為什(shen)么要(yao)聚(ju)焦(jiao)GTS、把人工(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)的能(neng)力在服(fu)(fu)務(wu)(wu)領域先(xian)做好(hao)呢？對于越(yue)來(lai)(lai)越(yue)龐大、越(yue)來(lai)(lai)越(yue)復雜(za)的網絡(luo)，人工(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)是(shi)(shi)我們建設(she)和管理網絡(luo)的最(zui)重(zhong)要(yao)的工(gong)具(ju)，人工(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)也要(yao)聚(ju)焦(jiao)在服(fu)(fu)務(wu)(wu)主航道上，這樣發(fa)(fa)展(zhan)人工(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)就是(shi)(shi)發(fa)(fa)展(zhan)主航道業務(wu)(wu)，我們要(yao)放到這個高度(du)來(lai)(lai)看。如果人工(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)支持GTS把服(fu)(fu)務(wu)(wu)做好(hao)，五年以后(hou)我們自已的問題解(jie)決(jue)了，我們的人工(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)又(you)是(shi)(shi)世界一流(liu)。

首先，是解(jie)決我(wo)們(men)在全(quan)球(qiu)巨大(da)的(de)網絡存(cun)量(liang)(liang)的(de)網絡維護、故障診斷(duan)與處(chu)理(li)的(de)能力的(de)提升。我(wo)們(men)在全(quan)球(qiu)網絡存(cun)量(liang)(liang)有(you)一(yi)萬億(yi)美(mei)元，而(er)且每(mei)年上千億(yi)的(de)增加(jia)。容(rong)量(liang)(liang)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)大(da)，流量(liang)(liang)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)快，技術越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)復雜(za)，維護人員(yuan)的(de)水平要求(qiu)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)高，經驗要求(qiu)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)豐富，越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)沒有(you)這樣多的(de)人才，人工智能，大(da)有(you)前途。

第二，是(shi)人(ren)(ren)工(gong)智(zhi)(zhi)能在網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)大流(liu)(liu)量預(yu)測(ce)使得網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)規劃與優化從(cong)被(bei)動(dong)走向(xiang)主(zhu)(zhu)動(dong)。以成(cheng)都(dou)(dou)這張(zhang)網(wang)(wang)為例，隨(sui)著視頻業(ye)(ye)務發展，過去(qu)1年4G用(yong)戶增(zeng)加(jia)(jia)75%全網(wang)(wang)流(liu)(liu)量增(zeng)加(jia)(jia)70%，成(cheng)都(dou)(dou)市區用(yong)戶平(ping)均下(xia)載速率從(cong)35Mbps提(ti)升到40Mbps。那么，客(ke)戶的(de)(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)是(shi)如(ru)何在網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)流(liu)(liu)量快速增(zeng)長的(de)(de)(de)同時(shi)，保障和提(ti)升最終(zhong)用(yong)戶的(de)(de)(de)體驗(yan)？隨(sui)著網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)承載的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務越(yue)來(lai)越(yue)豐富，越(yue)來(lai)越(yue)動(dong)態，就需要(yao)利用(yong)人(ren)(ren)工(gong)智(zhi)(zhi)能去(qu)主(zhu)(zhu)動(dong)的(de)(de)(de)預(yu)測(ce)，去(qu)主(zhu)(zhu)動(dong)發現未來(lai)幾個月的(de)(de)(de)流(liu)(liu)量熱點并對(dui)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)進行事前的(de)(de)(de)調整。以后的(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)是(shi)以數據(ju)中心為中心的(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)，在網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)的(de)(de)(de)規劃設計中，網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)拉遠共享帶來(lai)了(le)時(shi)延，拉近(jin)了(le)則時(shi)延少(shao)了(le)但數據(ju)中心就多了(le)，幾萬個數據(ju)中心之間的(de)(de)(de)數據(ju)調來(lai)調去(qu)就是(shi)個復雜的(de)(de)(de)算法問題，這也需要(yao)人(ren)(ren)工(gong)智(zhi)(zhi)能在網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)規劃中發揮作用(yong)。

2012實驗(yan)室在(zai)瞄準未(wei)來構筑一些(xie)(xie)高端技(ji)術(shu)的過(guo)程中，還是要(yao)(yao)(yao)(yao)敢在(zai)主航(hang)道上向(xiang)前沖。人工智能研發技(ji)術(shu)越(yue)(yue)難越(yue)(yue)要(yao)(yao)(yao)(yao)搞，不要(yao)(yao)(yao)(yao)去做些(xie)(xie)小(xiao)商品掙些(xie)(xie)小(xiao)錢(qian)，趁(chen)著這(zhe)(zhe)幾年我(wo)(wo)們有的是錢(qian)，要(yao)(yao)(yao)(yao)大力投入(ru)，加快建(jian)設步(bu)伐讓服務用(yong)上最先進的工具。這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)技(ji)術(shu)馬(ma)上達到實用(yong)性還要(yao)(yao)(yao)(yao)些(xie)(xie)時間，我(wo)(wo)們要(yao)(yao)(yao)(yao)有這(zhe)(zhe)個戰略耐心(xin)。

人工智能在GTS先(xian)做好(hao)，你(ni)們有好(hao)多獨立型(xing)的(de)模塊(kuai)和問題(ti)領域，可以(yi)有一(yi)個全面攻(gong)(gong)擊的(de)部(bu)隊，但是要突(tu)出一(yi)個重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)攻(gong)(gong)擊的(de)部(bu)隊，重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)攻(gong)(gong)擊成功了(le)，人員(yuan)又分(fen)散(san)去作為種子，這塊(kuai)攻(gong)(gong)擊成功了(le)，再擴散(san)旁邊一(yi)點(dian)(dian)點(dian)(dian)。人工智能最初不一(yi)定要選(xuan)擇(ze)最難的(de)骨(gu)頭來啃，可以(yi)選(xuan)擇(ze)簡(jian)單的(de)那塊(kuai)骨(gu)頭先(xian)啃，先(xian)從(cong)最容(rong)易的(de)地(di)方(fang)入手。

