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人物簡介

姓名：李長庚

性別：男

河北省沙(sha)河市欒卸村(cun)黨總支(zhi)部書記。恒(heng)利(li)集(ji)團(tuan)董事長。

人物履歷

他帶(dai)領村(cun)民把一(yi)(yi)個"花錢靠救濟，吃糧靠返(fan)銷(xiao)"的(de)小山村(cun)，一(yi)(yi)步(bu)步(bu)打造成(cheng)全(quan)國唯(wei)一(yi)(yi)獲得(de)村(cun)級"中(zhong)國人居環境(jing)范(fan)例獎"的(de)社會主義(yi)義(yi)新農村(cun)--

若(ruo)不(bu)是(shi)身臨其(qi)境，很(hen)難想像綠林掩映、鮮花草地環繞的莊園別墅里，住的都是(shi)農(nong)民；若(ruo)不(bu)是(shi)親眼所見，很(hen)難想像投資超過(guo)2.4億元(yuan)的現代化學校(xiao)(xiao)竟是(shi)一個(ge)村辦學校(xiao)(xiao)！

這一(yi)切的(de)巨變都與(yu)沙河市欒卸村(cun)黨總(zong)支(zhi)部書記、恒利集團董事(shi)長李(li)長庚的(de)智慧(hui)和(he)心血密(mi)不可分。是他帶領(ling)村(cun)民把一(yi)個“花錢靠救(jiu)濟(ji)，吃糧靠返(fan)銷”的(de)小山村(cun)，一(yi)步(bu)步(bu)打造成全國(guo)唯一(yi)獲得村(cun)級“中國(guo)人居環境范例獎”的(de)社會主義(yi)新(xin)農村(cun)。

“在眼前利益和長遠利益之間選擇，一定要看遠！”

從18歲當(dang)上村(cun)黨支部書記，30年來(lai)，李長庚頭(tou)上就(jiu)沒離開過這頂“村(cun)官”的“草帽”。

恒利(li)(li)集團的(de)廠房建在(zai)欒卸南山(shan)上，李長庚的(de)辦公(gong)室在(zai)辦公(gong)樓(lou)(lou)二樓(lou)(lou)。透過窗口向北(bei)眺望，陽光下的(de)恒利(li)(li)莊(zhuang)園像是(shi)一幅怡人的(de)圖畫；緊鄰莊(zhuang)園西側，是(shi)厚重大氣的(de)河北(bei)恒利(li)(li)學校。

李(li)長(chang)庚(geng)說(shuo)：“沒事的時候(hou)，我常常在這兒一(yi)站(zhan)就(jiu)是(shi)好久(jiu)。”他凝視(shi)欒卸的視(shi)角始終(zhong)是(shi)推(tui)進(jin)的、開放的。

修渠引(yin)水，旱地(di)變水田，解決(jue)了農民溫(wen)飽問(wen)題；開礦(kuang)挖煤，完(wan)成了原(yuan)始資(zi)本積累；創(chuang)辦種雞場、種豬場、食品廠、機制磚廠，“栽”上了搖錢(qian)樹(shu)……

地處太(tai)行山區的(de)欒卸村地下(xia)蘊藏著豐富(fu)的(de)煤炭和(he)鐵礦石。上世(shi)紀80年(nian)代(dai)初，采煤曾讓(rang)村里的(de)錢來得(de)“嘩嘩的(de)”。然而，不可再生(sheng)的(de)資源，怎樣(yang)(yang)才(cai)能變成永續發(fa)展的(de)原動(dong)力？怎樣(yang)(yang)才(cai)能把資源盡可能省下(xia)來留(liu)給子孫(sun)？“一句話，在眼前(qian)利(li)益和(he)長遠(yuan)利(li)益之(zhi)間選擇，一定要(yao)看遠(yuan)！”李長庚(geng)這樣(yang)(yang)解(jie)釋當年(nian)的(de)困擾(rao)。

1985年，河北農大養(yang)雞專家(jia)李振卿教(jiao)授(shou)家(jia)里，來了(le)一個彬彬有禮(li)的小伙子，聽說教(jiao)授(shou)不在家(jia)，只(zhi)好無奈離去。他(ta)就是李長庚(geng)，剛剛從(cong)北京吃了(le)“閉門羹”歸來。

