第一種人：沒有創意的鸚鵡

鸚鵡華麗而聰明。但這種華麗只是溫室里的華麗，聰明只是嘩眾取寵的聰明。鸚鵡鮮艷的羽毛只是為了博人的歡心，它最大的能耐就是重復別人的口舌。 像鸚鵡一樣的人，毫無創意，只會模仿和抄襲；他們只求固定的工作，不求自我創新、自我發展；他們信奉多做多錯、少做少錯的人生哲學；他們因循守舊、唯唯諾諾、不求進取；他們最大的悲劇就是從不用自己的腦子，說自己的話，這種人是世界500強企業最不需要的人。

第二種人：無法與人合作的荒野之狼

荒野(ye)之(zhi)狼(lang)憑借自己的(de)敏捷兇猛(meng)常常單(dan)獨行(xing)動，它(ta)們(men)無(wu)視同(tong)類的(de)意(yi)見(jian)而(er)離群索居．尤其是(shi)在捕獵和分享食物(wu)時更是(shi)如(ru)此(ci)。 行(xing)為像“荒野(ye)之(zhi)狼(lang)”的(de)人，沒有絲毫的(de)團隊(dui)精神(shen)，他們(men)不(bu)喜歡與人友善合作。共圖發展；他們(men)常常不(bu)顧(gu)他人意(yi)見(jian)，獨來獨往。狼(lang)人”都有些能耐，正是(shi)這點(dian)能耐使(shi)他們(men)狂妄地(di)認為可(ke)以不(bu)要別(bie)人的(de)支(zhi)持而(er)包打天(tian)下。荒野(ye)之(zhi)狼(lang)可(ke)以獨自吞掉一只兔，但卻根本不(bu)能獨自去(qu)面對一只虎！

第三種人：缺乏適應力的恐龍

恐(kong)(kong)(kong)(kong)龍龐大(da)而(er)(er)兇悍，曾經(jing)統治(zhi)著(zhu)整個地球(qiu)，但恐(kong)(kong)(kong)(kong)龍卻(que)有一個致命(ming)的(de)(de)弱點——缺乏適應力。面(mian)對(dui)新(xin)的(de)(de)環(huan)境(jing)，恐(kong)(kong)(kong)(kong)龍不知(zhi)所措、無法適應，最終只(zhi)能(neng)走向滅絕(jue)。職(zhi)場中的(de)(de)“恐(kong)(kong)(kong)(kong)龍人”，一有變化(hua)(hua)就驚慌失措，他們(men)(men)無法適應新(xin)的(de)(de)環(huan)境(jing)、新(xin)的(de)(de)工作(zuo)、新(xin)的(de)(de)挑戰，他們(men)(men)甚至連職(zhi)位的(de)(de)調動和變遷都不能(neng)承受(shou)。他們(men)(men)在變化(hua)(hua)面(mian)前不是(shi)積極(ji)主動尋找存(cun)發展(zhan)之道(dao)，而(er)(er)是(shi)坐(zuo)以待斃(bi)。恐(kong)(kong)(kong)(kong)龍滅絕(jue)了，只(zhi)剩下(xia)寂寞冰冷的(de)(de)化(hua)(hua)石。 “恐(kong)(kong)(kong)(kong)龍人”的(de)(de)命(ming)運又將(jiang)如(ru)何呢？

第四種人：浪費金錢的流水

涓涓細(xi)流(liu)，固然能(neng)匯成大江(jiang)；嘩嘩流(liu)水．同(tong)樣(yang)能(neng)流(liu)走你海一樣(yang)的(de)財(cai)富。像流(liu)水一樣(yang)花公司(si)錢的(de)員工，成本(ben)意識極差，他們總(zong)是無限制或任意地申報交際費(fei)、交通費(fei)等，浪(lang)費(fei)極大。絲(si)毫不注重生(sheng)產效率，他們是浪(lang)費(fei)金錢的(de)“流(liu)水人”。

