為什么要(yao)聚焦GTS、把(ba)人(ren)工智能(neng)的(de)(de)能(neng)力在服(fu)務領域先做好呢？對于越(yue)來越(yue)龐大、越(yue)來越(yue)復雜的(de)(de)網絡，人(ren)工智能(neng)是我(wo)(wo)(wo)們(men)建設和管理(li)網絡的(de)(de)最重(zhong)要(yao)的(de)(de)工具，人(ren)工智能(neng)也要(yao)聚焦在服(fu)務主(zhu)航道上，這(zhe)樣發(fa)展人(ren)工智能(neng)就是發(fa)展主(zhu)航道業務，我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)放(fang)到(dao)這(zhe)個高度(du)來看。如果(guo)人(ren)工智能(neng)支持GTS把(ba)服(fu)務做好，五年以后我(wo)(wo)(wo)們(men)自(zi)已的(de)(de)問題解決(jue)了，我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)人(ren)工智能(neng)又(you)是世界一流。

首先，是(shi)解決我(wo)們(men)在(zai)(zai)全球(qiu)巨(ju)大(da)(da)的(de)網絡存量(liang)的(de)網絡維護(hu)、故障診斷與處理的(de)能(neng)力的(de)提升。我(wo)們(men)在(zai)(zai)全球(qiu)網絡存量(liang)有一(yi)萬億美元(yuan)，而且(qie)每(mei)年上千億的(de)增加。容量(liang)越來(lai)(lai)(lai)越大(da)(da)，流量(liang)越來(lai)(lai)(lai)越快，技術越來(lai)(lai)(lai)越復雜，維護(hu)人(ren)員的(de)水平要求越來(lai)(lai)(lai)越高，經驗要求越來(lai)(lai)(lai)越豐富，越來(lai)(lai)(lai)越沒有這樣多的(de)人(ren)才，人(ren)工智能(neng)，大(da)(da)有前途。

第二，是(shi)人(ren)工智(zhi)能(neng)在(zai)(zai)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)大流(liu)量(liang)(liang)預測(ce)使得(de)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)規(gui)劃與(yu)優化(hua)從被動(dong)(dong)走向主動(dong)(dong)。以(yi)成都(dou)這(zhe)張網(wang)(wang)(wang)(wang)為例，隨著視頻業(ye)務(wu)(wu)發(fa)展，過去(qu)1年4G用戶(hu)增加(jia)75%全網(wang)(wang)(wang)(wang)流(liu)量(liang)(liang)增加(jia)70%，成都(dou)市(shi)區用戶(hu)平均下載速(su)率從35Mbps提升(sheng)到40Mbps。那么，客(ke)戶(hu)的挑戰是(shi)如何在(zai)(zai)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)流(liu)量(liang)(liang)快(kuai)速(su)增長的同(tong)時(shi)，保障和提升(sheng)最終用戶(hu)的體驗(yan)？隨著網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)承載的業(ye)務(wu)(wu)越(yue)來越(yue)豐富(fu)，越(yue)來越(yue)動(dong)(dong)態，就需要(yao)利用人(ren)工智(zhi)能(neng)去(qu)主動(dong)(dong)的預測(ce)，去(qu)主動(dong)(dong)發(fa)現(xian)未來幾(ji)(ji)個月的流(liu)量(liang)(liang)熱點并(bing)對網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)進(jin)行事前的調(diao)整。以(yi)后的網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)是(shi)以(yi)數(shu)據中(zhong)心為中(zhong)心的網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)，在(zai)(zai)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)的規(gui)劃設計中(zhong)，網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)拉(la)遠共享帶(dai)來了(le)時(shi)延(yan)，拉(la)近了(le)則時(shi)延(yan)少了(le)但數(shu)據中(zhong)心就多了(le)，幾(ji)(ji)萬個數(shu)據中(zhong)心之間(jian)的數(shu)據調(diao)來調(diao)去(qu)就是(shi)個復雜的算法問題，這(zhe)也需要(yao)人(ren)工智(zhi)能(neng)在(zai)(zai)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)規(gui)劃中(zhong)發(fa)揮作用。

2012實驗(yan)室(shi)在瞄準未來(lai)構筑一些高端技術(shu)的(de)過程中(zhong)，還(huan)(huan)是(shi)(shi)要(yao)(yao)敢在主航(hang)道上向前(qian)沖(chong)。人工(gong)智能(neng)研發技術(shu)越難越要(yao)(yao)搞，不要(yao)(yao)去做些小(xiao)商品掙些小(xiao)錢(qian)(qian)，趁著這(zhe)幾年我們有的(de)是(shi)(shi)錢(qian)(qian)，要(yao)(yao)大力(li)投入，加(jia)快建設步伐讓服務用上最先進的(de)工(gong)具。這(zhe)些技術(shu)馬上達到實用性還(huan)(huan)要(yao)(yao)些時(shi)間，我們要(yao)(yao)有這(zhe)個戰(zhan)略耐心。

人工智能在GTS先(xian)(xian)做好(hao)，你們(men)有好(hao)多(duo)獨立型(xing)的(de)(de)模塊(kuai)和問題領域，可以(yi)有一(yi)個(ge)全面攻擊(ji)的(de)(de)部(bu)隊(dui)，但(dan)是(shi)要突出一(yi)個(ge)重(zhong)點攻擊(ji)的(de)(de)部(bu)隊(dui)，重(zhong)點攻擊(ji)成功了，人員又分散去作為種(zhong)子，這塊(kuai)攻擊(ji)成功了，再擴散旁邊一(yi)點點。人工智能最初不(bu)一(yi)定要選擇(ze)最難(nan)的(de)(de)骨頭來啃(ken)，可以(yi)選擇(ze)簡單的(de)(de)那塊(kuai)骨頭先(xian)(xian)啃(ken)，先(xian)(xian)從最容易的(de)(de)地方入手(shou)。

智(zhi)慧要(yao)在主航道邊(bian)界里(li)面(mian)，不做邊(bian)界外的事情。人工智(zhi)能要(yao)與主航道業務捆綁，在邊(bian)界之內可以大(da)投，一起擴展更多的靈感更多的發揮。

