酒店的(de)(de)競(jing)爭(zheng)表現(xian)為品牌(pai)之間的(de)(de)競(jing)爭(zheng),酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)規模(mo)發展到(dao)一定(ding)程度,就(jiu)需要細分(fen)。酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)品牌(pai)都有(you)自己的(de)(de)產品和市場定(ding)位(wei),可以(yi)體(ti)現(xian)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)核心經(jing)(jing)營(ying)理念和運營(ying)思路。連(lian)鎖化(hua)經(jing)(jing)營(ying)可以(yi)實(shi)現(xian)經(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)規范化(hua)、標(biao)準化(hua)、網絡化(hua),使得(de)所有(you)的(de)(de)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)有(you)一個服務標(biao)準,不會(hui)因為酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)實(shi)際經(jing)(jing)營(ying)而縮水,因此(ci),加(jia)盟連(lian)鎖酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian),通(tong)過這種(zhong)連(lian)鎖的(de)(de)復(fu)制,可以(yi)促進酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)發展。連(lian)鎖酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)運營(ying)理念有(you)著天(tian)然(ran)的(de)(de)認同,有(you)利于酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)異地孵化(hua)。
連(lian)鎖(suo)酒店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)統(tong)一(yi)管理、統(tong)一(yi)的(de)(de)服(fu)務、統(tong)一(yi)的(de)(de)酒店(dian)(dian)(dian)風格,這些是酒店(dian)(dian)(dian)營(ying)銷優(you)(you)勢得以存(cun)在的(de)(de)前(qian)提。連(lian)鎖(suo)酒店(dian)(dian)(dian)可以充分(fen)利用客(ke)人對品牌的(de)(de)忠誠度(du)。酒店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)持卡(ka)會(hui)員可以在所有連(lian)鎖(suo)酒店(dian)(dian)(dian)享有價格優(you)(you)惠,以更好地提高他們的(de)(de)忠誠度(du),并通過這種良(liang)好的(de)(de)口(kou)碑(bei)衍生出(chu)新的(de)(de)忠誠顧客(ke)。
加(jia)盟連(lian)鎖(suo)酒(jiu)(jiu)店,連(lian)鎖(suo)品牌可(ke)以為各連(lian)鎖(suo)酒(jiu)(jiu)店培養(yang)合適的(de)(de)人才(cai),大大降低了(le)(le)加(jia)盟店的(de)(de)風險,并縮短了(le)(le)酒(jiu)(jiu)店與員工的(de)(de)磨(mo)合期。否則,如果缺少合適的(de)(de)人才(cai),就會增加(jia)酒(jiu)(jiu)店的(de)(de)運營(ying)難度,容易使得品牌出(chu)現水土不(bu)服。同(tong)時(shi),經營(ying)連(lian)鎖(suo)酒(jiu)(jiu)店需(xu)要比較大的(de)(de)投資金額,創業者們(men)在經營(ying)上(shang)也(ye)要格(ge)外的(de)(de)小心、用心,從管理到推(tui)廣都要做的(de)(de)完善。
1、經營自主權會受(shou)到制(zhi)約;
2、公司出現(xian)錯誤決策,加盟商的利益以及(ji)口碑受到(dao)牽連;