智(zhi)慧要在主(zhu)航(hang)(hang)道邊(bian)(bian)界(jie)(jie)里面，不做(zuo)邊(bian)(bian)界(jie)(jie)外(wai)的事情。人工智(zhi)能要與(yu)主(zhu)航(hang)(hang)道業務捆綁，在邊(bian)(bian)界(jie)(jie)之內可以大(da)投(tou)，一起擴展(zhan)更多(duo)的靈(ling)感更多(duo)的發揮。

人工(gong)智(zhi)能(neng)研究一(yi)定(ding)要走(zou)向高度開(kai)(kai)放。我們(men)(men)要防止封閉，一(yi)定(ding)要開(kai)(kai)放。在(zai)機(ji)器(qi)學習(xi)領域，一(yi)定(ding)有很多(duo)學習(xi)軟件大(da)大(da)地超越我們(men)(men)，會有很多(duo)很多(duo)人做(zuo)出好(hao)的(de)(de)東(dong)西來，我們(men)(men)就(jiu)和(he)這些(xie)最好(hao)的(de)(de)廠家合作。這邊摻進一(yi)個(ge)(ge)(ge)美國磚(zhuan)，那邊再(zai)用一(yi)個(ge)(ge)(ge)歐洲磚(zhuan)、一(yi)個(ge)(ge)(ge)日本(ben)磚(zhuan)，萬(wan)里(li)長(chang)城，不管磚(zhuan)是(shi)誰的(de)(de)，能(neng)打勝(sheng)仗就(jiu)行了，不要什么磚(zhuan)都(dou)自己造。在(zai)這個(ge)(ge)(ge)萬(wan)里(li)長(chang)城大(da)平(ping)臺上，允(yun)許(xu)大(da)河奔(ben)騰的(de)(de)踢踏舞，允(yun)許(xu)“蜂子”跳舞，它顛覆不了這個平臺，但是激活了這個平臺。在產業分工上，在別人有優勢的地方就利用別人的優勢，集中精力在主航道。就是剛才GTS講的那個方面，人工智能先在這(zhe)幾個方面做(zuo)好。

單項(xiang)的研發能(neng)力，全世界很多國家的公司和研究所都很厲害，但(dan)是整合能(neng)力我(wo)(wo)們最強，所以我(wo)(wo)們不要害怕開放。學術界平均1000篇論文才有(you)(you)一篇有(you)(you)商業價值，他(ta)們(men)也很著急(ji)，只要我們(men)找(zhao)他(ta)們(men)講問題(ti)，他(ta)們(men)就很高興。我們(men)要把思想研(yan)究院(yuan)(yuan)搞起(qi)來(lai)，思想研(yan)究院(yuan)(yuan)只有(you)(you)秘書(shu)機(ji)構，就是一個會議機(ji)構，各(ge)種(zhong)思想碰撞后出紀要。我們(men)一定要對未來(lai)有(you)(you)一個投入，才可能在3-5年之(zhi)后(hou)在(zai)這個(ge)領域里(li)面(mian)取得一定(ding)的地位。

這些(xie)年之所以鼓勵吸收各專業的(de)雜(za)家進入服務體系，就是要敢于將(jiang)各種(zhong)最先進的(de)工具和(he)新的(de)方法應用到我們的(de)業務中來(lai)。

世界(jie)上(shang)(shang)最厲害的(de)(de)軟件國(guo)(guo)家還(huan)是(shi)美國(guo)(guo)，美國(guo)(guo)的(de)(de)創新(xin)意(yi)識很(hen)(hen)強，我(wo)們(men)還(huan)要(yao)在美國(guo)(guo)加(jia)大(da)對未來優秀人(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)投入，把諾(nuo)亞方舟的(de)(de)前哨部(bu)隊放到(dao)美國(guo)(guo)、加(jia)拿(na)大(da)去(qu)。愛(ai)爾蘭靠(kao)美國(guo)(guo)的(de)(de)東部(bu)近，有沒有大(da)的(de)(de)架構師？我(wo)們(men)在海外的(de)(de)專家平均都是(shi)四(si)五十歲，現(xian)在我(wo)們(men)要(yao)進苗(miao)子了。苗(miao)子不一(yi)定都是(shi)中國(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)，可以是(shi)外國(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)博(bo)士，進來十年后(hou)正好可以沖鋒(feng)，不然(ran)我(wo)們(men)很(hen)(hen)快就會(hui)青(qing)黃不接。香港、臺灣(wan)也有非常多(duo)的(de)(de)優秀人(ren)(ren)(ren)才留學后(hou)回來，但沒有太大(da)產業，我(wo)們(men)要(yao)多(duo)攏(long)一(yi)點(dian)回來。現(xian)在人(ren)(ren)(ren)工智能在外面(mian)炒作得很(hen)(hen)火，可能會(hui)出現(xian)一(yi)些泡沫破滅，河水一(yi)泛濫后(hou)就在馬路上(shang)(shang)抓魚，華為這個時候(hou)趁(chen)機(ji)趕緊找(zhao)人(ren)(ren)(ren)。

我(wo)們在一些名牌大學里(li)面(mian)(mian)還要(yao)更多(duo)的開展各種競賽(sai)活動，因為人才是非常多(duo)方面(mian)(mian)的、非常多(duo)元(yuan)化的，我(wo)們要(yao)有(you)需求(qiu)策(ce)劃。2012實驗室與PSST要一(yi)起推(tui)動，加強干(gan)部(bu)流動，研(yan)發人員要循環(huan)起來，避免閉門造車，否則，慢慢地他(ta)就(jiu)找不到目標方向了。那些在前線的干(gan)部(bu)，有一(yi)些回來是帶有戰爭經(jing)驗到研(yan)發，有一(yi)些走向GTS了(le)，有(you)一些是(shi)走向產品銷售(shou)，又(you)增加了(le)縱深，這樣子我們公(gong)司的血(xue)液都流動起來(lai)了(le)。

