第一種人：沒有創意的鸚鵡

鸚鵡華麗而聰明。但這種華麗只是溫室里的華麗，聰明只是嘩眾取寵的聰明。鸚鵡鮮艷的羽毛只是為了博人的歡心，它最大的能耐就是重復別人的口舌。 像鸚鵡一樣的人，毫無創意，只會模仿和抄襲；他們只求固定的工作，不求自我創新、自我發展；他們信奉多做多錯、少做少錯的人生哲學；他們因循守舊、唯唯諾諾、不求進取；他們最大的悲劇就是從不用自己的腦子，說自己的話，這種人是世界500強企業最不需要的(de)人。

第二種人：無法與人合作的荒野之狼

荒野之(zhi)狼(lang)憑借自己的(de)敏捷(jie)兇猛常(chang)常(chang)單獨行(xing)動(dong)，它們(men)(men)(men)無視同類的(de)意見而離群索居．尤其是在捕獵和分享食物時更是如(ru)此。 行(xing)為像“荒野之(zhi)狼(lang)”的(de)人(ren)(ren)，沒有(you)絲(si)毫的(de)團隊精神，他(ta)們(men)(men)(men)不喜歡與人(ren)(ren)友善合作。共圖發展(zhan)；他(ta)們(men)(men)(men)常(chang)常(chang)不顧他(ta)人(ren)(ren)意見，獨來(lai)獨往。狼(lang)人(ren)(ren)”都有(you)些能耐，正是這點能耐使(shi)他(ta)們(men)(men)(men)狂妄地認為可以不要(yao)別人(ren)(ren)的(de)支(zhi)持而包(bao)打天下。荒野之(zhi)狼(lang)可以獨自吞(tun)掉一只兔，但卻根本不能獨自去面對(dui)一只虎！

第三種人：缺乏適應力的恐龍

恐(kong)龍(long)(long)龐(pang)大而兇悍，曾經(jing)統治(zhi)著整個地(di)球(qiu)，但恐(kong)龍(long)(long)卻(que)有一個致(zhi)命的(de)弱點(dian)——缺乏適(shi)應力(li)。面對新(xin)(xin)的(de)環境，恐(kong)龍(long)(long)不知所措、無法適(shi)應，最終只能(neng)走向(xiang)滅絕。職場中的(de)“恐(kong)龍(long)(long)人”，一有變化(hua)就驚慌(huang)失措，他(ta)們無法適(shi)應新(xin)(xin)的(de)環境、新(xin)(xin)的(de)工作、新(xin)(xin)的(de)挑戰，他(ta)們甚至連職位的(de)調(diao)動和變遷都不能(neng)承受。他(ta)們在變化(hua)面前(qian)不是(shi)積極(ji)主動尋找存發展(zhan)之道，而是(shi)坐(zuo)以待(dai)斃。恐(kong)龍(long)(long)滅絕了，只剩下(xia)寂寞冰冷的(de)化(hua)石。 “恐(kong)龍(long)(long)人”的(de)命運又將如何呢？

第四種人：浪費金錢的流水

涓涓細流(liu)，固然能(neng)匯(hui)成大(da)江；嘩(hua)嘩(hua)流(liu)水．同(tong)樣能(neng)流(liu)走你(ni)海一樣的(de)財富。像流(liu)水一樣花公(gong)司(si)錢的(de)員(yuan)工(gong)，成本意識極差(cha)，他們(men)總(zong)是無限制或任意地申報(bao)交(jiao)際費(fei)、交(jiao)通(tong)費(fei)等，浪(lang)費(fei)極大(da)。絲毫不(bu)注重生產效(xiao)率，他們(men)是浪(lang)費(fei)金錢的(de)“流(liu)水人”。