3、大型(xing)公(gong)司決策(ce)反饋系統(tong)較慢,公(gong)司是一(yi)個(ge)龐大的(de)系統(tong),在迅速增長過程中可(ke)能會發生后續服務的(de)滯(zhi)塞,個(ge)人公(gong)司可(ke)能因此受(shou)到損失;
4、合約條款的(de)限制,悔約行為可能(neng)導致訴訟級民事上(shang)的(de)制裁(cai);
5、某一家加盟(meng)店出現負面新聞,其他加盟(meng)店會受到牽連(lian)。
連鎖(suo)酒(jiu)(jiu)店(dian)具(ju)有全(quan)國(guo)統一的(de)品牌(pai)形象(xiang)識別系統、全(quan)國(guo)統一的(de)會員體(ti)系和營銷體(ti)系。連鎖(suo)酒(jiu)(jiu)店(dian)相對于(yu)單體(ti)酒(jiu)(jiu)店(dian)來(lai)說(shuo),無論在裝修、服務還是信譽上都有較大的(de)競爭優勢,預訂方便快捷(jie)、價(jia)格透明、不需(xu)要前(qian)臺議價(jia)、干凈(jing)衛生、服務和安(an)全(quan)有保障。相對于(yu)星級酒(jiu)(jiu)店(dian)來(lai)說(shuo),連鎖(suo)酒(jiu)(jiu)店(dian)前(qian)期投(tou)入成(cheng)本(ben)低,投(tou)資回(hui)報率高,適合大部(bu)分消費(fei)者的(de)消費(fei)能力(li),性價(jia)比更高。
由于中(zhong)產消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)群(qun)(qun)體的(de)(de)崛起,消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)升(sheng)級導致顧(gu)客需(xu)(xu)求(qiu)發生極大的(de)(de)變化(hua)(hua)(hua),酒(jiu)店(dian)(dian)提供的(de)(de)服(fu)務(wu)能否(fou)滿足新(xin)型消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者個性(xing)化(hua)(hua)(hua)、多元化(hua)(hua)(hua)、移動(dong)化(hua)(hua)(hua)、體驗化(hua)(hua)(hua)、社群(qun)(qun)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu),對(dui)經濟型酒(jiu)店(dian)(dian)是極大的(de)(de)挑戰。一二線城市品(pin)牌連鎖(suo)化(hua)(hua)(hua)率較高(gao),導致同質化(hua)(hua)(hua)嚴(yan)重,投資回報(bao)率偏低,需(xu)(xu)要在發展模(mo)式上進行(xing)革新(xin),重新(xin)定位并專注細分市場,適當進行(xing)產品(pin)優化(hua)(hua)(hua)升(sheng)級,或利(li)用酒(jiu)店(dian)(dian)共享資源(yuan),增(zeng)加延(yan)伸服(fu)務(wu)鏈,提供增(zeng)值服(fu)務(wu)收(shou)入。而三(san)四(si)線城市品(pin)牌連鎖(suo)化(hua)(hua)(hua)程度相對(dui)較低,市場渠道下(xia)沉(chen),抓住中(zhong)國城鎮化(hua)(hua)(hua)過(guo)程中(zhong)的(de)(de)酒(jiu)店(dian)(dian)品(pin)牌產業升(sheng)級機會,積極面對(dui)經濟型酒(jiu)店(dian)(dian)主戰場的(de)(de)決勝之(zhi)機。
這得根據自身情況(kuang),比如你(ni)具(ju)有(you)一(yi)定(ding)的(de)酒店(dian)行業經驗,深諳基本的(de)酒店(dian)籌建(jian)運營流(liu)程,且對所持(chi)物業的(de)地段位置、租金人工成本皆(jie)有(you)一(yi)定(ding)把握,周邊酒店(dian)同行競爭較低的(de)情況(kuang)下,可(ke)以優(you)先考慮(lv)自營。但這樣子有(you)經驗的(de)投(tou)資(zi)人只在極少(shao)數。
對于(yu)大多數(shu)人來說(shuo),酒店(dian)加盟一直是在同(tong)行競爭中拔(ba)得頭籌的(de)首選投資(zi)方式,不僅節(jie)省市場宣傳的(de)品牌認知(zhi)成本,更有客群基(ji)礎。
