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王洪貴-博士有成集團創始人介紹

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王洪貴簡介
博士有成集團創始人
  • 王(wang)洪貴,博士有(you)成(cheng)集(ji)(ji)團(tuan)創始(shi)人。現擔(dan)任博士有(you)成(cheng)集(ji)(ji)團(tuan)董事長、廣東(dong)省四川達州商會(hui)副會(hui)長、深圳人體工程學應(ying)用協(xie)會(hui)副會(hui)長、東(dong)莞市(shi)(shi)鳳崗(gang)(gang)促進會(hui)副會(hui)長、深圳教育裝(zhuang)備協(xie)會(hui)常務(wu)副會(hui)長、東(dong)莞市(shi)(shi)鳳崗(gang)(gang)鎮電子商務(wu)協(xie)會(hui)常務(wu)副會(hui)長、東(dong)莞市(shi)(shi)鳳崗(gang)(gang)鎮促進會(hui)常務(wu)副會(hui)長。

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  • 人物履歷

    1993年初(chu)次下海到(dao)深(shen)圳(zhen),進入家具行業;

    2004年成(cheng)立東莞市有(you)(you)成(cheng)家具有(you)(you)限公(gong)司,專注于OEM代工;

    2009年成(cheng)立(li)東莞(guan)市博士有(you)成(cheng)家具有(you)限公司,并創(chuang)立(li)“博士有(you)成(cheng)”品牌,專注于(yu)兒童學習桌領(ling)域,擔任(ren)董事長職務;

    2010年成(cheng)立深圳市博仕(shi)有成(cheng)科技有限公司,擔任董事長職(zhi)務;

    2018年帶領(ling)團隊研發教具課桌椅,一(yi)經上市就得到了(le)市領(ling)導的高度認可與贊揚;

  • 創(chuang)立博士(shi)有成

    【博士有成,來自一(yi)份使命】

    在這里,孩子畫出(chu)第(di)一道彩(cai)虹;

    在(zai)這(zhe)里,寫出稚嫩的第(di)一(yi)筆(bi);

    在這(zhe)里,解(jie)決(jue)第(di)一道難題;

    在這里,發現(xian)人生最重要(yao)的方向……

    孩子以后會(hui)怎樣?我們不確定(ding)。

    但我們能(neng)確定,可以(yi)給孩子一個(ge)好起點。

    站(zhan)得直,行得正,坐得端(duan),孩子未來才會更(geng)開闊。

    “博士有成”,誕生于這份(fen)使命(ming)。

  • “博士有成”脊梁挺拔放(fang)眼(yan)亮(liang)

    多年以后,當90及(ji)之后的(de)許(xu)多老(lao)人(ren)們回憶自己的(de)童(tong)年,他們會想(xiang)起爸(ba)爸(ba)媽媽帶他們去(qu)挑選健康學習桌的(de)那個遙(yao)遠(yuan)的(de)下午。他們會感(gan)謝一個人(ren),這個人(ren)讓他們在人(ren)生(sheng)最重要(yao)的(de)道路上挺直了腰(yao)背。

    那個(ge)年(nian)代,不(bu)知道(dao)是誰,首先提出了“不(bu)要(yao)讓孩(hai)(hai)子(zi)輸在起(qi)跑線上”的口(kou)號。眼(yan)鏡,就成(cheng)了知識分子(zi)的象征,變成(cheng)了孩(hai)(hai)子(zi)課業負擔的后(hou)果。伴隨(sui)而來的,還有駝背(bei)等脊椎發育問題。

    2009年,中國第一代多功能兒童(tong)健康學習桌椅(yi)面試,它的(de)名字(zi)叫做”博(bo)士有成”,創造它的(de)人,名字(zi)叫做王洪貴。

    當這(zhe)個國家(jia)剛(gang)從溫(wen)飽中(zhong)回過神來的(de)時候,“博士有成”就把目光放到了未來。王洪貴意識到,隨著(zhu)經濟(ji)的(de)發展,兒(er)童健(jian)康發育的(de)需求,將(jiang)會催(cui)成出一個巨大的(de)市場。