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第五種人：不愿溝通的貝類

貝類(lei)總(zong)是緊閉(bi)著嘴巴、沉默(mo)不(bu)語，它們(men)(men)冷漠、孤獨、自我封閉(bi)……“貝類(lei)人(ren)”相信沉默(mo)是金(jin)，他(ta)們(men)(men)緊閉(bi)雙唇、不(bu)愿溝通，狹隘而平(ping)庸。 “你有(you)了(le)問題是你的(de)(de)事(shi)，與我何干？我的(de)(de)事(shi)我自會(hui)藏在(zai)心里，干嗎(ma)和你交流？”尤(you)其是在(zai)公(gong)司遇到分歧、遭遇困難時，他(ta)們(men)(men)寧愿坐視情(qing)勢壞下，也不(bu)愿把自己的(de)(de)意(yi)見說出來(lai)。“貝類(lei)人(ren)”將自己縮在(zai)硬硬的(de)(de)殼里，雖守住了(le)他(ta)們(men)(men)的(de)(de)貝殼，卻注定要失(shi)(shi)去(qu)親戚、失(shi)(shi)去(qu) 朋友、失(shi)(shi)去(qu)工作、失(shi)(shi)去(qu)自我。

第六種人：不注重資訊匯集的白紙

白(bai)紙(zhi)白(bai)白(bai)凈(jing)凈(jing)，很(hen)是(shi)(shi)可(ke)愛，但是(shi)(shi)它(ta)卻(que)不能給你(ni)提供任何(he)信息、給你(ni)任何(he)幫助。 像白(bai)紙(zhi)一(yi)樣的人腦(nao)子里(li)一(yi)片空白(bai)．他(ta)們對外界信息無動于衷，他(ta)們不肯思考、不肯判斷、不肯分析，也不愿搜集、記憶有關信息，懶得理(li)會“知(zhi)己知(zhi)彼、百(bai)戰百(bai)勝”這句(ju)名(ming)言。他(ta)們的人生畫卷形同一(yi)張白(bai)紙(zhi)．沒(mei)有絲毫可(ke)作鑒賞的價值。他(ta)們對企業的發展來(lai)一(yi)無是(shi)(shi)處，一(yi)文不名(ming)。

第七種人：沒有禮貌的海盜

規則對于海盜來說(shuo)就如一(yi)紙空文，霸道、野蠻(man)、粗魯(lu)和散漫是他(ta)們的專(zhuan)利；不守(shou)時(shi)，不尊重(zhong)他(ta)人，說(shuo)話帶刺是他(ta)們的家常便飯。他(ta)們常憑(ping)自己心情的好惡任(ren)意而為，根本(ben)不在乎(hu)他(ta)人的喜怒及尊嚴。

第八種人：只會妒忌的孤猿

孤猿兩眼腥紅，生(sheng)活在內心狹小的(de)天地(di)里(li)，既孤僻寂寞，又妒忌(ji)成性。“孤猿人”與“狼人”相比。不(bu)(bu)僅缺少(shao)“自(zi)知(zhi)”，而且缺乏“自(zi)信”，他(ta)(ta)們(men)總是(shi)害(hai)怕別(bie)人優于(yu)自(zi)己(ji)。因此，他(ta)(ta)們(men)時(shi)常都會(hui)拿(na)起鏡子(zi)照一照，和(he)別(bie)人比一比，稍不(bu)(bu)如意(yi)，他(ta)(ta)們(men)就(jiu)會(hui)憎恨遷怒(nu)超過自(zi)己(ji)的(de)人。 “孤猿人”遭受到(dao)的(de)痛苦比任(ren)何人都要(yao)大(da)。因為他(ta)(ta)們(men)不(bu)(bu)是(shi)在自(zi)己(ji)的(de)成就(jiu)里(li)找(zhao)尋快樂，而是(shi)去別(bie)人的(de)成就(jiu)里(li)品嘗痛苦，所以(yi)，他(ta)(ta)們(men)自(zi)己(ji)的(de)不(bu)(bu)幸和(he)別(bie)人的(de)幸福都會(hui)使他(ta)(ta)們(men)痛苦萬分。

第九種人：沒有知識的小孩

職(zhi)場“小(xiao)孩”滿足于現狀，對待生活(huo)、工作不(bu)思(si)進取。處(chu)處(chu)需要他人(ren)的(de)(de)照顧，很少閱讀書籍及(ji)參加各(ge)種活(huo)動(dong)，懶散(san)地龜(gui)縮在自己狹小(xiao)的(de)(de)天地里。

