加盟連鎖酒店好嗎

加盟連鎖酒店的優勢

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1、品牌優勢

酒店的(de)(de)競爭(zheng)表現為品(pin)牌之間的(de)(de)競爭(zheng)，酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)規模發展到一定程度，就需要(yao)細(xi)分(fen)。酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)品(pin)牌都有(you)自己的(de)(de)產品(pin)和市(shi)場(chang)定位，可以(yi)體現酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)核心(xin)經營理(li)念和運(yun)營思路。連鎖(suo)化(hua)(hua)經營可以(yi)實(shi)現經營的(de)(de)規范化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)、網絡化(hua)(hua)，使得(de)所有(you)的(de)(de)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)有(you)一個服務標準，不會因為酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)實(shi)際經營而縮水，因此，加盟連鎖(suo)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)，通過這種連鎖(suo)的(de)(de)復制(zhi)，可以(yi)促進酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)發展。連鎖(suo)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)運(yun)營理(li)念有(you)著天然的(de)(de)認同，有(you)利于酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)異(yi)地孵化(hua)(hua)。

2、營銷優勢

連(lian)鎖(suo)酒(jiu)(jiu)店(dian)的(de)統(tong)一管理(li)、統(tong)一的(de)服務(wu)、統(tong)一的(de)酒(jiu)(jiu)店(dian)風(feng)格，這(zhe)些是酒(jiu)(jiu)店(dian)營(ying)銷優勢得以存在的(de)前(qian)提。連(lian)鎖(suo)酒(jiu)(jiu)店(dian)可以充(chong)分利用客人對品(pin)牌的(de)忠誠度。酒(jiu)(jiu)店(dian)的(de)持卡會員可以在所有(you)連(lian)鎖(suo)酒(jiu)(jiu)店(dian)享有(you)價格優惠，以更好地提高他們的(de)忠誠度，并(bing)通(tong)過這(zhe)種良好的(de)口碑衍生出新的(de)忠誠顧客。

3、人才優勢

加盟連鎖酒(jiu)店(dian)，連鎖品牌可以為(wei)各連鎖酒(jiu)店(dian)培養合(he)適(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)，大(da)大(da)降低(di)了(le)加盟店(dian)的(de)(de)(de)(de)風險(xian)，并縮短了(le)酒(jiu)店(dian)與員工的(de)(de)(de)(de)磨合(he)期。否(fou)則，如果(guo)缺少合(he)適(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)，就會增加酒(jiu)店(dian)的(de)(de)(de)(de)運營(ying)難度，容(rong)易使得品牌出(chu)現水土不服。同(tong)時，經(jing)(jing)營(ying)連鎖酒(jiu)店(dian)需要比(bi)較大(da)的(de)(de)(de)(de)投資金(jin)額，創業者們在經(jing)(jing)營(ying)上(shang)也(ye)要格(ge)外(wai)的(de)(de)(de)(de)小心、用(yong)心，從管(guan)理(li)到推廣都要做的(de)(de)(de)(de)完善。

加盟連鎖酒店的缺點

1、經營自主權會受到(dao)制約(yue)；

2、公(gong)司出現錯誤決策，加盟商的利益以及(ji)口(kou)碑(bei)受到牽(qian)連；

3、大(da)型公(gong)(gong)司決策反饋(kui)系統較慢，公(gong)(gong)司是一個龐大(da)的(de)(de)系統，在迅速增長過程中(zhong)可(ke)能會發(fa)生(sheng)后(hou)續服務的(de)(de)滯塞，個人公(gong)(gong)司可(ke)能因(yin)此受到損失(shi)；

