章燎原,男,1976年出(chu)生(sheng),安(an)(an)徽(hui)績溪人。在電商(shang)界人稱“松鼠老(lao)爹_章三瘋”。實戰派、革命(ming)派的(de)草根戰略營(ying)銷者,擅長細分品牌定位(wei)、藍海市場開拓。現任(ren)安(an)(an)徽(hui)三只(zhi)松鼠電子商(shang)務有限(xian)公司(si)創始人兼CEO;中(zhong)國堅果協會高級專家;2011年度安(an)(an)徽(hui)優秀職業經(jing)理人,2012年度蕪湖市創業富(fu)民先進(jin)典型(xing);被評為2014年度“心動安(an)(an)徽(hui)·最美人物”提名獎(jiang)、2014安(an)(an)徽(hui)年度十(shi)大經(jing)濟人物等榮譽稱號。
2011年(nian)度安徽(hui)優秀職業經(jing)理人,2012年(nian)度安徽(hui)省青年(nian)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新獎,在《創(chuang)(chuang)(chuang)業邦(bang)》雜志主辦(ban)的“2012創(chuang)(chuang)(chuang)業邦(bang)年(nian)會上(shang)”三只松鼠獲得“2012中國(guo)年(nian)度創(chuang)(chuang)(chuang)新成長企業100強”榮(rong)譽;2014安徽(hui)年(nian)度經(jing)濟人物;2014年(nian)度“心動安徽(hui)·最美人物”;中國(guo)堅果協會高級專家,淘寶網天貓(mao)商城(cheng)首屆智囊團(tuan)導師;優米網創(chuang)(chuang)(chuang)業導師等(deng)。
2003年起,章燎原曾(ceng)先后擔任安徽詹氏食(shi)品有限公司區域經(jing)理、營(ying)銷總監、董事(shi)總經(jing)理。將“詹氏”山核桃采(cai)取細分品類突圍,并定位(wei)于(yu)徽派文化,2010年實現銷售近2億(yi)元。
2011年,創建詹氏公司網絡(luo)堅果(guo)(guo)(guo)子品牌“殼殼果(guo)(guo)(guo)”,提(ti)出細分品類品牌以(yi)及15天新鮮堅果(guo)(guo)(guo)概念,8個月銷售即超(chao)過(guo)1000萬,被(bei)譽為電商界的一匹黑馬。在此期間,因其(qi)曾快速打造(zao)“殼殼果(guo)(guo)(guo)”網絡(luo)堅果(guo)(guo)(guo)品牌,而被(bei)業(ye)界稱之為“殼殼老爹(die)”。
2012年2月,章燎原在本命年之際,提出(chu)“這(zhe)是創(chuang)造電商品牌最后的機會,也是一(yi)場基于互(hu)聯網時代的營銷革(ge)命”,并辭去安(an)逸的職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經理人職(zhi)(zhi)務,帶(dai)領一(yi)批89后創(chuang)業(ye)(ye)團(tuan)隊(dui),創(chuang)始了“三只松(song)鼠”互(hu)聯網食(shi)品品牌,并提出(chu)“森林食(shi)品”定(ding)位。業(ye)(ye)界因其行為而贈名(ming)“松(song)鼠老(lao)爹_章三瘋(feng)”。
2012年3月,章燎原(yuan)(yuan)推出的(de)(de)“三(san)(san)只松(song)鼠”品(pin)牌受(shou)到(dao)了中(zhong)(zhong)國(guo)最大(da)的(de)(de)風險投(tou)資機構IDG資本的(de)(de)青(qing)睞,得到(dao)了150萬美元的(de)(de)天使投(tou)資基金,堪稱中(zhong)(zhong)國(guo)農產品(pin)電(dian)商(shang)(shang)最大(da)的(de)(de)一筆天使投(tou)資。從此,章燎原(yuan)(yuan)創立的(de)(de)安徽(hui)三(san)(san)只松(song)鼠電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務有限公司(si)成為一家實力雄厚的(de)(de)中(zhong)(zhong)外合(he)資企業。
2014年(nian)度(du)“心動(dong)安徽(hui)·最美人物(wu)(wu)”評選活動(dong)揭曉,蕪湖市“三(san)只松(song)鼠”公(gong)司(si)董事長(chang)CEO,被網(wang)絡吃(chi)貨們親切的(de)稱為(wei)“松(song)鼠老爹”的(de)章燎原光(guang)榮當選2014年(nian)度(du)“心動(dong)安徽(hui)·最美人物(wu)(wu)”。
2015年2月11日晚,在安徽(hui)廣電(dian)新中心舉(ju)行的“我們的奮斗2014安徽(hui)年度(du)經濟人物”頒獎(jiang)盛典,安徽(hui)“三只松鼠(shu)”電(dian)子商務有限公司(si)CEO章燎原(yuan)再獲殊榮(rong)!
