一、項目管理軟件實施過程中存在的問題有哪些

1、是缺乏相關的培訓

在項目型企業中(zhong)，以前幾乎(hu)是沒有專門招聘(pin)項目管理(li)(li)專業的人員來擔(dan)任項目經(jing)理(li)(li)這一(yi)角色，被(bei)任命(ming)的項目經(jing)理(li)(li)往往是因為(wei)他們可以在技(ji)術方(fang)(fang)面獨當(dang)一(yi)面，而在管理(li)(li)方(fang)(fang)面特別是在項目管理(li)(li)方(fang)(fang)面的知識相對來說則(ze)比較(jiao)匱乏(fa)。

想要解(jie)決這個問題，首先項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)(li)(li)接受系統的項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)知識培訓是非(fei)常有(you)必(bi)要的，有(you)了專業領域的知識和實踐，在加上項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)知識和實踐與(yu)一般的管(guan)理(li)(li)(li)(li)知識和經(jing)驗(yan)進行有(you)機的結合，那么必(bi)然也是會大大提高(gao)項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)(li)(li)的項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)水平，也更加有(you)利于項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)(li)(li)對于項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)軟件的運用。

2、項目計劃意識的問題

項目經理(li)缺乏總(zong)體(ti)(ti)與階段(duan)(duan)計(ji)劃(hua)意(yi)識，對于總(zong)體(ti)(ti)的(de)計(ji)劃(hua)及階段(duan)(duan)性計(ji)劃(hua)的(de)作(zuo)用認識不足，在制定總(zong)體(ti)(ti)的(de)計(ji)劃(hua)的(de)時候比較隨意(yi)，很多事情都沒(mei)(mei)有(you)經過慎重的(de)考慮，這也(ye)是(shi)其中的(de)一個重要(yao)的(de)問題，階段(duan)(duan)計(ji)劃(hua)因為工作(zuo)比較忙等理(li)由經常拖(tuo)延，從而也(ye)是(shi)造成了(le)計(ji)劃(hua)和控制管(guan)理(li)方面的(de)脫節，導致(zhi)沒(mei)(mei)有(you)辦法進度(du)進行有(you)效的(de)管(guan)理(li)。

這(zhe)個問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)解決，首先需要(yao)(yao)了解，計(ji)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)定(ding)也是(shi)在一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)條件的(de)(de)(de)(de)(de)(de)限制(zhi)和假(jia)設下(xia)采用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)漸進(jin)明(ming)細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式不斷(duan)完善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。要(yao)(yao)提高項目(mu)(mu)經(jing)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)劃(hua)意識(shi)，采用(yong)項目(mu)(mu)計(ji)劃(hua)制(zhi)定(ding)相關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)、技術以及工具，并(bing)且加強對開發(fa)計(ji)劃(hua)、階段計(ji)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有效性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事前事后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)評估。通過項目(mu)(mu)管理軟件的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運用(yong)，可以根據系(xi)統操作分解項目(mu)(mu)計(ji)劃(hua)，更加有利(li)于對計(ji)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理。

解決好以上在兩個問題，項目管理軟件能夠更好的應用在企業管理(li)中(zhong)。

二、項目管理軟件未來發展趨勢如何

隨著網(wang)格計算機技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，網(wang)格計算機技(ji)術(shu)成(cheng)為了(le)互聯網(wang)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)新階段(duan)，它是試(shi)圖實現互聯網(wang)上(shang)所(suo)有資源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)全面(mian)連通(tong)，嘗試(shi)把(ba)整個(ge)互聯網(wang)整合成(cheng)一臺巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)超(chao)級(ji)計算機，實現計算資源(yuan)(yuan)、存儲(chu)資源(yuan)(yuan)、通(tong)信(xin)、軟件(jian)、信(xin)息(xi)(xi)、知識的(de)(de)(de)(de)全面(mian)共享，網(wang)格技(ji)術(shu)已(yi)經形成(cheng)了(le)一個(ge)新的(de)(de)(de)(de)研究熱點。構建(jian)以(yi)網(wang)格計算機技(ji)術(shu)為支撐的(de)(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目協同管理(li)平臺成(cheng)為了(le)網(wang)格技(ji)術(shu)應(ying)(ying)用的(de)(de)(de)(de)新領域(yu)，將對工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目管理(li)產生巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)變(bian)革。網(wang)格技(ji)術(shu)可以(yi)將項(xiang)(xiang)(xiang)目參(can)與方的(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)全面(mian)集成(cheng)，不僅(jin)提(ti)供(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)目相關信(xin)息(xi)(xi)，還可以(yi)從信(xin)息(xi)(xi)平臺上(shang)獲得相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目管理(li)知識。所(suo)以(yi)，構建(jian)網(wang)格技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目協同管理(li)平臺將是項(xiang)(xiang)(xiang)目管理(li)軟件(jian)未來發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)趨(qu)勢。

隨著越來越多的企業或組(zu)織對項(xiang)目(mu)管(guan)理方法和技術的引入，以及大(da)(da)家(jia)對項(xiang)目(mu)管(guan)理理解(jie)的深(shen)入，因此未(wei)來的項(xiang)目(mu)管(guan)理軟件市場(chang)的發展(zhan)是(shi)機(ji)遇和挑戰同(tong)時(shi)并(bing)(bing)存(cun)的。用戶(hu)(hu)的需求(qiu)對于(yu)未(wei)來的企(qi)業級項(xiang)目(mu)管(guan)理軟件所(suo)采(cai)用技術也提(ti)出了更高的要求(qiu)，如大(da)(da)數據(ju)量(liang)存(cun)儲、大(da)(da)用戶(hu)(hu)量(liang)并(bing)(bing)發訪問、企(qi)業多分支(zhi)機(ji)構的支(zhi)持(chi)、大(da)(da)用戶(hu)(hu)量(liang)的系(xi)統維護(hu)、系(xi)統的可(ke)(ke)擴(kuo)展(zhan)性/可(ke)(ke)集(ji)成(cheng)性/可(ke)(ke)定制性等等。

由于國內項目管理軟件開發起步(bu)較(jiao)晚，涉足(zu)開發企業(ye)級(ji)項目管理(li)(li)軟(ruan)件的企業(ye)也微(wei)乎(hu)其微(wei)，目前國內企業(ye)級(ji)項目管理(li)(li)軟(ruan)件高端(duan)市場幾(ji)乎(hu)由(you)國外廠商壟斷。未來，企業(ye)級(ji)項目管理(li)(li)軟(ruan)件發展將會：1、通用型(xing)項目管理(li)(li)解決(jue)方(fang)案；2、IT項目管理(li)(li)解決(jue)方(fang)案；3、大(da)核心功能實(shi)現(xian)度解決(jue)方(fang)案。