人工智能研究一(yi)(yi)定要(yao)走向高度開放。我們(men)要(yao)防止封閉(bi)，一(yi)(yi)定要(yao)開放。在(zai)機器學(xue)習領域，一(yi)(yi)定有很(hen)多學(xue)習軟件大大地超越(yue)我們(men)，會有很(hen)多很(hen)多人做(zuo)出好的(de)(de)(de)東(dong)西來，我們(men)就和(he)這些(xie)最好的(de)(de)(de)廠家合作。這邊摻進一(yi)(yi)個(ge)美國磚，那邊再用一(yi)(yi)個(ge)歐洲磚、一(yi)(yi)個(ge)日本磚，萬里長(chang)城(cheng)，不(bu)管磚是誰的(de)(de)(de)，能打勝仗就行了，不(bu)要(yao)什么磚都自己造。在(zai)這個(ge)萬里長(chang)城(cheng)大平(ping)臺(tai)上，允許大河奔騰(teng)的(de)(de)(de)踢踏舞，允許“蜂子”跳舞，它顛覆不了這個平臺，但是激活了這個平臺。在產業分工上，在別人有優勢的地方就利用別人的優勢，集中精力在主航道。就是剛才GTS講的那個方面，人工智能先在這幾(ji)個方面做好。

單項的(de)研發能力(li)，全(quan)世(shi)界很多國家的(de)公司(si)和(he)研究所都很厲害，但是整(zheng)合(he)能力(li)我(wo)(wo)們最(zui)強，所以我(wo)(wo)們不要害怕開放。學(xue)術界平均1000篇論(lun)文才有一(yi)篇有商業(ye)價值(zhi)，他們(men)(men)(men)也(ye)很(hen)著急，只要我們(men)(men)(men)找他們(men)(men)(men)講問(wen)題，他們(men)(men)(men)就很(hen)高(gao)興。我們(men)(men)(men)要把思想研究院搞起來，思想研究院只有秘書機構(gou)，就是一(yi)個會(hui)議機構(gou)，各(ge)種思想碰撞后出(chu)紀要。我們(men)(men)(men)一(yi)定(ding)要對(dui)未來有一(yi)個投入，才可能在(zai)3-5年(nian)之后在這個領域(yu)里面取(qu)得一定的地位。

這些(xie)年之所以鼓勵吸收(shou)各專業的(de)雜家(jia)進入服(fu)務(wu)(wu)體系，就是要敢于將各種最先進的(de)工具(ju)和新的(de)方(fang)法應(ying)用到我們的(de)業務(wu)(wu)中來。

世(shi)界上最厲害的軟件(jian)國(guo)(guo)(guo)家還是美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)，美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)的創新意識很強，我(wo)們(men)還要在(zai)(zai)美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)加大(da)對未來優(you)秀人才的投(tou)入，把(ba)諾亞方舟的前哨部隊放到美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)、加拿大(da)去。愛爾(er)蘭靠(kao)美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)的東(dong)部近，有(you)沒有(you)大(da)的架構師？我(wo)們(men)在(zai)(zai)海外(wai)的專家平均(jun)都是四五十(shi)歲，現(xian)在(zai)(zai)我(wo)們(men)要進苗子了。苗子不(bu)一定都是中國(guo)(guo)(guo)人，可(ke)以是外(wai)國(guo)(guo)(guo)人的博士，進來十(shi)年后正好(hao)可(ke)以沖鋒(feng)，不(bu)然我(wo)們(men)很快就會(hui)青(qing)黃不(bu)接。香港(gang)、臺(tai)灣也有(you)非常多的優(you)秀人才留學后回來，但沒有(you)太大(da)產業，我(wo)們(men)要多攏一點(dian)回來。現(xian)在(zai)(zai)人工智能在(zai)(zai)外(wai)面炒作得很火(huo)，可(ke)能會(hui)出現(xian)一些泡(pao)沫破滅，河水一泛濫后就在(zai)(zai)馬路上抓魚，華為(wei)這個時候趁機趕緊找(zhao)人。

我(wo)們在一些名(ming)牌(pai)大(da)學(xue)里面還要(yao)更多的(de)(de)開展各種競賽活動，因為人(ren)才是(shi)非常(chang)多方面的(de)(de)、非常(chang)多元化的(de)(de)，我(wo)們要(yao)有需(xu)求策劃。2012實驗室與PSST要一(yi)起(qi)推動(dong)，加強(qiang)干(gan)部流動(dong)，研(yan)發(fa)人員要循環(huan)起(qi)來，避免閉門造車，否則，慢慢地他(ta)就找不到(dao)目標方向了。那些在前線(xian)的干(gan)部，有一(yi)些回來是帶有戰爭(zheng)經驗到(dao)研(yan)發(fa)，有一(yi)些走(zou)向GTS了(le)(le)，有一(yi)些(xie)是走(zou)向產(chan)品銷(xiao)售，又增加了(le)(le)縱深，這樣子我們公(gong)司的血液(ye)都流動起來了(le)(le)。