2012年2月16日,三(san)只(zhi)松鼠5名創(chuang)業初始團(tuan)隊在(zai)安(an)徽蕪湖創(chuang)建三(san)只(zhi)松鼠品牌(pai)
2012年(nian)3月10日,獲(huo)得IDG資本150萬美元(yuan)的天使(shi)投資
2012年5月30日,在蕪湖國家高(gao)新區完(wan)成總部(bu)及工廠建設,團隊成員(yuan)超過(guo)50人
2012年6月19日(ri),在(zai)淘(tao)寶(天(tian)貓商城)試(shi)運營上線(xian),7天(tian)時間完成1000單的銷售2012年7月22日(ri),銷售進入天(tian)貓商城堅果(guo)類目(mu)50名排行
2012年8月(yue)23日,從第(di)一單到日銷售(shou)1000單(10萬元),三只(zhi)松鼠僅用了63天,創電商發(fa)展(zhan)速度的奇(qi)跡(ji)
2012年8月25日,上線的第(di)65天,在天貓(mao)堅果(guo)類目銷售躍居第(di)1名
2012年11月(yue)11日(ri),首次參加雙十(shi)一(yi)大(da)促,三只(zhi)松鼠日(ri)銷(xiao)售(shou)766萬,刷新了天貓食品(pin)行業單天日(ri)銷(xiao)售(shou)額(e)最高紀錄,名列(lie)零食特產類銷(xiao)售(shou)第(di)一(yi)名
2012年(nian)12月2日,中國創業(ye)財經類權威雜志《創業(ye)邦》評選(xuan)三只松(song)鼠(shu)為“2012年(nian)中國年(nian)度創新(xin)成(cheng)長企業(ye)100強”
2013年1月31日,三只松鼠月銷售額突破2200萬,位列全網第一
2013年(nian)4月(yue),榮獲“全國堅(jian)果炒(chao)貨營(ying)銷十強(qiang)企業”稱號
2013年5月,再獲今(jin)日資本、IDG資本617萬美元B輪投(tou)資
2013年6月19日,在不依賴淘(tao)寶宣傳(chuan)、僅靠老顧客影響(xiang)力的情況下,日銷(xiao)(xiao)售(shou)突破300萬(wan),整個周年慶(qing)活(huo)動(dong)期間共計銷(xiao)(xiao)售(shou)額(e)700萬(wan),再創(chuang)行業奇跡
2013年8月22日(ri),榮(rong)獲(huo)“2013中國創新產品(pin)十(shi)強”(服務類)
2013年11月26日,再次榮獲《創(chuang)業邦》“2013中國年度創(chuang)新(xin)成(cheng)長企業100強”
2013年12月16日,三只(zhi)松(song)鼠(shu)電商產業園暨松(song)鼠(shu)窩一期工程奠基(ji)儀式(shi)(shi)圓滿完成,正(zheng)式(shi)(shi)啟動(dong)松(song)鼠(shu)基(ji)礎性工程建設
2013年(nian)12月27日,全網年(nian)銷售突破(po)3億元(yuan)。
1994年,章燎原(yuan)的表(biao)哥帶他一天消費了3000元。“當(dang)時買了3元錢的礦泉水(shui)(shui)(shui)洗(xi)手。”這對“市(shi)井小混(hun)(hun)混(hun)(hun)”的他來說非(fei)常不可思議(yi),而(er)站(zhan)在他們旁邊,40多歲(sui)的中年男(nan)子正等(deng)著(zhu)他們洗(xi)完手的礦泉水(shui)(shui)(shui)瓶。這對章燎原(yuan)觸動極(ji)大,“我是要(yao)做(zuo)表(biao)哥這樣(yang)的有(you)錢人(ren),還是40多歲(sui)撿礦泉水(shui)(shui)(shui)瓶。”事后,章燎原(yuan)心中有(you)了個(ge)“改變自身環(huan)境”的夢想——創(chuang)業。
