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歌唱啟功之歌

佛山運營中心

本周早會由華(hua)東大區(qu)啟功閘大客戶經(jing)理單郭琪主持，其余地(di)區(qu)子公司同步線上進(jin)行。

02

學習留影

管理(li)(li)層是企業(ye)核心(xin)領導層，管理(li)(li)層的能力(li)是企業(ye)最為(wei)重(zhong)要的人力(li)資(zi)源，也(ye)是企業(ye)發展關鍵(jian)所(suo)在(zai)。為(wei)進一步提升公司中高層管理(li)(li)者的領導力(li)和管理(li)(li)效益(yi)，建設高素(su)質管理(li)(li)團(tuan)隊，公司組織人員參與(yu)了行動(dong)教育為(wei)期兩(liang)天的《企業(ye)大學-首席學習(xi)官(guan)》課(ke)程。

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學習分享

總經理助理：梁敏儀

非常感(gan)謝公(gong)(gong)司提供了一個(ge)學(xue)習(xi)成(cheng)長的(de)機會。學(xue)習(xi)到以下三點：1.大(da)局觀(guan)意識。這次的(de)學(xue)習(xi)使我(wo)在思(si)維上有了很大(da)的(de)轉變，認識到工作(zuo)(zuo)思(si)想(xiang)方向(xiang)要(yao)與總(zong)經理、公(gong)(gong)司發(fa)展相(xiang)一致，同(tong)時(shi)不能以個(ge)人思(si)維去看待問題、解決問題，要(yao)有大(da)局意識，以公(gong)(gong)司利益出發(fa)，排(pai)憂解難，助(zhu)力公(gong)(gong)司持續高質量(liang)發(fa)展。2.降(jiang)本增效。今后(hou)將(jiang)優(you)化(hua)我(wo)們公(gong)(gong)司周(zhou)一周(zhou)三員工培(pei)訓會議(yi)，進行強(qiang)針(zhen)對、多樣化(hua)的(de)培(pei)訓讓啟功小(xiao)伙(huo)伴(ban)學(xue)有所長。同(tong)時(shi)需要(yao)不斷發(fa)現公(gong)(gong)司存(cun)在問題，努力優(you)化(hua)流(liu)(liu)程，減少不必要(yao)、重復的(de)工作(zuo)(zuo)流(liu)(liu)程，縮(suo)短流(liu)(liu)程時(shi)間，提高工作(zuo)(zuo)效率。3.今后(hou)的(de)工作(zuo)(zuo)重點是和大(da)家(jia)一起(qi)建立完善商(shang)學(xue)院，將(jiang)企(qi)業大(da)學(xue)落實(shi)到位。

公司在各項經營(ying)(ying)任(ren)務(wu)繁忙的(de)(de)情況下(xia)(xia)，不(bu)(bu)惜人力物力和時(shi)間組(zu)織此次培(pei)訓(xun)，旨(zhi)在提(ti)(ti)高(gao)管(guan)理(li)人員的(de)(de)能力水平(ping)，感(gan)謝啟(qi)功為(wei)(wei)大家提(ti)(ti)供一個學習(xi)機(ji)會。此次學習(xi)主(zhu)要(yao)(yao)分享以下(xia)(xia)幾點：1.心(xin)態上的(de)(de)改變(bian)。作(zuo)為(wei)(wei)一名部(bu)門經理(li)，我不(bu)(bu)應(ying)(ying)該以一個管(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)心(xin)態去對我的(de)(de)團隊，而(er)是(shi)(shi)應(ying)(ying)該以經營(ying)(ying)者(zhe)、老板的(de)(de)心(xin)態為(wei)(wei)團隊為(wei)(wei)公司付出(chu),當自(zi)(zi)己(ji)(ji)越嚴格(ge)地要(yao)(yao)求自(zi)(zi)己(ji)(ji)，越以高(gao)標準來要(yao)(yao)求自(zi)(zi)己(ji)(ji)，奇妙的(de)(de)事(shi)情總是(shi)(shi)會發生，哪(na)怕(pa)是(shi)(shi)一個平(ping)凡(fan)的(de)(de)人，都可能達(da)到(dao)自(zi)(zi)己(ji)(ji)夢(meng)想(xiang)不(bu)(bu)到(dao)的(de)(de)高(gao)度，或者(zhe)出(chu)現自(zi)(zi)己(ji)(ji)可能不(bu)(bu)敢相信的(de)(de)結(jie)果。2.重(zhong)視人才培(pei)養。部(bu)門要(yao)(yao)重(zhong)視參與每(mei)次的(de)(de)培(pei)訓(xun)，而(er)不(bu)(bu)是(shi)(shi)應(ying)(ying)付式、形式主(zhu)義學習(xi)，參與和參加是(shi)(shi)有(you)區別(bie)的(de)(de)，學習(xi)是(shi)(shi)為(wei)(wei)自(zi)(zi)己(ji)(ji)學而(er)不(bu)(bu)是(shi)(shi)為(wei)(wei)別(bie)人。3.提(ti)(ti)升引導力。就是(shi)(shi)作(zuo)為(wei)(wei)管(guan)理(li)者(zhe)要(yao)(yao)去改變(bian)老板不(bu)(bu)滿意的(de)(de)地方(fang)，改變(bian)組(zu)織有(you)缺陷的(de)(de)地方(fang)，希望每(mei)位管(guan)理(li)層重(zhong)視不(bu)(bu)斷提(ti)(ti)高(gao)自(zi)(zi)身(shen)素(su)，為(wei)(wei)公司發展不(bu)(bu)斷建言獻策。

董事長：王一

董事(shi)長王(wang)一明確(que)今后的(de)工作計劃：1、注重人才(cai)戰略。企業(ye)的(de)管理(li)層應以身(shen)作則自上而下推動和重視人才(cai)發展(zhan)工作，在人力(li)成本越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高(gao)的(de)未來，企業(ye)只有通過員(yuan)工素(su)質的(de)不斷提高(gao)，才(cai)能夠應對快速多變的(de)市場環境。同時管理(li)者(zhe)更(geng)需要(yao)走(zou)出(chu)去，即(ji)企業(ye)之間相(xiang)互走(zou)訪(fang)、交流學習(xi)、借(jie)鑒；走(zou)進去，即(ji)走(zou)進客(ke)戶，了解客(ke)戶需求，為客(ke)戶量身(shen)定制服務方案，以更(geng)好的(de)精(jing)神面貌服務每一位用戶。

2、打造學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習型芒果(guo)视频下载(zai)。學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習是創(chuang)造能力(li)和(he)創(chuang)新能力(li)的源(yuan)泉，創(chuang)建學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習型組織(zhi)，打造芒果(guo)视频下载(zai)，是企業(ye)(ye)適應(ying)時代發(fa)展的迫切需要(yao)。今后，啟(qi)功集團將(jiang)建立完(wan)善商學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)(yuan)和(he)企業(ye)(ye)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)計劃落(luo)地(di)，同時加大(da)(da)力(li)度開發(fa)數字(zi)化在(zai)線商學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)(yuan)APP, 通過學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)練考(kao)賽四個環節，讓大(da)(da)家學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)有所(suo)得、學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)有所(suo)獲、學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)有所(suo)長(chang)、學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)以致(zhi)用，通過比學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)趕(gan)幫超全面(mian)提升(sheng)啟(qi)功人的綜合能力(li)，塑造世界(jie)一流(liu)員工，創(chuang)建國際一流(liu)企業(ye)(ye)！