通過(guo)酒店業主與管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)集(ji)團(tuan)簽署管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)合同(tong)來(lai)約定(ding)雙(shuang)方的(de)(de)(de)權利,義務(wu)(wu)和責(ze)任,以確保管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)集(ji)團(tuan)能(neng)以自己(ji)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)風格,服務(wu)(wu)規(gui)范,質量標(biao)準(zhun)和運營方式(shi)來(lai)向被管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)酒店輸出專(zhuan)業技術,管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人才(cai)和管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模式(shi),并(bing)向被管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)酒店收取一定(ding)比例的(de)(de)(de)“基本管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)費”(約占(zhan)營業額的(de)(de)(de)5%)和“獎勵(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)費”(約占(zhan)毛利潤的(de)(de)(de)3%至6%)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方式(shi)。
是以特許經營權的(de)轉讓(rang)為(wei)核心的(de)一種經營方式(shi),利用管理集團自(zi)己的(de)專有技術(shu)與品牌與酒店(dian)業主的(de)資(zi)本(ben)相結合的(de)來(lai)擴(kuo)張經營規模的(de)一種商業發展模式(shi)。
通過(guo)認購特許(xu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)權(quan)(quan)的方式(shi)將管理(li)(li)集團所(suo)擁有的具(ju)有知識產權(quan)(quan)性質(zhi)的品牌(pai)名稱(cheng),注冊(ce)商標,定型技術,經(jing)(jing)營(ying)(ying)方式(shi),操作程序,預訂系統及采購網絡等無形資產的使用權(quan)(quan)轉(zhuan)讓給(gei)受許(xu)酒店,并一次性收(shou)取特許(xu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)權(quan)(quan)轉(zhuan)讓費或初始費,以(yi)及每月(yue)根(gen)據營(ying)(ying)業(ye)收(shou)入而浮動的特許(xu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)服務費的管理(li)(li)方式(shi)。
通過獨資,控股或參股等直(zhi)接或間(jian)接投入方式來獲取酒(jiu)店經營管理權并對其下屬系列(lie)酒(jiu)店實行相(xiang)同(tong)(tong)品(pin)牌標識,相(xiang)同(tong)(tong)服務程序,相(xiang)同(tong)(tong)預訂(ding)網絡,相(xiang)同(tong)(tong)采購(gou)系統,相(xiang)同(tong)(tong)組織結構,相(xiang)同(tong)(tong)財務制度(du),相(xiang)同(tong)(tong)政策標準(zhun),相(xiang)同(tong)(tong)芒果视频下载及相(xiang)同(tong)(tong)經營理念的管理方式。
由(you)眾多的(de)單體(ti)經營(ying)管理的(de)酒店自愿付費參加(jia)并(bing)通過分享(xiang)聯(lian)合采購,聯(lian)合促銷,聯(lian)合預(yu)訂,聯(lian)合培訓,聯(lian)合市場開(kai)發,聯(lian)合技術開(kai)發等資源共享(xiang)服務項(xiang)目而形成(cheng)的(de)互助聯(lian)合體(ti)。
