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TCL董事長李東生:轉型互聯網欲速則不達 TCL速度比預期慢

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摘要:TCL集團董事長兼CEO李東生出席了2016(第十五屆)中國企業領袖年會,并在會上做了發言。李東生表示互聯網短時間內很難改變制造業的本質,而企業在互聯網轉型中,步子邁得太大,就會欲速不達。李東生坦言,TCL在互聯網轉型方面,智能互聯網應用技術比預期要慢一些。其告誡轉型當中要關注企業核心能力的提升,否則互聯網轉型很難達到預期的效果。

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以下為李東生發言實錄:

很(hen)高(gao)興大會邀請我(wo)來,我(wo)的(de)(de)演(yan)講題目是反思中(zhong)國制(zhi)造的(de)(de)互聯(lian)網+。

我(wo)(wo)的(de)(de)演講有三(san)個部(bu)分,反(fan)思中(zhong)國制造(zao)的(de)(de)互(hu)聯(lian)網(wang)+,回顧過去三(san)年(nian)的(de)(de)互(hu)聯(lian)網(wang),還(huan)有互(hu)聯(lian)網(wang)世界(jie)給我(wo)(wo)們的(de)(de)感觸(chu)和(he)體會。在(zai)互(hu)聯(lian)網(wang)時(shi)代,制造(zao)業每一個價值環節都需要通過IT,通過互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)技術來(lai)提升(sheng)它(ta)的(de)(de)效率(lv)和(he)創造(zao)價值。首(shou)先,從產(chan)品技術能(neng)力來(lai)看,產(chan)品開發理念開始轉變,過往的(de)(de)產(chan)品使用(yong)硬件,但近幾(ji)年(nian)來(lai),特別是各類的(de)(de)電子(zi)產(chan)品,軟(ruan)件已經占了越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)重要的(de)(de)角色。在(zai)產(chan)品價值當(dang)中(zhong),軟(ruan)件占的(de)(de)比例(li)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)大,軟(ruan)件的(de)(de)直接應用(yong)和(he)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)應用(yong)是直接相關的(de)(de)。

第二互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網應用(yong)(yong)(yong)在供(gong)應鏈和制造能力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)提升(sheng)方面發(fa)揮(hui)積(ji)極作用(yong)(yong)(yong)。過去幾年(nian),我們(men)(men)(men)一(yi)直(zhi)在提倡中國制造2025,2025是智(zhi)能制造,支持的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎是互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網運用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術,在TCL,我們(men)(men)(men)投資(zi)兩(liang)個工廠加起來500億的(de)(de)(de)(de)(de)華星光(guang)電,生產系統用(yong)(yong)(yong)了大量的(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)能設備和機器人(ren)(ren)(21.870, -1.64, -6.98%),連接智(zhi)能設備和機器人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)就是互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網應用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術。另(ling)外一(yi)個品(pin)牌和渠道能力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網能力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)建設,這幾年(nian)大家看(kan)到,電商的(de)(de)(de)(de)(de)快速發(fa)展,另(ling)外互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網的(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷模式(shi)和由互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網技(ji)術支持的(de)(de)(de)(de)(de)各種商業應用(yong)(yong)(yong)已(yi)經(jing)大大改變了人(ren)(ren)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)生活,而且這一(yi)塊,中國已(yi)經(jing)是走(zou)在世界前列。

互(hu)聯(lian)網應用(yong)能力(li)建設方(fang)面,過去幾年也(ye)有長足的(de)進步(bu)。我們(men)看(kan)到互(hu)聯(lian)網發展對(dui)(dui)整(zheng)個經濟(ji)的(de)積極(ji)的(de)地方(fang)。同時,我們(men)也(ye)看(kan)在互(hu)聯(lian)網的(de)發展當中,對(dui)(dui)整(zheng)個工業經濟(ji)帶來(lai)的(de)影(ying)響,像電子商務(wu),經營用(yong)戶的(de)理念,新的(de)跨界競爭(zheng),對(dui)(dui)傳統產(chan)業帶來(lai)的(de)沖(chong)擊以(yi)及新的(de)商業模(mo)式的(de)興起都(dou)改變了整(zheng)個經濟(ji)和產(chan)業的(de)格(ge)局。

TCL過去(qu)三年我(wo)(wo)們(men)大(da)力推進互聯(lian)網加產品的商家(jia)轉(zhuan)型戰略,這三年的體會,我(wo)(wo)們(men)感(gan)覺有得有失,有些東西我(wo)(wo)們(men)做對了,有些東西我(wo)(wo)們(men)做的沒有達到預(yu)期的效果(guo)。