“創業的捷徑需要(yao)懂(dong)營銷”彼時的章燎原(yuan)認為,“營銷的知識是(shi)要(yao)讀(du)相關書籍。”沒什么(me)學(xue)歷的章燎原(yuan)開始(shi)買書,這一看(kan)就是(shi)7-8年。“除了(le)英文之外,因為我(wo)看(kan)不懂(dong)。”在看(kan)營銷書籍的過程中,他也不斷看(kan)人(ren)(ren)物傳記嘗試(shi)著去解讀(du)人(ren)(ren)性(xing)。“我(wo)和史玉柱有個共同(tong)的特(te)點就是(shi)懂(dong)人(ren)(ren)性(xing)。”
就在這(zhe)7,8年(nian)的時間里,章(zhang)燎原堅持一邊(bian)自學,一邊(bian)創業。“擺過地攤(tan),開過冷飲店(dian),賣(mai)過VCD。”從(cong)來沒有成功過,但一直在堅持。
26歲的(de)時候(hou),章燎(liao)原還在(zai)社會上飄蕩。他開始反(fan)思,“在(zai)當時的(de)大環境下,沒(mei)錢(qian)也(ye)沒(mei)有合適的(de)機(ji)會去創業(ye)。”選擇一家(jia)公司去實踐自己多年積(ji)累(lei)的(de)營銷知識才(cai)是最實際的(de)。
一年(nian)后,章燎原“混”進了做堅(jian)果產品(pin)(pin)的(de)(de)安徽詹(zhan)(zhan)氏(shi)食品(pin)(pin)有限(xian)公司,負責(ze)蕪湖地區的(de)(de)一線銷售(shou)。這(zhe)一年(nian),蕪湖成為(wei)了詹(zhan)(zhan)氏(shi)本土(tu)之外的(de)(de)最大(da)市場。29歲的(de)(de)他,被破格(ge)提升(sheng)為(wei)詹(zhan)(zhan)氏(shi)的(de)(de)營銷副總經理(li),把詹(zhan)(zhan)氏(shi)一步步做了起來。
改變堅果行業(ye)(ye)格局(ju)的事(shi)才剛(gang)剛(gang)開始,一(yi)個(ge)堅果行業(ye)(ye)的“殼布斯”要來攪局(ju)。
栽種殼殼果
2010年(nian)底,章燎原(yuan)感受到時(shi)代的(de)變(bian)化,電(dian)商(shang)B2C來了。詹氏山(shan)核桃在安徽(hui)這個區域市場脫穎而出(chu),但(dan)(dan)滿(man)足(zu)不了章燎原(yuan)的(de)胃口,他想做全(quan)國(guo)性(xing)品(pin)牌。他做了殼殼果——一家(jia)在網上賣(mai)山(shan)核桃的(de)店,2011年(nian)銷售(shou)額達(da)到2000萬元(yuan)。他意(yi)識到,電(dian)商(shang)能(neng)夠建立(li)起全(quan)國(guo)性(xing)的(de)堅果品(pin)牌,到2011年(nian)下半年(nian),章燎原(yuan)在公司內部堅持認為這是(shi)唯一的(de)機會,三年(nian)能(neng)做到兩億元(yuan)。但(dan)(dan)是(shi),其他人覺得(de)這是(shi)吹牛(niu),電(dian)商(shang)是(shi)虛擬(ni)的(de),沒有實體店靠譜,章燎原(yuan)走火入魔了。
線上線下(xia)的(de)沖(chong)突(tu)明晃晃地擺在(zai)桌面(mian)上,詹氏(shi)的(de)老板偏向保守。章燎原(yuan)覺得,快消(xiao)品(pin)在(zai)電商建立品(pin)牌的(de)時間窗口是(shi)在(zai)3年以內。
因為與管理層的(de)意見不合,章燎原決(jue)定辭職創(chuang)業(ye)。這時(shi)候(hou)大家都不理解:你有房有車(che),一(yi)年(nian)幾十萬元的(de)收入(ru),搞什么呢(ni)?拿(na)幾乎(hu)是全(quan)部的(de)家當100萬元創(chuang)業(ye),失敗了,怎么辦(ban)?章燎原有一(yi)股(gu)與命(ming)運死磕的(de)狠勁,他(ta)相(xiang)信人生有起有落才能終成大將(jiang)。