問：人工智能在華為的發展會怎么走？

任(ren)總(zong)：發展(zhan)人工智能要先聚(ju)焦在(zai)(zai)主航道上，聚(ju)焦在(zai)(zai)改善服務和(he)內(nei)部運作上。編(bian)程的人工智能可以購買……。對于越(yue)來(lai)越(yue)龐大、越(yue)來(lai)越(yue)復雜的(de)網(wang)絡(luo)，人工(gong)智能是服(fu)務管理網(wang)絡(luo)的(de)最重要的(de)工(gong)具之一。產品(pin)線的(de)研究也要朝(chao)向支持(chi)和服(fu)務，朝(chao)向商(shang)業變現。華為在(zai)全球網(wang)絡(luo)中占有(you)1/3的(de)(de)(de)(de)份額。華為(wei)用(yong)笨方(fang)法把這(zhe)(zhe)些設備(bei)連接起來(lai)(lai)，時延大(da)、設備(bei)浪費大(da)。與(yu)友商(shang)設備(bei)間(jian)的(de)(de)(de)(de)連接用(yong)公(gong)有(you)協議，華為(wei)自(zi)身設備(bei)間(jian)的(de)(de)(de)(de)連接可(ke)不(bu)可(ke)以用(yong)私有(you)協議，我(wo)(wo)們可(ke)以使得(de)(de)華為(wei)的(de)(de)(de)(de)設備(bei)體積(ji)更(geng)小(xiao)、重量更(geng)輕、耗能更(geng)小(xiao)、速度(du)更(geng)快、成(cheng)本更(geng)低，未來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)建設一定要(yao)慢慢走上(shang)(shang)這(zhe)(zhe)一步。在網(wang)絡(luo)(luo)(luo)建設和服(fu)務(wu)過程(cheng)中，網(wang)絡(luo)(luo)(luo)變得(de)(de)越(yue)(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)(yue)復雜，一個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)學(xue)習時間(jian)從(cong)小(xiao)學(xue)后(hou)開始算，平均大(da)約(yue)也就六十(shi)年左右，但(dan)人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能可(ke)以到五千歲，五千年后(hou)的(de)(de)(de)(de)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)靠(kao)人(ren)(ren)還維(wei)護(hu)得(de)(de)了嗎？這(zhe)(zhe)需要(yao)靠(kao)人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能。因(yin)此，對于越(yue)(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)(yue)龐大(da)、越(yue)(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)(yue)復雜的(de)(de)(de)(de)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)，人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能是(shi)(shi)我(wo)(wo)們管理(li)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)的(de)(de)(de)(de)最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)具之一。發(fa)展(zhan)人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能與(yu)發(fa)展(zhan)主航道是(shi)(shi)同(tong)等重要(yao)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，我(wo)(wo)們把人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能放在這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)高度(du)上(shang)(shang)來(lai)(lai)看。我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能和社會上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能不(bu)一樣，我(wo)(wo)們自(zi)己做的(de)(de)(de)(de)“狗(gou)食”自(zi)己先吃(chi)，我(wo)(wo)們吃(chi)的(de)(de)(de)(de)“狗(gou)食”是(shi)(shi)基(ji)于巨大(da)的(de)(de)(de)(de)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)存量，這(zhe)(zhe)世(shi)界上(shang)(shang)還有(you)幾個(ge)公(gong)司能有(you)機(ji)會在如(ru)此大(da)的(de)(de)(de)(de)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)存量上(shang)(shang)使用(yong)人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能？這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)機(ji)會就能產(chan)生世(shi)界上(shang)(shang)最(zui)強的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能專家(jia)，有(you)了這(zhe)(zhe)些專家(jia)和技術，以后(hou)做啥(sha)不(bu)行呢。所以，現(xian)階段聚焦(jiao)在改善我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)上(shang)(shang)。為(wei)什么要(yao)改善服(fu)務(wu)呢？十(shi)三號將給(gei)產(chan)品線講(jiang)話主題是(shi)(shi)“IPD的本質是從機(ji)會到(dao)商業變現(xian)”。產品光吹技術好(hao)，沒有(you)用，光講指標好(hao)，沒有(you)用，一(yi)(yi)定要讓客戶體驗到(dao)好(hao)，一(yi)(yi)定要有(you)市(shi)場競(jing)爭力。

問(wen)：華(hua)為的(de)創新模式和百度(du)、谷歌等有什么本質(zhi)上(shang)的(de)不同？

任總：有(you)相(xiang)(xiang)同(tong)也有(you)不(bu)同(tong)。某些互聯網公司(si)的(de)(de)(de)(de)創新是碎片化的(de)(de)(de)(de)，是形不(bu)成(cheng)整體(ti)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)力的(de)(de)(de)(de)。而我(wo)們(men)是在開(kai)放基礎上進(jin)行(xing)開(kai)發(fa)(fa)，我(wo)們(men)強調做(zuo)(zuo)一(yi)個大的(de)(de)(de)(de)平臺，形成(cheng)具(ju)有(you)長(chang)遠支撐能(neng)力的(de)(de)(de)(de)架(jia)構，這(zhe)些方面我(wo)們(men)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)開(kai)發(fa)(fa)就是不(bu)一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)。諾(nuo)亞實(shi)驗室在創新上與(yu)這(zhe)些公司(si)有(you)相(xiang)(xiang)似之(zhi)處，可以自(zi)己決定怎(zen)么做(zuo)(zuo)，但要(yao)(yao)在華為(wei)主航道的(de)(de)(de)(de)邊界內。但是產(chan)品的(de)(de)(de)(de)開(kai)發(fa)(fa)必須強調要(yao)(yao)有(you)目標管(guan)理，要(yao)(yao)有(you)計劃(hua)、預(yu)算(suan)(suan)、核算(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理。如果(guo)這(zhe)個世(shi)界不(bu)發(fa)(fa)生顛覆(fu)式的(de)(de)(de)(de)黑天鵝事件，就沒有(you)人能(neng)推翻華為(wei)。如果(guo)要(yao)(yao)顛覆(fu)華為(wei)，那是我(wo)們(men)自(zi)己顛覆(fu)自(zi)己。

問：當前我(wo)們光腳干翻(fan)了思科，現在我(wo)們穿上鞋子如何干翻(fan)蘋果？

任(ren)總(zong)：我(wo)們從來也(ye)沒(mei)有想(xiang)干翻思科，也(ye)沒(mei)有想(xiang)干翻蘋(pin)(pin)果。前段時(shi)間(jian)傳(chuan)說思科收購愛立信，我(wo)高興得不(bu)得了，如果還(huan)有人(ren)舉著旗子在前面(mian)走，我(wo)就好跟著站(zhan)隊，現在蘋(pin)(pin)果賬上有2000多(duo)億美金的現金，如果(guo)蘋果(guo)積極一(yi)點，蘋果(guo)為(wei)(wei)(wei)啥不(bu)(bu)能與人(ren)合并呢(ni)(ni)？合并以后就是(shi)(shi)一(yi)個(ge)全網絡(luo)公(gong)司，而(er)且它有(you)那么多(duo)錢(qian)，那不(bu)(bu)就成就了一(yi)番霸(ba)業嗎？我跟著(zhu)他(ta)們(men)(men)的旗(qi)子后面(mian)走，為(wei)(wei)(wei)啥不(bu)(bu)可以呢(ni)(ni)？我們(men)(men)為(wei)(wei)(wei)什(shen)么要(yao)去推翻(fan)人(ren)家呢(ni)(ni)？這是(shi)(shi)網上的胡(hu)說(shuo)八(ba)道。我們(men)(men)為(wei)(wei)(wei)什(shen)么要(yao)推翻(fan)他(ta)們(men)(men)，我們(men)(men)能稱(cheng)霸(ba)這個(ge)世界嗎？稱(cheng)霸(ba)世界的只(zhi)有(you)兩個(ge)人(ren)，一(yi)個(ge)是(shi)(shi)成吉思汗(han)，一(yi)個(ge)是(shi)(shi)希特勒(le)，他(ta)們(men)(men)死無葬(zang)身之(zhi)地(di)。我們(men)(men)不(bu)(bu)要(yao)樹(shu)敵過多(duo)，我們(men)(men)要(yao)多(duo)交(jiao)朋(peng)友(you)。

