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國際投行由哪些國家組成 國際投行的組織機構的模式有哪些

本文章由注冊用戶 漫話生活 上傳提供 2025-02-22 評論 0
摘要:國際投行在全球金融市場中扮演著重要角色。它們不僅為企業提供融資和上市服務,還通過并購咨詢等業務幫助企業實現戰略擴張。同時,國際投行也是全球金融市場的重要參與者,這些投行通常擁有專業的分析團隊和廣泛的網絡,可以深入洞察市場趨勢,為投資者提供有價值的建議和服務。接下來本文將帶來國際投行由哪些國家組成以及國際投行的組織機構的模式有哪些介紹,一起來看看吧!

一、國際投行由哪些國家組成

根據1970年7月保、匈、民主德國、蒙古、波、蘇、捷七國簽署的協定成立,國際投行1971年(nian)1月(yue)1日正式開業(ye)。以后加入(ru)的(de)有羅馬(ma)尼亞(1971年(nian)1月(yue))、古巴(ba)(1974年(nian)1月(yue))、越南(1977年(nian)5月(yue))。南斯拉(la)夫與該行訂有合作協定。其主要任(ren)務是為各成(cheng)員國(guo)的(de)經濟(ji)一(yi)體(ti)化和發(fa)展本國(guo)經濟(ji)而興(xing)建(jian)的(de)部分項目提(ti)供中長期貸款,以及(ji)開發(fa)成(cheng)員國(guo)共同需要的(de)原(yuan)料(liao)、燃料(liao)資源(yuan)等(deng)。

當地時間2023年(nian)4月13日,匈(xiong)牙利政府已決定從(cong)國際投資銀行(xing)撤回其代表,并退出該銀行(xing)。截至(zhi)2023年(nian)1月底,匈(xiong)牙利持(chi)有該銀行(xing)25.27%的(de)股份,僅次于俄羅(luo)斯持(chi)有的(de)45.44%的(de)股份。

二、國際投行的組織機構的模式有哪些

從投(tou)資銀行(xing)(xing)的發展(zhan)歷史和組(zu)織架構考察,我們(men)將全球(qiu)投(tou)行(xing)(xing)大(da)致(zhi)分(fen)成德意志(zhi)銀行(xing)(xing)模式、花旗(qi)集團模式及(ji)高盛模式三種模式。

1、德意志銀行模式:是歐洲本土投資銀行的(de)典型模(mo)(mo)式(shi)。投資銀行部門依附(fu)于全(quan)能(neng)(neng)銀行,投行業(ye)務與(yu)商行業(ye)務沒(mei)有截(jie)然(ran)分開而保持(chi)緊(jin)密聯系(xi),為此一(yi)般稱為全(quan)能(neng)(neng)銀行模(mo)(mo)式(shi)。這(zhe)種模(mo)(mo)式(shi)在20世紀30年(nian)代以前(qian)是投行的(de)主流模(mo)(mo)式(shi),只(zhi)是經濟(ji)大蕭(xiao)條后(hou)美國(guo)政府通過(guo)立法強行將投行與(yu)商行分拆,全(quan)能(neng)(neng)銀行模(mo)(mo)式(shi)才在美國(guo)銷聲匿跡。這(zhe)類投資銀行在本國(guo)資本市(shi)場大多占(zhan)有絕對統治地位(wei)。

2、花旗模式:在(zai)這種(zhong)模(mo)(mo)式(shi)下(xia),投(tou)(tou)資(zi)銀行(xing)(xing)部(bu)門相對(dui)獨立(li),投(tou)(tou)行(xing)(xing)業(ye)務(wu)(wu)與(yu)其(qi)(qi)它(ta)(ta)業(ye)務(wu)(wu)之(zhi)間存在(zai)較(jiao)為明(ming)顯的“防火墻”,母公司對(dui)投(tou)(tou)資(zi)銀行(xing)(xing)實行(xing)(xing)較(jiao)松散的控制(zhi),通常稱為金(jin)融控股公司模(mo)(mo)式(shi)。花旗模(mo)(mo)式(shi)的投(tou)(tou)資(zi)銀行(xing)(xing)有一定(ding)的比較(jiao)優勢,一是投(tou)(tou)行(xing)(xing)業(ye)務(wu)(wu)與(yu)其(qi)(qi)它(ta)(ta)業(ye)務(wu)(wu)之(zhi)間有明(ming)顯的隔離措施,風險(xian)難(nan)以(yi)在(zai)實體(ti)內傳染;二(er)是投(tou)(tou)行(xing)(xing)相對(dui)獨立(li),投(tou)(tou)資(zi)銀行(xing)(xing)部(bu)門責、權、利(li)明(ming)晰,約束和(he)激勵均衡;三是可以(yi)廣泛地(di)利(li)用商業(ye)銀行(xing)(xing)的經營(ying)網絡交叉銷售投(tou)(tou)資(zi)銀行(xing)(xing)產品,實現(xian)規(gui)模(mo)(mo)經濟(ji)與(yu)范圍(wei)經濟(ji),協同效應(ying)較(jiao)為顯著。

3、高盛模式:在此種模式下,投(tou)(tou)行(xing)(xing)是獨(du)立的市(shi)(shi)(shi)場主(zhu)體,大多(duo)(duo)專營或主(zhu)營投(tou)(tou)資(zi)銀行(xing)(xing)業務,專業化(hua)程度高、信譽卓著。這些投(tou)(tou)行(xing)(xing)歷史悠(you)久(jiu),多(duo)(duo)為美(mei)國(guo)華爾街一(yi)大批金(jin)融巨摩中的佼佼者,是美(mei)國(guo)證(zheng)券(quan)市(shi)(shi)(shi)場的主(zhu)要做市(shi)(shi)(shi)商,與共(gong)同基金(jin)、保(bao)險(xian)公司(si)一(yi)起,構成美(mei)國(guo)金(jin)融市(shi)(shi)(shi)場的主(zhu)要機構投(tou)(tou)資(zi)者。但這類投(tou)(tou)行(xing)(xing)規模普遍偏小(xiao),沒有(you)存款來源,缺乏(fa)有(you)效的流動性支(zhi)持,杠桿(gan)率過(guo)高,易于放大經營風險(xian),金(jin)融產(chan)品(如結構化(hua)產(chan)品)的定價機制過(guo)于復雜,交易缺乏(fa)透明度。

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