中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是相對于中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)而言的生(sheng)產規(gui)模(mo)大的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，即勞動(dong)力、勞動(dong)手段、勞動(dong)對象和產品生(sheng)產集中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)程度(du)高的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)劃分為(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)型(xing)、小(xiao)型(xing)、微型(xing)三(san)種類型(xing)，具體標(biao)準(zhun)根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)從業(ye)(ye)(ye)人員、營(ying)業(ye)(ye)(ye)收入、資產總額等(deng)指標(biao)，結合行業(ye)(ye)(ye)特點制定。那么(me)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)什么(me)牌子好？中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)有哪些品牌？為(wei)了給消費(fei)者們提供真實的中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)市(shi)場情(qing)況以及(ji)準(zhun)確的行業(ye)(ye)(ye)品牌信息，以下是CNPP提供數據支持，網站為您統計的中小型企業十大品牌榜單及相關品牌推薦，供您參考。
廣東(dong)省和(he)江浙地區(qu)經濟發展較(jiao)快(kuai)，營造了一(yi)(yi)(yi)個有利于中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展的(de)良好環(huan)境，中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)社會穩(wen)定的(de)基(ji)礎，具(ju)有不可(ke)替代的(de)作用(yong)。中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)建設離(li)不開政府的(de)支(zhi)持，以及大量先進的(de)技術、優質的(de)人(ren)才。所以廣東(dong)和(he)江浙地區(qu)是(shi)我(wo)國中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)聚(ju)集(ji)地，當然，我(wo)國其他地區(qu)的(de)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)也(ye)是(shi)非常多的(de)，在這里就不一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)列(lie)舉(ju)了。
| 品牌 | 品牌歷史/創立時間 | 企業名稱 |
| 前力QIANLI | 安徽省鳳陽縣前力玻璃制品有限公司 | |
| 巴比熊 | 山東巴比熊食品有限公司 | |
| 同仁藥業 | 1946年 | 上海同仁藥業股份有限公司 |
| ZX SHOCK | 1988年 | 浙江中興減震器制造有限公司 |
| 卡特馬克CateMaker | 1990年 | 寧波卡特馬克智能廚具股份有限公司 |
| 國電電力 | 1992年 | 國電電力發展股份有限公司 |
| 天彩電纜TC | 1992年 | 安徽天彩電纜集團有限公司 |
| 華陽國際CAPOL | 1993年 | 深圳市華陽國際工程設計股份有限公司 |
| 中遠海能 | 1994年 | 中遠海運能源運輸股份有限公司 |
| 銀豐藥業YinFeng | 1996年 | 安徽銀豐藥業股份有限公司 |
| 嘉洋華聯 | 1997年 | 江蘇嘉洋華聯建筑裝飾股份有限公司 |
| 龍源技術 | 1998年 | 煙臺龍源電力技術股份有限公司 |
| 品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
| 石化油服 | 32654722.20萬元 | 中國石油化工集團有限公司 |
| 白斯特BST | 32654722.20萬元 | 中國石油化工集團有限公司 |
| 12580機票 | 30000000.00萬元 | 中國移動通信集團有限公司 |
| 中移鐵通 | 30000000.00萬元 | 中國移動通信集團有限公司 |
| 和路由 | 30000000.00萬元 | 中國移動通信集團有限公司 |
| 和飛信 | 30000000.00萬元 | 中國移動通信集團有限公司 |
| 中國三峽 | 21150000.00萬元 | 中國長江三峽集團有限公司 |
| 中國進出口銀行 | 15000000.00萬元 | 中國進出口銀行 |
| 合眾速遞UCS | 13760000.00萬元 | 中國郵政集團有限公司 |
| 中郵證券 | 13760000.00萬元 | 中國郵政集團有限公司 |
| 天元錳業 | 8000000.00萬元 | 寧夏天元錳業集團有限公司 |
| 光大永明人壽 | 7813450.37萬元 | 中國光大集團股份公司 |