問：剛才(cai)您也提到了，人(ren)工智能是我(wo)(wo)(wo)們公司的(de)(de)(de)主航道也是戰略方向(xiang)，我(wo)(wo)(wo)們也投入(ru)了很多。但我(wo)(wo)(wo)有(you)個(ge)(ge)感覺，就是我(wo)(wo)(wo)們公司的(de)(de)(de)知識產權部(bu)門并沒有(you)給這個(ge)(ge)方向(xiang)足夠的(de)(de)(de)重視，比如我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)專利產出(chu)評(ping)審(shen)甚至(zhi)沒有(you)一個(ge)(ge)專門的(de)(de)(de)委員(yuan)會(hui)，要放在其它部(bu)門評(ping)，這樣導致評(ping)審(shen)的(de)(de)(de)專家并不(bu)太(tai)懂評(ping)審(shen)的(de)(de)(de)內(nei)容，也不(bu)能深入(ru)地去理(li)解和(he)評(ping)估這個(ge)(ge)技術的(de)(de)(de)價值。想聽聽您的(de)(de)(de)看法(fa)。

任總：這是一個好的(de)(de)(de)建(jian)議，李英(ying)濤把這個話帶回(hui)去(qu)(qu)，我(wo)(wo)們要重(zhong)視這個問題。另外我(wo)(wo)們要參加(jia)(jia)世(shi)界(jie)(jie)上各重(zhong)要的(de)(de)(de)人工智能組(zu)織，還要參加(jia)(jia)其他的(de)(de)(de)一些組(zu)織包括風(feng)險(xian)投(tou)資公司(si)，從中得到一些報(bao)告(gao)，知道世(shi)界(jie)(jie)的(de)(de)(de)動態和(he)水平(ping)，來指(zhi)引我(wo)(wo)們前進的(de)(de)(de)方向。我(wo)(wo)們不是關起門來寫專利寫其它東西，而是要放眼(yan)(yan)世(shi)界(jie)(jie)，世(shi)界(jie)(jie)眼(yan)(yan)睛最大(da)的(de)(de)(de)其實就是美國(guo)的(de)(de)(de)幾(ji)大(da)風(feng)險(xian)投(tou)資公司(si)。另外，弟兄們都要積極(ji)去(qu)(qu)參加(jia)(jia)世(shi)界(jie)(jie)上各種(zhong)學術和(he)專利組(zu)織的(de)(de)(de)會議，通過參加(jia)(jia)會議獲得認識的(de)(de)(de)機會。

問(wen)：歐(ou)洲公(gong)司的(de)模式一般是偏向于保(bao)守，相反，美國的(de)公(gong)司則較(jiao)激(ji)進(jin)。華為在未(wei)來(lai)的(de)幾(ji)年策略是什么(me)？是在安全區待著還是也選(xuan)擇(ze)激(ji)進(jin)一點(dian)？

任總(zong)：在華為現(xian)在的平(ping)臺(tai)里，落后(hou)的人待不住，但是(shi)(shi)優秀的人也待不住。就是(shi)(shi)我們(men)這群傻(sha)瓜待在這兒形成了(le)一個(ge)大平(ping)臺(tai)，但是(shi)(shi)我們(men)這個(ge)舞臺(tai)是(shi)(shi)允許很多“蜂子(zi)”來(lai)跳舞的。“蜂子(zi)”跳舞的過程(cheng)顛覆不了這個(ge)(ge)平(ping)臺，但是(shi)激活了這個(ge)(ge)平(ping)臺。IPD建設(she)的平臺(tai)相對保守，但(dan)堅實，我們也要像西(xi)方(fang)一(yi)樣激進一(yi)點。

問：做(zuo)人工智能、大(da)數(shu)據(ju)等(deng)與公司內合(he)(he)作(zuo)的(de)項目中，對數(shu)據(ju)分析而言拿(na)到數(shu)據(ju)是非常重(zhong)要的(de)。但在(zai)(zai)具體的(de)操作(zuo)中，數(shu)據(ju)的(de)分享(xiang)要費一番(fan)周折，我們(men)很多的(de)精力(li)耗費在(zai)(zai)這方面。請問公司有不有鼓勵大(da)家更(geng)多地(di)合(he)(he)作(zuo)和(he)共享(xiang)？

任(ren)總(zong)：這個問題請梁(liang)華和(he)信息安全部門(men)去溝(gou)通落(luo)實，對(dui)(dui)你們(men)開放一點。他們(men)對(dui)(dui)自己人很封閉，對(dui)(dui)小偷(tou)他們(men)管不住(zhu)。華為(wei)公司的部門(men)墻還很厚(hou)，我們(men)要拆(chai)掉這個部門(men)墻，才(cai)會形成(cheng)一個總體(ti)性。

問：因為數據(ju)安全(quan)的問題，我(wo)們不能把數據(ju)提供(gong)給外(wai)部合作的大學等機構去做研究，這樣會比(bi)較大地影響(xiang)到合作效果。

梁(liang)華：對于(yu)一些已經離(li)網、非實時(shi)的(de)數據(ju)，通(tong)過簽署DNA、保密協議等來對(dui)(dui)合(he)作研究(jiu)機構(gou)提供這(zhe)些數據，不然(ran)，找(zhao)了一批教授空對(dui)(dui)空研究(jiu)對(dui)(dui)我們也沒有價值(zhi)。