從(cong)我(wo)們(men)商家轉型戰略的(de)(de)(de)(de)重(zhong)點項目來(lai)看(kan),圍繞各種(zhong)智能(neng)終端(duan)產品布局了(le)(le)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)應用(yong)和(he)服務。對制造(zao)業來(lai)講,互聯網(wang)+實現的(de)(de)(de)(de)路徑就是(shi)我(wo)們(men)得到的(de)(de)(de)(de),有一(yi)個更清晰的(de)(de)(de)(de)認(ren)識(shi),從(cong)互聯網(wang)應用(yong)各種(zhong)智能(neng)終端(duan)產品,如何在家庭的(de)(de)(de)(de)環境,或者在社區的(de)(de)(de)(de)環境能(neng)夠(gou)實現互聯互通,能(neng)夠(gou)通過(guo)(guo)互聯網(wang)給到用(yong)戶,通過(guo)(guo)互聯網(wang)的(de)(de)(de)(de)體驗給用(yong)戶帶來(lai)新的(de)(de)(de)(de)價值。另外企業的(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)和(he)組(zu)織結構(gou)也(ye)發生了(le)(le)變化(hua),過(guo)(guo)去(qu)我(wo)們(men)是(shi)純(chun)制造(zao)的(de)(de)(de)(de)企業,更多(duo)是(shi)工(gong)業制造(zao)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)。過(guo)(guo)去(qu)幾年我(wo)們(men)凝聚了(le)(le)許多(duo)互聯網(wang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)和(he)培養了(le)(le)企業這方面的(de)(de)(de)(de)能(neng)力。

另外(wai),在(zai)一些應(ying)(ying)用項(xiang)目(mu)上取得(de)了一些進展。比(bi)如(ru)說我們開發(fa)的(de)(de)全球波的(de)(de)互聯網視頻應(ying)(ying)用服務,開發(fa)的(de)(de)慕課(ke)網都(dou)取得(de)了非(fei)常(chang)好(hao)的(de)(de)效果。

同時在互(hu)聯(lian)網轉型方面,其實在一(yi)些智(zhi)能(neng)互(hu)聯(lian)網應(ying)用的(de)(de)(de)(de)技(ji)術的(de)(de)(de)(de)方向,總體來說,比(bi)我們預期(qi)是要慢一(yi)些。比(bi)如說智(zhi)能(neng)電視的(de)(de)(de)(de)應(ying)用,原來我們想用智(zhi)能(neng)電視能(neng)夠控制整(zheng)個家庭的(de)(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)網的(de)(de)(de)(de)應(ying)用作為主體,實際在發展(zhan)當(dang)中,要實現(xian)這樣的(de)(de)(de)(de)功能(neng)還(huan)是有很多的(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan)的(de)(de)(de)(de)。

在互聯(lian)網(wang)轉型當(dang)中,步子邁(mai)得太大,就會欲速不達。轉型當(dang)中要關(guan)注(zhu)企(qi)(qi)業(ye)核(he)(he)心(xin)能(neng)(neng)力的提(ti)升,沒有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)核(he)(he)心(xin)能(neng)(neng)力的提(ti)升,沒有(you)(you)產品創新(xin)技術能(neng)(neng)力的創新(xin),互聯(lian)網(wang)轉型方面(mian)也很難達到預期的效果。

另外,在過去三(san)年(nian)的(de)互聯網發展(zhan)(zhan)中整(zheng)個行業(ye)來(lai)(lai)看(kan),有很(hen)多企業(ye)在發展(zhan)(zhan)中也(ye)找到(dao)了(le)(le)自己(ji)的(de)模(mo)式。拿手機(ji)產業(ye)來(lai)(lai)看(kan),品(pin)牌和(he)渠道能(neng)(neng)力(li)建設(she),OPPO做的(de)很(hen)成(cheng)(cheng)功,華為也(ye)是找到(dao)了(le)(le)突(tu)破的(de)路徑,小(xiao)(xiao)米和(he)樂(le)視(shi),小(xiao)(xiao)米軟件加(jia)服務(wu),樂(le)視(shi)是軟件加(jia)服務(wu)加(jia)硬件,小(xiao)(xiao)米很(hen)短時間取得了(le)(le)手機(ji)銷(xiao)量的(de)突(tu)破,樂(le)視(shi)在很(hen)短的(de)時間在智能(neng)(neng)電視(shi)應(ying)用方面也(ye)取得了(le)(le)很(hen)大的(de)成(cheng)(cheng)績。

回到(dao)制造業(ye),互(hu)聯網(wang)短時間內很難(nan)改變制造業(ye)的(de)(de)本質。怎么樣在自己的(de)(de)制造能(neng)力方面添加(jia)更多的(de)(de)互(hu)聯網(wang)的(de)(de)因(yin)素,而很難(nan)實現整個企業(ye)把工(gong)業(ye)、制造業(ye)轉(zhuan)變為(wei)互(hu)聯網(wang)服務(wu)企業(ye),這(zhe)是不太現實的(de)(de)。

另外,互(hu)聯網對(dui)制造(zao)業的(de)價值鏈不(bu)同環節的(de)影響(xiang)程度也不(bu)一樣(yang)。所以中國(guo)制造(zao)業的(de)互(hu)聯網+不(bu)可能一蹴(cu)而就,要循序漸進。

