前期(qi)投入的研發成本過(guo)高,萬(wan)燕(yan)逐(zhu)漸感到不堪(kan)重(zhong)負,同時,萬(wan)燕(yan)在市(shi)場營銷(xiao)方面宣傳效果也并不太理想。因此,萬(wan)燕(yan)VCD就逐(zhu)漸走向沒落。
1982年,燕(yan)(yan)(yan)舞(wu)(wu)(wu)第一個研制(zhi)出燕(yan)(yan)(yan)舞(wu)(wu)(wu)收錄(lu)機(ji),并且在中國國內一炮打響(xiang),“燕(yan)(yan)(yan)舞(wu)(wu)(wu)燕(yan)(yan)(yan)舞(wu)(wu)(wu),一曲歌來一片情”這(zhe)句膾炙人口的廣告歌詞(ci)亦真實描述(shu)了當初燕(yan)(yan)(yan)舞(wu)(wu)(wu)集(ji)團的鼎盛。但隨著(zhu)時代的發(fa)展和日(ri)趨激(ji)烈的市場競爭,在CD播(bo)放器乃至隨身聽的沖(chong)擊下,收錄(lu)機(ji)行業整體成為夕(xi)陽產(chan)業,后逐漸(jian)沒落,不(bu)得不(bu)于1998年宣布(bu)破產(chan)倒閉。
20世(shi)紀90年代后期,“愛(ai)(ai)多(duo)VCD”紅遍大(da)江(jiang)南北,一(yi)(yi)度(du)是(shi)中國家(jia)電行業(ye)最(zui)成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)品牌之一(yi)(yi),愛(ai)(ai)多(duo)公司也成(cheng)(cheng)為了當時民(min)營企業(ye)的(de)(de)(de)光輝典范(fan)。愛(ai)(ai)多(duo)的(de)(de)(de)發(fa)展曾創造了中國家(jia)電行業(ye)發(fa)展史(shi)上的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個奇跡,這個奇跡既包括成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)面,也包括失敗的(de)(de)(de)一(yi)(yi)面。愛(ai)(ai)多(duo)從無到(dao)有、從小到(dao)大(da)、從輝煌走向破滅,僅(jin)僅(jin)只用了四(si)年左右的(de)(de)(de)時間。
八十年代出生的(de)(de)(de)肯(ken)定(ding)都玩(wan)過(guo)游(you)(you)戲機(ji)(ji),當(dang)然那個時候有很多(duo)種類,其中最出名的(de)(de)(de)要算小(xiao)霸王(wang)(wang)游(you)(you)戲機(ji)(ji)了。小(xiao)霸王(wang)(wang)當(dang)年是仿(fang)任天堂的(de)(de)(de)紅白機(ji)(ji)的(de)(de)(de)仿(fang)機(ji)(ji)。里面是二極管和集成電路等。軟件通過(guo)插入卡(ka)帶讀(du)入。因為小(xiao)霸王(wang)(wang)游(you)(you)戲機(ji)(ji)就是FC(FamilyComputer)家(jia)庭計算機(ji)(ji)最出名的(de)(de)(de)中國廠商,所以后來大(da)家(jia)都習慣叫小(xiao)霸王(wang)(wang)游(you)(you)戲機(ji)(ji)。
其(qi)實之所以要懷念這些(xie)逝去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)電(dian)品(pin)(pin)牌(pai)(pai),除(chu)了記憶(yi)中(zhong)那些(xie)難以忘卻(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)回憶(yi)之外(wai),還有很(hen)多(duo)問題是(shi)值得我們思考(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。已(yi)(yi)經(jing)消逝的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那些(xie)國(guo)產(chan)家(jia)(jia)電(dian)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)究竟是(shi)生(sheng)不(bu)逢時,還是(shi)沒有緊(jin)抓住市(shi)場機遇,現在看來(lai)已(yi)(yi)經(jing)不(bu)太(tai)重要。而(er)面對激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)本土市(shi)場競爭(zheng),以及大量國(guo)外(wai)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)涌入,目(mu)前國(guo)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)電(dian)廠商(shang),其(qi)實還有很(hen)多(duo)需要面對的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題。目(mu)前在家(jia)(jia)電(dian)市(shi)場中(zhong),已(yi)(yi)經(jing)不(bu)是(shi)憑票購買的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)代,企(qi)業應該改(gai)變自(zi)己高高在上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思路,從用戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用需求出發,進行產(chan)品(pin)(pin)研發。對目(mu)前熱銷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)來(lai)說,也應該具有危機意(yi)識。筆者也希望,若(ruo)干年(nian)(nian)后,國(guo)產(chan)家(jia)(jia)電(dian)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)能夠和洋品(pin)(pin)牌(pai)(pai)一樣,享有更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)口碑與(yu)知名度,讓曾經(jing)叱(chi)咤風云(yun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)家(jia)(jia)電(dian)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)不(bu)再成為回憶(yi)。