一、火鍋食材店營銷策略有哪些
經營(ying)(ying)(ying)一(yi)家火鍋(guo)食(shi)材店,適(shi)當運用一(yi)些(xie)營(ying)(ying)(ying)銷策略是(shi)很(hen)重要(yao)的,好的營(ying)(ying)(ying)銷策略可以幫助(zhu)我們獲得更(geng)高(gao)的利(li)潤,常(chang)見的火鍋(guo)食(shi)材店營(ying)(ying)(ying)銷策略有:
1、套餐組合銷售
推出菌類組(zu)合套(tao)餐(can)、素菜組(zu)合套(tao)餐(can)、肉類食材套(tao)餐(can)等(deng),套(tao)餐(can)價比單(dan)買劃算一些,也(ye)方便了顧客,這樣顧客會更傾向于購買套(tao)餐(can)。
2、滿減活動
幾乎所有的零售業,都(dou)在用(yong)滿減活(huo)動提升(sheng)客單價并(bing)提高(gao)銷(xiao)量,火鍋食材(cai)店自然也可以,滿一百(bai)(bai)或兩百(bai)(bai)元送一份火鍋食材(cai)或減20元,這種(zhong)活(huo)動也是很吸引消費者的。
3、定價方面的策略
火(huo)鍋(guo)食(shi)材的定(ding)價應(ying)該(gai)是比較(jiao)親民的,價格(ge)通常都不會(hui)很高(gao),可(ke)以使用(yong)尾數(shu)(shu)定(ding)價法,尾數(shu)(shu)為8或者(zhe)9這樣的數(shu)(shu)字會(hui)讓消費者(zhe)感到(dao)價格(ge)沒有實際(ji)上那(nei)么貴(gui)。
4、廣告宣傳
火(huo)鍋食材店的顧(gu)客(ke)大部分是年(nian)輕人群體,因此可以通過一些(xie)網絡媒(mei)體渠(qu)道做一些(xie)宣傳,吸引更多消費者。
5、會員卡活動
辦理會(hui)員(yuan)卡(ka)可以享受(shou)優惠或積分服(fu)務,還可以推出針對會(hui)員(yuan)的(de)活動(dong)。開會(hui)員(yuan)卡(ka)不僅有利(li)于(yu)維系老顧客的(de)關系,而且對于(yu)收集顧客意見(jian)建議(yi),了解市場需求有很大(da)幫(bang)助(zhu)。
二、經營火鍋食材超市要注意些什么
火(huo)鍋(guo)食材超市跟一般(ban)的(de)火(huo)鍋(guo)店比(bi),店面比(bi)較小,開(kai)店的(de)成(cheng)本也比(bi)較低(di),營銷推廣(guang)做得好的(de)話(hua),利(li)潤還(huan)是很客觀的(de),不過(guo)(guo)在經營的(de)過(guo)(guo)程中(zhong),要注(zhu)意(yi)一些經營方面的(de)事項,比(bi)如:
1、重視服務
火(huo)鍋食材店(dian)屬于餐飲(yin)業,餐飲(yin)業的(de)(de)服務(wu)是(shi)用(yong)戶消費體驗非常重要(yao)的(de)(de)一環,雖(sui)然火(huo)鍋食材超市的(de)(de)菜品(pin)購買環節比(bi)較(jiao)簡單:顧(gu)客選(xuan)購→收銀員結(jie)賬,但(dan)也要(yao)注意服務(wu)。這里說(shuo)的(de)(de)服務(wu),主要(yao)是(shi)指主動(dong)性,要(yao)考慮到客人(ren)(ren)會(hui)有的(de)(de)需求,以(yi)(yi)及店(dian)鋪需要(yao)將某些(xie)特色主動(dong)告知(zhi)到客人(ren)(ren),并(bing)且(qie)是(shi)以(yi)(yi)客人(ren)(ren)樂于接受的(de)(de)方式,比(bi)如(ru)客人(ren)(ren)進(jin)店(dian),如(ru)果是(shi)新(xin)客人(ren)(ren),可以(yi)(yi)簡單介(jie)(jie)紹(shao)下店(dian)內各(ge)類食材的(de)(de)分布(bu);比(bi)如(ru)客人(ren)(ren)走到主打菜品(pin)區選(xuan)購時,也可以(yi)(yi)簡單介(jie)(jie)紹(shao)下菜品(pin);比(bi)如(ru)有些(xie)設置(zhi)了堂食功能(neng)區的(de)(de)店(dian)鋪,也可以(yi)(yi)告知(zhi)顧(gu)客。
2、注重店面安全衛生
購買(mai)火鍋(guo)食(shi)材,消費者(zhe)比較擔心(xin)的(de)(de)就是火鍋(guo)食(shi)材的(de)(de)新鮮、安全和衛生,臟(zang)亂差的(de)(de)店(dian)面勢(shi)必會給顧客留下不好的(de)(de)印象,因此,注(zhu)重店(dian)面的(de)(de)衛生整潔很有(you)必要(yao),此外就是一定要(yao)保(bao)障火鍋(guo)食(shi)材的(de)(de)新鮮和衛生、安全。
3、有主打菜品
火(huo)鍋店(dian)(dian)有(you)爆款(kuan)菜(cai)品(pin)(pin)(pin),火(huo)鍋食材超市也應該有(you)自己的主(zhu)打菜(cai)品(pin)(pin)(pin),作(zuo)為店(dian)(dian)鋪的特色菜(cai)或者是主(zhu)推(tui)菜(cai)品(pin)(pin)(pin),強力吸引客(ke)戶,帶動其他(ta)(ta)菜(cai)品(pin)(pin)(pin)消費(fei)。如果沒有(you)主(zhu)打菜(cai)品(pin)(pin)(pin),就(jiu)容(rong)易(yi)跟其他(ta)(ta)店(dian)(dian)鋪同質化,店(dian)(dian)鋪的競爭力不夠,就(jiu)難以吸引新顧客(ke)和回頭客(ke)。
4、食材定價不能隨意
對于新開火鍋食材超市的(de)人來(lai)說,定(ding)價(jia)是很難把(ba)握好(hao)的(de),定(ding)價(jia)太高容易嚇走顧(gu)客,定(ding)價(jia)太低則(ze)會使(shi)得店鋪盈(ying)利太低。自己開店的(de)話,店主可以(yi)根據行情(qing)酌情(qing)定(ding)價(jia),可以(yi)走訪(fang)幾家同類(lei)店鋪,參(can)考定(ding)價(jia);加盟店則(ze)可以(yi)咨(zi)詢品牌方運營(ying)團隊,做出合適的(de)當(dang)地市場定(ding)價(jia)。
5、要跟上市場變化
火鍋食材店的經營要跟上市場的變化,隨著市場的改變也不斷的改變自己,緊跟市場,客戶需要什么火鍋食材,就可以提供什么(me),根據市(shi)場的變(bian)化(hua)及(ji)時調整策(ce)略。
6、做好線上推廣
不(bu)說投錢(qian)做(zuo)打廣(guang)告(gao),至少(shao)常用的(de)交流軟件可以(yi)分享(xiang)一些店(dian)鋪情況、店(dian)鋪活動、菜(cai)品圖片等(deng)(deng)等(deng)(deng),還有(you)一些自媒體平臺(tai),也(ye)(ye)可以(yi)經營一下;另外,線上商城、外賣功能也(ye)(ye)是(shi)可以(yi)拓展的(de),依(yi)托于(yu)互(hu)聯(lian)網發展,競爭(zheng)力更強。