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人物簡介

姓名：李長庚

性別：男

河北省沙河市欒卸村黨(dang)總支(zhi)部書記。恒利集團(tuan)董(dong)事(shi)長。

人物履歷

他帶領(ling)村(cun)民把一(yi)個(ge)"花(hua)錢(qian)靠(kao)救濟，吃糧靠(kao)返銷"的小山村(cun)，一(yi)步(bu)步(bu)打(da)造(zao)成全(quan)國唯一(yi)獲得(de)村(cun)級"中國人居環境范例獎"的社(she)會主義(yi)義(yi)新農村(cun)--

若不是(shi)身臨其境，很(hen)難(nan)(nan)想像綠林掩映、鮮花草地環繞的(de)(de)莊園別墅里，住的(de)(de)都是(shi)農民；若不是(shi)親眼所(suo)見，很(hen)難(nan)(nan)想像投(tou)資超(chao)過2.4億元的(de)(de)現代化學校(xiao)竟是(shi)一個(ge)村辦(ban)學校(xiao)！

這一(yi)(yi)切的(de)(de)巨變都(dou)與沙河市欒卸村(cun)(cun)黨總支部書(shu)記、恒利(li)集團董事長李長庚的(de)(de)智慧和心(xin)血(xue)密不(bu)可分。是他帶領村(cun)(cun)民把一(yi)(yi)個“花錢靠救(jiu)濟，吃糧(liang)靠返銷”的(de)(de)小山村(cun)(cun)，一(yi)(yi)步步打造成全國(guo)唯(wei)一(yi)(yi)獲得村(cun)(cun)級“中(zhong)國(guo)人居(ju)環境范例獎”的(de)(de)社會主(zhu)義新農村(cun)(cun)。

“在眼前利益和長遠利益之間選擇，一定要看遠！”

從(cong)18歲當上村(cun)黨(dang)支部書記(ji)，30年來，李長庚頭(tou)上就沒離開過這(zhe)頂“村(cun)官”的(de)“草帽”。

恒(heng)利(li)(li)集團的廠房建(jian)在欒卸南山上(shang)，李長(chang)庚(geng)的辦(ban)公(gong)室(shi)在辦(ban)公(gong)樓二(er)樓。透過窗(chuang)口向(xiang)北(bei)眺(tiao)望(wang)，陽(yang)光下的恒(heng)利(li)(li)莊園(yuan)像是(shi)一幅怡人的圖(tu)畫(hua)；緊鄰莊園(yuan)西(xi)側(ce)，是(shi)厚重大氣的河北(bei)恒(heng)利(li)(li)學(xue)校。

李長庚說(shuo)：“沒(mei)事(shi)的(de)時候(hou)，我常常在這(zhe)兒一(yi)站(zhan)就是好(hao)久(jiu)。”他(ta)凝視(shi)欒卸(xie)的(de)視(shi)角始終是推進的(de)、開放的(de)。

修渠(qu)引水，旱地(di)變水田(tian)，解決了農(nong)民溫飽(bao)問題；開礦挖煤，完成(cheng)了原始資本(ben)積累；創辦種(zhong)雞場、種(zhong)豬場、食品廠(chang)(chang)、機制(zhi)磚(zhuan)廠(chang)(chang)，“栽”上(shang)了搖(yao)錢(qian)樹(shu)……

地處太(tai)行山區的(de)(de)欒卸村地下蘊藏著(zhu)豐富的(de)(de)煤炭和鐵礦石。上世紀80年(nian)代初，采煤曾讓村里(li)的(de)(de)錢來得“嘩嘩的(de)(de)”。然而，不可(ke)再生(sheng)的(de)(de)資源，怎(zen)樣才能(neng)變成永續發展(zhan)的(de)(de)原(yuan)動(dong)力？怎(zen)樣才能(neng)把資源盡可(ke)能(neng)省下來留給子(zi)孫？“一(yi)句(ju)話，在眼(yan)前利益和長遠利益之間選擇，一(yi)定要(yao)看遠！”李長庚這樣解釋當(dang)年(nian)的(de)(de)困擾。