問：人(ren)工智能在華為的發展會怎(zen)么走(zou)？

任總：發展(zhan)人工智能要先聚(ju)焦(jiao)在主航道上(shang)，聚(ju)焦(jiao)在改善(shan)服(fu)務和內(nei)部(bu)運作上(shang)。編(bian)程的人工智能可以購買……。對于越(yue)(yue)來越(yue)(yue)龐大、越(yue)(yue)來越(yue)(yue)復雜的網(wang)絡，人工智能是服務(wu)管(guan)理(li)網(wang)絡的最重要的工具之一(yi)。產品(pin)線(xian)的研(yan)究也要朝向支(zhi)持和服務(wu)，朝向商業變現。華為在全球(qiu)網(wang)絡中占有1/3的(de)(de)(de)(de)(de)份額。華為用(yong)笨(ben)方法把(ba)這(zhe)(zhe)些設(she)備連(lian)接起來(lai)(lai)，時(shi)延大(da)(da)、設(she)備浪費(fei)大(da)(da)。與(yu)友商設(she)備間的(de)(de)(de)(de)(de)連(lian)接用(yong)公有(you)(you)協議，華為自(zi)身設(she)備間的(de)(de)(de)(de)(de)連(lian)接可(ke)不(bu)可(ke)以(yi)用(yong)私有(you)(you)協議，我們(men)(men)可(ke)以(yi)使(shi)得華為的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)備體積更小(xiao)(xiao)、重量更輕、耗能(neng)(neng)(neng)(neng)更小(xiao)(xiao)、速度更快、成本更低(di)，未(wei)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)建(jian)設(she)一(yi)(yi)(yi)定要(yao)慢慢走上這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)步。在(zai)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)建(jian)設(she)和(he)(he)服務(wu)過程中，網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)變得越來(lai)(lai)越復雜，一(yi)(yi)(yi)個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)學習時(shi)間從(cong)小(xiao)(xiao)學后開始算，平均(jun)大(da)(da)約也(ye)就(jiu)六(liu)十(shi)年(nian)(nian)左右(you)，但人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)可(ke)以(yi)到五千歲，五千年(nian)(nian)后的(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)靠(kao)(kao)人(ren)(ren)還維護(hu)得了嗎？這(zhe)(zhe)需(xu)要(yao)靠(kao)(kao)人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)。因此(ci)，對于(yu)越來(lai)(lai)越龐大(da)(da)、越來(lai)(lai)越復雜的(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)，人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)是我們(men)(men)管理網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)的(de)(de)(de)(de)(de)最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)具之一(yi)(yi)(yi)。發展(zhan)人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)與(yu)發展(zhan)主(zhu)航道是同等重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，我們(men)(men)把(ba)人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)放(fang)在(zai)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)高度上來(lai)(lai)看。我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)和(he)(he)社會(hui)上的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)不(bu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)，我們(men)(men)自(zi)己做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)“狗食”自(zi)己先(xian)吃，我們(men)(men)吃的(de)(de)(de)(de)(de)“狗食”是基(ji)于(yu)巨大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)存(cun)量，這(zhe)(zhe)世界上還有(you)(you)幾(ji)個公司能(neng)(neng)(neng)(neng)有(you)(you)機會(hui)在(zai)如此(ci)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)存(cun)量上使(shi)用(yong)人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)？這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)就(jiu)能(neng)(neng)(neng)(neng)產(chan)生世界上最強的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)專(zhuan)家，有(you)(you)了這(zhe)(zhe)些專(zhuan)家和(he)(he)技術，以(yi)后做(zuo)啥不(bu)行(xing)呢(ni)。所以(yi)，現(xian)階段聚焦(jiao)在(zai)改(gai)(gai)善我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)上。為什么要(yao)改(gai)(gai)善服務(wu)呢(ni)？十(shi)三號將給產(chan)品線講話主(zhu)題是“IPD的(de)本質是從機會到商業變現”。產品光(guang)吹技術好(hao)，沒(mei)(mei)有用，光(guang)講指(zhi)標(biao)好(hao)，沒(mei)(mei)有用，一(yi)定(ding)要(yao)讓客戶體驗到好(hao)，一(yi)定(ding)要(yao)有市場(chang)競爭力。

問(wen)：華為的(de)創新模式(shi)和百度(du)、谷歌等(deng)有什么本質(zhi)上的(de)不同？

任總：有(you)(you)(you)相同也(ye)有(you)(you)(you)不(bu)同。某些互聯網公司的(de)創新是(shi)碎片化的(de)，是(shi)形(xing)不(bu)成(cheng)整體的(de)競(jing)爭力(li)的(de)。而我(wo)們是(shi)在開(kai)放基礎上進行開(kai)發(fa)，我(wo)們強(qiang)調做一(yi)個大的(de)平臺(tai)，形(xing)成(cheng)具有(you)(you)(you)長遠支撐能力(li)的(de)架(jia)構，這些方面我(wo)們之間(jian)的(de)開(kai)發(fa)就是(shi)不(bu)一(yi)樣的(de)。諾亞實驗室在創新上與這些公司有(you)(you)(you)相似(si)之處，可以自(zi)(zi)己(ji)決定怎么做，但要(yao)(yao)在華為(wei)主(zhu)航(hang)道(dao)的(de)邊界內。但是(shi)產品(pin)的(de)開(kai)發(fa)必須強(qiang)調要(yao)(yao)有(you)(you)(you)目(mu)標管(guan)理，要(yao)(yao)有(you)(you)(you)計劃、預(yu)算、核算的(de)管(guan)理。如果(guo)這個世界不(bu)發(fa)生顛覆(fu)(fu)式的(de)黑(hei)天鵝事件，就沒有(you)(you)(you)人能推翻華為(wei)。如果(guo)要(yao)(yao)顛覆(fu)(fu)華為(wei)，那是(shi)我(wo)們自(zi)(zi)己(ji)顛覆(fu)(fu)自(zi)(zi)己(ji)。