4、合約(yue)條(tiao)款的限制，悔約(yue)行為可能導(dao)致訴訟級民事上的制裁；

5、某一(yi)家加(jia)盟店出現負面新聞，其他加(jia)盟店會受到牽連(lian)。

前景怎么樣

連鎖酒(jiu)店(dian)具有全(quan)國統(tong)一的(de)品牌形象識別系(xi)統(tong)、全(quan)國統(tong)一的(de)會員體系(xi)和營銷體系(xi)。連鎖酒(jiu)店(dian)相(xiang)對(dui)(dui)于單體酒(jiu)店(dian)來說，無論在裝修(xiu)、服務還是信譽上都有較大的(de)競爭優勢，預訂方(fang)便快捷、價(jia)(jia)格透明(ming)、不需要前(qian)臺議價(jia)(jia)、干凈衛生、服務和安(an)全(quan)有保障。相(xiang)對(dui)(dui)于星級酒(jiu)店(dian)來說，連鎖酒(jiu)店(dian)前(qian)期投入(ru)成本低(di)，投資回(hui)報率高，適合大部分消(xiao)費者(zhe)的(de)消(xiao)費能力，性價(jia)(jia)比(bi)更高。

由于中(zhong)產消費(fei)群體的(de)(de)崛起，消費(fei)升(sheng)級(ji)導致顧(gu)客需(xu)求發生極大的(de)(de)變化(hua)(hua)(hua)，酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)提供(gong)的(de)(de)服(fu)務(wu)能否滿足(zu)新(xin)型消費(fei)者個性化(hua)(hua)(hua)、多元化(hua)(hua)(hua)、移(yi)動化(hua)(hua)(hua)、體驗化(hua)(hua)(hua)、社群化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)需(xu)求，對(dui)(dui)經濟(ji)型酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)是極大的(de)(de)挑戰。一二線城市(shi)品牌(pai)連鎖(suo)化(hua)(hua)(hua)率較高，導致同(tong)質化(hua)(hua)(hua)嚴重，投資回報率偏(pian)低，需(xu)要在發展模式(shi)上進行(xing)革新(xin)，重新(xin)定(ding)位并(bing)專注細分市(shi)場(chang)，適(shi)當進行(xing)產品優(you)化(hua)(hua)(hua)升(sheng)級(ji)，或利用酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)共享(xiang)資源，增加(jia)延伸服(fu)務(wu)鏈，提供(gong)增值服(fu)務(wu)收(shou)入(ru)。而三四線城市(shi)品牌(pai)連鎖(suo)化(hua)(hua)(hua)程度相對(dui)(dui)較低，市(shi)場(chang)渠道下沉，抓(zhua)住中(zhong)國城鎮化(hua)(hua)(hua)過程中(zhong)的(de)(de)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)品牌(pai)產業升(sheng)級(ji)機(ji)會，積極面對(dui)(dui)經濟(ji)型酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)主戰場(chang)的(de)(de)決勝之(zhi)機(ji)。

酒店加盟好還是自營好

這得根據自身(shen)情(qing)(qing)況，比如你具有(you)一定(ding)的酒店行(xing)業(ye)經驗，深諳基本(ben)的酒店籌建運(yun)營流程，且對(dui)所(suo)持物業(ye)的地段(duan)位置(zhi)、租金人工成(cheng)本(ben)皆有(you)一定(ding)把握，周邊酒店同行(xing)競(jing)爭較低(di)的情(qing)(qing)況下，可以優先(xian)考慮(lv)自營。但這樣(yang)子有(you)經驗的投資人只在極少數。

對(dui)于大(da)多(duo)數人來說，酒店加盟(meng)一直是在同行競爭(zheng)中拔得頭籌(chou)的(de)首選投資(zi)方式，不(bu)僅節(jie)省市(shi)場宣(xuan)傳的(de)品牌認知成本，更(geng)有(you)客群基礎。

如何加盟連鎖酒店

連鎖酒店加盟模式有哪些

1、委托管理

通過酒(jiu)店業(ye)(ye)主與管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)集團簽署管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)合同來約定(ding)雙方(fang)的(de)(de)(de)權(quan)利，義務和(he)責任，以(yi)確保(bao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)集團能(neng)以(yi)自己的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)風格，服務規范，質量(liang)標準和(he)運(yun)營方(fang)式(shi)來向(xiang)被管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)酒(jiu)店輸出(chu)專(zhuan)業(ye)(ye)技術，管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人才和(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)，并向(xiang)被管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)酒(jiu)店收取一定(ding)比例的(de)(de)(de)“基本(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)費”（約占營業(ye)(ye)額的(de)(de)(de)5%）和(he)“獎勵管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)費”（約占毛利潤的(de)(de)(de)3%至6%）的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)式(shi)。