1985年，河北(bei)農大(da)養(yang)雞專家李(li)振卿(qing)教授家里(li)，來(lai)了一個彬(bin)彬(bin)有禮(li)的小伙子，聽說教授不在家，只好無奈(nai)離去。他(ta)就(jiu)是(shi)李(li)長庚，剛(gang)剛(gang)從北(bei)京吃了“閉門羹”歸(gui)來(lai)。

原來，李長庚(geng)到(dao)(dao)(dao)當時(shi)有(you)名的(de)北京紅(hong)星養雞(ji)場參(can)觀，沒(mei)想(xiang)到(dao)(dao)(dao)人家說(shuo)防疫要緊，愣是(shi)連(lian)大(da)門(men)(men)都沒(mei)讓(rang)進(jin)。最(zui)后(hou)，他從看門(men)(men)的(de)大(da)爺那(nei)里(li)打聽(ting)到(dao)(dao)(dao)李教授的(de)名字。不久，在李教授的(de)幫助(zhu)下(xia)，一(yi)個(ge)投資65萬(wan)元的(de)現代化養雞(ji)場在欒卸建成(cheng)，產品(pin)暢銷十(shi)幾個(ge)省市。

在李(li)教(jiao)授那里(li)，李(li)長庚聽說了(le)很多新鮮事(shi)：從豬的(de)膽(dan)汁(zhi)中提煉膽(dan)紅(hong)素，在牛(niu)的(de)身上種植人工牛(niu)黃，能讓(rang)豬、牛(niu)產生數十(shi)倍于養殖本身的(de)效益……

一般人(ren)也許(xu)就一聽而(er)過，可李長(chang)(chang)庚是那種聽了(le)就會(hui)想(xiang)，想(xiang)好了(le)就去做的(de)人(ren)。1989年，當沙河市出現“養雞熱(re)”時，李長(chang)(chang)庚卻(que)已經拿到了(le)開辦(ban)民營(ying)制藥廠(chang)的(de)批文。1991年，一座投(tou)資3600多萬元的(de)現代化制藥廠(chang)矗立(li)在(zai)欒卸村，主打產品(pin)就是日后(hou)享(xiang)譽全國的(de)“康必得”。

在欒卸村的舊(jiu)村址(zhi)(zhi)上，他們原本已(yi)獲得960萬噸煤(mei)炭的開采權。1995年建恒利莊(zhuang)園時(shi)，莊(zhuang)園址(zhi)(zhi)卻(que)選擇在這個舊(jiu)村址(zhi)(zhi)上。如今，這筆被(bei)“貼上封條”的財富(fu)，已(yi)由1億多(duo)元升(sheng)至10多(duo)億元。

"企業的改革發展和人一樣，不管高矮胖瘦，一定要健康！"

李(li)長庚的(de)(de)"看遠"，不是(shi)漫無(wu)邊際的(de)(de)"凌空(kong)虛渡(du)"，而是(shi)瞄著現(xian)實(shi)的(de)(de)"準星"。

1996年底，恒利(li)集(ji)(ji)團(tuan)成為擁有11家(jia)獨資和(he)控股企業(ye)的(de)鄉(xiang)鎮企業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)，實現年營業(ye)收入3.3億元(yuan)、利(li)稅(shui)6000多萬元(yuan)。然而(er)，此時如日(ri)中天(tian)的(de)恒利(li)，卻(que)患上了產權不清、權責(ze)不明、村(cun)企不分帶來的(de)集(ji)(ji)體企業(ye)的(de)通病：跑(pao)冒滴漏，使村(cun)民和(he)職工積極(ji)性(xing)受挫。

李長庚(geng)的(de)信條是："企業的(de)改(gai)革發展和人一樣，不(bu)管高(gao)矮胖瘦，一定要健康(kang)！"1997年6月18日，恒利(li)集(ji)(ji)團提交的(de)改(gai)制報告得到沙(sha)河市政(zheng)府批準，13天時間，股份(fen)認購(gou)和產權結構調整全(quan)部完成，集(ji)(ji)團變現資金(jin)7300多萬元。李長庚(geng)把恒利(li)集(ji)(ji)團的(de)資產"賣"給(gei)了每個(ge)村民，在(zai)全(quan)省(sheng)第一個(ge)實現了股份(fen)制改(gai)造。如今全(quan)村股民已享受(shou)到1.7億元的(de)現金(jin)紅利(li)，戶均(jun)20多萬元，村民持(chi)有的(de)資產升值六七倍(bei)。