雖然北京、上海、廣州等經濟發達的中心(xin)城市或重點旅游城市酒(jiu)(jiu)店品牌競爭激烈,且(qie)優秀物業緊俏,但是其優越的地理位置和(he)(he)強大的客流量(liang),對于任何酒(jiu)(jiu)店集團(tuan)和(he)(he)加盟商來(lai)說(shuo)都(dou)是無法抵擋的。
相對來說,二(er)(er)三線城市(shi)(shi)(shi)雖(sui)然(ran)名氣不(bu)如一二(er)(er)線城市(shi)(shi)(shi),但是具有廣闊的(de)市(shi)(shi)(shi)場需求、良好的(de)政策(ce)環境和(he)低廉的(de)勞動力成本,因此“轉(zhuan)戰二(er)(er)三線城市(shi)(shi)(shi)”將成為(wei)酒店的(de)下一個利潤(run)角逐目標(biao)。并(bing)且二(er)(er)三線城市(shi)(shi)(shi)還遠沒到飽和(he)狀態,依然(ran)存在著較大的(de)發展(zhan)空(kong)間(jian)。
相對(dui)于經濟型酒(jiu)店(dian)在(zai)營銷手段(duan)的(de)單一化,中(zhong)高端酒(jiu)店(dian)有更(geng)為完(wan)善的(de)營銷模(mo)式。大多數酒(jiu)店(dian)僅僅以價格作為主要競爭手段(duan),缺乏有力的(de)營銷舉措,社(she)會及市場受(shou)眾關注程度低。中(zhong)高端酒(jiu)店(dian)通常在(zai)酒(jiu)店(dian)特色(se)上更(geng)具優勢(shi),且配備更(geng)專業(ye)的(de)策劃推廣團隊,如朵(duo)麗米音樂文化酒(jiu)店(dian),其(qi)提(ti)出的(de)音樂客(ke)房(fang)和大堂酒(jiu)吧概念(nian)屢受(shou)市場關注,并(bing)獲(huo)得海量投資(zi)商的(de)青睞,這就是營銷策略的(de)力量。
如(ru)果要投資酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian),建議投資酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)盡量(liang)選擇中高端(duan)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian),在酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)營銷(xiao)策(ce)略上(shang)要多(duo)加考察(cha),著重(zhong)在酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)特色、專業化(hua)、質量(liang)保證等(deng)方面加大考察(cha)力度。目前酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)除了(le)加強在400預定中心(xin)以(yi)及互聯網(wang)營銷(xiao)方面的建設外,更看重(zhong)如(ru)何發展高質量(liang)的會(hui)員。在本(ben)地營銷(xiao)策(ce)略上(shang),采(cai)取高質量(liang)服(fu)務、合(he)理化(hua)價格以(yi)及口碑式宣(xuan)傳等(deng)多(duo)種營銷(xiao)手段,從而保障酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)加盟品牌知名度及形象。
由于目(mu)前業內(nei)各品牌連(lian)鎖酒店在加(jia)盟(meng)優(you)惠政(zheng)策方(fang)面(mian)出入較(jiao)大,優(you)惠措(cuo)施和力度不一,因(yin)此建(jian)議(yi)加(jia)盟(meng)商在進行比較(jiao)的(de)時(shi)候應該從多方(fang)面(mian)進行衡量。