    他(ta)帶(dai)領研發團隊,研究(jiu)發達國(guo)家(jia)走(zou)過的(de)(de)道路(lu),總結(jie)了他(ta)們(men)在兒童教育、健康方面(mian)的(de)(de)先進經(jing)驗,聯合國(guo)內外兒童護脊專家(jia)和頂(ding)級設計師(shi),推出了第(di)一(yi)代(dai)兒童健康學習(xi)桌椅。這套產品(pin)能夠有效(xiao)矯正坐姿、預防(fang)近視,培養(yang)健康的(de)(de)學習(xi)習(xi)慣,產品(pin)一(yi)經(jing)面(mian)世,就收到(dao)市場(chang)的(de)(de)強烈反響。為“博士有成”的(de)(de)發展壯大,奠定了基礎。

    經過十(shi)余(yu)年(nian)的(de)(de)演(yan)進,今天“博士(shi)有成”不再僅(jin)僅(jin)是一種簡單(dan)的(de)(de)“健康坐姿的(de)(de)學習(xi)工具”。當下(xia)的(de)(de)中國社(she)會,一直在進行深刻的(de)(de)轉(zhuan)型(xing),此后的(de)(de)每一代(dai)人,都在經歷著(zhu)與(yu)上一代(dai)截(jie)然不同的(de)(de)變化。

    中國人生(sheng)活(huo)(huo)方式,特別(bie)是對下(xia)一代(dai)的(de)(de)教(jiao)養方式,無(wu)時無(wu)刻不在發生(sheng)著重大的(de)(de)改變,對下(xia)一代(dai)的(de)(de)養育,正在成(cheng)為家(jia)庭生(sheng)活(huo)(huo)的(de)(de)重心。無(wu)論是家(jia)長還是孩子,都承(cheng)受(shou)著比以往更大的(de)(de)壓力。

    學習不(bu)(bu)再僅僅是(shi)孩(hai)子(zi)的(de)(de)事,更(geng)是(shi)整個家庭(ting)的(de)(de)任(ren)務。人生(sheng)的(de)(de)道路選擇和競爭,往往從(cong)幼(you)教就開(kai)始了,從(cong)幼(you)兒園到大學,每一個階(jie)段都有每一個階(jie)段的(de)(de)困(kun)擾(rao)和壓力。學習不(bu)(bu)再是(shi)孩(hai)子(zi)的(de)(de)成(cheng)(cheng)長任(ren)務,而是(shi)一個家庭(ting)的(de)(de)生(sheng)活方式,孩(hai)子(zi)的(de)(de)健康習慣和親子(zi)交流、人格成(cheng)(cheng)長,已(yi)經不(bu)(bu)可能(neng)進行簡單的(de)(de)分(fen)割。

    “博士有成(cheng)”學習桌的設計理(li)念,也從單純的防近視、矯正坐姿(zi),演化成(cheng)為讓學習融(rong)入家庭(ting)生(sheng)活,培養健康習慣,為孩(hai)子和(he)父母共(gong)同創造(zao)一個科(ke)學、舒(shu)適(shi)、親和(he)的成(cheng)長環境(jing)。

    如今,王洪貴帶(dai)領(ling)“博(bo)士有(you)(you)成(cheng)”團隊(dui),有(you)(you)條不紊地擴(kuo)大經營規模(mo),數百家(jia)連鎖經營門店覆蓋了(le)全國(guo)主要城市(shi),仍在持(chi)續增(zeng)加。先后榮獲“中(zhong)國(guo)學習(xi)桌(zhuo)十大品牌(pai)”、“中(zhong)國(guo)優秀綠色環(huan)保產(chan)品”、”央視榜上品牌(pai)”、第24屆(jie)和28屆(jie)深圳國(guo)際(ji)家(jia)具展覽金獎(jiang)等獎(jiang)項。

