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互聯網到一定時期必須打群架

今(jin)年(nian)12月21日是優(you)酷十歲(sui)生(sheng)日。只不過，掌門人已不再是創始人古永鏘。當“古永鏘卸任優(you)酷土豆集(ji)團(tuan)董事(shi)長(chang)和CEO”的消息(xi)傳出(chu)，很多人惋(wan)惜這位創業者離開(kai)自(zi)己一手打下(xia)的江山(shan)。

對此，古永鏘本人并沒有(you)像(xiang)外(wai)界想象中(zhong)那樣(yang)傷感，他(ta)(ta)的(de)態(tai)度甚至可(ke)以(yi)用“欣(xin)喜”來表達(da)，他(ta)(ta)說這(zhe)是自己(ji)想要的(de)選擇(ze)。在(zai)他(ta)(ta)看來，互聯網到(dao)一定(ding)時期(qi)必(bi)須打群(qun)架，融合是必(bi)然，就(jiu)像(xiang)當初優酷聯姻土豆，后來又遇到(dao)阿里收購。“我們也清楚我們在(zai)干什么(me)，時間會代表一切。”他(ta)(ta)喜歡用硅(gui)谷(gu)對比國內，說硅(gui)谷(gu)對這(zhe)種變化(hua)始(shi)終(zhong)是點贊的(de)，而且國內越是懂(dong)行(xing)的(de)人越會覺得這(zhe)種變化(hua)好。

“把優酷這(zhe)個養(yang)了十(shi)年的‘寶寶’交出去，他(ta)(ta)們肯定是能(neng)把優酷領到更高高度的人。”古永鏘覺得俞永福與楊偉東和他(ta)(ta)一(yi)樣具有(you)創業精神，而且已經在文娛和互聯網產業方面取得一(yi)定成就，因此他(ta)(ta)對這(zhe)兩位接手管(guan)理合(he)一(yi)集團的“75后”非常有(you)信心。

這次轉型與(yu)(yu)抉擇，古永鏘也(ye)考慮過團隊與(yu)(yu)內部的(de)聲音。他(ta)說，每個(ge)人都(dou)有自己的(de)看法，這很正(zheng)常。古永鏘認(ren)為(wei)，文娛(yu)是一(yi)個(ge)很好的(de)行業，而“阿里(li)”與(yu)(yu)“大(da)文娛(yu)”結合(he)在一(yi)起(qi)，產(chan)生的(de)能量與(yu)(yu)潛(qian)力更大(da)，會比(bi)優酷或者合(he)一(yi)單打獨(du)斗強很多(duo)。“我(wo)們現在都(dou)是阿里(li)的(de)股東，只要(yao)對團隊每一(yi)個(ge)人的(de)大(da)局最(zui)有利，那么(me)我(wo)們的(de)利益是一(yi)致的(de)。”古永鏘認(ren)為(wei)，他(ta)對得起(qi)自己的(de)團隊。

“我(wo)覺得中國在進步(bu)，中國的(de)創(chuang)投(tou)跟創(chuang)業(ye)氛圍在進步(bu)。”古永鏘說，未來(lai)的(de)十年是(shi)文娛(yu)(yu)(yu)產業(ye)的(de)黃(huang)金時(shi)代，內容(rong)制作以及文娛(yu)(yu)(yu)變現方(fang)面的(de)變化(hua)都只是(shi)剛剛開始，所有的(de)內容(rong)、用戶(hu)、變現都會產生(sheng)(sheng)翻天覆地的(de)革命(ming)性變化(hua)。他對(dui)大文娛(yu)(yu)(yu)產業(ye)新的(de)布局非常期待，計劃從(cong)投(tou)資(zi)建立整個大文娛(yu)(yu)(yu)生(sheng)(sheng)態(tai)體系開始，做投(tou)資(zi)，做賦能(neng)，做連接，先從(cong)實業(ye)里把文娛(yu)(yu)(yu)的(de)生(sheng)(sheng)態(tai)建立起來(lai)。

主動求變為未來十年埋下伏筆 籌資百億布局互聯網的下半場

正在(zai)籌備中的(de)新基(ji)金(jin)，古永鏘(qiang)既作(zuo)為基(ji)金(jin)的(de)管理者(zhe)，又(you)是出資人。作(zuo)為阿(a)里(li)大文娛(yu)戰略(lve)和投(tou)資委員會主(zhu)席(xi)，古永鏘(qiang)笑稱自(zi)己(ji)做(zuo)了(le)十一(yi)年CEO之后，做(zuo)好“古主(zhu)席(xi)”是未(wei)來(lai)十一(yi)年新的(de)征程。