問：現在(zai)分析(xi)數據的過(guo)程中，在(zai)設(she)備中的數據都是不一致的，導致分析(xi)的過(guo)程中增加了很多難度。公司是否對數據作一致性管理？

梁(liang)華：這(zhe)是我(wo)們現在的一(yi)個問題(ti)(ti)，數據(ju)的一(yi)致性管(guan)理確實有很大問題(ti)(ti)。未來如果要做(zuo)(zuo)大數據(ju)分析和人工(gong)智能(neng)，我(wo)們要做(zuo)(zuo)好基(ji)礎數據(ju)的一(yi)致性，包(bao)括數據(ju)的收集、清洗，這(zhe)樣才能(neng)加(jia)速人工(gong)智能(neng)方面的研(yan)究(jiu)。

問：傳統(tong)模(mo)(mo)式(shi)是對確定性網絡(luo)的(de)部署上線，而(er)人工智能是從小學(xue)生學(xue)習，形(xing)成閉環(huan)不斷成長(chang)的(de)過程，其帶來的(de)沖擊是傳統(tong)的(de)工作模(mo)(mo)式(shi)和(he)方法需要改變，您怎么看人工智能帶來的(de)挑戰和(he)風險？又如何在萬億級的(de)網絡(luo)上快速推動新(xin)的(de)模(mo)(mo)式(shi)的(de)部署和(he)閉環(huan)？

任總：對于整(zheng)個GTS，有一個系(xi)統性(xing)的(de)假(jia)設(she)性(xing)的(de)規(gui)劃(hua)，業(ye)務變化(hua)這么快，這個規(gui)劃(hua)實(shi)際上就是“鬼話”，因為你每年都得人工(gong)修正，因為你不知道5年之后真正實施這個東(dong)西(xi)是啥樣子，但(dan)我(wo)們(men)總得有(you)一(yi)(yi)個系統化的(de)(de)全網的(de)(de)規劃，剛(gang)才說了(le)規劃就是“鬼話”，沒有(you)假設(she)咋動手呢。但(dan)我(wo)認為人工智能不(bu)一(yi)(yi)定(ding)要選(xuan)擇最難的(de)(de)骨頭來啃(ken)，你們(men)可以選(xuan)擇簡(jian)單(dan)的(de)(de)那塊骨頭先(xian)啃(ken)，從(cong)最容易(yi)的(de)(de)地(di)方入手。對于GTS，最(zui)容易(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)還(huan)是(shi)(shi)可以(yi)用(yong)得上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。但如(ru)果你去社會上(shang)(shang)(shang)銷(xiao)售(shou)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)半成(cheng)品(pin)是(shi)(shi)沒有(you)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)們(men)公司(si)卻(que)可以(yi)用(yong)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)半成(cheng)品(pin)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)你們(men)就(jiu)(jiu)(jiu)得到了(le)(le)(le)及時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)心鼓舞。任何一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)成(cheng)功(gong)，大(da)家自(zi)己(ji)湊錢吃頓(dun)飯，自(zi)己(ji)拿蘿卜給(gei)自(zi)己(ji)刻(ke)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)獎(jiang)章，自(zi)己(ji)在墻上(shang)(shang)(shang)貼個(ge)(ge)小(xiao)(xiao)紅(hong)花(hua)(hua)，集到多(duo)(duo)個(ge)(ge)紅(hong)花(hua)(hua)到公司(si)換個(ge)(ge)大(da)牌(pai)牌(pai)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)牌(pai)牌(pai)是(shi)(shi)有(you)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，將來我(wo)們(men)用(yong)大(da)數(shu)據掃描看哪個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)牌(pai)牌(pai)多(duo)(duo)，先(xian)拿來研究一(yi)(yi)(yi)(yi)下(xia)看這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)提拔(ba)。趕快拿來看一(yi)(yi)(yi)(yi)看，一(yi)(yi)(yi)(yi)看這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)小(xiao)(xiao)子應(ying)該破(po)格提拔(ba)，干(gan)脆當元帥算了(le)(le)(le)，別當巴(ba)頓(dun)了(le)(le)(le)。現在大(da)家都(dou)是(shi)(shi)高(gao)(gao)文化素(su)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，若他被否認了(le)(le)(le)，能(neng)(neng)夠第二輪上(shang)(shang)(shang)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會還(huan)有(you)多(duo)(duo)少啊(a)(a)，少啊(a)(a)。我(wo)們(men)以(yi)后都(dou)是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)管理(li)原(yuan)則：成(cheng)功(gong)，則貼大(da)牌(pai)牌(pai)；失(shi)(shi)敗，也(ye)拿蘿卜做(zuo)個(ge)(ge)牌(pai)牌(pai)，探(tan)索本(ben)身就(jiu)(jiu)(jiu)沒有(you)失(shi)(shi)敗這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)問題，因(yin)為(wei)你們(men)是(shi)(shi)在走(zou)(zou)前(qian)人(ren)(ren)(ren)沒有(you)走(zou)(zou)過的(de)(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)(lu)(lu)，你怎(zen)么(me)知(zhi)道(dao)(dao)哪條路(lu)(lu)(lu)是(shi)(shi)對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)呢？你想(xiang)想(xiang)，我(wo)小(xiao)(xiao)時(shi)候(hou)外婆給(gei)我(wo)說(shuo)(shuo)地(di)球是(shi)(shi)方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)烏龜馱著(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，連我(wo)小(xiao)(xiao)時(shi)候(hou)都(dou)認為(wei)地(di)球是(shi)(shi)方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，因(yin)為(wei)外婆給(gei)我(wo)們(men)講故事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)說(shuo)(shuo)，你走(zou)(zou)啊(a)(a)走(zou)(zou)到邊(bian)邊(bian)上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，咚，就(jiu)(jiu)(jiu)落(luo)下(xia)萬丈深淵去了(le)(le)(le)。科學本(ben)來就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)對(dui)未(wei)知(zhi)領域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)探(tan)索，就(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)可能(neng)(neng)沒有(you)錯，走(zou)(zou)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)條路(lu)(lu)(lu)發覺此(ci)路(lu)(lu)(lu)不(bu)(bu)通(tong)(tong)，但是(shi)(shi)還(huan)有(you)“小(xiao)(xiao)鬼(gui)”、“王(wang)八(ba)”不(bu)(bu)相(xiang)信(xin)此(ci)路(lu)(lu)(lu)不(bu)(bu)通(tong)(tong)，一(yi)(yi)(yi)(yi)百(bai)年或(huo)兩百(bai)年以(yi)后有(you)人(ren)(ren)(ren)沿著(zhu)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)條破(po)路(lu)(lu)(lu)往前(qian)走(zou)(zou)半步，通(tong)(tong)了(le)(le)(le)。我(wo)問一(yi)(yi)(yi)(yi)句話，把水燒開(kai)了(le)(le)(le)能(neng)(neng)消毒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)理(li)誰(shui)不(bu)(bu)懂？其實它就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)張(zhang)(zhang)紙。但是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)千(qian)多(duo)(duo)年前(qian)，人(ren)(ren)(ren)類(lei)(lei)就(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)(dao)高(gao)(gao)溫(wen)能(neng)(neng)殺死(si)細菌，是(shi)(shi)巴(ba)斯(si)德在研究啤酒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)中發現高(gao)(gao)溫(wen)能(neng)(neng)殺死(si)細菌，從(cong)此(ci)開(kai)創了(le)(le)(le)人(ren)(ren)(ren)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新紀(ji)元。包括空氣(qi)動(dong)力、飛機發動(dong)機，那(nei)些(xie)理(li)論上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方程(cheng)(cheng)、算法(fa)其實就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)張(zhang)(zhang)紙。人(ren)(ren)(ren)類(lei)(lei)社會走(zou)(zou)過這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么(me)曲(qu)曲(qu)彎彎的(de)(de)(de)(de)(de)(de)道(dao)(dao)路(lu)(lu)(lu)，我(wo)們(men)今(jin)天(tian)已經開(kai)始(shi)摸(mo)到真(zhen)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)腳(jiao)了(le)(le)(le)，不(bu)(bu)要總認為(wei)我(wo)們(men)做(zuo)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)事(shi)情是(shi)(shi)失(shi)(shi)敗了(le)(le)(le)，什么(me)叫成(cheng)功(gong)失(shi)(shi)敗？你走(zou)(zou)了(le)(le)(le)此(ci)路(lu)(lu)(lu)發覺不(bu)(bu)通(tong)(tong)，你告訴你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同志這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)條路(lu)(lu)(lu)走(zou)(zou)不(bu)(bu)通(tong)(tong)咱們(men)換條路(lu)(lu)(lu)走(zou)(zou)，那(nei)也(ye)是(shi)(shi)成(cheng)功(gong)。在這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)所謂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)失(shi)(shi)敗過程(cheng)(cheng)中，也(ye)培養你極大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗。就(jiu)(jiu)(jiu)比如(ru)，當年IP戰勝(sheng)了ATM，增加了路(lu)由便利(li)性、犧牲了時延，今天AR/VR碰(peng)到時延問題(ti)，ATM類的技術(shu)又要(yao)起(qi)作用(yong)了(le)(le)。在人(ren)類長(chang)河中對未(wei)知的探索沒有失敗(bai)這(zhe)(zhe)個詞，這(zhe)(zhe)樣你(ni)們(men)(men)(men)心(xin)頭就(jiu)(jiu)踏實(shi)了(le)(le)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的信心(xin)鼓(gu)舞起(qi)來(lai)了(le)(le)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)認為(wei)人(ren)工智能(neng)(neng)的半(ban)成品我(wo)(wo)們(men)(men)(men)也(ye)可以(yi)用(yong)，不(bu)要(yao)老是(shi)認為(wei)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)又失敗(bai)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)有些人(ren)認為(wei)有失敗(bai)所以(yi)就(jiu)(jiu)跑了(le)(le)，可惜了(le)(le)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)培養了(le)(le)你(ni)這(zhe)(zhe)么長(chang)時間。換一(yi)個崗位照樣能(neng)(neng)打勝仗。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)評價一(yi)個人(ren)不(bu)要(yao)用(yong)簡單(dan)的、黑白分(fen)明的評價方式，這(zhe)(zhe)樣的方式不(bu)行，我(wo)(wo)這(zhe)(zhe)是(shi)指你(ni)們(men)(men)(men)研究類項目，不(bu)是(shi)指確定性項目。

