ERP系統供應商管理都包含什么

1、流程繁復，效率低下

傳統采購模式要經過詢價(jia)/報價(jia)、招標/投標、競價(jia)談判等繁雜流程，大型(xing)企業還要考慮到分(fen)支(zhi)機構的(de)采購管(guan)理問題(ti)，耗(hao)時耗(hao)力(li)(li)。如遇到企業有緊急需求的(de)情況，而(er)供應商響(xiang)應客戶需求的(de)能力(li)(li)遲鈍時，會導致采購成(cheng)為一種盲目(mu)行為

2、缺乏必要的監督，采購成為腐敗溫床

由于采購(gou)預算(suan)的管理、招(zhao)標的操作(zuo)涉(she)及企業經(jing)營(ying)的敏感信(xin)息，采購(gou)工作(zuo)往往不適(shi)合對外公開，再加上缺乏有效監(jian)督(du)機制，采購(gou)領域容易(yi)成為腐敗(bai)的高發區。

3、供應商“暗箱操作”，增加企業成本

傳統采購模式中，產品價(jia)格虛高(gao)已(yi)成為普遍現象(xiang)，導致企(qi)業要在基礎生產資料上投(tou)入不小的成本;更為惡劣的是(shi)，有(you)些不良(liang)供應商會在雙方已(yi)經(jing)議定價(jia)格、型號(hao)的情況(kuang)下，提供次(ci)品或降低(di)服務標準。

4、缺乏有效管控，造成資源浪費

采(cai)購部門(men)制定的采(cai)購計劃(hua)，一般是基于現有(you)庫存。而需求部門(men)與采(cai)購部門(men)如(ru)果不能充分(fen)溝通(tong)，企業(ye)管理者對采(cai)購環節又不會親力親為(wei)，容易造(zao)成大(da)庫存，占(zhan)用大(da)量(liang)流動資(zi)金和企業(ye)資(zi)源。

ERP系統(tong)供應商管(guan)理(li)，致(zhi)力(li)(li)于克服傳(chuan)統(tong)(tong)辦公軟件系(xi)統(tong)(tong)的(de)弊端而生，強有力(li)(li)的(de)研發(fa)團隊(dui)，使(shi)OA辦公系(xi)統(tong)(tong)、財務信息系(xi)統(tong)(tong)、進(jin)銷存(cun)系(xi)統(tong)(tong)、CRM客戶(hu)關系(xi)管理(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)、人力(li)(li)資源管理(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)等數據(ju)完美銜接，不會產(chan)生冗余數據(ju)，為服務器減(jian)壓，ERP系(xi)統(tong)(tong)供應商讓團隊(dui)之(zhi)間(jian)的(de)合作變得(de)更(geng)簡單(dan)化(hua)(hua)、更(geng)清晰(xi)化(hua)(hua)、更(geng)條理(li)(li)化(hua)(hua)、更(geng)準(zhun)確化(hua)(hua)。

ERP系統供應商管理市場競爭力(li)的(de)(de)優勢在(zai)于，不僅可以為客(ke)戶(hu)量身定制屬(shu)于自(zi)己的(de)(de)ERP系統供應(ying)商(shang)軟件，而(er)且還無需二次開(kai)發，在(zai)原有的(de)(de)基礎上便可以開(kai)發利用，其中還包括，任何模塊的(de)(de)研發、銷售(shou)、售(shou)后服務都(dou)是由我們公司自(zi)己承擔，這樣(yang)不僅省去了(le)開(kai)發商(shang)和代理商(shang)之間的(de)(de)環(huan)節，而(er)且使客(ke)戶(hu)的(de)(de)需求更加白日(ri)化的(de)(de)呈現在(zai)研發人員的(de)(de)面前，也讓程序更好(hao)的(de)(de)體現在(zai)客(ke)戶(hu)面前。

1、ERP系統供(gong)應(ying)商實現采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)到付款的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)體(ti)化流(liu)程(cheng)；覆蓋(gai)了從(cong)戰略(lve)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)到執行采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)業(ye)(ye)務閉(bi)環；完善(shan)的(de)(de)標準集成(cheng)體(ti)系，構建統一(yi)(yi)(yi)、穩定的(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)管理(li)平(ping)臺。貫穿(chuan)計(ji)劃、尋源、執行和庫存管理(li)集成(cheng)一(yi)(yi)(yi)體(ti)化的(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)平(ping)臺，采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)信(xin)息(xi)共(gong)享；支持(chi)(chi)企業(ye)(ye)現有(you)的(de)(de)各種采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)業(ye)(ye)務模式(shi)，并支持(chi)(chi)未(wei)來采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)管理(li)模式(shi)的(de)(de)變化；供(gong)應(ying)商全過程(cheng)管理(li)，支持(chi)(chi)多級管理(li)，支持(chi)(chi)從(cong)接觸到退出整個(ge)過程(cheng)；增強集團管控的(de)(de)力度，增強采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)與其他各業(ye)(ye)務之(zhi)間協(xie)作，有(you)利(li)于(yu)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)政(zheng)策(ce)的(de)(de)貫穿(chuan)執行；統一(yi)(yi)(yi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)分(fen)析，提供(gong)多維(wei)度采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)統計(ji)、監控與決策(ce)分(fen)析，為采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)管理(li)決策(ce)提供(gong)更有(you)效的(de)(de)支持(chi)(chi)。

2、基于Web的(de)ERP系(xi)統供(gong)應(ying)商，可(ke)以隨時隨地(di)登(deng)錄使用(yong)。可(ke)以按照編碼、客戶、倉(cang)庫(ku)等(deng)進行(xing)品目的(de)查詢。通過(guo)實時庫(ku)存管理，可(ke)以樹立有效的(de)計劃并降(jiang)低費(fei)用(yong)。減少不必要的(de)采購。使用(yong)電(dian)子審批避免延誤業(ye)務。僅點擊一次便可(ke)生成報表(biao)。與(yu)銷售(shou)、會(hui)計、生產模塊聯動。

ERP系統(tong)供應商(shang)管理是(shi)結合采購工作一(yi)起進行(xing)的(de)(de)，做好供應商(shang)管理，能簡化企(qi)業采購工作流程，提高采購的(de)(de)工作效(xiao)率。選到了合適的(de)(de)供應商(shang)就(jiu)(jiu)如生了個聰明的(de)(de)寶(bao)寶(bao)，以后的(de)(de)教育、培養(yang)都好辦；供應商(shang)整體績效(xiao)管理到位，訂(ding)單(dan)層(ceng)面的(de)(de)問題就(jiu)(jiu)會大幅減少，訂(ding)單(dan)管理就(jiu)(jiu)會走上良(liang)性(xing)循環(huan)。