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第五種人：不愿溝通的貝類

貝(bei)類(lei)(lei)總是緊閉著嘴巴、沉默不語，它們(men)冷漠、孤獨(du)、自(zi)我封閉……“貝(bei)類(lei)(lei)人(ren)”相信(xin)沉默是金，他(ta)(ta)們(men)緊閉雙唇、不愿溝通，狹隘而平庸。 “你(ni)有了問題是你(ni)的(de)(de)(de)事，與我何干？我的(de)(de)(de)事我自(zi)會藏在心里，干嗎和你(ni)交(jiao)流(liu)？”尤其(qi)是在公司遇(yu)到分歧、遭遇(yu)困難時，他(ta)(ta)們(men)寧愿坐視情勢(shi)壞下，也不愿把自(zi)己的(de)(de)(de)意見說出來。“貝(bei)類(lei)(lei)人(ren)”將自(zi)己縮在硬硬的(de)(de)(de)殼里，雖守(shou)住了他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)貝(bei)殼，卻注定要失去(qu)親(qin)戚、失去(qu) 朋(peng)友、失去(qu)工作、失去(qu)自(zi)我。

第六種人：不注重資訊匯集的白紙

白(bai)(bai)紙白(bai)(bai)白(bai)(bai)凈凈，很(hen)是可愛，但是它卻不(bu)能(neng)給你提供任(ren)何信息、給你任(ren)何幫助(zhu)。 像白(bai)(bai)紙一(yi)(yi)樣的(de)(de)人腦子里一(yi)(yi)片空白(bai)(bai)．他們對(dui)外界信息無動于衷，他們不(bu)肯(ken)思考(kao)、不(bu)肯(ken)判斷(duan)、不(bu)肯(ken)分析，也不(bu)愿搜集、記憶有關信息，懶得理(li)會(hui)“知(zhi)己知(zhi)彼、百(bai)戰百(bai)勝”這句(ju)名言(yan)。他們的(de)(de)人生畫卷形同(tong)一(yi)(yi)張(zhang)白(bai)(bai)紙．沒有絲毫可作(zuo)鑒賞(shang)的(de)(de)價(jia)值(zhi)。他們對(dui)企(qi)業的(de)(de)發(fa)展來一(yi)(yi)無是處，一(yi)(yi)文不(bu)名。

第七種人：沒有禮貌的海盜

規則對于海盜來說就如一紙空文，霸道、野蠻、粗魯和散漫(man)是(shi)他們(men)的(de)專(zhuan)利(li)；不守時，不尊重他人(ren)，說話帶刺是(shi)他們(men)的(de)家常便飯。他們(men)常憑自己心情的(de)好惡任意而(er)為，根本不在(zai)乎他人(ren)的(de)喜怒(nu)及(ji)尊嚴。

第八種人：只會妒忌的孤猿

孤(gu)猿兩眼腥紅(hong)，生(sheng)活在內心(xin)狹小的(de)(de)天地里(li)，既孤(gu)僻寂寞，又妒忌成性。“孤(gu)猿人(ren)(ren)”與“狼人(ren)(ren)”相比(bi)(bi)。不(bu)僅缺(que)少(shao)“自(zi)(zi)知”，而且(qie)缺(que)乏(fa)“自(zi)(zi)信”，他(ta)們(men)(men)總是(shi)害怕別(bie)(bie)人(ren)(ren)優(you)于自(zi)(zi)己。因(yin)此，他(ta)們(men)(men)時常都(dou)會(hui)拿起鏡(jing)子照一照，和別(bie)(bie)人(ren)(ren)比(bi)(bi)一比(bi)(bi)，稍不(bu)如意，他(ta)們(men)(men)就會(hui)憎(zeng)恨遷怒超過自(zi)(zi)己的(de)(de)人(ren)(ren)。 “孤(gu)猿人(ren)(ren)”遭受到的(de)(de)痛苦(ku)(ku)比(bi)(bi)任(ren)何人(ren)(ren)都(dou)要大。因(yin)為(wei)他(ta)們(men)(men)不(bu)是(shi)在自(zi)(zi)己的(de)(de)成就里(li)找尋快樂(le)，而是(shi)去別(bie)(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)成就里(li)品(pin)嘗痛苦(ku)(ku)，所以，他(ta)們(men)(men)自(zi)(zi)己的(de)(de)不(bu)幸(xing)和別(bie)(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)幸(xing)福都(dou)會(hui)使他(ta)們(men)(men)痛苦(ku)(ku)萬(wan)分(fen)。

第九種人：沒有知識的小孩

職場“小(xiao)孩”滿(man)足(zu)于現狀，對待生(sheng)活、工作不思進取(qu)。處(chu)處(chu)需(xu)要(yao)他人的照顧，很少閱讀書籍(ji)及參加(jia)各(ge)種活動，懶散地龜縮在自己(ji)狹小(xiao)的天(tian)地里。