2、特許經營

是以特許經(jing)營(ying)權的轉讓為核心的一種(zhong)(zhong)經(jing)營(ying)方式(shi)，利用管理(li)集(ji)團自(zi)己的專有技(ji)術(shu)與品牌與酒(jiu)店業(ye)主的資(zi)本相結合的來擴張經(jing)營(ying)規模的一種(zhong)(zhong)商業(ye)發展模式(shi)。

通過認購特許(xu)經營(ying)權的方式(shi)將(jiang)管理集團(tuan)所擁有的具有知識(shi)產權性質的品牌(pai)名稱，注冊(ce)商(shang)標(biao)，定(ding)型技術，經營(ying)方式(shi)，操作(zuo)程序(xu)，預(yu)訂系統及采購網絡等無形資產的使用權轉(zhuan)(zhuan)讓給受許(xu)酒店(dian)，并(bing)一次性收(shou)取(qu)特許(xu)經營(ying)權轉(zhuan)(zhuan)讓費(fei)(fei)或初始(shi)費(fei)(fei)，以(yi)及每(mei)月(yue)根據(ju)營(ying)業收(shou)入(ru)而浮動(dong)的特許(xu)經營(ying)服務費(fei)(fei)的管理方式(shi)。

3、帶資管理

通過獨資，控(kong)股或參(can)股等直(zhi)接(jie)或間接(jie)投入(ru)方(fang)式來(lai)獲取酒店經營(ying)管(guan)理(li)權并對(dui)其下(xia)屬系列酒店實行相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)(tong)(tong)品(pin)牌標(biao)識，相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)(tong)(tong)服(fu)務(wu)程序，相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)(tong)(tong)預訂網絡，相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)(tong)(tong)采購系統(tong)，相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)(tong)(tong)組(zu)織結(jie)構(gou)，相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)(tong)(tong)財務(wu)制度，相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)(tong)(tong)政策(ce)標(biao)準(zhun)，相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)(tong)(tong)芒果视频下(xia)载及相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)(tong)(tong)經營(ying)理(li)念的(de)管(guan)理(li)方(fang)式。

4、聯銷經營

由眾(zhong)多(duo)的單(dan)體(ti)經營(ying)管理的酒店自愿付費參加并通過分享聯(lian)合(he)(he)采購，聯(lian)合(he)(he)促銷，聯(lian)合(he)(he)預(yu)訂，聯(lian)合(he)(he)培訓，聯(lian)合(he)(he)市(shi)場開發(fa)，聯(lian)合(he)(he)技術(shu)開發(fa)等(deng)資源(yuan)共享服務項目(mu)而形成的互(hu)助聯(lian)合(he)(he)體(ti)。

加盟連鎖酒店考察要素

1、地域性優勢成首要考慮因素

雖(sui)然北京、上海(hai)、廣州等經濟發達的中心城市(shi)或重點旅游城市(shi)酒店(dian)品牌競爭(zheng)激(ji)烈，且優(you)秀(xiu)物業(ye)緊俏(qiao)，但是其優(you)越的地理位置和強大的客流量，對于任何(he)酒店(dian)集(ji)團和加盟商(shang)來說都是無法抵擋的。

相(xiang)對來(lai)說，二(er)(er)三(san)線城市(shi)雖然名氣不如一二(er)(er)線城市(shi)，但是具有廣闊的(de)(de)(de)市(shi)場需求、良好的(de)(de)(de)政策(ce)環境和(he)低廉(lian)的(de)(de)(de)勞動力成本，因此“轉戰二(er)(er)三(san)線城市(shi)”將成為酒店的(de)(de)(de)下一個(ge)利潤角逐目(mu)標。并且二(er)(er)三(san)線城市(shi)還遠沒到飽和(he)狀態，依(yi)然存在著較大的(de)(de)(de)發展空(kong)間。

