一、儲能企業的盈利模式是什么

1、峰谷套利

最基礎的收(shou)益(yi)：用戶可以在(zai)負(fu)(fu)荷(he)低(di)谷(gu)(gu)(gu)時(shi)，以較便宜(yi)的谷(gu)(gu)(gu)電(dian)價(jia)對儲能電(dian)池進行充電(dian)，在(zai)負(fu)(fu)荷(he)高峰(feng)時(shi)，由儲能電(dian)池向負(fu)(fu)荷(he)供電(dian)，實現峰(feng)值負(fu)(fu)荷(he)的轉(zhuan)移，從峰(feng)谷(gu)(gu)(gu)電(dian)價(jia)中獲取收(shou)益(yi)。

2、新能源消納

配置儲能系(xi)統后，光伏(fu)電(dian)(dian)(dian)量將(jiang)優先存在(zai)儲能系(xi)統中，余電(dian)(dian)(dian)供應負(fu)荷，待光伏(fu)電(dian)(dian)(dian)量不足時，由(you)儲能向負(fu)荷供電(dian)(dian)(dian)，通(tong)過儲能系(xi)統平(ping)滑發(fa)電(dian)(dian)(dian)量和用(yong)電(dian)(dian)(dian)量，提(ti)升(sheng)光伏(fu)發(fa)電(dian)(dian)(dian)的消納率(lv)，最大程度上實(shi)現用(yong)電(dian)(dian)(dian)利益最大化。

3、配電增容

因為生產(chan)能(neng)力(li)需求的擴大，原申(shen)請使(shi)用的用電容量（通常按照(zhao)變壓(ya)器的容量來計算，單位為KVA）已經(jing)不能(neng)滿足生產(chan)經(jing)營需要，必須(xu)在原有的基礎(chu)上申(shen)請增(zeng)加(jia)容量。

當(dang)用(yong)戶原有(you)配電(dian)容量(liang)(liang)不足時，儲能系統(tong)在短期用(yong)電(dian)功率大于變(bian)壓器(qi)容量(liang)(liang)時，可以繼續快速充(chong)電(dian)，滿足負荷電(dian)能需(xu)量(liang)(liang)要求。降低(di)變(bian)壓器(qi)使用(yong)成本、減少變(bian)壓器(qi)投資及擴(kuo)容周期。

4、容量管理

儲(chu)能企業可以利用儲(chu)能系統在(zai)用戶的用電(dian)低谷(gu)時儲(chu)能，在(zai)用電(dian)高峰時放(fang)電(dian)，從而降低用戶的尖峰功率以及最大(da)需量(liang)，使儲(chu)能企業的實際用電(dian)功率曲線更加平滑，降低企業在(zai)高峰時的最大(da)需量(liang)功率，起到(dao)降低容量(liang)電(dian)價的作用。

基本電價按需(xu)收費(fei)(fei)的工商業園(yuan)區(qu)安裝儲能(neng)系統后(hou)，可以監測(ce)到用(yong)戶(hu)變壓(ya)器的實(shi)時功(gong)(gong)率(lv)，在實(shi)時功(gong)(gong)率(lv)超(chao)過超(chao)出需(xu)量時，儲能(neng)自動(dong)放(fang)電監測(ce)實(shi)時功(gong)(gong)率(lv)，減少(shao)變壓(ya)器出力，保障變壓(ya)器功(gong)(gong)率(lv)不會超(chao)出限制。降低(di)用(yong)戶(hu)需(xu)量電費(fei)(fei)，減少(shao)工商業園(yuan)區(qu)的用(yong)電成(cheng)本。

5、需求側響應

電(dian)力需求響(xiang)應(ying)，簡單來說就是企業在電(dian)力用電(dian)緊(jin)張時，主動減(jian)少用電(dian)，通過削峰等(deng)方(fang)式，響(xiang)應(ying)供(gong)電(dian)平(ping)衡，并由此獲得經(jing)濟補償。

6、電力輔助服務

需求響應(ying)是利用(yong)政(zheng)府資(zi)金或電(dian)網營銷費用(yong)，輔助服務是參與發電(dian)側市場交易，資(zi)金來源不同(tong)。

7、電力現貨交易

電力(li)現(xian)貨(huo)可定義(yi)為：已建(jian)成并接入電網、具備發電條件(jian)的(de)(de)電廠可預期的(de)(de)供給用戶的(de)(de)電力(li)電量(liang)（電能）。

用戶主要為(wei)高(gao)耗能(neng)企業(ye)：電價敏感(gan)度高(gao)，負荷晝夜差大。

二、儲能企業為何賺錢難

前文已經簡單了解到了儲能企業的盈利模式非常之多，那么儲能企業為何賺錢難呢？

發(fa)電廠的積極性(xing)普遍(bian)不(bu)高，由此導致項(xiang)(xiang)目的收益受到影(ying)響，儲(chu)能(neng)系統的功(gong)率能(neng)力(li)發(fa)揮不(bu)出來。從理(li)論(lun)上看，儲(chu)能(neng)項(xiang)(xiang)目還有電力(li)現(xian)貨(huo)交(jiao)易(yi)套利、容量電價(jia)收益。但(dan)目前容量電價(jia)只在幾個省份(fen)實現(xian)，并非(fei)儲(chu)能(neng)賺錢(qian)的常態。而被(bei)寄(ji)以(yi)厚望(wang)的現(xian)貨(huo)交(jiao)易(yi)套利，也非(fei)常考驗(yan)儲(chu)能(neng)項(xiang)(xiang)目的運營(ying)能(neng)力(li)和交(jiao)易(yi)策略。是挑戰，更是機遇。儲(chu)能(neng)行業(ye)的這些(xie)痛(tong)點(dian)，恰(qia)恰(qia)為技(ji)術上有儲(chu)能(neng)的企業(ye)，提供了直(zhi)擊行業(ye)痛(tong)點(dian)、解決行業(ye)痛(tong)點(dian)迅速成(cheng)長(chang)的難(nan)得機會。