2012年1月11日,章燎原發表博文(wen)《寫給(gei)詹氏(shi)(shi)同事們(men)以及殼(ke)殼(ke)果(guo)的辭職信》,宣告正式離開詹氏(shi)(shi),開始找尋自己的夢想。
十年(nian)一個節(jie)點,章燎原開始醞釀新一輪的(de)創(chuang)業(ye)之路。隨后三只松鼠品牌誕生,主打非過度加工的(de)堅果(guo)、花(hua)茶、干果(guo)、粗糧(liang)等品類(lei),只尋(xun)找生于原產地的(de)新鮮(xian)原果(guo),為消費者提供健康、新鮮(xian)的(de)森林食品。
當記者問(wen)及三(san)只松鼠品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)定位(wei)為何不再是堅果單品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)時(shi),章燎原說“過去(qu)曾經(jing)創(chuang)造了(le)詹氏(shi)山核桃的品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai),而(er)殼殼果則是代表(biao)網絡堅果品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai),這些也不允許自(zi)己(ji)再創(chuang)業的時(shi)候(hou)形(xing)成(cheng)與自(zi)己(ji)曾經(jing)規劃的品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)形(xing)成(cheng)競爭關(guan)系(xi),其次(ci),他更希望三(san)只松鼠是一個互聯網時(shi)代的食品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai),而(er)非一個品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)的品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)代表(biao)。”
2012年2月1日(ri),章燎原發布第一條微(wei)博求(qiu)賢令(ling),開始為三只松(song)鼠招納有志之士。當外(wai)界(jie)還在(zai)質疑三只松(song)鼠時,章燎原便在(zai)微(wei)博上炫耀自己的(de)團(tuan)(tuan)隊:“我(wo)的(de)團(tuan)(tuan)隊是(shi)一群(qun)具備獨(du)特能力的(de)粉絲組成,我(wo)相信(xin)假以(yi)時日(ri),他(ta)們會成為中國最好(hao)的(de)”。
章燎原介紹了三只松(song)鼠(shu)團隊的特色:這個“瘋人院”里不設部門(men)而(er)設崗位(wei)(wei)(wei);不設立過多領導崗位(wei)(wei)(wei),而(er)多設立專(zhuan)業性(xing)崗位(wei)(wei)(wei);多培養大(da)師級人物,少培養管理(li)類人物;組織架構足夠(gou)扁平,崗位(wei)(wei)(wei)發展(zhan)多給(gei)空間,自然形成(cheng)內部競爭(zheng)與協作的氛圍。另外,還有兩條不成(cheng)文的規定:1、以廚師口感管理(li)森林食品(pin)的味道(dao);2、必須教(jiao)會每(mei)人一道(dao)菜,過年回家燒給(gei)父母(mu)吃(chi)。