“互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)已經進入下(xia)半場(chang)”的(de)(de)(de)說(shuo)(shuo)法，最(zui)近被多位互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)大佬(lao)提(ti)及，古(gu)永(yong)鏘也談(tan)到了這一觀點。他說(shuo)(shuo)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)的(de)(de)(de)第(di)三(san)個(ge)十年即(ji)將(jiang)開始，因此自己一定要主動求(qiu)變(bian)，在(zai)局勢發生變(bian)化之(zhi)前的(de)(de)(de)一兩(liang)年就開始布局。按照目前規劃(hua)，他們準備籌(chou)資(zi)(zi)15億(yi)美元，約百億(yi)元人民幣，阿里、成為(wei)(wei)基金(jin)以及古(gu)永(yong)鏘本人等都(dou)將(jiang)作為(wei)(wei)第(di)一批出資(zi)(zi)方。

他并不認為自己(ji)在做(zuo)(zuo)(zuo)投資(zi)，而是(shi)在做(zuo)(zuo)(zuo)生(sheng)態(tai)(tai)。自稱(cheng)“對文化娛樂有來自骨子(zi)里的愛好”的古永(yong)鏘(qiang)，認為“主(zhu)席”這個新(xin)的角(jiao)色(se)與(yu)他想做(zuo)(zuo)(zuo)的事情高度吻合(he)，就(jiu)是(shi)要做(zuo)(zuo)(zuo)沒人做(zuo)(zuo)(zuo)過(guo)的東(dong)西。他說，未來阿里大文娛會(hui)實(shi)行實(shi)業和生(sheng)態(tai)(tai)雙跑(pao)道的方(fang)式。實(shi)業方(fang)面主(zhu)要以優酷的富媒體平臺、UC的圖(tu)文信(xin)息平臺雙引擎的方(fang)式驅動，而生(sheng)態(tai)(tai)方(fang)面從(cong)投資(zi)方(fang)面入手開(kai)始(shi)建立生(sheng)態(tai)(tai)體系，包括生(sheng)態(tai)(tai)投資(zi)以及平臺實(shi)業兩大區域。

“我現在埋著這個伏筆，考慮的不只是眼前的一年(nian)兩年(nian)，而是規劃(hua)好未來十年(nian)。”古(gu)永鏘希(xi)望(wang)通過建設互聯(lian)網大(da)(da)(da)文娛生(sheng)態，能讓(rang)大(da)(da)(da)家在看到新的優酷，新的阿(a)里(li)大(da)(da)(da)文娛，以及阿(a)里(li)跟合一聯(lian)合在一起圍繞(rao)平(ping)臺策(ce)略和生(sheng)態策(ce)略。

三赴烏鎮參加世界互聯網大會 繼續關注互聯網文娛生態話題

2016年已是古永鏘連續第三(san)次參加(jia)(jia)世界互(hu)聯(lian)網(wang)大會，他(ta)將參加(jia)(jia)多場論壇(tan)，圍繞本屆大會“創新(xin)驅動造(zao)福人類——攜手共建網(wang)絡空間命運共同體”的主題，再次與大家分享自己對互(hu)聯(lian)網(wang)生(sheng)態的研究、實踐成(cheng)果(guo)。

與此同時(shi)，合一集團也將在烏鎮互(hu)聯網(wang)之光博覽(lan)會布置以“最美中國”為(wei)主(zhu)題的展區，展示(shi)“講好(hao)中國故(gu)事(shi)”的成果,展示(shi)獨立的“優酷VR”APP，全力推進(jin)VR產業(ye)前行。

互聯(lian)(lian)網(wang)文(wen)化與文(wen)娛(yu)產業(ye)仍是古永(yong)鏘(qiang)最關注的話題。首屆世界(jie)互聯(lian)(lian)網(wang)大會上(shang)，古永(yong)鏘(qiang)曾說到自己(ji)對互聯(lian)(lian)網(wang)文(wen)娛(yu)產業(ye)的分析與判斷(duan)；去年，他就在(zai)烏鎮說到“大并購和融合是常態(tai)，這是行業(ye)健康發展的體現(xian)”，并預測(ce)“越來越多的內容可能在(zai)互聯(lian)(lian)網(wang)先播”。