2、營銷策略決定酒店運營導向

相對于經濟型(xing)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)在(zai)營銷(xiao)手(shou)段(duan)的(de)單一化，中(zhong)高(gao)端酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)有更(geng)為(wei)完(wan)善的(de)營銷(xiao)模式。大多數酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)僅(jin)僅(jin)以價(jia)格作為(wei)主要競爭手(shou)段(duan)，缺乏有力(li)的(de)營銷(xiao)舉措(cuo)，社(she)會及市場受(shou)眾關注(zhu)程度(du)低。中(zhong)高(gao)端酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)通(tong)常在(zai)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)特色上更(geng)具優勢，且(qie)配備更(geng)專業的(de)策劃推廣團隊，如(ru)朵麗米音樂文化酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)，其提出的(de)音樂客房(fang)和(he)大堂酒(jiu)(jiu)(jiu)吧(ba)概念屢受(shou)市場關注(zhu)，并獲(huo)得海量投資(zi)商的(de)青睞，這就是營銷(xiao)策略(lve)的(de)力(li)量。

如果要投資酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)，建議投資酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)盡量(liang)(liang)選(xuan)擇(ze)中高端酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)，在酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)營銷策(ce)略上要多加(jia)考察，著重在酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)特(te)色(se)、專(zhuan)業化、質量(liang)(liang)保證等(deng)方(fang)面加(jia)大考察力度(du)(du)。目(mu)前酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)除了加(jia)強(qiang)在400預定中心(xin)以(yi)及互聯網營銷方(fang)面的建設外(wai)，更看(kan)重如何(he)發展高質量(liang)(liang)的會(hui)員。在本地營銷策(ce)略上，采取高質量(liang)(liang)服務、合(he)理化價格(ge)以(yi)及口碑(bei)式宣傳(chuan)等(deng)多種營銷手(shou)段，從(cong)而保障酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)加(jia)盟品牌知(zhi)名(ming)度(du)(du)及形象。

3、優惠政策很重要

由于目(mu)前(qian)業內各(ge)品牌連鎖酒店在(zai)加盟(meng)優(you)惠政策方面出(chu)入較大，優(you)惠措施和力度不一，因此建議加盟(meng)商在(zai)進(jin)行比較的時候(hou)應該從(cong)多方面進(jin)行衡量。

有些(xie)酒店目前采(cai)取加(jia)(jia)盟店運營初期免(mian)費提供(gong)部分技術支持，同時(shi)在物料采(cai)購(gou)方面(mian)提供(gong)保障，如采(cai)取加(jia)(jia)盟商(shang)(shang)分散采(cai)購(gou)的(de)(de)方式，由總部大范圍洽談供(gong)貨(huo)商(shang)(shang)，將質高價(jia)優的(de)(de)供(gong)貨(huo)商(shang)(shang)無條件提供(gong)給加(jia)(jia)盟商(shang)(shang)，避免(mian)了部分加(jia)(jia)盟商(shang)(shang)由于采(cai)購(gou)經(jing)驗不足或因采(cai)購(gou)量(liang)少無法洽談到價(jia)優產品的(de)(de)弊端(duan)，從而(er)降(jiang)低了加(jia)(jia)盟商(shang)(shang)采(cai)購(gou)成本，為(wei)加(jia)(jia)盟商(shang)(shang)的(de)(de)贏利能力(li)和競爭能力(li)提供(gong)了有力(li)保障。

加盟連鎖酒店的條件

1、認(ren)同酒店經營理念，認(ren)同酒店價(jia)值(zhi)觀

2、國內新(xin)一線城市，成(cheng)都(dou)、西安、長沙(sha)、南京、杭州(zhou)、昆明、貴(gui)陽優先，加盟項(xiang)目獨立、交通便利、配套好，良好展示性(xing)（獨立門頭，顯眼店招(zhao)）。