問：供(gong)應鏈(lian)領域的合作(zuo)，我(wo)們不是供(gong)應鏈(lian)業務的專(zhuan)家(jia)。我(wo)們怎樣才能做得更好？

任總：你(ni)(ni)若不清(qing)楚供(gong)(gong)應鏈，又要(yao)去做供(gong)(gong)應鏈的人(ren)工智能(neng)，那你(ni)(ni)當然不知道怎么做。我給你(ni)(ni)們(men)出個主意，供(gong)(gong)應鏈的專家找梁華推(tui)薦，你(ni)(ni)找點人(ren)來(lai)組成混合(he)團隊就知道了(le)。單純由水(shui)泥修個房子(zi)(zi)是(shi)很脆弱的，風(feng)都(dou)能(neng)吹得倒，水(shui)泥里加(jia)點沙(sha)子(zi)(zi)加(jia)點石頭就很堅硬，你(ni)(ni)要(yao)搞混凝(ning)土工程。即便目標宏大也(ye)從先(xian)易后難開始啟動。

問：供應(ying)鏈(lian)里的IT部署比(bi)外面還保守，IT那邊TR5不過(guo)連試都不讓(rang)試。

任總：你們(men)在心(xin)聲上(shang)寫(xie)文章罵(ma)他們(men)。心(xin)聲社(she)區是一個(ge)羅馬廣場(chang)，罵(ma)一罵(ma)他們(men)就(jiu)有改(gai)進，他們(men)基(ji)(ji)于信(xin)息安全、基(ji)(ji)于恐(kong)懼而保守了(le)，你們(men)講得若有道理，他們(men)可能就(jiu)開放了(le)。

梁華：過去老的(de)系統(tong)(tong)是開火車版(ban)本的(de)，幾個(ge)月都趕不上(shang)。現在新(xin)的(de)系統(tong)(tong)是迭代(dai)式開發的(de)，你們可以部署在新(xin)的(de)系統(tong)(tong)上(shang)。