有些酒(jiu)店目前采(cai)(cai)取加盟店運(yun)營初期免費提(ti)(ti)供(gong)部分技術(shu)支持,同時(shi)在(zai)物料采(cai)(cai)購方(fang)面提(ti)(ti)供(gong)保(bao)障(zhang)(zhang),如采(cai)(cai)取加盟商(shang)(shang)(shang)分散(san)采(cai)(cai)購的(de)方(fang)式,由總部大范圍(wei)洽(qia)談(tan)供(gong)貨(huo)商(shang)(shang)(shang),將(jiang)質高價(jia)優(you)的(de)供(gong)貨(huo)商(shang)(shang)(shang)無條件(jian)提(ti)(ti)供(gong)給加盟商(shang)(shang)(shang),避(bi)免了(le)部分加盟商(shang)(shang)(shang)由于采(cai)(cai)購經驗不(bu)足或因采(cai)(cai)購量少無法洽(qia)談(tan)到價(jia)優(you)產品的(de)弊端,從而降低了(le)加盟商(shang)(shang)(shang)采(cai)(cai)購成本,為加盟商(shang)(shang)(shang)的(de)贏利能力和(he)競爭能力提(ti)(ti)供(gong)了(le)有力保(bao)障(zhang)(zhang)。
1、認同(tong)(tong)酒店(dian)經(jing)營(ying)理念,認同(tong)(tong)酒店(dian)價值觀
2、國內(nei)新(xin)一(yi)線城(cheng)市,成都(dou)、西(xi)安(an)、長沙、南(nan)京(jing)、杭州、昆明、貴陽優先,加盟(meng)項目(mu)獨立(li)、交通便利、配套好(hao),良(liang)好(hao)展(zhan)示(shi)性(獨立(li)門頭(tou),顯眼店招)。
3、加盟物(wu)業產(chan)權清晰,物(wu)業面積(ji)5000-10000㎡,有停(ting)車場,單房建筑面積(ji)套內(nei)30-35㎡,專(zhuan)用電(dian)梯(ti)(ti)至少2部(bu),消防通道兩個能直接(jie)到1層,有120人以上會(hui)議室(shi),有獨立大(da)廳且與電(dian)梯(ti)(ti)間聯(lian)通,面積(ji)不(bu)(bu)低(di)于100㎡,大(da)廳凈(jing)空高度不(bu)(bu)低(di)于4.2米。
4、統一按照酒店硬(ying)件(jian)手冊(ce)、設計標準裝(zhuang)修。
連(lian)鎖酒店的經營模式(shi)分為直(zhi)營和加(jia)盟(meng)兩(liang)種,加(jia)盟(meng)店模式(shi)是單店特(te)許。據(ju)內部數據(ju)統計(ji),加(jia)盟(meng)連(lian)鎖酒店沒有特(te)許權使用費,有20萬保證金和每間房3000元的加(jia)盟(meng)費。
除(chu)此(ci)之外,連鎖酒店總部要(yao)求(qiu)加盟店至少有3000平米(mi)以上、80間房。
連鎖酒(jiu)店加盟(meng)(meng)費(fei)因各個地區地段不同(tong)(tong)(tong)而不同(tong)(tong)(tong),而且連鎖酒(jiu)店加盟(meng)(meng)總部為不同(tong)(tong)(tong)資(zi)金、不同(tong)(tong)(tong)商圈的(de)投(tou)資(zi)者準備了多種投(tou)資(zi)方案。
3000-8000平方米
城市要求:
A類地區選擇
1、都、各省市(shi)經濟中心城市(shi)、直轄市(shi)。
2、省(sheng)會城市、計(ji)劃單列(lie)市、經濟特區(qu)或(huo)區(qu)域經濟中心城市。
3、經濟發達的城(cheng)市(shi)-國(guo)內生(sheng)產總值(GDP)在(zai)(zai)(zai)400億,城(cheng)鎮居民(min)人均收入在(zai)(zai)(zai)9000元/年,市(shi)區(qu)人口數在(zai)(zai)(zai)100萬,市(shi)區(qu)流動人口數在(zai)(zai)(zai)40萬以上的城(cheng)市(shi)。
B類地區選擇
1、沿海(hai)開放城(cheng)市(shi)、經濟帶中重要的輻(fu)射城(cheng)市(shi),交(jiao)通樞紐城(cheng)市(shi)。
2、交通便利,有(you)核(he)心支柱產業,商業流動發(fa)達的城市、各省市經濟100強縣級市、特殊旅游發(fa)達特色小鎮、縣城。
地理位置:
1、位于A類城市的市級(ji)、區(qu)(qu)級(ji)或(huo)其他城市的市級(ji)商務區(qu)(qu)、商業(ye)中(zhong)心(xin)(xin)、會展中(zhong)心(xin)(xin)、物貿交(jiao)易中(zhong)心(xin)(xin)、交(jiao)通中(zhong)心(xin)(xin)、大型游樂中(zhong)心(xin)(xin)、中(zhong)核心(xin)(xin)(大型)居民(min)住宅區(qu)(qu)、成熟開發(fa)區(qu)(qu)、經(jing)濟(ji)新(xin)區(qu)(qu)。3公(gong)里(li)范圍內企業(ye)、工廠、機關單位密(mi)集,有較(jiao)充足的商旅住宿需求;
