一、品牌設計是什么
品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)設計(ji)師是(shi)做(zuo)什么的(de)(de)?品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)設計(ji)師做(zuo)的(de)(de)其(qi)實就是(shi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)設計(ji)。那么品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)設計(ji)是(shi)什么呢?品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)設計(ji)是(shi)在企(qi)業自身(shen)正確(que)定位的(de)(de)基礎(chu)之上(shang),基于正確(que)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)定義下的(de)(de)視覺溝通,它是(shi)一個協助(zhu)企(qi)業發展的(de)(de)形象(xiang)實體,不僅協助(zhu)企(qi)業正確(que)的(de)(de)把握品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)方向,而且能夠使(shi)人們(men)正確(que)的(de)(de)、快速的(de)(de)對(dui)企(qi)業形象(xiang)進行有(you)效深刻的(de)(de)記憶。品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)設計(ji)來(lai)源于最初的(de)(de)企(qi)業品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)戰略顧問和策劃(hua)顧問對(dui)企(qi)業進行戰略整(zheng)合以后。
二、品牌設計原則
1、全(quan)面兼(jian)顧(gu)的原則(ze)
企(qi)業導入品(pin)牌戰(zhan)略,會涉及到(dao)企(qi)業的方方面(mian)面(mian),因此(ci),品(pin)牌設計(ji)必須(xu)從企(qi)業內外環(huan)境、內容結構、組織實(shi)施(shi)(shi)、傳(chuan)播媒介(jie)等(deng)方面(mian)綜合考慮(lv),以(yi)利(li)于(yu)全面(mian)地貫徹落實(shi)。具(ju)體而言(yan),就(jiu)是說(shuo)品(pin)牌設計(ji)要適應(ying)企(qi)業內外環(huan)境;符合企(qi)業的長遠發展戰(zhan)略;在實(shi)施(shi)(shi)時(shi)具(ju)體措(cuo)施(shi)(shi)要配套合理(li),以(yi)免因為(wei)某一環(huan)節(jie)的失誤影響到(dao)全局。
2、以消費者(zhe)為中心的原(yuan)則
品牌設計(ji)的目的是(shi)表現(xian)品牌形象,只有為公眾所接(jie)受和認可,設計(ji)才是(shi)成功的,否則,即便天花亂墜也沒有意義(yi)。
3、實事求(qiu)是的(de)原則
品(pin)牌(pai)設(she)計(ji)不(bu)(bu)是空中建樓閣,而(er)是要立足于企業(ye)的(de)(de)(de)現實條件,按照品(pin)牌(pai)定位的(de)(de)(de)目(mu)標市場和(he)品(pin)牌(pai)形象的(de)(de)(de)傳播要求(qiu)來進(jin)行。品(pin)牌(pai)設(she)計(ji)要對外展示企業(ye)的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢,但絕非杜撰或編排子虛烏有的(de)(de)(de)故(gu)事。堅持實事求(qiu)是的(de)(de)(de)原(yuan)則(ze),不(bu)(bu)隱(yin)瞞(man)問題、不(bu)(bu)回避矛盾,努力把真(zhen)實的(de)(de)(de)企業(ye)形態展現給公眾,不(bu)(bu)但不(bu)(bu)會降低企業(ye)的(de)(de)(de)聲譽,反而(er)更有利于樹立起真(zhen)實可靠的(de)(de)(de)企業(ye)形象來。
4、求異創(chuang)新原則
求異創新就(jiu)是要塑(su)造獨特的(de)(de)芒果视频(pin)下载和個性鮮明的(de)(de)企(qi)業形象。為(wei)此(ci),品牌(pai)設計必須有創新,發(fa)掘企(qi)業獨特的(de)(de)文化觀念,設計不同凡(fan)響的(de)(de)視(shi)覺(jue)標志(zhi),運用(yong)新穎(ying)別致(zhi)的(de)(de)實施手段。日本電(dian)子(zi)表(biao)生產廠家為(wei)了在國(guo)際市(shi)場(chang)上戰勝瑞士的(de)(de)機械表(biao),在澳大(da)利亞使用(yong)飛機把上萬(wan)只(zhi)表(biao)從空中撒到(dao)地面,好奇的(de)(de)人們拾起手表(biao)發(fa)現居然完(wan)好無損,于(yu)是對電(dian)子(zi)表(biao)的(de)(de)看法大(da)為(wei)改觀,電(dian)子(zi)表(biao)終于(yu)擊潰了機械表(biao),在國(guo)際市(shi)場(chang)上站穩(wen)了腳跟。