3、加(jia)盟物(wu)業產權清晰，物(wu)業面(mian)積(ji)5000-10000㎡，有(you)停(ting)車場(chang)，單房建(jian)筑面(mian)積(ji)套內(nei)30-35㎡，專用電(dian)梯至少2部，消防通道兩個能(neng)直接到1層，有(you)120人以(yi)上會(hui)議室，有(you)獨立大(da)廳且與電(dian)梯間聯(lian)通，面(mian)積(ji)不低(di)于100㎡，大(da)廳凈空高度不低(di)于4.2米。

4、統一(yi)按(an)照(zhao)酒店硬件(jian)手冊、設計(ji)標準(zhun)裝修。

加盟連鎖酒店的費用

連(lian)鎖酒店(dian)的經營模式分為(wei)直營和加(jia)(jia)盟兩種，加(jia)(jia)盟店(dian)模式是單(dan)店(dian)特許。據內(nei)部數據統計，加(jia)(jia)盟連(lian)鎖酒店(dian)沒有(you)特許權使用費，有(you)20萬保(bao)證金和每間(jian)房3000元的加(jia)(jia)盟費。

除此(ci)之外，連(lian)鎖酒(jiu)店(dian)總(zong)部要求(qiu)加盟店(dian)至(zhi)少(shao)有3000平米以上、80間房。

連鎖酒(jiu)店(dian)(dian)加盟費(fei)因各個地區(qu)地段不(bu)同而(er)(er)不(bu)同，而(er)(er)且連鎖酒(jiu)店(dian)(dian)加盟總部為不(bu)同資金、不(bu)同商圈(quan)的投資者準備了(le)多種投資方(fang)案。

加盟連鎖酒店流程

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加盟連鎖酒店如何選址

1、面積參考

3000-8000平方米

2、區域要求

城市要求：

A類地區選擇

1、都、各省市經濟中(zhong)心城市、直(zhi)轄市。

2、省會城市、計劃(hua)單(dan)列市、經濟特(te)區或(huo)區域經濟中心城市。

3、經濟發達的城(cheng)市(shi)-國內生產(chan)總值(GDP)在(zai)400億(yi)，城(cheng)鎮居民人均收入在(zai)9000元/年，市(shi)區人口數(shu)在(zai)100萬，市(shi)區流動人口數(shu)在(zai)40萬以(yi)上的城(cheng)市(shi)。

B類地區選擇

1、沿海開放(fang)城市(shi)、經濟(ji)帶中重要的(de)輻(fu)射城市(shi)，交通樞紐城市(shi)。

2、交通便利，有核心支柱產業，商業流動發達(da)的城(cheng)(cheng)市(shi)、各省市(shi)經濟100強縣(xian)級市(shi)、特殊旅游發達(da)特色(se)小(xiao)鎮、縣(xian)城(cheng)(cheng)。

地理位置：

1、位(wei)于(yu)A類城市(shi)的(de)市(shi)級(ji)、區(qu)(qu)級(ji)或(huo)其他城市(shi)的(de)市(shi)級(ji)商(shang)務區(qu)(qu)、商(shang)業中(zhong)心(xin)、會(hui)展(zhan)中(zhong)心(xin)、物貿交易(yi)中(zhong)心(xin)、交通中(zhong)心(xin)、大型游樂中(zhong)心(xin)、中(zhong)核心(xin)(大型)居民住宅區(qu)(qu)、成熟開發(fa)區(qu)(qu)、經濟新區(qu)(qu)。3公里范圍內(nei)企業、工廠、機關單位(wei)密(mi)集，有(you)較充足的(de)商(shang)旅住宿需求;

2、鄰近旺車(che)站(zhan)、碼(ma)頭、長途汽車(che)站(zhan)、公路高速客運中心區域。

3、鄰近(jin)地鐵沿線、高(gao)速公路城市入口(kou)處、主要道(dao)路交(jiao)叉道(dao)口(kou)、交(jiao)通樞(shu)紐中(zhong)心(xin)、市郊結合部、商業網點、汽車終點站(zhan)、大型(xing)停車場附近(jin)區(qu)域。