一個(ge)破舊的(de)檔案袋，一沓發黃(huang)的(de)文(wen)件，裝著當年那看(kan)似風平浪靜(jing)的(de)13天。在一份(fen)"干部獎勵股配額分配辦法"的(de)文(wen)件中(zhong)，李長庚列出了每個(ge)人的(de)職務(wu)和(he)任職年限，計算出不同的(de)貢獻系數，再據此得出每個(ge)人的(de)股份(fen)比例。

就是這份每(mei)個字的(de)(de)筆畫(hua)都交織著(zhu)利益(yi)的(de)(de)文(wen)件(jian)，大家在會上竟一(yi)次性討論通過。李長(chang)庚說，秘訣(jue)就是公(gong)平、公(gong)正。幾年后，一(yi)位企(qi)業管理專(zhuan)家研究了這些(xie)堪稱"原始"的(de)(de)文(wen)件(jian)，稱它可(ke)以入選MBA案例。

李(li)長(chang)庚告訴我們，改制前(qian)，每天(tian)一(yi)上班，集(ji)團(tuan)的車沒(mei)一(yi)輛在家。改制后，把所有的車評估后拍賣給了個人，按職務發給補(bu)貼，不再(zai)負擔養車費用，"打那(nei)以后，一(yi)年節(jie)省40多萬(wan)元開支(zhi)"。

面對發展，李長庚備感壓力。他說(shuo)："恒利(li)肩負的(de)責任，不僅(jin)是對企業和股東，更(geng)是對全村(cun)的(de)父老鄉親。"正(zheng)因為如此，他所做(zuo)的(de)每(mei)個(ge)決策都努力做(zuo)到認(ren)真、科(ke)學、民主(zhu)。幾年(nian)來，他們的(de)投資超(chao)過10億元，沒有發生過較大的(de)失誤！

"建設新農村，不光讓農民住上'別墅'，還得讓他們享受發展帶來的生態和文明！"

當(dang)初建(jian)(jian)恒利(li)莊園，李長庚(geng)從建(jian)(jian)設部(bu)(bu)請來了(le)全(quan)國最好的(de)(de)(de)設計師。1999年，當(dang)一(yi)些城里(li)(li)人還(huan)不(bu)懂啥是"戶型"，啥叫"景觀(guan)"的(de)(de)(de)時候(hou)，欒(luan)卸(xie)部(bu)(bu)分村民已經搬進了(le)紅(hong)頂白墻的(de)(de)(de)復式(shi)樓(lou)，人均50多(duo)平方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)(mi)。3年后，投資2.3億元(yuan)、占(zhan)地(di)(di)26公頃、總建(jian)(jian)筑(zhu)面積22萬平方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)(mi)，水(shui)、電、暖等功能齊全(quan)的(de)(de)(de)恒利(li)莊園全(quan)部(bu)(bu)建(jian)(jian)成，800多(duo)戶村民全(quan)部(bu)(bu)告(gao)別了(le)平房、坑廁、灶臺。同(tong)時，圍(wei)繞欒(luan)卸(xie)村，還(huan)修建(jian)(jian)了(le)環村水(shui)面，常年蓄(xu)水(shui)達150萬立(li)方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)(mi)。村民生(sheng)產生(sheng)活走的(de)(de)(de)是水(shui)泥路，下地(di)(di)干活都是開著汽車(che)或摩(mo)托。今(jin)年5月，1萬多(duo)平方(fang)(fang)(fang)米(mi)(mi)(mi)的(de)(de)(de)老年公寓落成，200多(duo)名60歲以上(shang)的(de)(de)(de)老人，足不(bu)出村就可以享受"養老院"的(de)(de)(de)生(sheng)活，每人每年還(huan)可以領到村里(li)(li)發的(de)(de)(de)600元(yuan)零花(hua)錢(qian)。

