一、城市商業銀行是股份銀行嗎

是的。

城市(shi)商(shang)(shang)業銀(yin)(yin)行的(de)(de)前(qian)身是城市(shi)信用社(she)(she)，是在(zai)城市(shi)信用社(she)(she)清產核資(zi)的(de)(de)基礎上，通過吸收地方財政、企業入股組(zu)建(jian)而成的(de)(de)地方性股份(fen)制商(shang)(shang)業銀(yin)(yin)行，由于其(qi)屬于股份(fen)制商(shang)(shang)業銀(yin)(yin)行，所(suo)以其(qi)法定經營范(fan)圍與(yu)國有銀(yin)(yin)行、全國性股份(fen)制銀(yin)(yin)行是相同的(de)(de)。

二、城市商業銀行和全國性股份制銀行的區別有哪些

城(cheng)市商(shang)業銀(yin)行一(yi)般(ban)是股份銀(yin)行，不過和(he)全國性的股份制銀(yin)行相比，在(zai)(zai)以下幾個方面存在(zai)(zai)一(yi)定的區(qu)別：

1、組建的方式完全不同

從(cong)歷史的(de)(de)(de)角度看，全國(guo)性股(gu)份制銀行(xing)一開始批準設立的(de)(de)(de)時候(hou)就是(shi)全國(guo)性的(de)(de)(de)銀行(xing)，而(er)且具(ju)有(you)(you)特(te)定的(de)(de)(de)含(han)義；城市商(shang)業(ye)銀行(xing)幾乎都是(shi)在(zai)當地城市信用社(she)的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上(shang)組建的(de)(de)(de)，有(you)(you)的(de)(de)(de)是(shi)地方國(guo)有(you)(you)銀行(xing)，也(ye)有(you)(you)一些是(shi)在(zai)當地幾家城市商(shang)業(ye)銀行(xing)的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上(shang)合并而(er)成的(de)(de)(de)，但(dan)是(shi)也(ye)有(you)(you)的(de)(de)(de)已經被民營資本(ben)控股(gu)等。

2、機構設置和業務經營的地域范圍不同

全(quan)(quan)國性(xing)股份制(zhi)商業(ye)銀行(xing)的(de)(de)(de)(de)機(ji)構(gou)(gou)設(she)(she)置和業(ye)務經(jing)營是(shi)全(quan)(quan)國性(xing)的(de)(de)(de)(de)，所以機(ji)構(gou)(gou)擴張(zhang)的(de)(de)(de)(de)速度比較(jiao)快，現(xian)在12家(jia)銀行(xing)大(da)部分(fen)(fen)已(yi)(yi)(yi)經(jing)在全(quan)(quan)國設(she)(she)立(li)了(le)(le)分(fen)(fen)支(zhi)機(ji)構(gou)(gou)，初步形(xing)成了(le)(le)全(quan)(quan)國性(xing)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務經(jing)營網絡(luo)，而(er)地方(fang)性(xing)商業(ye)銀行(xing)的(de)(de)(de)(de)機(ji)構(gou)(gou)和業(ye)務經(jing)營范圍一般(ban)局限(xian)在省(sheng)內或者一定的(de)(de)(de)(de)區域(yu)內，雖(sui)然經(jing)過近幾年的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，一些地方(fang)性(xing)商業(ye)銀行(xing)已(yi)(yi)(yi)經(jing)走出了(le)(le)原來的(de)(de)(de)(de)區域(yu)，有(you)的(de)(de)(de)(de)已(yi)(yi)(yi)經(jing)跨省(sheng)設(she)(she)立(li)了(le)(le)分(fen)(fen)支(zhi)機(ji)構(gou)(gou)，但是(shi)整體而(er)言，省(sheng)外的(de)(de)(de)(de)機(ji)構(gou)(gou)設(she)(she)立(li)還是(shi)受(shou)到較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)(de)限(xian)制(zhi)，城(cheng)市商業(ye)銀行(xing)的(de)(de)(de)(de)省(sheng)外分(fen)(fen)支(zhi)機(ji)構(gou)(gou)相對有(you)限(xian)。