問：當前(qian)我們光(guang)腳干翻了思科，現在我們穿上(shang)鞋子如何干翻蘋果(guo)？

任總：我們從來也(ye)沒(mei)有想(xiang)干翻思科，也(ye)沒(mei)有想(xiang)干翻蘋果。前段時間傳說思科收購(gou)愛(ai)立信，我高(gao)興得不得了，如果還有人舉著(zhu)旗子在前面走，我就(jiu)好跟著(zhu)站隊，現在蘋果賬上有2000多(duo)(duo)億(yi)美金的(de)現金，如果蘋(pin)果積極一(yi)點，蘋(pin)果為啥不(bu)能與人(ren)合(he)并呢(ni)(ni)？合(he)并以后(hou)就(jiu)(jiu)是一(yi)個全(quan)網絡公司(si)，而且(qie)它有那么(me)(me)多(duo)(duo)錢，那不(bu)就(jiu)(jiu)成就(jiu)(jiu)了一(yi)番霸(ba)業嗎？我(wo)(wo)跟(gen)著他(ta)們(men)(men)的(de)旗(qi)子后(hou)面走，為啥不(bu)可以呢(ni)(ni)？我(wo)(wo)們(men)(men)為什么(me)(me)要(yao)去推(tui)翻人(ren)家呢(ni)(ni)？這(zhe)是網上的(de)胡(hu)說(shuo)八(ba)道。我(wo)(wo)們(men)(men)為什么(me)(me)要(yao)推(tui)翻他(ta)們(men)(men)，我(wo)(wo)們(men)(men)能稱(cheng)霸(ba)這(zhe)個世界嗎？稱(cheng)霸(ba)世界的(de)只(zhi)有兩個人(ren)，一(yi)個是成吉(ji)思(si)汗(han)，一(yi)個是希特(te)勒，他(ta)們(men)(men)死無葬身之地。我(wo)(wo)們(men)(men)不(bu)要(yao)樹(shu)敵過(guo)多(duo)(duo)，我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)多(duo)(duo)交朋(peng)友。

問：剛才您也(ye)提到了，人工智能(neng)是(shi)我(wo)們公司(si)的(de)(de)主航道也(ye)是(shi)戰略方(fang)(fang)向，我(wo)們也(ye)投入(ru)了很多。但我(wo)有個感覺(jue)，就是(shi)我(wo)們公司(si)的(de)(de)知識產(chan)權部(bu)門(men)并沒有給這個方(fang)(fang)向足夠的(de)(de)重視，比(bi)如我(wo)們的(de)(de)專利產(chan)出評(ping)審甚至沒有一個專門(men)的(de)(de)委員會，要(yao)放在其它(ta)部(bu)門(men)評(ping)，這樣導致評(ping)審的(de)(de)專家(jia)并不太懂評(ping)審的(de)(de)內(nei)容，也(ye)不能(neng)深入(ru)地去理解和評(ping)估這個技(ji)術的(de)(de)價值。想聽(ting)聽(ting)您的(de)(de)看法。

任(ren)總：這是(shi)一個(ge)好的(de)建議(yi)，李英濤把這個(ge)話帶回去，我(wo)們(men)要重(zhong)視(shi)這個(ge)問(wen)題。另(ling)外我(wo)們(men)要參(can)加世界上各(ge)重(zhong)要的(de)人工智能組(zu)織，還要參(can)加其他(ta)的(de)一些組(zu)織包括風(feng)險(xian)投資(zi)(zi)公司，從(cong)中得(de)到(dao)一些報告，知道(dao)世界的(de)動(dong)態和水平，來(lai)指引我(wo)們(men)前進的(de)方向。我(wo)們(men)不是(shi)關起(qi)門(men)來(lai)寫專(zhuan)利寫其它東西，而是(shi)要放眼世界，世界眼睛(jing)最大的(de)其實就是(shi)美(mei)國的(de)幾大風(feng)險(xian)投資(zi)(zi)公司。另(ling)外，弟(di)兄們(men)都要積(ji)極去參(can)加世界上各(ge)種學(xue)術(shu)和專(zhuan)利組(zu)織的(de)會(hui)(hui)議(yi)，通過參(can)加會(hui)(hui)議(yi)獲得(de)認識的(de)機會(hui)(hui)。

問：歐洲公(gong)司的模式(shi)一般是偏向(xiang)于保守，相反，美國的公(gong)司則(ze)較激(ji)(ji)進(jin)。華為在(zai)未(wei)來的幾年策略(lve)是什么？是在(zai)安全區待著(zhu)還是也(ye)選擇激(ji)(ji)進(jin)一點？

任總：在華為現在的(de)平(ping)臺里，落后(hou)的(de)人待不(bu)住，但(dan)是優秀的(de)人也(ye)待不(bu)住。就是我(wo)們這群(qun)傻(sha)瓜(gua)待在這兒形成了(le)一個大平(ping)臺，但(dan)是我(wo)們這個舞臺是允許很多“蜂子”來(lai)跳舞的(de)。“蜂子”跳舞的(de)過程顛覆不(bu)了這個(ge)平臺(tai)，但(dan)是激活了這個(ge)平臺(tai)。IPD建設的平臺(tai)相(xiang)對保守，但堅實，我們也要像西方一樣激進一點。

問(wen)：做(zuo)人工智能、大數(shu)據等與(yu)公司(si)內合作的(de)項目中，對(dui)數(shu)據分(fen)析(xi)而(er)言(yan)拿到數(shu)據是非常重要的(de)。但在具(ju)體(ti)的(de)操作中，數(shu)據的(de)分(fen)享(xiang)要費(fei)一番(fan)周折，我們很多(duo)的(de)精力耗費(fei)在這方(fang)面。請問(wen)公司(si)有不有鼓勵大家更(geng)多(duo)地合作和共享(xiang)？

任總：這個(ge)問題請梁華和(he)信息安全部門去溝(gou)通落(luo)實，對(dui)(dui)你(ni)們開放一點。他們對(dui)(dui)自己人(ren)很封(feng)閉，對(dui)(dui)小(xiao)偷他們管不住。華為(wei)公司的部門墻還很厚(hou)，我們要拆掉這個(ge)部門墻，才會形(xing)成一個(ge)總體性。

問：因為數據安全(quan)的(de)問題，我們不能(neng)把數據提供給外(wai)部合(he)(he)作的(de)大(da)(da)學等(deng)機(ji)構去做研究(jiu)，這樣會比(bi)較大(da)(da)地影響(xiang)到合(he)(he)作效果。