第一點，企業管(guan)理(li)(li)制(zhi)度的(de)制(zhi)定(ding)必(bi)須由專業管(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)門(men)來(lai)(lai)制(zhi)定(ding)，也就是(shi)(shi)說，這(zhe)(zhe)項工作誰來(lai)(lai)管(guan)就由誰來(lai)(lai)制(zhi)定(ding)制(zhi)度，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)制(zhi)度制(zhi)定(ding)的(de)原則。制(zhi)度的(de)落實，必(bi)須由制(zhi)定(ding)制(zhi)度的(de)部(bu)(bu)門(men)來(lai)(lai)負責，別(bie)人不(bu)能替(ti)代。要保證制(zhi)度執行到位，就必(bi)須對(dui)制(zhi)度制(zhi)定(ding)部(bu)(bu)門(men)進行考核。
第二點，各方面的(de)(de)企業(ye)(ye)管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)，構成(cheng)了企業(ye)(ye)的(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)體(ti)系，制(zhi)(zhi)度(du)體(ti)系完(wan)(wan)善(shan)要做好三個(ge)方面：一是全(quan)面梳(shu)(shu)理(li)(li)。不(bu)(bu)(bu)少的(de)(de)企業(ye)(ye)并不(bu)(bu)(bu)是沒有制(zhi)(zhi)度(du)，只(zhi)是制(zhi)(zhi)度(du)不(bu)(bu)(bu)夠系統，缺(que)乏聯(lian)系，有的(de)(de)甚至前后(hou)矛(mao)盾，因此必須進行(xing)(xing)全(quan)面梳(shu)(shu)理(li)(li)。二是進行(xing)(xing)分(fen)類(lei)。企業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度(du)包括基(ji)本制(zhi)(zhi)度(du)、專業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度(du)、崗位責任制(zhi)(zhi)三個(ge)部(bu)分(fen)，要對此設定好總體(ti)框架(jia)，然后(hou)對其分(fen)類(lei)，便于員工學習和掌(zhang)握。三是系統完(wan)(wan)善(shan)。在前兩步的(de)(de)基(ji)礎上，對制(zhi)(zhi)度(du)進行(xing)(xing)全(quan)面修訂完(wan)(wan)善(shan)，形(xing)成(cheng)較為完(wan)(wan)善(shan)的(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)體(ti)系。
第三點，要保證企業管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)落實到(dao)位，一是(shi)要進(jin)(jin)行(xing)(xing)制(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)全員培訓。制(zhi)(zhi)度(du)(du)培訓不(bu)僅僅是(shi)對(dui)新員工進(jin)(jin)行(xing)(xing)，也必(bi)須定(ding)期(qi)對(dui)全體員工進(jin)(jin)行(xing)(xing)培訓。二是(shi)培訓就要考(kao)核，考(kao)核必(bi)須與獎(jiang)懲掛鉤。三是(shi)制(zhi)(zhi)度(du)(du)執行(xing)(xing)要對(dui)事不(bu)對(dui)人，這(zhe)是(shi)制(zhi)(zhi)度(du)(du)執行(xing)(xing)的(de)基本原則(ze)，否則(ze)企業管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)執行(xing)(xing)不(bu)會長久(jiu)，并(bing)且會把整個隊伍思想(xiang)攪亂。制(zhi)(zhi)度(du)(du)建設是(shi)個長期(qi)的(de)過(guo)程(cheng)，對(dui)制(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)認識也要跟上企業的(de)發展節奏，逐(zhu)步讓企業從“權威管理”走向“制度管理”，然后再向更高層次(ci)“文化管理”邁進。
以(yi)上(shang)品(pin)牌(pai)數據(ju)基于(yu)CNPP數據(ju)體系進行(xing)統(tong)(tong)(tong)計(ji)(ji)分析，如品(pin)牌(pai)未(wei)出(chu)現(xian)可(ke)能是(shi)(shi)系統(tong)(tong)(tong)未(wei)收錄。品(pin)牌(pai)等級是(shi)(shi)由CN10/CNPP品(pin)牌(pai)數據(ju)研(yan)究部門(men)通過資(zi)料收集整理，并(bing)基于(yu)大數據(ju)統(tong)(tong)(tong)計(ji)(ji)及人為(wei)根據(ju)市(shi)場和(he)參(can)數條件變化分析研(yan)究而得出(chu)，是(shi)(shi)大數據(ju)、云計(ji)(ji)算、數據(ju)統(tong)(tong)(tong)計(ji)(ji)真實客觀呈現(xian)的結果。不是(shi)(shi)認定(ding)認證，不是(shi)(shi)競價排名，不是(shi)(shi)表彰評(ping)(ping)選，不是(shi)(shi)評(ping)(ping)價評(ping)(ping)比，企業(ye)可(ke)免費自主申請申報或由CN10/CNPP品(pin)牌(pai)數據(ju)研(yan)究部門(men)收錄而得，排序(xu)不分先(xian)后，僅提供給您做參(can)考。
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