李長(chang)庚告訴我們，自己走在恒(heng)利(li)莊園(yuan)的感覺："兩個字(zi)，快樂(le)！"每(mei)(mei)天清(qing)晨醒來(lai)，他首先聽到(dao)的是鳥鳴(ming)聲，每(mei)(mei)當聽到(dao)一種從未聽過(guo)的鳥叫聲，心(xin)里(li)就感到(dao)舒坦。他說："建(jian)設新農(nong)村，不光讓農(nong)民住上'別墅'，還得讓他們享受發展帶(dai)來(lai)的生態(tai)和文明！"

2003年起，欒(luan)卸村退耕(geng)還林(lin)，把個人承(cheng)包(bao)地統籌種植銀(yin)杏樹(shu)(shu)。目(mu)前(qian)，華(hua)北(bei)地區(qu)最大的(de)(de)"萬(wan)(wan)畝銀(yin)杏園(yuan)"已在(zai)這里建成，83萬(wan)(wan)株銀(yin)杏樹(shu)(shu)漫(man)山遍野，把整個恒利(li)莊園(yuan)包(bao)圍(wei)在(zai)"綠谷"之中(zhong)。78歲(sui)的(de)(de)村民李(li)生武說："天(tian)天(tian)住(zhu)在(zai)這'大氧吧'里，能不快樂嗎！"這83萬(wan)(wan)株銀(yin)杏樹(shu)(shu)，同時也成了"搖錢樹(shu)(shu)"，目(mu)前(qian)銀(yin)杏葉年收入達200萬(wan)(wan)元(yuan)。當時2元(yuan)一(yi)棵的(de)(de)樹(shu)(shu)苗，如今已增值到50元(yuan)。

"有了高素質的人，才有真正的可持續發展。離開人的教育，新農村建設談不上'新'！"

走在欒卸(xie)村，李(li)長庚指著正在莊園綠地上澆水的村民(min)對我們說："這(zhe)是我們的'就(jiu)業鏈'，工(gong)作(zuo)能力強的到企業上班，弱點的就(jiu)在學校和(he)莊園澆花(hua)種樹做(zuo)保(bao)潔。"全村就(jiu)業率超過(guo)80%，戶戶有(you)工(gong)資(zi)收入。

兩個女孩擦身而過(guo)(guo)，他指著(zhu)她們說："我們建(jian)在北(bei)京(jing)的(de)工廠，職工中有(you)一半是(shi)欒卸(xie)人(ren)，兩地(di)工人(ren)實行輪換制。看(kan)看(kan)去北(bei)京(jing)工作過(guo)(guo)的(de)姑娘，氣質就是(shi)不(bu)一樣(yang)。"

說起"氣(qi)質(zhi)"，就不(bu)(bu)能不(bu)(bu)提到李(li)長(chang)庚的(de)(de)一個(ge)觀點："有(you)了高素質(zhi)的(de)(de)人，才會有(you)真正的(de)(de)可(ke)持(chi)續發展。離(li)開(kai)人的(de)(de)教育，新農村(cun)建(jian)設(she)談不(bu)(bu)上'新'！"因此(ci)，當2004年恒利集團決定投資建(jian)設(she)河北恒利學校(xiao)時，李(li)長(chang)庚沒有(you)把校(xiao)址選在城市，而堅持(chi)把學校(xiao)建(jian)在欒卸村(cun)。他說："我們辦(ban)學不(bu)(bu)是為了掙錢，而是要改變欒卸和山區人的(de)(de)命運。"

這所建筑面積10萬平方米、風格獨特、設(she)備先進、教(jiao)師一流的學(xue)(xue)校，從招生簡章(zhang)到學(xue)(xue)生培(pei)養，處處體現"農(nong)村特色"，它允許"以糧代金(jin)"---交(jiao)不起學(xue)(xue)費(fei)，可用(yong)糧食代替(ti)。

正在籌劃的職業(ye)教育(yu)課程中，李(li)長庚(geng)居(ju)然別出(chu)心裁地設了(le)個(ge)"農村干(gan)部"專業(ye)，科(ke)目(mu)有村鎮(zhen)建設、民事調解等。他說，從這個(ge)專業(ye)出(chu)去的學生，就算當不上村干(gan)部，也能影響(xiang)一(yi)個(ge)家(jia)庭的命(ming)運(yun)。

其實，把學校建在村里，李長庚還有一個重要的"私心"：村民生活在這樣的一所學校旁邊，感受文化的熏陶，能讓欒卸人世世代代受益下去。