梁華：對于一些已經離網、非實時的數據，通(tong)過簽署DNA、保密(mi)協議等來對合作研究(jiu)機構提供這些(xie)數據(ju)，不(bu)然，找了一批教授空對空研究(jiu)對我(wo)們也沒(mei)有價值。

問：現在分析數據(ju)(ju)的過(guo)程中，在設備中的數據(ju)(ju)都是(shi)不(bu)一致的，導致分析的過(guo)程中增(zeng)加了很多(duo)難度。公司(si)是(shi)否對數據(ju)(ju)作一致性管(guan)理？

梁華：這是我們現在(zai)的(de)一(yi)(yi)個問題，數(shu)據(ju)(ju)的(de)一(yi)(yi)致性管理確實有(you)很(hen)大問題。未來如(ru)果要(yao)做(zuo)大數(shu)據(ju)(ju)分析和人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)，我們要(yao)做(zuo)好基礎(chu)數(shu)據(ju)(ju)的(de)一(yi)(yi)致性，包括數(shu)據(ju)(ju)的(de)收集、清洗(xi)，這樣才能(neng)加(jia)速人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)方面的(de)研究(jiu)。

問：傳統(tong)模(mo)(mo)式(shi)是對確定性網絡的(de)部(bu)署上線，而人工(gong)(gong)智(zhi)(zhi)能是從小學(xue)生學(xue)習(xi)，形成(cheng)閉(bi)環(huan)不斷(duan)成(cheng)長的(de)過程，其帶來的(de)沖擊(ji)是傳統(tong)的(de)工(gong)(gong)作模(mo)(mo)式(shi)和(he)(he)方法(fa)需要改變，您怎么看人工(gong)(gong)智(zhi)(zhi)能帶來的(de)挑戰和(he)(he)風險？又如何在(zai)萬億級的(de)網絡上快速推(tui)動新的(de)模(mo)(mo)式(shi)的(de)部(bu)署和(he)(he)閉(bi)環(huan)？

