一、ERP管理軟件有哪些類型
ERP是一個龐大的管理系統,它主要建(jian)立在信息(xi)技術基礎上,是為企業員工及(ji)決策層(ceng)提供決策手段(duan)的管理平臺,它的類(lei)型(xing)眾多:
1、按適用規模分類
(1)C/S架構下的ERP軟件:即客戶機與服(fu)務器結構,是(shi)將系統的操(cao)作功能合(he)理分(fen)配到Client端(duan)和Server端(duan),此類架構下(xia)的ERP適(shi)合(he)于企(qi)業內部使(shi)用局域網(wang)的情(qing)況(kuang),有局限性,保密性相對較強。
(2)B/S架構(gou)下(xia)的ERP軟件:即瀏(liu)覽器和服(fu)務器結構(gou),用(yong)戶(hu)的工作界面可以通過(guo)瀏(liu)覽器來實現,從(cong)適(shi)(shi)用(yong)范圍來講,B/S架構(gou)的ERP軟件不但適(shi)(shi)用(yong)于(yu)企(qi)業內部局域網(wang),也適(shi)(shi)用(yong)于(yu)外部的廣域網(wang)。即在保證企(qi)業指定電(dian)腦(nao)保密需求的同時,滿足互聯網(wang)下(xia)的無區域限制辦公,適(shi)(shi)應企(qi)業全(quan)球化管理(li)的需求。
2、按企業發展分類
(1)成品套(tao)裝的(de)(de)(de)ERP軟件:這類(lei)系統(tong)是(shi)定(ding)型的(de)(de)(de)ERP軟件,通過軟件的(de)(de)(de)參(can)數設置,對軟件做(zuo)少量的(de)(de)(de)功能調整。無(wu)法解(jie)決的(de)(de)(de)管理需(xu)(xu)求(qiu),通過二(er)次開(kai)發實現,系統(tong)主體架(jia)構不可變化,只能解(jie)決一部分(fen)的(de)(de)(de)新增需(xu)(xu)求(qiu),同時,二(er)次開(kai)發可能引(yin)發系統(tong)不穩定(ding)現象。此(ci)類(lei)系統(tong)靈(ling)活性差,系統(tong)更新速度緩慢,但成本(ben)較低,應用速度較快(kuai)。
(2)在(zai)開發型(xing)平臺上研(yan)發的ERP軟(ruan)件:此類ERP軟(ruan)件在(zai)開發平臺上按(an)用戶功(gong)能需(xu)求來設計開發,包括財務(wu)管理(li)(li)、成(cheng)本管理(li)(li)、項目管理(li)(li)、人力資源管理(li)(li)等。開發手段為編(bian)程,建(jian)設速度(du)慢,質量受(shou)制于研(yan)發人員的業務(wu)理(li)(li)解能力和業務(wu)經驗。企業亦可組建(jian)研(yan)發團隊研(yan)發適合自己的ERP軟(ruan)件,不(bu)過成(cheng)本略高。
(3)在(zai)應用(yong)設計(ji)平臺下的ERP軟件:這類(lei)ERP系(xi)統(tong)軟件按(an)照用(yong)戶需求(qiu)進行個性化設計(ji),開(kai)發手段為設計(ji),可(ke)應對(dui)管理需求(qiu)的變(bian)化,動態調(diao)整業務應用(yong)和管理流程,主(zhu)要(yao)用(yong)于解決因(yin)二次開(kai)發周期過長(chang)而(er)帶來的ERP系(xi)統(tong)不能與業務變(bian)更同步完(wan)成的問題(ti)。
二、ERP企業管理軟件選型怎么選
ERP企(qi)業(ye)管(guan)理軟件(jian)產(chan)品眾多,在(zai)選型的(de)(de)時候(hou),需要考(kao)慮的(de)(de)因素(su)有很多,包括ERP軟件(jian)在(zai)功(gong)能(neng)上與企(qi)業(ye)管(guan)理需求的(de)(de)匹配度怎么樣?軟件(jian)所采用(yong)的(de)(de)技術是否適合(he)企(qi)業(ye)?咨詢實施(shi)方面的(de)(de)支持是否足夠?ERP廠商(shang)的(de)(de)服務是否到位?永續經營能(neng)力強不強等(deng)等(deng)。企(qi)業(ye)選擇(ze)ERP管(guan)理軟件(jian)過程主要包括下面的(de)(de)十三個(ge)基本(ben)步驟(zou):
1、編(bian)寫項(xiang)目(mu)整體規(gui)劃(包括項(xiang)目(mu)目(mu)標、范圍、預算等方(fang)面(mian))。
2、制訂(ding)好(hao)must-have需(xu)(xu)求清(qing)單以及各業(ye)務流程的(de)(de)詳細(xi)需(xu)(xu)求清(qing)單(must-have需(xu)(xu)求就是必須要滿足的(de)(de)需(xu)(xu)求)。
3、決定向(xiang)哪(na)些ERP廠商(shang)發送RFI文(wen)件(Request For Information,即(ji)信息(xi)邀請書)。
4、準(zhun)備好(hao)RFI文件并發送給第3步確定的ERP廠商。
5、評估各ERP廠商對RFI文件的(de)書面答復。
6、選擇兩(liang)到三家ERP廠商進入(ru)下一輪的詳(xiang)細評估階段。
7、要求第6步確定的ERP廠(chang)商提(ti)供一個初步報(bao)價。
8、從(cong)各個角度對(dui)ERP軟件進行詳(xiang)細評估。
9、通過給各ERP軟件進行打分(fen)來量(liang)化評估(gu)結(jie)果。
10、拜訪候選(xuan)ERP廠商(shang)的現有客(ke)戶。
11、選型小組把(ba)認為最合適的ERP系統推薦給企業高層領導。
12、與ERP廠商談判軟件(jian)使用許可以(yi)及服務支持方面的合同。
13、高層領導最后拍板確(que)定。