第十種人：不重視健康的幽靈

幽(you)靈(ling)陰(yin)森恐怖，來去匆(cong)匆(cong)，它的(de)出現絕不是好(hao)事，因為厄運是它的(de)“私生子”。 職場中的(de)“幽(you)靈(ling)人(ren)”，一天到晚只知(zhi)道工作，忙(mang)忙(mang)碌碌。他(ta)們(men)陰(yin)沉沉的(de)臉上很(hen)少看到笑容。低落的(de)情緒(xu)(xu)、沉重的(de)壓力使他(ta)們(men)忘(wang)記了休閑，每況(kuang)愈(yu)下的(de)健(jian)康(kang)狀況(kuang)使他(ta)們(men)的(de)工作效率降至最低，更可怕的(de)是，他(ta)們(men)還會(hui)將萎(wei)靡不振的(de)情緒(xu)(xu)傳播給別人(ren)。恐怖的(de)“幽(you)靈(ling)人(ren)"！

第十一種人：過于慎重消極的巖石

巖石沉重(zhong)而冷漠(mo)，孤傲且悲(bei)(bei)觀(guan)(guan)。像巖石一樣的(de)人，必定是些悲(bei)(bei)觀(guan)(guan)消(xiao)極(ji)的(de)人。他(ta)(ta)(ta)們在(zai)工作(zuo)中(zhong)缺乏熱情，總是消(xiao)極(ji)和被動，很(hen)難抓住機會(hui)，同時，他(ta)(ta)(ta)們對周(zhou)圍(wei)事物也漠(mo)不關心。 “巖石人”一生(sheng)中(zhong)的(de)大(da)部分時間(jian)往往都(dou)是處(chu)于失業(ye)狀態，就連上帝也會(hui)在(zai)街道的(de)拐(guai)角處(chu)拿著大(da)棍耐心地等(deng)待他(ta)(ta)(ta)！悲(bei)(bei)觀(guan)(guan)、消(xiao)極(ji)是成功的(de)最大(da)的(de)殺手，機會(hui)決不會(hui)光臨他(ta)(ta)(ta)——這就是“巖石人”悲(bei)(bei)哀的(de)一生(sheng)。

第十二種人：搖擺不定的墻頭草

墻頭(tou)草生長在墻上，左顧右盼、搖(yao)擺不(bu)定。像墻頭(tou)草一(yi)樣‘的人(ren)從(cong)來(lai)沒有自(zi)己的主見，永遠只(zhi)會附和別人(ren)，尤其(qi)當企業內出現、產生歧(qi)義時，哪(na)邊(bian)勢力大他們(men)就(jiu)倒向(xiang)哪(na)一(yi)邊(bian)，并(bing)煽風(feng)點火；一(yi)旦這方失勢，他們(men)又會馬上倒向(xiang)另(ling)一(yi)邊(bian)。

第十三種人：自我設限的家畜

循規蹈矩的(de)家(jia)畜，亦步(bu)亦趨，不(bu)敢越雷池一(yi)(yi)步(bu)，因為(wei)它(ta)們為(wei)自(zi)(zi)己的(de)一(yi)(yi)生預定了(le)太多的(de)“不(bu)可能”。自(zi)(zi)我設限的(de)人就像這些家(jia)畜一(yi)(yi)樣(yang)．他們畫(hua)地為(wei)牢，不(bu)肯追求成長，不(bu)肯突破自(zi)(zi)我，不(bu)肯主動挑起力(li)所能及的(de)擔子。 “努力(li)也沒有用，薪水(shui)夠用就好(hao)”是該類人心中(zhong)的(de)圣經。 “家(jia)畜人”終其一(yi)(yi)生都(dou)無法(fa)領略(lve)超越自(zi)(zi)我的(de)豪邁。

世界500強企業招聘條件

世界銀行：基本條件是跳過3次槽

應聘世界銀行(xing)，起碼要(yao)跳(tiao)過3次槽。因(yin)為世界(jie)銀行(xing)認為，對于經常(chang)需要(yao)考查、驗(yan)資的(de)(de)銀行(xing)人員來說(shuo)，知己知彼(bi)非(fei)常(chang)重要(yao)，所以，應聘世界(jie)銀行(xing)的(de)(de)基本(ben)條件是(shi)至少要(yao)有(you)3種以(yi)上不同(tong)行(xing)業的工作經歷。