5、兩個(ge)效益(yi)兼(jian)顧的原則(ze)
企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)作為社(she)會(hui)(hui)經濟組織(zhi),在(zai)追(zhui)(zhui)求經濟效(xiao)益(yi)(yi)的(de)(de)同時,也要(yao)努力追(zhui)(zhui)求良好的(de)(de)社(she)會(hui)(hui)效(xiao)益(yi)(yi),做到兩者兼顧,這(zhe)是一切企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)活(huo)動必須堅持(chi)的(de)(de)原則(ze),也是要(yao)在(zai)品(pin)牌(pai)設計(ji)(ji)中得(de)到充(chong)分體現的(de)(de)原則(ze)。很多人(ren)認為,追(zhui)(zhui)求社(she)會(hui)(hui)效(xiao)益(yi)(yi)無非就(jiu)是要(yao)拿錢(qian)出(chu)來(lai)贊(zan)助公(gong)益(yi)(yi)事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),是“花錢(qian)買名聲,其實(shi)不然(ran)。贊(zan)助公(gong)益(yi)(yi)事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)確實(shi)有利于樹立企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)良好形象,但兼顧經濟利益(yi)(yi)和社(she)會(hui)(hui)效(xiao)益(yi)(yi)并(bing)不僅止(zhi)于此。它還要(yao)求企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)追(zhui)(zhui)逐利潤的(de)(de)同時注意環境的(de)(de)保護、生(sheng)存的(de)(de)平(ping)衡;在(zai)發展生(sheng)產的(de)(de)同時注意提高(gao)員工的(de)(de)生(sheng)活(huo)水平(ping)和綜合素質,維護社(she)會(hui)(hui)穩(wen)定,在(zai)品(pin)牌(pai)理(li)念設計(ji)(ji)中體現社(she)會(hui)(hui)公(gong)德(de)、職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)道(dao)德(de),堅實(shi)一定的(de)(de)道(dao)德(de)準則(ze)”。
三、品牌設計如何寫規劃
1、做好(hao)核心設計(ji):設計(ji)是冰(bing)山一(yi)角(jiao),卻(que)至關重要(yao)!如果我(wo)們把品(pin)(pin)牌(pai)理解成一(yi)座冰(bing)山。品(pin)(pin)牌(pai)或企業所(suo)(suo)屬的(de)文化制(zhi)度(du)、員(yuan)工(gong)行為、組織結構、核心技(ji)術、營銷方式(shi)等要(yao)素是構成這座冰(bing)山的(de)主體,盡管隱于水下,卻(que)是品(pin)(pin)牌(pai)發展最(zui)強有力(li)的(de)支撐與原動力(li)。但這一(yi)切都必(bi)須通過一(yi)系列(lie)完整(zheng)有效的(de)視覺設計(ji)與品(pin)(pin)牌(pai)推廣來被大眾所(suo)(suo)認知。想(xiang)想(xiang)設計(ji)究(jiu)竟(jing)有多(duo)重要(yao)!
2、確定業務目標:業務目標必須明確一下問題:一是確定目標市場,企業服務的(de)顧客是(shi)哪一類?在什么(me)地方(fang)?市場規模有(you)多(duo)大(da)?顧客有(you)什么(me)需求(qiu)等問題,這是(shi)制(zhi)定(ding)策劃(hua)方(fang)案(an)的(de)基礎情報。二(er)是(shi)對企業效(xiao)果的(de)確定(ding)。國際品(pin)牌網(wang)提醒,這里的(de)效(xiao)果不(bu)僅包括(kuo)(kuo)企業的(de)獲利能力指標(biao),而且包括(kuo)(kuo)其他一些企業追求(qiu)的(de)目標(biao),如(ru)企業知(zhi)名度,企業信譽等。
3、比(bi)較(jiao)設計方案(an)(an):可以從方案(an)(an)的(de)(de)期望收(shou)益、方案(an)(an)的(de)(de)預算成本,即比(bi)較(jiao)為各個方案(an)(an)投入費用的(de)(de)大小,包括(kuo)固定投資和流動(dong)費用、方案(an)(an)的(de)(de)可行性,即比(bi)較(jiao)方案(an)(an)的(de)(de)可操作性等方面進(jin)行比(bi)較(jiao)。