問：GTS和(he)諾亞(ya)的(de)人(ren)工智能(neng)聯合(he)開發項目正處于(yu)起步(bu)階段(duan)，盡管(guan)現在還很(hen)弱，但(dan)我們(men)覺得通過在GTS業務中把這(zhe)些算法越積越多，五年(nian)后我(wo)們可以形成(cheng)GTS的一個智慧大腦(nao)，想(xiang)問問任總對(dui)GTS智慧(hui)大腦的看法。

任總：要(yao)大力(li)投入(ru)。你們應該(gai)在(zai)羅(luo)馬尼亞有一個(ge)小組，在(zai)西安有一個(ge)小組，在(zai)墨西哥也可以有一個(ge)小組，我們在(zai)印度、西伯利亞也有平(ping)臺。GTS GTAC這(zhe)個平臺隨著業務的(de)發展(zhan)，若覺(jue)得不(bu)(bu)(bu)夠(gou)，在合(he)理的(de)地(di)區(qu)還可以(yi)(yi)增(zeng)加(jia)我(wo)們(men)的(de)平臺。故(gu)(gu)(gu)障(zhang)到哪兒(er)(er)，你(ni)(ni)們(men)專家到哪兒(er)(er)，有案例，機(ji)器就可以(yi)(yi)學習。你(ni)(ni)要(yao)(yao)到那(nei)兒(er)(er)去，跟那(nei)些服務專家混在一(yi)起(qi)，你(ni)(ni)才知道(dao)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)在哪兒(er)(er)。他們(men)是(shi)(shi)怎(zen)(zen)么(me)發現故(gu)(gu)(gu)障(zhang)的(de)，他們(men)不(bu)(bu)(bu)會在解(jie)決故(gu)(gu)(gu)障(zhang)后來給你(ni)(ni)講成(cheng)故(gu)(gu)(gu)事，所以(yi)(yi)要(yao)(yao)跟在旁(pang)邊看。若給你(ni)(ni)講，他講得會是(shi)(shi)輕描(miao)淡寫的(de)，你(ni)(ni)若按照這(zhe)個信(xin)息當不(bu)(bu)(bu)了(le)英雄(xiong)。所以(yi)(yi)，一(yi)定要(yao)(yao)貼近實(shi)際(ji)，貼近需求(qiu)，貼近客(ke)戶(hu)，否則(ze)你(ni)(ni)解(jie)決不(bu)(bu)(bu)了(le)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)的(de)判斷(duan)。他們(men)天天都要(yao)(yao)判斷(duan)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)，天天都知道(dao)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)，另(ling)外(wai)，還要(yao)(yao)熟悉(xi)網絡是(shi)(shi)什(shen)么(me)，若不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)一(yi)個網絡專家，你(ni)(ni)怎(zen)(zen)么(me)能(neng)通過人工(gong)智能(neng)發現故(gu)(gu)(gu)障(zhang)呢。故(gu)(gu)(gu)障(zhang)都是(shi)(shi)從內往外(wai)發現的(de)，搞(gao)明白什(shen)么(me)叫(jiao)故(gu)(gu)(gu)障(zhang)，故(gu)(gu)(gu)障(zhang)是(shi)(shi)怎(zen)(zen)么(me)發生的(de)怎(zen)(zen)么(me)排除的(de)。

問：華為跟西(xi)方(fang)公司、日本公司相比，有什么(me)本質不同？

任總(zong)：沒有，都是多干活多拿錢(qian)，我沒有聽說哪個(ge)國家(jia)是干活不拿錢(qian)的。

問(wen)：咱(zan)們公(gong)司想要的(de)科(ke)學(xue)家是(shi)什么樣的(de)？

任總：你就(jiu)(jiu)(jiu)是科學(xue)(xue)家(jia)。任何人都可以(yi)說是科學(xue)(xue)家(jia)，天天埋頭搞科學(xue)(xue)，不回家(jia)，就(jiu)(jiu)(jiu)是科學(xue)(xue)家(jia)。什么(me)都不懂只(zhi)懂一件事的(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)叫專(zhuan)(zhuan)家(jia)。專(zhuan)(zhuan)家(jia)的(de)(de)定義(yi)(yi)、科學(xue)(xue)家(jia)的(de)(de)定義(yi)(yi)要廣泛化。學(xue)(xue)院(yuan)怎么(me)產(chan)生的(de)(de)，就(jiu)(jiu)(jiu)是四五百年(nian)前，宗教(jiao)要傳教(jiao)，宗教(jiao)都有庭院(yuan)，然后(hou)他們(men)(men)坐到庭院(yuan)里學(xue)(xue)習，念經(jing)呀理解經(jing)文(wen)，因(yin)此他們(men)(men)把這個院(yuan)子叫學(xue)(xue)院(yuan)，學(xue)(xue)院(yuan)來源就(jiu)(jiu)(jiu)是院(yuan)子。

問：我們要找(zhao)最(zui)好的(de)人，最(zui)優(you)秀(xiu)的(de)人，結果(guo)經常會碰(peng)到像(xiang)谷歌(ge)這樣的(de)公司競爭，跟我們搶，我們怎(zen)么從更高的(de)層面，從公司策略等方面吸引這些人才來？

李英濤：GTS這邊(bian)，已經有巨大的網絡存量平臺(tai)了，這個(ge)(ge)舞臺(tai)目前來講(jiang)除了我們沒有其他(ta)(ta)人(ren)能提供，巨大的機(ji)會本身(shen)就是(shi)對人(ren)才的吸引。讓他(ta)(ta)在(zai)這個(ge)(ge)上面(mian)做(zuo)出貢獻來，要不然他(ta)(ta)就是(shi)做(zuo)一點(dian)點(dian)小事情(qing)。給他(ta)(ta)一個(ge)(ge)大的羅馬廣場，還是(shi)事業和機(ji)會在(zai)吸引人(ren)。