原來，李長庚到(dao)當時(shi)有名的(de)北京紅星(xing)養(yang)雞場(chang)(chang)參觀，沒想到(dao)人家(jia)說防(fang)疫要緊，愣是連大門都沒讓進。最(zui)后，他從(cong)看(kan)門的(de)大爺那里(li)打聽到(dao)李教授(shou)的(de)名字(zi)。不久，在李教授(shou)的(de)幫助下，一個(ge)投資(zi)65萬元(yuan)的(de)現代化(hua)養(yang)雞場(chang)(chang)在欒卸建成，產品暢銷十幾個(ge)省市。

在李教授那(nei)里，李長庚聽說了很多新鮮事：從豬(zhu)的膽(dan)汁中提(ti)煉膽(dan)紅素，在牛(niu)的身(shen)上種植人工(gong)牛(niu)黃，能讓豬(zhu)、牛(niu)產生(sheng)數十倍于養(yang)殖本(ben)身(shen)的效益……

一(yi)(yi)般人也(ye)許就(jiu)一(yi)(yi)聽(ting)而過，可(ke)李長(chang)庚是那種(zhong)聽(ting)了(le)(le)就(jiu)會想，想好了(le)(le)就(jiu)去做(zuo)的人。1989年(nian)，當(dang)沙河(he)市出現“養雞熱”時，李長(chang)庚卻已經拿到了(le)(le)開(kai)辦民營制藥廠(chang)的批文(wen)。1991年(nian)，一(yi)(yi)座投資3600多(duo)萬元的現代化制藥廠(chang)矗立在欒卸村，主打產品就(jiu)是日后享譽全國的“康必得”。

在(zai)欒卸村的(de)(de)舊村址上，他們原本已獲(huo)得960萬噸煤炭的(de)(de)開(kai)采權。1995年建恒利莊園(yuan)時，莊園(yuan)址卻選擇在(zai)這(zhe)個舊村址上。如(ru)今(jin)，這(zhe)筆被“貼上封條”的(de)(de)財富，已由(you)1億多元升至10多億元。

"企業的改革發展和人一樣，不管高矮胖瘦，一定要健康！"

李長庚(geng)的(de)"看(kan)遠(yuan)"，不是漫無邊際的(de)"凌空虛渡"，而是瞄著現實的(de)"準(zhun)星"。

1996年底，恒利集團成為擁有11家獨資和(he)控股企業(ye)(ye)的鄉(xiang)鎮企業(ye)(ye)集團，實現年營(ying)業(ye)(ye)收入3.3億(yi)元、利稅6000多萬元。然而，此時(shi)如(ru)日(ri)中天的恒利，卻患上了產權不(bu)清、權責(ze)不(bu)明、村企不(bu)分帶來的集體企業(ye)(ye)的通病：跑冒滴漏，使村民(min)和(he)職(zhi)工積極(ji)性(xing)受挫。

李長庚的信條是："企業的改革發展和人一樣，不(bu)管高矮(ai)胖(pang)瘦，一定要健康！"1997年(nian)6月(yue)18日，恒利集團提交的改制報告得到沙河市(shi)政府批準，13天時(shi)間，股份認購和產(chan)權結構調整(zheng)全部完成，集團變現(xian)資金(jin)7300多(duo)萬(wan)元(yuan)(yuan)。李長庚把(ba)恒利集團的資產(chan)"賣"給(gei)了每個村(cun)民，在全省第(di)一個實現(xian)了股份制改造。如今全村(cun)股民已享受(shou)到1.7億元(yuan)(yuan)的現(xian)金(jin)紅利，戶均20多(duo)萬(wan)元(yuan)(yuan)，村(cun)民持有的資產(chan)升值六(liu)七(qi)倍(bei)。

一個破舊的(de)(de)檔案袋，一沓發黃的(de)(de)文(wen)件(jian)，裝(zhuang)著當年那看(kan)似風平浪靜的(de)(de)13天。在一份(fen)"干(gan)部(bu)獎勵股(gu)配額分(fen)配辦(ban)法"的(de)(de)文(wen)件(jian)中，李長庚列(lie)出(chu)了每(mei)個人的(de)(de)職(zhi)務和(he)任職(zhi)年限，計算(suan)出(chu)不同的(de)(de)貢獻系數，再(zai)據此得出(chu)每(mei)個人的(de)(de)股(gu)份(fen)比例。

