工程項目管理企業管理

工(gong)程(cheng)項目(mu)管理企業(ye)，是指依法設(she)立，具有相應資質，受工(gong)程(cheng)項目(mu)建(jian)設(she)單位委托，按(an)照合同約定(ding)，代(dai)表(biao)建(jian)設(she)單位對(dui)工(gong)程(cheng)項目(mu)的(de)(de)組織實施進行全過程(cheng)或若干階段的(de)(de)管理和服務的(de)(de)企業(ye)。

工程項目管理企業管理內容

1、財(cai)務管理 財(cai)務管理是施工企(qi)業項目管理的(de)龍頭(tou)，要做好(hao)籌資，資金的(de)分配使用，項目成(cheng)本的(de)核算(suan)算(suan)，經濟活(huo)動(dong)的(de)分析，責(ze)任(ren)成(cheng)本、責(ze)任(ren)費用的(de)預算(suan)，執(zhi)行等(deng)

2 、物資管理 物資管理在施工企業的項目管理中很重要，要想保證施工的總體進度，物資保障很重要，鋼材，水泥，周轉料(liao)，腳手架，方木，這(zhe)些事(shi)施工的(de)具體保(bao)證，包括(kuo)料(liao)源(yuan)的(de)引進，價格的(de)談判，合同的(de)簽訂

3、勞務管(guan)理(li) 勞務管(guan)理(li)在工(gong)程企(qi)業(ye)項(xiang)目管(guan)理(li)中很重要(yao)，包括勞務合(he)同的(de)簽訂，鋼筋工(gong)，模板工(gong)，混(hun)凝土工(gong)日單(dan)價(jia)的(de)計算，各地(di)的(de)不(bu)同定額(e)都要(yao)考(kao)慮，相關的(de)勞務管(guan)理(li)的(de)風險，

4、生產(chan)管(guan)理(li)(li) 生產(chan)管(guan)理(li)(li)是施工(gong)項目(mu)管(guan)理(li)(li)最重要的(de)一個(ge)環節，生產(chan)管(guan)理(li)(li)人員直接根據施工(gong)計劃組(zu)織(zhi)安排來(lai)安排生產(chan)，如何讓(rang)施工(gong)組(zu)織(zhi)有(you)條理(li)(li)，各道工(gong)序之間如何銜接，里面的(de)學(xue)問很大

5、技術(shu)管(guan)理 技術(shu)管(guan)理是決定工程成敗的最重要(yao)的因素(su)，具體包括怎(zen)么放線，找到橋梁，路基(ji)的具體施工位置(zhi)，施工的質量，技術(shu)資料的整理，施工日志的登記等

6、安(an)全(quan)(quan)管理 尤其是近兩年來安(an)全(quan)(quan)管理被提高施(shi)(shi)工企業管理中(zhong)一個(ge)相當(dang)重要(yao)的因素，施(shi)(shi)工企業相應的要(yao)有安(an)全(quan)(quan)費用的支出，用于(yu)安(an)全(quan)(quan)防(fang)護(hu)，職工的安(an)全(quan)(quan)教育、培訓，安(an)全(quan)(quan)標識牌等，要(yao)不(bu)斷培養施(shi)(shi)工人員的安(an)全(quan)(quan)意識，做到自(zi)己安(an)全(quan)(quan)，他人安(an)全(quan)(quan)，不(bu)傷害自(zi)己，不(bu)傷害別人

工程項目管理企業管理方式

1、項目管理服務（PM）

項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)(li)(li)服務是指工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)(li)(li)企業(ye)按(an)照合(he)同約定，在工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)決策(ce)階(jie)段，為業(ye)主編制可行(xing)性研究(jiu)報告，進行(xing)可行(xing)性分析(xi)和項(xiang)(xiang)目(mu)策(ce)劃(hua)；在工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)施(shi)階(jie)段，為業(ye)主提供(gong)招標(biao)代(dai)(dai)理(li)(li)(li)(li)、設計管理(li)(li)(li)(li)、采購管理(li)(li)(li)(li)、施(shi)工(gong)管理(li)(li)(li)(li)和試(shi)運行(xing)（竣工(gong)驗收）等(deng)服務，代(dai)(dai)表(biao)業(ye)主對工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)進行(xing)質量、安全、進度、費用、合(he)同、信息(xi)等(deng)管理(li)(li)(li)(li)和控制。工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)(li)(li)企業(ye)一般應按(an)照合(he)同約定承擔(dan)相(xiang)應的管理(li)(li)(li)(li)責任。