任總(zong)：對(dui)于整個GTS，有(you)一個系統性的(de)假設性的(de)規(gui)劃，業務(wu)變化這么快(kuai)，這個規(gui)劃實際上就是(shi)“鬼話”，因為你(ni)每年都得人工(gong)修正(zheng)，因為你(ni)不(bu)知道5年之后真正實施這個(ge)東西是啥樣子，但我們總得有(you)一個(ge)系統(tong)化的(de)全網的(de)規劃，剛才(cai)說了規劃就是“鬼話”，沒有(you)假設咋動手(shou)呢。但我認為(wei)人(ren)工智能不(bu)一定(ding)要選擇(ze)最難的(de)骨頭來啃，你們可以選擇(ze)簡單的(de)那塊骨頭先(xian)啃，從最容(rong)易的(de)地方入(ru)手(shou)。對于GTS，最(zui)容易的(de)(de)(de)(de)(de)(de)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)可(ke)(ke)以(yi)(yi)用得上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。但(dan)如果你(ni)去社(she)會上(shang)(shang)銷售，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)半(ban)成(cheng)(cheng)品(pin)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)沒(mei)有(you)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)們(men)(men)(men)公司卻可(ke)(ke)以(yi)(yi)用你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)半(ban)成(cheng)(cheng)品(pin)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣你(ni)們(men)(men)(men)就(jiu)得到(dao)(dao)了(le)(le)(le)及時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)心鼓舞。任何一(yi)(yi)(yi)次成(cheng)(cheng)功(gong)，大(da)家自己(ji)湊(cou)錢吃(chi)頓(dun)(dun)飯，自己(ji)拿(na)(na)蘿卜給自己(ji)刻一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)獎章，自己(ji)在墻(qiang)上(shang)(shang)貼(tie)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)小(xiao)(xiao)紅花，集(ji)到(dao)(dao)多個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)紅花到(dao)(dao)公司換個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)大(da)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，將來(lai)我(wo)們(men)(men)(men)用大(da)數據(ju)掃描看哪個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)多，先拿(na)(na)來(lai)研究一(yi)(yi)(yi)下(xia)看這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)能不(bu)(bu)(bu)(bu)能提(ti)拔(ba)。趕快拿(na)(na)來(lai)看一(yi)(yi)(yi)看，一(yi)(yi)(yi)看這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)小(xiao)(xiao)子應該破格提(ti)拔(ba)，干脆當元(yuan)帥算了(le)(le)(le)，別當巴頓(dun)(dun)了(le)(le)(le)。現在大(da)家都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)高文化(hua)素質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，若他被否認了(le)(le)(le)，能夠(gou)第二(er)輪上(shang)(shang)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會還(huan)有(you)多少啊，少啊。我(wo)們(men)(men)(men)以(yi)(yi)后都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)管理原則(ze)(ze)：成(cheng)(cheng)功(gong)，則(ze)(ze)貼(tie)大(da)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)；失敗(bai)，也拿(na)(na)蘿卜做個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)，探索(suo)本(ben)身(shen)就(jiu)沒(mei)有(you)失敗(bai)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)問題，因為(wei)你(ni)們(men)(men)(men)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在走(zou)(zou)(zou)前人(ren)(ren)沒(mei)有(you)走(zou)(zou)(zou)過(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)，你(ni)怎么(me)(me)知(zhi)道哪條(tiao)路(lu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)呢？你(ni)想想，我(wo)小(xiao)(xiao)時候(hou)外(wai)婆(po)給我(wo)說(shuo)地球(qiu)(qiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)烏龜馱著的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，連我(wo)小(xiao)(xiao)時候(hou)都認為(wei)地球(qiu)(qiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，因為(wei)外(wai)婆(po)給我(wo)們(men)(men)(men)講故事的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)說(shuo)，你(ni)走(zou)(zou)(zou)啊走(zou)(zou)(zou)到(dao)(dao)邊邊上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，咚，就(jiu)落(luo)下(xia)萬丈深淵去了(le)(le)(le)。科學(xue)本(ben)來(lai)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)未知(zhi)領域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)探索(suo)，就(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)可(ke)(ke)能沒(mei)有(you)錯(cuo)，走(zou)(zou)(zou)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)條(tiao)路(lu)發覺(jue)此(ci)(ci)路(lu)不(bu)(bu)(bu)(bu)通(tong)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)還(huan)有(you)“小(xiao)(xiao)鬼”、“王八”不(bu)(bu)(bu)(bu)相信(xin)此(ci)(ci)路(lu)不(bu)(bu)(bu)(bu)通(tong)，一(yi)(yi)(yi)百年或兩(liang)百年以(yi)(yi)后有(you)人(ren)(ren)沿著這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)條(tiao)破路(lu)往前走(zou)(zou)(zou)半(ban)步，通(tong)了(le)(le)(le)。我(wo)問一(yi)(yi)(yi)句話，把水燒開了(le)(le)(le)能消毒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原理誰不(bu)(bu)(bu)(bu)懂？其實它就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)張紙(zhi)(zhi)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)千多年前，人(ren)(ren)類(lei)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)知(zhi)道高溫(wen)能殺(sha)死細(xi)(xi)菌，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)巴斯德在研究啤酒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)發現高溫(wen)能殺(sha)死細(xi)(xi)菌，從此(ci)(ci)開創了(le)(le)(le)人(ren)(ren)類(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新紀元(yuan)。包括空氣動力、飛機發動機，那些理論上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方程(cheng)、算法其實就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)張紙(zhi)(zhi)。人(ren)(ren)類(lei)社(she)會走(zou)(zou)(zou)過(guo)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么(me)(me)曲曲彎彎的(de)(de)(de)(de)(de)(de)道路(lu)，我(wo)們(men)(men)(men)今天(tian)已(yi)經開始摸到(dao)(dao)真(zhen)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)腳了(le)(le)(le)，不(bu)(bu)(bu)(bu)要總認為(wei)我(wo)們(men)(men)(men)做這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)事情是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)失敗(bai)了(le)(le)(le)，什(shen)么(me)(me)叫成(cheng)(cheng)功(gong)失敗(bai)？你(ni)走(zou)(zou)(zou)了(le)(le)(le)此(ci)(ci)路(lu)發覺(jue)不(bu)(bu)(bu)(bu)通(tong)，你(ni)告訴你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)志(zhi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)條(tiao)路(lu)走(zou)(zou)(zou)不(bu)(bu)(bu)(bu)通(tong)咱們(men)(men)(men)換條(tiao)路(lu)走(zou)(zou)(zou)，那也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)成(cheng)(cheng)功(gong)。在這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些所謂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)失敗(bai)過(guo)程(cheng)中(zhong)，也培養你(ni)極大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗。就(jiu)比(bi)如，當年IP戰勝了ATM，增(zeng)加(jia)了路(lu)由便利性、犧牲了時延，今天AR/VR碰到時延(yan)問題，ATM類(lei)(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)技術(shu)又要(yao)起(qi)作用(yong)(yong)了。在(zai)人(ren)類(lei)(lei)(lei)長河中對(dui)未知的(de)(de)(de)(de)探索沒有(you)失敗(bai)(bai)這個詞，這樣(yang)(yang)你們(men)(men)(men)心(xin)頭就踏實(shi)了。我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)信(xin)心(xin)鼓舞起(qi)來了。我(wo)們(men)(men)(men)認(ren)為(wei)人(ren)工(gong)智能的(de)(de)(de)(de)半成品我(wo)們(men)(men)(men)也(ye)可以用(yong)(yong)，不要(yao)老(lao)是(shi)認(ren)為(wei)我(wo)們(men)(men)(men)又失敗(bai)(bai)，我(wo)們(men)(men)(men)有(you)些人(ren)認(ren)為(wei)有(you)失敗(bai)(bai)所以就跑(pao)了，可惜了，我(wo)們(men)(men)(men)培養了你這么長時間。換一(yi)個崗位照樣(yang)(yang)能打(da)勝(sheng)仗。我(wo)們(men)(men)(men)評價一(yi)個人(ren)不要(yao)用(yong)(yong)簡單的(de)(de)(de)(de)、黑白(bai)分明(ming)的(de)(de)(de)(de)評價方式(shi)，這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)方式(shi)不行，我(wo)這是(shi)指你們(men)(men)(men)研究類(lei)(lei)(lei)項(xiang)目，不是(shi)指確定性項(xiang)目。

問：供(gong)應(ying)鏈領域的(de)合(he)作，我們不是供(gong)應(ying)鏈業(ye)務的(de)專家。我們怎樣才能做得更好？

任總：你(ni)若不清(qing)楚供應(ying)鏈，又要(yao)去做供應(ying)鏈的人工智能，那你(ni)當然不知道怎(zen)么做。我給你(ni)們出個主意，供應(ying)鏈的專家找(zhao)梁(liang)華(hua)推薦，你(ni)找(zhao)點人來(lai)組成(cheng)混合(he)團隊就(jiu)知道了。單純由(you)水(shui)泥(ni)修個房子是(shi)很脆弱的，風都(dou)能吹得倒(dao)，水(shui)泥(ni)里加點沙子加點石頭就(jiu)很堅硬，你(ni)要(yao)搞(gao)混凝(ning)土工程。即便目標宏大也從先易后難開始啟動。

問：供應鏈里的IT部署(shu)比外(wai)面還(huan)保守(shou)，IT那邊TR5不過(guo)連試都不讓試。

任總：你們(men)在心聲上寫文章罵他們(men)。心聲社(she)區是一個羅馬廣場，罵一罵他們(men)就有改進，他們(men)基于(yu)信息安全、基于(yu)恐懼而保守(shou)了(le)，你們(men)講得若(ruo)有道理，他們(men)可(ke)能(neng)就開放了(le)。

梁(liang)華：過去(qu)老的(de)系統是開(kai)火(huo)車版本的(de)，幾個月都趕不上。現在新的(de)系統是迭代式開(kai)發的(de)，你們可以部署在新的(de)系統上。

問：GTS和諾亞的人(ren)工智(zhi)能聯(lian)合開發項目正處于起步階段，盡管現在還很弱(ruo)，但(dan)我們(men)覺得通過在GTS業務中把這些算法越(yue)積(ji)越(yue)多，五年后我(wo)們可以(yi)形成GTS的一個智慧大腦，想問問任總對GTS智(zhi)慧大腦的(de)看法(fa)。