互聯(lian)網+對目前了(le)解用(yong)(yong)戶的(de)作用(yong)(yong)是很(hen)大的(de),以往我(wo)們很(hen)多(duo)產品(pin)銷售到終端(duan)(duan),用(yong)(yong)戶的(de)反映是很(hen)難在(zai)短時(shi)間(jian)內得(de)到反饋(kui),現在(zai)通過互聯(lian)網的(de)技(ji)術(shu),我(wo)們很(hen)短時(shi)間(jian)得(de)到用(yong)(yong)戶反饋(kui)的(de)信息。比如說(shuo)銷售手(shou)機,很(hen)快通過手(shou)機激(ji)活,知道產品(pin)在(zai)哪(na)個區(qu)域銷了(le)多(duo)少(shao)。另外(wai)互聯(lian)網+方面,目前在(zai)產品(pin)的(de)技(ji)術(shu)研發方面,互聯(lian)網作為應用(yong)(yong)的(de)手(shou)段,對產品(pin)研發也是有(you)一定(ding)的(de)幫助。但是總體來說(shuo),產品(pin)研發還是要(yao)(yao)在(zai)更大的(de)技(ji)術(shu)創新(xin)上(shang)取得(de)突破。就(jiu)是說(shuo)在(zai)智(zhi)能終端(duan)(duan)產品(pin)一定(ding)要(yao)(yao)回(hui)歸到智(zhi)能終端(duan)(duan)產品(pin)的(de)產品(pin)本身(shen)的(de)價值。

互(hu)聯網對制造(zao)能(neng)(neng)(neng)力(li)的提升就(jiu)是剛剛提到的智能(neng)(neng)(neng)制造(zao),制造(zao)2025也(ye)好,工(gong)業(ye)(ye)4.0也(ye)好,是要靠互(hu)聯網技(ji)術(shu)和(he)智能(neng)(neng)(neng)自動化技(ji)術(shu)的支持(chi)。另外(wai),互(hu)聯網業(ye)(ye)能(neng)(neng)(neng)夠創新很大的商業(ye)(ye)模式。所以對工(gong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)來說,首(shou)先要適(shi)應,適(shi)應互(hu)聯網的轉(zhuan)型(xing),另外(wai)是要升級,第三要實現自身的轉(zhuan)型(xing)。

產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)技術(shu)能(neng)力要拉近研(yan)發和(he)用(yong)戶的(de)(de)距離(li),要減(jian)少庫(ku)存,加強(qiang)單(dan)品(pin)的(de)(de)突破,加強(qiang)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)更新換代,手(shou)機產(chan)(chan)業表現(xian)的(de)(de)是最(zui)突出的(de)(de)。另外供(gong)應(ying)鏈(lian)和(he)制(zhi)造(zao)(zao)能(neng)力方面(mian),如何響(xiang)應(ying)及時趕快(kuai)周轉,減(jian)少庫(ku)存,通過互(hu)(hu)聯(lian)網IT技術(shu)來提高供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)(de)響(xiang)應(ying)技術(shu),通過互(hu)(hu)聯(lian)網的(de)(de)技術(shu)來改善制(zhi)造(zao)(zao)能(neng)力。另外互(hu)(hu)聯(lian)網的(de)(de)應(ying)用(yong)是強(qiang)化品(pin)牌和(he)渠道(dao)能(neng)力的(de)(de)建設。

升(sheng)級階(jie)段,通(tong)過(guo)(guo)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)讓技術提(ti)升(sheng),大幅(fu)提(ti)升(sheng)整體的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)力(li),互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+在(zai)本階(jie)段的(de)(de)(de)意義就(jiu)是錦上(shang)添花,如(ru)何能夠實現企業(ye)的(de)(de)(de)在(zai)制造產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)的(de)(de)(de)升(sheng)級,通(tong)過(guo)(guo)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)的(de)(de)(de)技術來改(gai)造企業(ye)自身的(de)(de)(de)核心能力(li)。

第三(san)是轉型(xing)(xing)(xing),在(zai)我(wo)們企(qi)(qi)業當中,我(wo)們習慣(guan)用三(san)項能力(li)(li)的(de)模(mo)(mo)型(xing)(xing)(xing)在(zai),制造與(yu)供應(ying)鏈能力(li)(li),技(ji)術能力(li)(li)、品牌(pai)渠道能力(li)(li),通過互聯網服務(wu)將三(san)項能力(li)(li)串在(zai)一起,建(jian)立(li)互聯網+模(mo)(mo)式和(he)與(yu)經營匹配的(de)組織模(mo)(mo)型(xing)(xing)(xing),改變企(qi)(qi)業經營管理的(de)習慣(guan)和(he)文化。在(zai)企(qi)(qi)業的(de)管理理念(nian)當中,強調更多的(de)合作、分享、開放、創新的(de)芒果视频下载(zai)。

對(dui)中(zhong)國制造(zao)業來(lai)(lai)說,順應(ying)趨勢(shi)往往比刻意(yi)創新(xin)更容易成功,制造(zao)業的互聯(lian)網+需(xu)要先適應(ying)后升級(ji)再轉型,制造(zao)業的互聯(lian)網與互聯(lian)網企業緊密合(he)作,才能(neng)創造(zao)一(yi)個更好的未來(lai)(lai),謝(xie)謝(xie)大家(jia)。

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