隨著市場競爭的加(jia)劇，成長型企業(ye)普遍關注業(ye)績提升和獲客(ke)渠道的擴展。為(wei)了幫助(zhu)廣大會員企業(ye)拓展更(geng)多(duo)精準的獲客(ke)渠道，增加(jia)客(ke)戶量，實現業(ye)績持續增長，佛山市網商(shang)協會和啟功集團聯合舉(ju)辦了“業(ye)績提升-獲客(ke)渠道開拓研(yan)討(tao)會”。此次研(yan)討(tao)會由公(gong)司(si)董事長王一(yi)主(zhu)持。

走訪參觀

營銷中心總(zong)經理王磊兼黨支部書記邀請企業家們一同參觀了我司(si)展廳和運營中心內部各個環節，并向大家詳細介紹了我司(si)的榮(rong)譽(yu)資質、主營產品(pin)與各場景應用整體(ti)解決(jue)方案(an)、組織(zhi)架構，以(yi)及(ji)公司(si)在運營管理方面所做出的努力(li)和成果。

通過此次(ci)參觀(guan)，企業家(jia)們更加深入地了(le)解(jie)了(le)我(wo)司(si)的(de)主(zhu)營產(chan)品(pin)和經營模式。同(tong)時，感謝企業家(jia)們對我(wo)司(si)在產(chan)品(pin)研發、品(pin)牌建設(she)、市場拓展(zhan)等方面提出了(le)寶貴意見(jian)和建議，為我(wo)們今后更好地服務(wu)客戶(hu)提供了(le)有益(yi)借(jie)鑒。

作為一家致力于為客(ke)戶(hu)提供更高(gao)端電動門的(de)企業(ye)，我們將一如既往(wang)地堅持“客(ke)戶(hu)第一，正直誠(cheng)信，團(tuan)隊合作，與時俱進”的(de)核心(xin)價值(zhi)觀念(nian)，在不(bu)斷創新(xin)、持續迭代中(zhong)提升綜合競爭力，為用戶(hu)創造價值(zhi)，為員工(gong)創造機會，為社會做出貢獻。

研討會進行時

董事長王(wang)一向大家分享了自(zi)己(ji)對于(yu)黃金公式"銷售額=客戶量*轉化率*客單價"的見解，要提升企業的營(ying)業收入(ru)應(ying)從以下三方面入(ru)手：

一、客(ke)戶(hu)量增長需要鞏(gong)固老渠道，不(bu)斷開拓新(xin)渠道，實現客(ke)戶(hu)數量量和(he)質量的(de)全面提升。

二(er)、轉化(hua)率(lv)提(ti)升首先(xian)需要創造出學練考賽(sai)的學習環(huan)境，通過比學趕(gan)幫超全(quan)面提(ti)升業務人員專業水(shui)平(ping)和綜合能(neng)力，培養(yang)標桿，樹(shu)立標桿，復制標桿，營造良好(hao)的學習和良性競爭氛圍，實現(xian)強(qiang)者更強(qiang)，弱者變強(qiang)，逐步提(ti)升轉化(hua)率(lv)。

三、客單價(jia)(jia)提(ti)升(sheng)需(xu)要產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)不斷升(sheng)級迭代，開拓創(chuang)新，尤其是(shi)企業(ye)一(yi)把手，研發(fa)技術(shu)主(zhu)要負責人帶頭學習，深入了解客戶(hu)需(xu)求(qiu)，挖(wa)掘客戶(hu)痛點，跨行業(ye)跨領域學習，通過新科技改良老(lao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，如果是(shi)做的很細分產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)很單一(yi)的小企業(ye)，可以(yi)從單品(pin)(pin)(pin)到組合產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)再到整體解決(jue)方案，為(wei)客戶(hu)創(chuang)造出更大的價(jia)(jia)值，才(cai)能實現客單價(jia)(jia)從1到10到100的提(ti)升(sheng)。

董事長王一(yi)向大家展示了我司的(de)運營團(tuan)隊，并(bing)強調(diao)了每個(ge)部(bu)門在(zai)整個(ge)運營流程中所扮演(yan)的(de)重(zhong)要角色，指出公司的(de)成功離不開一(yi)個(ge)高(gao)效(xiao)、有序的(de)運營團(tuan)隊，他表(biao)示，在(zai)今天競爭如此激烈的(de)商業環境下，只有不斷提升(sheng)員工素質和組織效(xiao)率(lv)，才(cai)能實現(xian)企業全渠道運營和高(gao)質量(liang)發展。

一(yi)、搭建獲(huo)客(ke)團(tuan)(tuan)隊。明確團(tuan)(tuan)隊組織架構、分(fen)工(gong)、建立崗(gang)位責權(quan)利系(xi)統(tong)，價值評估、核(he)算賬、分(fen)錢考核(he)體系(xi)。

二、人才(cai)的招選育用留(liu)。既(ji)注(zhu)重內(nei)部(bu)人才(cai)的培養(yang)體系(xi)、建立企業(ye)商(shang)學院，實現關鍵人才(cai)快速培養(yang)。還要對外設計更有(you)競爭力和(he)吸引力的職業(ye)晉升(sheng)通道(dao)，學習成長機會，不斷提升(sheng)薪酬(chou)待遇，福利保障(zhang)等，種好梧(wu)桐樹，引得金鳳(feng)凰。

一(yi)些會員(yuan)企業家積極分(fen)享(xiang)了自己的經驗和觀(guan)點，其中銳貝母嬰劉總分(fen)享(xiang)了通(tong)過在微信(xin)平臺(tai)(tai)搭建了公司的在線商城，激(ji)活了原(yuan)有(you)的老客戶復購，吸引了很多(duo)新客戶；精東(dong)塑機葉總、林創科技石總分(fen)享(xiang)如何(he)使用(yong)全球大數據分(fen)析平臺(tai)(tai)來挖(wa)掘更多(duo)的精準用(yong)戶。大家廣開言(yan)路、群(qun)策(ce)群(qun)力，共同探討如何(he)鞏(gong)固現有(you)渠道(dao)，開拓新渠道(dao)。

圓滿結束

感謝網(wang)(wang)(wang)商協會(hui)(hui)用心組織(zhi)、精心策劃本次研(yan)討會(hui)(hui)，為廣大網(wang)(wang)(wang)商會(hui)(hui)員企業(ye)提(ti)供了經驗分享、相互學習、互相幫助、共(gong)同進步的(de)好平臺，推動(dong)大家企業(ye)人才輩(bei)出、客戶倍(bei)增、業(ye)績翻(fan)番！為實現讓(rang)“網(wang)(wang)(wang)商會(hui)(hui)員輕(qing)松做億級企業(ye)”的(de)使命而奮(fen)斗不息。