3、人力資源管理不同

全(quan)國性股(gu)份制商業銀(yin)行(xing)經(jing)過近二十(shi)多年的(de)發展，已(yi)經(jing)初(chu)步(bu)形成了龐(pang)大(da)的(de)員(yuan)工隊伍和(he)管(guan)(guan)理隊伍，初(chu)步(bu)形成了完整的(de)人力資(zi)源管(guan)(guan)理體(ti)系，管(guan)(guan)理模式相(xiang)對成熟(shu)，芒果视频下载、考核(he)體(ti)系、福利待遇相(xiang)對完善；城(cheng)市(shi)商業銀(yin)行(xing)在整個人力資(zi)源管(guan)(guan)理體(ti)系上相(xiang)對較弱(ruo)，往(wang)往(wang)受主要(yao)領導(dao)的(de)想法而左右。

在(zai)人(ren)力資源管理方面，全國(guo)(guo)性(xing)股份(fen)制銀行(xing)需求的人(ren)員(yuan)是全國(guo)(guo)性(xing)的，因為(wei)他(ta)們的分支機(ji)構(gou)(gou)已經基(ji)本覆蓋(gai)了全國(guo)(guo)，所以在(zai)全國(guo)(guo)各地(di)都有人(ren)員(yuan)需求；而地(di)方銀行(xing)的人(ren)員(yuan)需求則是以當地(di)為(wei)主，覆蓋(gai)有分支機(ji)構(gou)(gou)的局部地(di)區。

全國性股份制商業銀行由于機構眾多，在總行形成了強大的管理團隊，對分行的控制力相對較強，對總分行的干部相對要求管理經驗較高；地方商業銀行由于分支機構相(xiang)對(dui)(dui)較少(shao)，總行(xing)的管理(li)相(xiang)對(dui)(dui)較弱，省外分行(xing)的經營管理(li)自由度相(xiang)對(dui)(dui)較大，總行(xing)的經營能(neng)力較強(qiang)。

4、社會地位和發展空間區別

雖然說現(xian)在(zai)已經不講究(jiu)行(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)別(bie)(bie)，但是(shi)由(you)于歷史的(de)(de)(de)(de)原因和(he)發展規模的(de)(de)(de)(de)原因，全(quan)國(guo)(guo)性(xing)股(gu)份(fen)制(zhi)(zhi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)干部(bu)在(zai)在(zai)地(di)方上的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)別(bie)(bie)相對較高，如歷史上有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)全(quan)國(guo)(guo)性(xing)股(gu)份(fen)制(zhi)(zhi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)省級(ji)(ji)(ji)(ji)分行(xing)(xing)(xing)(xing)曾經在(zai)當(dang)地(di)享受正廳級(ji)(ji)(ji)(ji)或者副(fu)廳級(ji)(ji)(ji)(ji)待遇，而(er)總行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)主要(yao)領導也都曾經有(you)(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)參照(zhao)級(ji)(ji)(ji)(ji)別(bie)(bie)；而(er)地(di)方銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)人員行(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)別(bie)(bie)完全(quan)受制(zhi)(zhi)于當(dang)地(di)總行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)級(ji)(ji)(ji)(ji)別(bie)(bie)，如有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)城(cheng)市(shi)商業銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)在(zai)地(di)級(ji)(ji)(ji)(ji)市(shi)，那么總行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)董(dong)事長(chang)(chang)和(he)行(xing)(xing)(xing)(xing)長(chang)(chang)基本(ben)上是(shi)當(dang)地(di)的(de)(de)(de)(de)副(fu)市(shi)長(chang)(chang)或者局長(chang)(chang)，這(zhe)就(jiu)嚴重地(di)影響了銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)對人才的(de)(de)(de)(de)吸引能(neng)力(li)。

全國性股份制銀(yin)行(xing)由于分(fen)(fen)支機構眾(zhong)多(duo)，內部(bu)管理層(ceng)級較(jiao)多(duo)，員(yuan)工的發展空間也相對較(jiao)大，可以從支行(xing)、分(fen)(fen)行(xing)部(bu)門到總(zong)行(xing)部(bu)門。地方銀(yin)行(xing)的層(ceng)級相對較(jiao)少，在(zai)總(zong)行(xing)所(suo)在(zai)地只有總(zong)行(xing)和支行(xing)兩級，員(yuan)工的發展空間相對有限。