任總(zong)：要大力(li)投(tou)入。你(ni)們(men)(men)應該在(zai)羅馬(ma)尼(ni)亞(ya)有一個小組(zu)，在(zai)西安有一個小組(zu)，在(zai)墨西哥也可以有一個小組(zu)，我們(men)(men)在(zai)印度、西伯利(li)亞(ya)也有平臺。GTS GTAC這個平臺隨著業務(wu)的發(fa)展(zhan)，若(ruo)(ruo)覺得不(bu)夠，在(zai)合理的地區(qu)還(huan)可以(yi)(yi)增加我們(men)(men)的平臺。故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)到哪(na)兒(er)，你(ni)們(men)(men)專家(jia)(jia)到哪(na)兒(er)，有案(an)例，機器(qi)就可以(yi)(yi)學習。你(ni)要(yao)(yao)到那兒(er)去(qu)，跟(gen)那些服務(wu)專家(jia)(jia)混(hun)在(zai)一起，你(ni)才知(zhi)(zhi)道故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)在(zai)哪(na)兒(er)。他(ta)們(men)(men)是怎(zen)么(me)(me)(me)發(fa)現故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)的，他(ta)們(men)(men)不(bu)會在(zai)解決故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)后來(lai)給你(ni)講成故(gu)(gu)事，所(suo)以(yi)(yi)要(yao)(yao)跟(gen)在(zai)旁邊看。若(ruo)(ruo)給你(ni)講，他(ta)講得會是輕描淡(dan)寫的，你(ni)若(ruo)(ruo)按照這個信息(xi)當(dang)不(bu)了英雄(xiong)。所(suo)以(yi)(yi)，一定要(yao)(yao)貼(tie)近(jin)(jin)實(shi)際，貼(tie)近(jin)(jin)需求，貼(tie)近(jin)(jin)客(ke)戶，否(fou)則你(ni)解決不(bu)了故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)的判(pan)斷。他(ta)們(men)(men)天天都要(yao)(yao)判(pan)斷故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)，天天都知(zhi)(zhi)道故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)，另外，還(huan)要(yao)(yao)熟悉網(wang)絡是什(shen)么(me)(me)(me)，若(ruo)(ruo)不(bu)是一個網(wang)絡專家(jia)(jia)，你(ni)怎(zen)么(me)(me)(me)能通過(guo)人(ren)工(gong)智(zhi)能發(fa)現故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)呢(ni)。故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)都是從(cong)內(nei)往外發(fa)現的，搞明白(bai)什(shen)么(me)(me)(me)叫故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)，故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)是怎(zen)么(me)(me)(me)發(fa)生的怎(zen)么(me)(me)(me)排除的。

問：華(hua)為跟西方公司、日本公司相(xiang)比，有(you)什(shen)么本質(zhi)不同？

任總：沒有，都是多干活(huo)(huo)多拿錢(qian)，我(wo)沒有聽說哪個國(guo)家是干活(huo)(huo)不拿錢(qian)的。

問：咱們公司想(xiang)要的科學家(jia)是什么樣的？

任總：你就(jiu)是科(ke)學(xue)家(jia)。任何人都(dou)(dou)可以說是科(ke)學(xue)家(jia)，天天埋(mai)頭搞科(ke)學(xue)，不回家(jia)，就(jiu)是科(ke)學(xue)家(jia)。什么都(dou)(dou)不懂(dong)只懂(dong)一件事(shi)的(de)就(jiu)叫專家(jia)。專家(jia)的(de)定義、科(ke)學(xue)家(jia)的(de)定義要(yao)廣泛化。學(xue)院(yuan)(yuan)(yuan)怎么產(chan)生的(de)，就(jiu)是四五百年(nian)前，宗教要(yao)傳教，宗教都(dou)(dou)有庭院(yuan)(yuan)(yuan)，然后他們坐到庭院(yuan)(yuan)(yuan)里(li)學(xue)習，念經呀(ya)理(li)解(jie)經文，因此他們把這個(ge)院(yuan)(yuan)(yuan)子(zi)叫學(xue)院(yuan)(yuan)(yuan)，學(xue)院(yuan)(yuan)(yuan)來源就(jiu)是院(yuan)(yuan)(yuan)子(zi)。

問(wen)：我們(men)要找(zhao)最(zui)(zui)好的(de)人，最(zui)(zui)優秀的(de)人，結(jie)果經常會碰到(dao)像谷歌這樣(yang)的(de)公司競爭，跟我們(men)搶，我們(men)怎么從更(geng)高(gao)的(de)層面(mian)，從公司策略等方面(mian)吸引這些人才來(lai)？

李英濤：GTS這邊，已經(jing)有巨大的(de)網絡存量平臺了(le)，這個(ge)舞臺目前來講除了(le)我(wo)們(men)沒有其他人(ren)能(neng)提供，巨大的(de)機會本(ben)身就是(shi)對人(ren)才(cai)的(de)吸引(yin)(yin)。讓他在這個(ge)上面做出貢獻來，要不然他就是(shi)做一點點小事情(qing)。給他一個(ge)大的(de)羅(luo)馬(ma)廣場，還是(shi)事業和機會在吸引(yin)(yin)人(ren)。