    未(wei)來的社會,每個(ge)人(ren)都有可能獲得更多,同時,承擔的也更多。一(yi)個(ge)美好的人(ren)生道路(lu),往(wang)往(wang)從單個(ge)的家庭就開始奠定,給孩子一(yi)個(ge)快樂健康的童年(nian),一(yi)個(ge)充滿學習樂趣,積極向(xiang)上的空間,對他們的一(yi)生都很(hen)重要。

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  • 社會活動

    2008年:汶川地震,王(wang)洪貴(gui)先生代表博士有成全(quan)體員工捐款;

    2010年(nian):玉樹地震,王洪貴先生(sheng)代表博士有成全體員工(gong)捐款;

    2017年:達州(zhou)中學愛心活動“圓愛中國夢(meng),共托明天的太(tai)陽”;

    2018年:東莞(guan)市鳳崗(gang)鎮連續多(duo)年倍增企業(ye),代(dai)表參加鳳崗(gang)企業(ye)發展促(cu)進(jin)會,并發表講話;

  • 已獲授權(quan)專(zhuan)利擁(yong)有情況(kuang)

    外觀(guan)設計專(zhuan)利:10項

    實用新型(xing)專利:12項(xiang)

    發明專利(li):25項

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  • 獲得榮(rong)譽(yu)情況

    2009年:第(di)24屆深圳國際家具展(zhan)金獎

    2013年(nian):第(di)28屆(jie)深圳國際家具展金獎

    2013年(nian):質量管理(li)體系認(ren)證證書

    2014年(nian)-2017年(nian):中國學(xue)習桌十大品(pin)牌前三甲

    2016年(nian):中國優(you)秀綠色環保產品

    2017年7月:榮(rong)登CCTV央視播(bo)出品牌(pai)

    2017年9月(yue):全國學習桌行(xing)業質(zhi)量領軍企(qi)業、全國質(zhi)量誠信標桿企(qi)業

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  • 人物(wu)評價

    王洪貴有(you)兩個(ge)事業,一個(ge)是(shi)拼命賺錢(qian)的事業;另一個(ge)是(shi)不(bu)斷花錢(qian)的事業,他的投入足以讓他成(cheng)為四(si)川省達州(zhou)市的公(gong)益(yi)慈善(shan)家之一。

    “當一個人有了(le)衣食住行這個條件之后(hou),應該對社會多一點關懷。”王(wang)洪(hong)貴一直在(zai)追求內(nei)心(xin)的富貴。

    王洪貴是一個危機感(gan)很強的(de)(de)人,他(ta)每天(tian)80%的(de)(de)時(shi)間,都在(zai)考(kao)慮未來(lai)的(de)(de)事情。他(ta)總是在(zai)內心創造公司的(de)(de)逆境,不停地給自己提問(wen),然后想(xiang)出解(jie)決問(wen)題的(de)(de)方式(shi),等到(dao)危機來(lai)的(de)(de)時(shi)候,他(ta)就(jiu)已經做好了準備(bei)。

    王洪(hong)貴從來不喜歡高(gao)談闊論,他認為作為一(yi)個企業家(jia),重要(yao)的(de)有兩(liang)點:一(yi)是勤勞,二(er)是創新。

    王(wang)洪貴一直保(bao)持(chi)著(zhu)兩個習慣(guan):一是睡(shui)覺之前,一定要看(kan)書,非專(zhuan)業(ye)書籍,他(ta)會抓重(zhong)點看(kan),如果(guo)跟公司的專(zhuan)業(ye)有關,就算再(zai)難看(kan),他(ta)也(ye)會把(ba)它看(kan)完;

    因為(wei)怕落伍,通過(guo)刻苦學習,在同一代四川達州商業(ye)領袖中,王洪貴(gui)絕對是最(zui)勤勞最(zui)用心的(de)人之一。

    王(wang)洪貴用人(ren)(ren)之道:八分人(ren)(ren)才,九(jiu)分使用,十(shi)分待遇。

    公司員工(gong)評價:王洪貴是(shi)我見過(guo)最勤奮的人(ren),沒有(you)之一;十年(nian)如一日,用在他(ta)身上(shang)一點(dian)都(dou)不為過(guo)。

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