作為國(guo)內(nei)知名的(de)生態(tai)家居品(pin)牌(pai)企(qi)業(ye)，大連鵬(peng)鴻(hong)(hong)木業(ye)集團20年來始終穩步(bu)前(qian)進(jin)(jin)。在市場低迷的(de)狀況下(xia)，依然保持著每年20%的(de)銷售增長(chang)率，2000余家經銷商始終與企(qi)業(ye)攜(xie)手共進(jin)(jin)，是什么讓鵬(peng)鴻(hong)(hong)始終保持強大的(de)凝聚(ju)力和旺盛的(de)生命力？鵬(peng)鴻(hong)(hong)木業(ye)集團董事長(chang)趙玉林先生做(zuo)客(ke)大連都市廣播《品(pin)牌(pai)訪(fang)客(ke)1+1》欄(lan)目，為您解析鵬(peng)鴻(hong)(hong)品(pin)牌(pai)背后的(de)故事。

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品牌的建立緣于想給消費者更好的產品

大(da)連鵬(peng)鴻木(mu)業(ye)集(ji)團成立于(yu)1997年，成立之初只(zhi)是一(yi)家(jia)擁有30余人的(de)(de)小型板材加工廠，之所以能在(zai)短(duan)短(duan)20年成為(wei)生態家(jia)居領域(yu)的(de)(de)領軍企(qi)(qi)業(ye)，這與企(qi)(qi)業(ye)管理者(zhe)的(de)(de)品牌(pai)意(yi)識有著分不開(kai)的(de)(de)關系。早在(zai)1998年，董事長(chang)趙玉林(lin)先生就提出“塑品牌(pai)”的(de)(de)口號(hao)(hao)：做(zuo)品牌(pai)就和交朋(peng)友(you)一(yi)樣，要把自己真心(xin)喜歡(huan)并(bing)珍惜的(de)(de)東(dong)西送給(gei)朋(peng)友(you)，這樣感情才能走得(de)更長(chang)久(jiu)(jiu)。做(zuo)品牌(pai)也是如(ru)此，要給(gei)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)自己覺得(de)足夠滿意(yi)的(de)(de)產品，維護(hu)品牌(pai)的(de)(de)形(xing)象，保障消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)(de)利益，才能贏得(de)長(chang)久(jiu)(jiu)的(de)(de)生意(yi)。正(zheng)是堅持并(bing)踐行這種(zhong)理念，鵬(peng)鴻產品質量節節攀升，并(bing)獲得(de)中(zhong)國(guo)名牌(pai)等一(yi)系列榮譽稱號(hao)(hao)。

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“分配的頂端是消費者”

品牌是時間積攢下來的(de)(de)(de)(de)信任，鵬鴻木業集團通過20年的(de)(de)(de)(de)承(cheng)諾、誠信、服務(wu)獲(huo)得消費(fei)者和經銷商的(de)(de)(de)(de)認可，以優(you)質的(de)(de)(de)(de)產品質量，透明(ming)的(de)(de)(de)(de)銷售價格，完善的(de)(de)(de)(de)售后(hou)服務(wu)，實(shi)現(xian)了企業與經銷商、消費(fei)者之間的(de)(de)(de)(de)良(liang)性(xing)循環。

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趙董直言，做品牌必須具備3個要素。首先，做的產品是老百姓需要的產品；其次，在產品質量及使用功能上是個好產品；還有一個重要因素就是一定要保障消費者的利益。消費者作為企業的衣食父母，企業有義務在保證產品質量的前提下降低成本，為消費者提供質優價廉的好產品。只有保障利益的分配公平，將消費者放在分配環節的最頂端，才能維(wei)持企業長(chang)久發(fa)展(zhan)。

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比如鵬鴻的工廠就建在芯板、中板的原材料基地，極大降低了物流成品；在銷售模式上，面對眾多品牌地產商拋出的橄欖枝，鵬鴻并沒有選擇直接合作，而是選擇一級分銷商直接對接消費者，將分配環節降至最低，不僅降低了運營成本，也保障了經銷商的利潤最大化。

“做企業要有長遠的信念與目標”

鵬鴻創立之初，國際市場對板材需求劇增，大連作為港口城市，不少日韓等企業前來大批采購原材料，按照當時行情，僅出售芯板就可比出售成品板材利潤高6元，并且不需要加工環節。當時鵬鴻工廠的產能在每天5000張左右，這是一筆相當可觀的收益，但是面對“天上掉下的餡餅”，鵬鴻拒絕了。理由是，將芯板全部出售后，經銷商將無貨可賣。趙董說，作為一家民族企業，在成立之初，他就清晰的知道自己做的是中國市場，要給中國的老百姓用上真正綠色健康的好產品。正是這種矢志不渝的企業信念，引領鵬鴻無論面對困境還是誘惑，始終堅守本心，將(jiang)“精工治木，綠色人居(ju)”作為不變的(de)使(shi)命。

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下一個五年鵬鴻重點要做的兩件事

如果說，過去的20年是探索的20年，積累的20年，那么，從現在開始，鵬鴻已經迎來厚積薄發的時刻。鵬鴻將進一步擴大板材的產能，人造板材的年產能將達到1000萬張，實現翻倍增長；同時，鵬鴻(hong)家居配套系統(tong)的(de)更新升級(ji)將(jiang)全面推進，并在(zai)定制家居領域(yu)穩占據一席之地。