任(ren)總：我(wo)們公司(si)有(you)一樣事(shi)情是比谷(gu)歌(ge)好的，我(wo)們的餐廳做得比谷(gu)歌(ge)好。谷(gu)歌(ge)的餐廳，飯(fan)不(bu)要錢就是標(biao)準(zhun)化，都吃這(zhe)個飯(fan)。我(wo)們的食堂開(kai)始多元化多方(fang)位地滿足客戶需(xu)求，將來松(song)山湖有(you)28個(ge)餐(can)廳(ting)，還有(you)十來個(ge)咖(ka)啡館，松(song)山湖還有(you)兩條鐵路連起來。第二個(ge)呢(ni)(ni)，招聘人才這(zhe)個(ge)事情(qing)其實我們真(zhen)的(de)不(bu)知道(dao)哪個(ge)人才最優秀。顛覆舊中國的(de)是兩(liang)個(ge)醫(yi)生(sheng)，孫中山和魯迅，你(ni)找(zhao)領袖(xiu)的(de)時候怎么會去找(zhao)個(ge)醫(yi)生(sheng)做總統(tong)呢(ni)(ni)，你(ni)有(you)沒(mei)有(you)想過(guo)這(zhe)個(ge)問題，當然孫中山雖然是臨(lin)時大總統(tong)，當了(le)幾天也是大總統(tong)啊(a)。所以(yi)說誰(shui)是人才，誰(shui)不(bu)是人才，沒(mei)有(you)模型。你(ni)們大家(jia)知道(dao)金一南將(jiang)軍，看(kan)看(kan)他(ta)的(de)簡歷(li)，圖書(shu)館管理員。

谷歌有(you)(you)(you)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)選擇(ze)人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)(shi)，他(ta)(ta)拿走(zou)了(le)很多人(ren)才(cai)(cai)。但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我們(men)認(ren)為識別人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)(shi)很多，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我們(men)不(bu)能用一(yi)種(zhong)教條的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)(shi)衡量什(shen)么(me)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)才(cai)(cai)。這(zhe)次(ci)財經在美國(guo)招聘(pin)了(le)大量的(de)(de)(de)博(bo)士，這(zhe)些人(ren)的(de)(de)(de)第一(yi)志愿(yuan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)非洲(zhou)(zhou)(zhou)。為什(shen)么(me)？出去(qu)留學的(de)(de)(de)不(bu)全(quan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)富(fu)二(er)代(dai)、官(guan)二(er)代(dai)，還(huan)有(you)(you)(you)窮二(er)代(dai)。窮二(er)代(dai)的(de)(de)(de)最大理想是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，書讀(du)完了(le)趕快掙錢(qian)幫爸爸媽媽還(huan)賬(zhang)。華(hua)為哪兒掙錢(qian)最多，非洲(zhou)(zhou)(zhou)掙錢(qian)最多，他(ta)(ta)們(men)就(jiu)選擇(ze)去(qu)非洲(zhou)(zhou)(zhou)，他(ta)(ta)們(men)到非洲(zhou)(zhou)(zhou)綜合(he)化鍛煉，什(shen)么(me)都搞明白了(le)，你怎么(me)知道他(ta)(ta)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)華(hua)為未來的(de)(de)(de)接班人(ren)呢？當然(ran)這(zhe)里面也有(you)(you)(you)很多富(fu)二(er)代(dai)，而且家里非常(chang)有(you)(you)(you)錢(qian)，還(huan)有(you)(you)(you)些是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)女(nv)孩(hai)子(zi)，同樣在非洲(zhou)(zhou)(zhou)艱苦奮斗。什(shen)么(me)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)才(cai)(cai)，我看最典型的(de)(de)(de)華(hua)為人(ren)都不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)才(cai)(cai)，錢(qian)給多了(le)，不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)才(cai)(cai)也變成了(le)人(ren)才(cai)(cai)。

問：如何平衡(heng)長期(qi)(qi)目標和短期(qi)(qi)目標？因(yin)為科(ke)研很多東(dong)西(xi)比如一些(xie)算法往往需要(yao)很長時間才(cai)(cai)能產品(pin)化，才(cai)(cai)能商用。有時會有些(xie)沖突。

任總(zong)：這(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)中國(guo)五千年(nian)來(lai)沒有(you)(you)為人類做(zuo)出(chu)重大貢獻的(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)。阿基米德(de)不是(shi)(shi)(shi)中國(guo)的(de)(de)(de)吧(ba)(ba)，阿拉伯數字也不是(shi)(shi)(shi)中國(guo)發明(ming)的(de)(de)(de)吧(ba)(ba)，你(ni)(ni)看人類社會(hui)的(de)(de)(de)多(duo)少重大文明(ming)不是(shi)(shi)(shi)中國(guo)的(de)(de)(de)，中國(guo)人的(de)(de)(de)目(mu)標是(shi)(shi)(shi)解決問題，西方人的(de)(de)(de)目(mu)標是(shi)(shi)(shi)尋找邏輯。這(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)九章算術，與歐幾(ji)里得(de)幾(ji)何的(de)(de)(de)不同(tong)。怎(zen)么平衡長期利(li)益(yi)和短期利(li)益(yi)？有(you)(you)兩(liang)條，第一(yi)個(ge)本(ben)人耐(nai)得(de)住寂寞(mo)，不去在(zai)乎人家的(de)(de)(de)評價。其實只要不是(shi)(shi)(shi)人人都說(shuo)你(ni)(ni)不好，只要給(gei)讓你(ni)(ni)干活的(de)(de)(de)機會(hui)就(jiu)行(xing)了。不給(gei)我(wo)漲工(gong)資，飯夠吃就(jiu)行(xing)了。十(shi)(shi)年(nian)、二十(shi)(shi)年(nian)你(ni)(ni)成功了，你(ni)(ni)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)大博士(shi)、偉大科學家，什(shen)么都有(you)(you)了。第二條是(shi)(shi)(shi)，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)組(zu)織要對(dui)這(zhe)(zhe)些人寬(kuan)容(rong)。如果說(shuo)貝(bei)多(duo)芬(fen)到我(wo)們(men)(men)公司(si)來(lai)應聘，一(yi)定不會(hui)被錄取(qu)的(de)(de)(de)，音樂家是(shi)(shi)(shi)聾子，你(ni)(ni)有(you)(you)沒有(you)(you)搞(gao)錯吧(ba)(ba)？你(ni)(ni)想(xiang)想(xiang)，會(hui)錄取(qu)嗎。所(suo)以(yi)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)組(zu)織也要有(you)(you)一(yi)個(ge)寬(kuan)容(rong)的(de)(de)(de)精神，對(dui)待這(zhe)(zhe)些科研者(zhe)。我(wo)歡迎更多(duo)人有(you)(you)長期遠大理想(xiang)，但是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)文化還(huan)容(rong)不得(de)。