任總：我們公司有(you)一樣事情是比(bi)谷(gu)歌好的(de)，我們的(de)餐廳(ting)做得比(bi)谷(gu)歌好。谷(gu)歌的(de)餐廳(ting)，飯不(bu)要錢(qian)就是標準化，都(dou)吃這個飯。我們的(de)食堂開始(shi)多元化多方(fang)位地(di)滿足客戶需求，將(jiang)來松(song)山湖有(you)28個餐廳，還(huan)有十來個咖啡館，松(song)山(shan)湖(hu)還(huan)有兩條(tiao)鐵(tie)路連起(qi)來。第二(er)個呢，招聘人(ren)才(cai)這個事情(qing)其實我(wo)們(men)真的不(bu)知(zhi)道(dao)哪個人(ren)才(cai)最優秀。顛(dian)覆舊(jiu)中國(guo)的是兩(liang)個醫(yi)生(sheng)(sheng)，孫中山(shan)和魯迅，你(ni)找領袖的時(shi)候(hou)怎(zen)么會(hui)去找個醫(yi)生(sheng)(sheng)做總統(tong)呢，你(ni)有(you)沒(mei)有(you)想過(guo)這個問題(ti)，當(dang)然(ran)孫中山(shan)雖(sui)然(ran)是臨時(shi)大(da)總統(tong)，當(dang)了幾天也是大(da)總統(tong)啊。所以說誰(shui)是人(ren)才(cai)，誰(shui)不(bu)是人(ren)才(cai)，沒(mei)有(you)模型。你(ni)們(men)大(da)家知(zhi)道(dao)金一(yi)南將軍，看看他的簡歷，圖書館(guan)管理員。

谷歌有(you)他(ta)的選(xuan)擇人(ren)才(cai)的方(fang)(fang)式(shi)，他(ta)拿(na)走(zou)了(le)(le)很(hen)多(duo)(duo)人(ren)才(cai)。但是(shi)我(wo)(wo)們認為識別人(ren)才(cai)的方(fang)(fang)式(shi)很(hen)多(duo)(duo)，就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)們不(bu)(bu)能用一(yi)種教條(tiao)的方(fang)(fang)式(shi)衡(heng)量什么(me)(me)(me)是(shi)人(ren)才(cai)。這次(ci)財經在(zai)美國招聘了(le)(le)大量的博(bo)士，這些人(ren)的第一(yi)志愿(yuan)是(shi)非(fei)(fei)(fei)洲(zhou)。為什么(me)(me)(me)？出(chu)去(qu)留學的不(bu)(bu)全是(shi)富二代(dai)(dai)、官二代(dai)(dai)，還(huan)有(you)窮二代(dai)(dai)。窮二代(dai)(dai)的最(zui)大理(li)想是(shi)，書讀完了(le)(le)趕(gan)快掙(zheng)錢(qian)幫爸爸媽(ma)媽(ma)還(huan)賬。華(hua)為哪(na)兒掙(zheng)錢(qian)最(zui)多(duo)(duo)，非(fei)(fei)(fei)洲(zhou)掙(zheng)錢(qian)最(zui)多(duo)(duo)，他(ta)們就(jiu)選(xuan)擇去(qu)非(fei)(fei)(fei)洲(zhou)，他(ta)們到非(fei)(fei)(fei)洲(zhou)綜合化鍛(duan)煉(lian)，什么(me)(me)(me)都(dou)搞明白了(le)(le)，你怎(zen)么(me)(me)(me)知道他(ta)不(bu)(bu)是(shi)華(hua)為未來的接班人(ren)呢？當然這里(li)面也有(you)很(hen)多(duo)(duo)富二代(dai)(dai)，而且家里(li)非(fei)(fei)(fei)常有(you)錢(qian)，還(huan)有(you)些是(shi)女孩子，同樣在(zai)非(fei)(fei)(fei)洲(zhou)艱苦奮斗。什么(me)(me)(me)是(shi)人(ren)才(cai)，我(wo)(wo)看最(zui)典型的華(hua)為人(ren)都(dou)不(bu)(bu)是(shi)人(ren)才(cai)，錢(qian)給多(duo)(duo)了(le)(le)，不(bu)(bu)是(shi)人(ren)才(cai)也變成了(le)(le)人(ren)才(cai)。

問：如何平衡長期目標和短期目標？因(yin)為科研很多東西比如一些算法往(wang)往(wang)需要很長時間才(cai)能產品化(hua)，才(cai)能商用。有時會有些沖突。

任總(zong)：這就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)中國(guo)五千年(nian)來沒(mei)(mei)有(you)(you)為人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)類做出重大貢獻的(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin)。阿(a)基米德不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)中國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)吧，阿(a)拉伯數字也不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)中國(guo)發明的(de)(de)(de)(de)(de)吧，你(ni)看(kan)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)類社會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)多少重大文明不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)中國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)，中國(guo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)是(shi)(shi)(shi)(shi)解決問(wen)題，西方人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)是(shi)(shi)(shi)(shi)尋找邏(luo)輯(ji)。這就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)九章算術，與歐幾(ji)里得幾(ji)何的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)同(tong)。怎么平衡長(chang)期(qi)利(li)益(yi)和短期(qi)利(li)益(yi)？有(you)(you)兩條，第一個本(ben)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)耐得住寂寞，不(bu)(bu)(bu)去在乎(hu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)家的(de)(de)(de)(de)(de)評價。其實只要不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都說你(ni)不(bu)(bu)(bu)好(hao)，只要給讓你(ni)干活的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)就(jiu)行了(le)。不(bu)(bu)(bu)給我(wo)漲(zhang)工資(zi)，飯夠吃就(jiu)行了(le)。十年(nian)、二十年(nian)你(ni)成功了(le)，你(ni)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)大博士、偉大科(ke)(ke)學家，什么都有(you)(you)了(le)。第二條是(shi)(shi)(shi)(shi)，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)組織要對這些(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)寬容(rong)。如果說貝多芬到我(wo)們(men)(men)公司來應聘，一定不(bu)(bu)(bu)會(hui)被錄取的(de)(de)(de)(de)(de)，音樂家是(shi)(shi)(shi)(shi)聾子，你(ni)有(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)搞(gao)錯(cuo)吧？你(ni)想(xiang)想(xiang)，會(hui)錄取嗎。所以(yi)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)組織也要有(you)(you)一個寬容(rong)的(de)(de)(de)(de)(de)精神，對待(dai)這些(xie)科(ke)(ke)研者。我(wo)歡迎(ying)更多人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)有(you)(you)長(chang)期(qi)遠大理想(xiang)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)文化還容(rong)不(bu)(bu)(bu)得。