2、鄰近旺車(che)站、碼頭、長途汽車(che)站、公路高速客運中心區域(yu)。
3、鄰近地(di)鐵(tie)沿線、高(gao)速公路(lu)城(cheng)市入(ru)口(kou)處、主要道路(lu)交(jiao)叉道口(kou)、交(jiao)通樞紐中心、市郊結合部、商業網點、汽車終點站、大型停車場(chang)附近區(qu)域。
4、鄰近城市實力的(de)大學或在校學生數量在20000人以上(shang)的(de)教育區(qu)。
5、具有良好的可見性,好是“金角銀邊”(十字路口),好有一定的廣告位(wei)。商業繁華(hua)區也可內進,但距路口好不很(hen)過(guo)50米,不可有過(guo)多迂回(hui)及(ji)分岔,需有車道(dao)直達門(men)前,同時路口及(ji)沿(yan)途需能提供(gong)路標,臨街為佳。
6、好鄰近(jin)城市某個標(biao)志建筑、實力建筑或(huo)歷史文化(hua)、旅(lv)游項目、會展(zhan)中心和未來(lai)2-3年即將進(jin)行大型項目會展(zhan)或(huo)者競技的(de)區域(世(shi)博(bo)會、亞運村)。
7、1.5公(gong)里范圍內有4星以上酒(jiu)店及甲級寫字(zi)樓為佳(jia)。
交通條件:
1、交通條(tiao)件(jian)是選址(zhi)需要考(kao)慮的(de)要條(tiao)件(jian),一(yi)般以地(di)鐵站(zhan)附(fu)近為上佳條(tiao)件(jian),因為地(di)鐵的(de)覆蓋(gai)面廣、客(ke)流量大;
2、在沒有地(di)鐵的(de)(de)地(di)區或城市中,在選(xuan)址點的(de)(de)300米方圓內有5條(tiao)以(yi)上能通達商業中心(xin)、機場、車站、碼頭的(de)(de)公交(jiao)站線為好。
3、鄰近城市(shi)交(jiao)通樞紐道(dao)路、大橋(qiao)、隧(sui)道(dao)、高架、城市(shi)環(huan)線,車流大,具有可停(ting)留性。
4、交(jiao)通流(liu)動性(xing)好,進出(chu)口便利寬敞(chang),快速路無隔離帶路窄,好不(bu)是(shi)單行線(xian)、有良(liang)好的(de)可(ke)視性(xing)和可(ke)進入(ru)性(xing)。在(zai)選址點的(de)200米(mi)方圓(yuan)內(nei)有5條(tiao)以上能通達商業中(zhong)心機場車站碼頭的(de)公交(jiao)站線(xian)。
1、投資(zi)者在租(zu)賃(lin)物(wu)(wu)業(ye)時(shi),一(yi)方面要注意物(wu)(wu)業(ye)是(shi)否適合改造(zao)(一(yi)般要求為(wei)(wei)框架結構的(de)),另一(yi)方面要注意物(wu)(wu)業(ye)的(de)基礎設施具備(bei)情況(消防(fang)、停車)。尤其是(shi)消防(fang),是(shi)酒(jiu)店極為(wei)(wei)關鍵的(de)一(yi)個方面。如果物(wu)(wu)業(ye)的(de)消防(fang)達不(bu)到精途(tu)酒(jiu)店的(de)標準,酒(jiu)店就不(bu)可(ke)能開業(ye)。
2、要注意租賃合同的(de)期限(xian),至少(shao)保證8年以(yi)上。還(huan)要注意每年的(de)房(fang)租是否存(cun)在遞增狀況,以(yi)免增加您的(de)投資(zi)費(fei)用。
3、地(di)理(li)位(wei)置方面,要求(qiu)周邊的(de)(de)客(ke)源(yuan)較(jiao)為充分,這就要求(qiu)物業盡(jin)量靠近商業區、中(zhong)心廣(guang)(guang)場(chang)等,以方便廣(guang)(guang)大客(ke)戶(hu)的(de)(de)出行,滿(man)足其(qi)需(xu)求(qiu),從而成(cheng)為精(jing)途酒(jiu)店(dian)的(de)(de)忠誠用(yong)戶(hu)。
4、投資者在(zai)選(xuan)擇品牌(pai)時(shi),可以(yi)(yi)對(dui)酒店進(jin)行多方位、多渠道的(de)了解,可以(yi)(yi)進(jin)行電話咨詢、考(kao)察品牌(pai)的(de)直營店、暗訪品牌(pai)的(de)加盟店等方式(shi)。