2、項目管理承包（PMC）

項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)承包(bao)是指工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)企(qi)業按照合(he)同(tong)約(yue)定(ding)，除完(wan)(wan)成(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)服務（PM）的(de)(de)全部工(gong)(gong)作內容外，還可以負責(ze)完(wan)(wan)成(cheng)合(he)同(tong)約(yue)定(ding)的(de)(de)工(gong)(gong)程初步設計(ji)（基(ji)(ji)礎工(gong)(gong)程設計(ji)）等工(gong)(gong)作。對于(yu)需(xu)要完(wan)(wan)成(cheng)工(gong)(gong)程初步設計(ji)（基(ji)(ji)礎工(gong)(gong)程設計(ji)）工(gong)(gong)作的(de)(de)工(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)企(qi)業，應(ying)當(dang)具有(you)相應(ying)的(de)(de)工(gong)(gong)程設計(ji)資(zi)質。項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)承包(bao)企(qi)業一般(ban)應(ying)當(dang)按照合(he)同(tong)約(yue)定(ding)承擔一定(ding)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)風險(xian)和經濟責(ze)任(ren)。

3、根據工程項目的不同規模、類型和業主要求，還可采用其他項目管理方式。

●工程項目管理企業可以向建設單位提供如下管理服務：

1、在工(gong)程(cheng)項目決策階(jie)段，為建設單位進行(xing)(xing)項目策劃(hua)和可行(xing)(xing)性分析，編制(zhi)可行(xing)(xing)性研究報告；

2、完成工程初步設計(ji)工作；

3、協助建(jian)設單位(wei)與工程(cheng)項(xiang)目的總承(cheng)包企(qi)業或勘察、設計、供貨(huo)、施工等企(qi)業簽訂合(he)同，并受建(jian)設單位(wei)委托監督合(he)同的履行(xing)；

4、在工(gong)程項目實施階段，為(wei)建(jian)設(she)單位(wei)提(ti)供工(gong)程造(zao)價(jia)咨詢(xun)、招(zhao)標(biao)代(dai)理(li)、設(she)計管(guan)理(li)、采購管(guan)理(li)、施工(gong)管(guan)理(li)和竣工(gong)驗收等(deng)服(fu)務，代(dai)表(biao)建(jian)設(she)單位(wei)對工(gong)程項目進(jin)行質量、安全、進(jin)度、費用、合同、信息等(deng)管(guan)理(li)和控(kong)制；

5、法律法規未禁止(zhi)的其它管理服務。

工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目管理(li)(li)企業(ye)提供(gong)以上所(suo)列的全部(bu)或部(bu)分管理(li)(li)服務，應(ying)當具備相應(ying)的工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)咨詢資質、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)造價咨詢資質、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)招標代理(li)(li)資格、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)勘(kan)察資質、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設計資質、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)監理(li)(li)資質。

工(gong)程咨詢、造價(jia)咨詢、招(zhao)標代理(li)、勘察(cha)、設計、施工(gong)、監(jian)理(li)等企業(ye)也(ye)可(ke)以(yi)組成聯合體(ti)對工(gong)程項目進行聯合管(guan)理(li)和(he)服務，聯合體(ti)各(ge)方(fang)應符(fu)合工(gong)程項目管(guan)理(li)內(nei)容對資質的要(yao)求。聯合體(ti)各(ge)方(fang)應當共同(tong)與(yu)建設單位簽定委托(tuo)合同(tong)并向建設單位承擔連帶責任。

工(gong)程(cheng)(cheng)項目管(guan)(guan)理(li)企業(ye)接受(shou)建設(she)單位委托，按照合同約定承擔工(gong)程(cheng)(cheng)項目管(guan)(guan)理(li)業(ye)務時，不應在同一個工(gong)程(cheng)(cheng)項目上再承擔工(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)業(ye)務，也不應與承擔工(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)業(ye)務的企業(ye)有隸屬關(guan)(guan)系(xi)(xi)或者其他利害關(guan)(guan)系(xi)(xi)。