第十種人：不重視健康的幽靈

幽(you)(you)靈陰森(sen)恐怖(bu)，來去(qu)匆匆，它(ta)的出現絕不是好事，因為厄(e)運是它(ta)的“私(si)生子”。 職場中的“幽(you)(you)靈人(ren)”，一(yi)天(tian)到晚只知道(dao)工作，忙忙碌碌。他(ta)們(men)(men)陰沉(chen)(chen)沉(chen)(chen)的臉上很(hen)少(shao)看到笑容。低(di)落的情(qing)緒、沉(chen)(chen)重的壓力使他(ta)們(men)(men)忘(wang)記了休閑，每況(kuang)愈下(xia)的健(jian)康狀況(kuang)使他(ta)們(men)(men)的工作效率降至最(zui)低(di)，更(geng)可怕的是，他(ta)們(men)(men)還會將萎靡不振(zhen)的情(qing)緒傳(chuan)播給別人(ren)。恐怖(bu)的“幽(you)(you)靈人(ren)"！

第十一種人：過于慎重消極的巖石

巖(yan)石沉重而冷(leng)漠，孤傲且悲(bei)(bei)(bei)觀(guan)(guan)。像巖(yan)石一樣的(de)人(ren)，必定是些悲(bei)(bei)(bei)觀(guan)(guan)消(xiao)極(ji)(ji)的(de)人(ren)。他(ta)(ta)們在工作中(zhong)缺(que)乏熱情(qing)，總是消(xiao)極(ji)(ji)和被(bei)動，很(hen)難抓住(zhu)機(ji)會，同時，他(ta)(ta)們對周圍事物(wu)也漠不(bu)關心。 “巖(yan)石人(ren)”一生中(zhong)的(de)大(da)部分時間往(wang)往(wang)都是處于失業狀(zhuang)態，就(jiu)連上帝也會在街道的(de)拐角處拿著大(da)棍耐心地等待他(ta)(ta)！悲(bei)(bei)(bei)觀(guan)(guan)、消(xiao)極(ji)(ji)是成(cheng)功的(de)最大(da)的(de)殺手，機(ji)會決不(bu)會光臨他(ta)(ta)——這(zhe)就(jiu)是“巖(yan)石人(ren)”悲(bei)(bei)(bei)哀的(de)一生。

第十二種人：搖擺不定的墻頭草

墻頭草生長在墻上，左顧右盼(pan)、搖擺不定。像墻頭草一(yi)樣(yang)‘的人(ren)從來沒(mei)有自己(ji)的主見(jian)，永遠(yuan)只會附和別(bie)人(ren)，尤(you)其當企業內出現、產生歧義(yi)時，哪邊勢力大他們就(jiu)倒向哪一(yi)邊，并煽風點火；一(yi)旦(dan)這方失(shi)勢，他們又會馬上倒向另一(yi)邊。

第十三種人：自我設限的家畜

循規蹈矩的(de)家(jia)畜，亦步(bu)亦趨，不(bu)(bu)敢越(yue)雷池一步(bu)，因為(wei)它們為(wei)自(zi)己的(de)一生預定了太多的(de)“不(bu)(bu)可能(neng)”。自(zi)我設限的(de)人就像(xiang)這些家(jia)畜一樣．他們畫(hua)地為(wei)牢(lao)，不(bu)(bu)肯追(zhui)求成(cheng)長，不(bu)(bu)肯突破自(zi)我，不(bu)(bu)肯主動挑(tiao)起力(li)所能(neng)及(ji)的(de)擔(dan)子。 “努力(li)也沒有(you)用(yong)，薪水夠用(yong)就好”是該類(lei)人心中的(de)圣經。 “家(jia)畜人”終其一生都無法(fa)領(ling)略超越(yue)自(zi)我的(de)豪邁。

世界500強企業招聘條件

世界銀行：基本條件是跳過3次槽

應(ying)聘世(shi)界銀(yin)行，起碼(ma)要(yao)跳(tiao)過(guo)3次槽。因為世界(jie)銀(yin)行(xing)認為，對于(yu)經常需(xu)要考查、驗(yan)資的銀(yin)行(xing)人(ren)員來說(shuo)，知己知彼非常重要，所以，應聘世界(jie)銀(yin)行(xing)的基本條(tiao)件是至少(shao)要有(you)3種(zhong)以上(shang)不同行業的工作經歷。