就是這份(fen)每個(ge)字的(de)筆畫都交織著利益的(de)文件，大家(jia)在(zai)會上竟一次性討(tao)論(lun)通過。李(li)長庚(geng)說(shuo)，秘訣就是公(gong)平、公(gong)正。幾(ji)年后，一位企業管理專家(jia)研究(jiu)了(le)這些堪稱"原始"的(de)文件，稱它可(ke)以(yi)入(ru)選MBA案例。

李長庚告訴我(wo)們，改制(zhi)前，每天一上班，集(ji)團的車(che)(che)沒一輛在家。改制(zhi)后，把所(suo)有的車(che)(che)評估后拍賣(mai)給了個人，按職(zhi)務(wu)發給補貼，不再(zai)負擔(dan)養車(che)(che)費用，"打那以后，一年節(jie)省40多萬元(yuan)開支"。

面對發展(zhan)，李長庚備感壓(ya)力。他(ta)說(shuo)："恒利(li)肩(jian)負(fu)的責任，不(bu)僅(jin)是對企業(ye)和股東，更是對全村的父(fu)老鄉(xiang)親。"正因為如此，他(ta)所做的每(mei)個決(jue)策都努(nu)力做到認真、科學、民主。幾年來，他(ta)們的投(tou)資超(chao)過(guo)10億元(yuan)，沒有發生過(guo)較大的失誤！

"建設新農村，不光讓農民住上'別墅'，還得讓他們享受發展帶來的生態和文明！"

當初(chu)建恒利(li)莊園(yuan)，李長庚從建設部(bu)(bu)請來了(le)(le)全(quan)國最好(hao)的(de)設計(ji)師(shi)。1999年(nian)(nian)，當一些(xie)城里人還不懂啥(sha)是"戶型"，啥(sha)叫"景觀(guan)"的(de)時(shi)候，欒(luan)卸部(bu)(bu)分(fen)村(cun)民(min)已經搬進(jin)了(le)(le)紅頂白墻(qiang)的(de)復式(shi)樓(lou)，人均50多平方(fang)米(mi)。3年(nian)(nian)后(hou)，投資2.3億元、占地26公(gong)頃、總(zong)建筑(zhu)面(mian)積22萬(wan)平方(fang)米(mi)，水(shui)、電、暖等功(gong)能齊全(quan)的(de)恒利(li)莊園(yuan)全(quan)部(bu)(bu)建成，800多戶村(cun)民(min)全(quan)部(bu)(bu)告(gao)別了(le)(le)平房、坑廁、灶臺。同(tong)時(shi)，圍繞欒(luan)卸村(cun)，還修(xiu)建了(le)(le)環(huan)村(cun)水(shui)面(mian)，常(chang)年(nian)(nian)蓄水(shui)達150萬(wan)立方(fang)米(mi)。村(cun)民(min)生產(chan)生活(huo)走(zou)的(de)是水(shui)泥路(lu)，下地干(gan)活(huo)都(dou)是開著汽車或摩托。今年(nian)(nian)5月，1萬(wan)多平方(fang)米(mi)的(de)老(lao)年(nian)(nian)公(gong)寓落成，200多名60歲以(yi)上的(de)老(lao)人，足不出(chu)村(cun)就可(ke)以(yi)享(xiang)受"養老(lao)院"的(de)生活(huo)，每(mei)人每(mei)年(nian)(nian)還可(ke)以(yi)領到村(cun)里發的(de)600元零花(hua)錢(qian)。

李(li)長庚(geng)告訴我們，自己(ji)走(zou)在恒(heng)利莊園的(de)(de)感覺："兩(liang)個字，快樂！"每天(tian)清晨(chen)醒來，他首先聽到的(de)(de)是鳥(niao)鳴聲(sheng)，每當聽到一(yi)種從未聽過的(de)(de)鳥(niao)叫聲(sheng)，心里就感到舒坦。他說："建設新農(nong)(nong)村，不(bu)光讓農(nong)(nong)民(min)住上'別(bie)墅'，還得(de)讓他們享受發展帶來的(de)(de)生態和文明！"