4、鄰近城市實(shi)力(li)的大學(xue)或在校(xiao)學(xue)生數量在20000人(ren)以上的教育區。

5、具有(you)(you)良好(hao)的(de)可(ke)見性，好(hao)是(shi)“金角銀邊”(十字路(lu)口(kou))，好(hao)有(you)(you)一定的(de)廣告(gao)位。商業繁華區也可(ke)內(nei)進，但(dan)距路(lu)口(kou)好(hao)不很過(guo)50米，不可(ke)有(you)(you)過(guo)多迂(yu)回及分岔，需有(you)(you)車(che)道直達門前，同時路(lu)口(kou)及沿途(tu)需能提供路(lu)標，臨街為佳。

6、好鄰近城(cheng)市某個標志建(jian)筑、實(shi)力建(jian)筑或歷史文化(hua)、旅(lv)游項(xiang)目、會展中心(xin)和未(wei)來2-3年即將進行大(da)型項(xiang)目會展或者競(jing)技的區域(世博會、亞運村)。

7、1.5公里范圍內有4星以上酒店及甲級寫字樓為佳。

交通條件：

1、交(jiao)通條件(jian)是選址需要(yao)考慮的(de)要(yao)條件(jian)，一般以地鐵站附近為(wei)上佳條件(jian)，因為(wei)地鐵的(de)覆蓋面(mian)廣、客流(liu)量大(da);

2、在(zai)沒有地鐵(tie)的(de)地區或城市中(zhong)，在(zai)選址點的(de)300米方圓內有5條以上能通達(da)商業中(zhong)心、機(ji)場、車站、碼(ma)頭的(de)公交站線為好(hao)。

3、鄰近(jin)城(cheng)市(shi)交(jiao)通(tong)樞紐道(dao)路、大(da)(da)橋、隧道(dao)、高架、城(cheng)市(shi)環線，車流(liu)大(da)(da)，具有(you)可停留性。

4、交通流動性好，進出口(kou)便(bian)利寬敞，快速路無隔離帶路窄，好不是單行線、有良(liang)好的可視性和可進入(ru)性。在選(xuan)址點的200米方圓內有5條以上能通達商業中心(xin)機場車(che)站(zhan)碼頭的公交站(zhan)線。

加盟連鎖酒店注意事項

1、投資者(zhe)在租賃物(wu)(wu)業時，一方(fang)面要(yao)(yao)注意物(wu)(wu)業是(shi)否(fou)適合(he)改造(zao)（一般要(yao)(yao)求為框(kuang)架結(jie)構的(de)(de)），另一方(fang)面要(yao)(yao)注意物(wu)(wu)業的(de)(de)基礎設施具備情況（消防、停車(che)）。尤其是(shi)消防，是(shi)酒(jiu)店極為關鍵的(de)(de)一個方(fang)面。如果物(wu)(wu)業的(de)(de)消防達不(bu)(bu)到(dao)精(jing)途酒(jiu)店的(de)(de)標(biao)準，酒(jiu)店就不(bu)(bu)可能開業。

2、要注意租(zu)賃合同的(de)期限，至少(shao)保證8年以上。還要注意每年的(de)房租(zu)是否(fou)存在遞增狀況，以免(mian)增加(jia)您(nin)的(de)投資費用。

3、地理位置方(fang)面，要求周邊的(de)客(ke)源較為充分，這就(jiu)要求物業(ye)盡量靠(kao)近(jin)商(shang)業(ye)區、中(zhong)心(xin)廣(guang)場(chang)等，以方(fang)便廣(guang)大客(ke)戶(hu)(hu)的(de)出行，滿足其需求，從而成為精途酒店的(de)忠誠用戶(hu)(hu)。

4、投資(zi)者在選擇(ze)品牌時，可以(yi)對酒(jiu)店(dian)進(jin)行(xing)多方位、多渠道的(de)了解，可以(yi)進(jin)行(xing)電話(hua)咨詢、考(kao)察品牌的(de)直(zhi)營店(dian)、暗(an)訪品牌的(de)加盟店(dian)等方式。

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