微軟：尋找“聰明”人，不限于計算機專業

“微軟一直在(zai)尋找自己需要的聰(cong)明(ming)人(ren)，而聰(cong)明(ming)人(ren)的含義又很(hen)特別。”微軟有自己的一套辦法考查人(ren)的“聰(cong)明(ming)”程度。

微軟還(huan)青睞具有冒(mao)險(xian)精神的(de)人。要(yao)想成為微軟的(de)一員絕非易事(shi)，你要(yao)對軟件有濃厚(hou)的(de)興趣，還(huan)要(yao)有豐(feng)富的(de)想像力和(he)敢于冒(mao)險(xian)的(de)精神，微軟寧愿冒(mao)失敗(bai)的(de)危險(xian)選用曾經失敗(bai)過的(de)人，也不愿意(yi)錄用一個處處謹慎(shen)卻(que)毫無建樹的(de)人。

聯想：選人標準是有上進心、悟性強

聯想集團董事局主(zhu)席柳傳志選人(ren)有兩條標準(zhun)：第一是看有沒有上進(jin)心(xin)。“年輕人(ren)(ren)能不能被培養，上進心強不強非常重要。企業真正要做好，總得有一批(pi)這樣的(de)(de)人(ren)(ren)，真的(de)(de)是為(wei)國家、為(wei)民族富強，把職(zhi)業變成事業的(de)(de)人(ren)(ren)。純粹求職(zhi)的(de)(de)人(ren)(ren)，在聯(lian)想沒有大的(de)(de)發(fa)展。”

德國SAP：注重發展潛力，不在乎學歷學位

SAP看(kan)重于一個人的(de)素質(zhi)潛力，因為在SAP看來(lai)，技術(shu)和(he)知識都是(shi)可以經過實踐(jian)來(lai)獲得(de)的(de)(de)(de)，而人員(yuan)的(de)(de)(de)素質、品德是(shi)與生(sheng)俱(ju)來(lai)的(de)(de)(de)，與學(xue)歷的(de)(de)(de)高低并沒有必然的(de)(de)(de)聯(lian)系(xi)。影(ying)響一(yi)個(ge)人的(de)(de)(de)工(gong)作表(biao)現(xian)的(de)(de)(de)并不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)學(xue)歷和(he)技術(shu)，工(gong)作的(de)(de)(de)態(tai)度和(he)敬業(ye)精神以及對企業(ye)的(de)(de)(de)忠誠等(deng)，對員(yuan)工(gong)個(ge)人的(de)(de)(de)工(gong)作表(biao)現(xian)，對整個(ge)企業(ye)的(de)(de)(de)影(ying)響，往(wang)往(wang)更重要。

UPS：第一要求是清廉

UPS(United Package Service，美國聯合包裹速遞服務(wu)公司)，創(chuang)辦于1907年，現(xian)在已經成為(wei)全球(qiu)速遞行業的“四大巨頭(tou)”之一。清廉是(shi)UPS對員工素質(zhi)的第一要求。

為了(le)保證(zheng)員工(gong)具有較高的(de)清廉素質，UPS著重采取了三(san)條措施(shi)。首(shou)先(xian)是(shi)在招聘過(guo)程(cheng)中，通(tong)過(guo)“目測”和“心測”的方法來選人。其次是(shi)通(tong)過(guo)試用(yong)(yong)期選人。其三(san)是(shi)采用(yong)(yong)一套行為科(ke)學的測試機制，給員工(gong)打分(fen)。

寶潔：放在第一位的是誠實正直，熱心社會活動者優先

盡管(guan)時(shi)代(dai)一天天在變化(hua)，但(dan)那些(xie)具有傳統的“俠義之風”的應聘者是寶潔最期待的。這些素質可以概括為：誠實正直、勇于承擔風險、積極創新、發現問題和解決問題的能力、不斷進取。這幾方面是密不可分、相互聯系的。其中，誠實正直是放在第一位的。

以上就是世界500強企業堅決不用的13類人，以及世界500強企業(ye)招聘條件，看看你能(neng)進世界500強企業(ye)工(gong)作嗎？