2003年起，欒卸村退耕還林(lin)，把個人(ren)承包(bao)地(di)統籌種(zhong)植銀(yin)杏(xing)樹(shu)。目前，華(hua)北(bei)地(di)區最大的(de)"萬(wan)(wan)畝(mu)銀(yin)杏(xing)園(yuan)"已在(zai)這里建成，83萬(wan)(wan)株銀(yin)杏(xing)樹(shu)漫山遍野(ye)，把整(zheng)個恒利莊(zhuang)園(yuan)包(bao)圍在(zai)"綠(lv)谷"之中。78歲的(de)村民李生(sheng)武說(shuo)："天天住在(zai)這'大氧吧'里，能不(bu)快樂嗎！"這83萬(wan)(wan)株銀(yin)杏(xing)樹(shu)，同(tong)時也成了"搖錢(qian)樹(shu)"，目前銀(yin)杏(xing)葉年收(shou)入達200萬(wan)(wan)元。當時2元一棵的(de)樹(shu)苗，如今已增值到50元。

"有了高素質的人，才有真正的可持續發展。離開人的教育，新農村建設談不上'新'！"

走(zou)在欒卸(xie)村(cun)，李長庚指著正在莊園綠地(di)上澆(jiao)水(shui)的(de)(de)(de)村(cun)民對我們說："這是我們的(de)(de)(de)'就業鏈'，工作能力強(qiang)的(de)(de)(de)到企(qi)業上班(ban)，弱點的(de)(de)(de)就在學校(xiao)和莊園澆(jiao)花種樹做保潔。"全(quan)村(cun)就業率超過80%，戶(hu)(hu)戶(hu)(hu)有(you)工資收(shou)入。

兩(liang)個女(nv)孩擦身而過，他指著她們(men)說："我們(men)建在北(bei)京的(de)工(gong)(gong)廠，職工(gong)(gong)中有(you)一半是欒卸人，兩(liang)地工(gong)(gong)人實行輪(lun)換制(zhi)。看看去(qu)北(bei)京工(gong)(gong)作過的(de)姑娘(niang)，氣(qi)質就是不一樣。"

說(shuo)起"氣質(zhi)"，就不(bu)能不(bu)提到李(li)長(chang)庚(geng)的(de)一個觀點："有(you)(you)了(le)高(gao)素質(zhi)的(de)人，才會有(you)(you)真正的(de)可持(chi)續發展。離開人的(de)教育，新(xin)農(nong)村建設談不(bu)上'新(xin)'！"因此，當2004年恒利集團決定投資(zi)建設河北(bei)恒利學校時，李(li)長(chang)庚(geng)沒有(you)(you)把(ba)校址選(xuan)在(zai)城(cheng)市，而(er)堅持(chi)把(ba)學校建在(zai)欒(luan)卸村。他說(shuo)："我(wo)們辦學不(bu)是為了(le)掙錢，而(er)是要改變欒(luan)卸和山區人的(de)命運。"

這所建筑面積10萬平方米、風(feng)格獨(du)特、設備先(xian)進、教師(shi)一(yi)流的學校，從招生簡(jian)章到學生培養(yang)，處處體(ti)現"農村特色"，它(ta)允許(xu)"以糧(liang)代金"---交(jiao)不起學費，可用糧(liang)食(shi)代替。

正(zheng)在籌(chou)劃的(de)職(zhi)業(ye)教育(yu)課程(cheng)中(zhong)，李(li)長庚居然別出(chu)心(xin)裁(cai)地設了個"農(nong)村干(gan)部"專(zhuan)業(ye)，科(ke)目有村鎮(zhen)建設、民(min)事調(diao)解等。他(ta)說(shuo)，從這個專(zhuan)業(ye)出(chu)去(qu)的(de)學生，就(jiu)算當不上(shang)村干(gan)部，也(ye)能影響一個家庭的(de)命運。

其實，把學校建在村里，李長庚還有一個重要的"私心"：村民生活在這樣的一所學校旁邊，感受文化的熏陶，能讓欒卸人世世代代受益下去。