微軟：尋找“聰明”人，不限于計算機專業

“微(wei)軟(ruan)一(yi)直在尋找自(zi)己需要的(de)(de)聰明(ming)人(ren)，而聰明(ming)人(ren)的(de)(de)含(han)義又(you)很特(te)別。”微(wei)軟(ruan)有自(zi)己的(de)(de)一(yi)套辦法考查人(ren)的(de)(de)“聰明(ming)”程度。

微軟(ruan)(ruan)還(huan)(huan)青睞具有冒(mao)險(xian)(xian)精(jing)神的人(ren)。要(yao)(yao)想(xiang)(xiang)成為微軟(ruan)(ruan)的一(yi)員絕非易事，你(ni)要(yao)(yao)對軟(ruan)(ruan)件有濃厚的興趣(qu)，還(huan)(huan)要(yao)(yao)有豐富(fu)的想(xiang)(xiang)像力(li)和敢(gan)于冒(mao)險(xian)(xian)的精(jing)神，微軟(ruan)(ruan)寧(ning)愿冒(mao)失(shi)敗的危險(xian)(xian)選用曾經失(shi)敗過(guo)的人(ren)，也不愿意錄用一(yi)個處(chu)處(chu)謹慎卻毫無建(jian)樹的人(ren)。

聯想：選人標準是有上進心、悟性強

聯想集(ji)團(tuan)董事局主(zhu)席柳(liu)傳志選人有兩條標(biao)準：第(di)一是(shi)看(kan)有沒有上(shang)進心。“年輕人能不能被培養(yang)，上進心強(qiang)不強(qiang)非(fei)常重要。企業(ye)真(zhen)正要做(zuo)好，總得有一批這樣的(de)人，真(zhen)的(de)是為國家、為民(min)族(zu)富(fu)強(qiang)，把職業(ye)變(bian)成事業(ye)的(de)人。純粹(cui)求(qiu)職的(de)人，在聯想沒有大的(de)發(fa)展(zhan)。”

德國SAP：注重發展潛力，不在乎學歷學位

SAP看重于一(yi)個人的素質潛力，因為在(zai)SAP看來，技術和(he)知識都是(shi)(shi)可以經(jing)過實踐來獲得(de)的，而人(ren)員(yuan)的素質(zhi)、品德(de)是(shi)(shi)與(yu)生俱來的，與(yu)學歷的高低并沒有必然的聯系。影響(xiang)一個(ge)人(ren)的工作表現的并不僅僅是(shi)(shi)學歷和(he)技術，工作的態度和(he)敬業精神以及對(dui)企業的忠誠等，對(dui)員(yuan)工個(ge)人(ren)的工作表現，對(dui)整個(ge)企業的影響(xiang)，往往更重要。

UPS：第一要求是清廉

UPS(United Package Service，美國聯(lian)合包裹速遞服務公司)，創辦于1907年(nian)，現在已經成為全球速(su)遞行業的(de)“四大巨頭(tou)”之一。清廉(lian)是(shi)UPS對員工素質(zhi)的第一要(yao)求。

為了(le)保證員工具有(you)較高的清廉素(su)質，UPS著重采取了三(san)(san)條措(cuo)施。首(shou)先(xian)是(shi)在招聘過程中，通過“目測”和“心測”的(de)方法來(lai)選人(ren)。其(qi)次是(shi)通過試用(yong)期選人(ren)。其(qi)三(san)(san)是(shi)采用(yong)一套行為(wei)科學的(de)測試機(ji)制，給員工打分。

寶潔：放在第一位的是誠實正直，熱心社會活動者優先

盡管(guan)時(shi)代一天天在變(bian)化，但(dan)那(nei)些具有傳統的“俠義之風”的應聘者是寶潔最期待的。這些素質可以概括為：誠實正直、勇于承擔風險、積極創新、發現問題和解決問題的能力、不斷進取。這幾方面是密不可分、相互聯系的。其中，誠實正直是放在第一位的。

以上就是世界500強企業堅決不用的13類人，以及世界500強企(qi)(qi)業招(zhao)聘條件，看看你能進(jin)世界(jie)500強企(qi)(qi)業工作嗎？