做(zuo)(zuo)食品(pin)行業(ye)的多年經(jing)驗(yan)讓章(zhang)燎原顯得非常自信:“三(san)只松鼠,要做(zuo)(zuo)中國淘寶最好(hao)的用戶體(ti)驗(yan)店,通(tong)過完(wan)善購買、互動、線(xian)下體(ti)驗(yan)等(deng)各個環節,尋找電商(shang)世界(jie)最優價值(zhi)的顧客體(ti)驗(yan)。”
章燎原(yuan)在三(san)只松鼠(shu)上線之(zhi)初(chu)便(bian)提(ti)出了“三(san)只松鼠(shu)——9OFS極致顧客(ke)體(ti)驗”模式:三(san)只松鼠(shu),要為人類尋(xun)找最(zui)(zui)好(hao)的森林食品,由(you)“尋(xun)找原(yuan)產地、尋(xun)找最(zui)(zui)新(xin)鮮、尋(xun)找最(zui)(zui)滿意(yi)”三(san)章9條體(ti)系構(gou)成,從而構(gou)建了從原(yuan)料、加工、服(fu)務的全供(gong)應鏈整(zheng)合運營模式。
尤其三只(zhi)松(song)鼠(shu)的客服體系開創了(le)中國(guo)電商客服場景(jing)化的服務(wu)模式,松(song)鼠(shu)客服化身為(wei)松(song)鼠(shu),親切的稱(cheng)顧客為(wei)“主(zhu)人”。松(song)鼠(shu)客服還創造了(le)5個客服日接待超過1000單,人次(ci)1500次(ci)的奇跡,并打(da)造成了(le)淘寶唯一(yi)日千單DSR動態(tai)得分4.9分的食(shi)品網店(dian)。
在(zai)章燎原最近的(de)(de)微博(bo)中(zhong)寫(xie)道“電商品牌相比于(yu)傳統品牌,一個尤為顯著的(de)(de)特征是(shi),更加(jia)注重于(yu)產品力和顧客(ke)體(ti)驗度,兩(liang)者(zhe)都源于(yu)電商品牌是(shi)互(hu)聯(lian)(lian)網屬性,其本質是(shi)媒介載體(ti)而生的(de)(de)渠道,這個渠道不(bu)僅實(shi)現(xian)銷售屬性,而且實(shi)現(xian)傳播屬性,有(you)效利用(yong)之(zhi)是(shi)優勢整合,不(bu)利用(yong)之(zhi)則是(shi)致命。三只松鼠定位于(yu)互(hu)聯(lian)(lian)網品牌,便是(shi)希望具備互(hu)聯(lian)(lian)網基因(yin)而生的(de)(de)品牌!”
因此,三只(zhi)松(song)鼠的(de)(de)(de)(de)快速發展和章燎原提(ti)出的(de)(de)(de)(de)產品力和體驗(yan)度(du)有著密切關系。三只(zhi)松(song)鼠的(de)(de)(de)(de)動漫色彩(cai)、與眾(zhong)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)包(bao)裝,超越(yue)顧客期望的(de)(de)(de)(de)一系列細節(jie)體驗(yan),讓三只(zhi)松(song)鼠在短(duan)短(duan)的(de)(de)(de)(de)幾個月內成為網(wang)購食品的(de)(de)(de)(de)熱門品牌也就并不(bu)意外了。
可以(yi)說(shuo),三只(zhi)松鼠(shu)上線63天日(ri)銷(xiao)售上千單,65天成為(wei)天貓堅(jian)果行業(ye)銷(xiao)量第一(yi),2014年全年銷(xiao)售額(e)10億元,2015年一(yi)季度銷(xiao)售額(e)超過十億元的(de)(de)成績,創造了中(zhong)國電商行業(ye)發展的(de)(de)奇(qi)跡,尤(you)為(wei)可貴的(de)(de)是,三只(zhi)松鼠(shu)并沒(mei)有完全以(yi)低價的(de)(de)方式推廣,而且保持(chi)了優秀產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質和服務體驗。
章燎原在創立三(san)只松鼠(shu)之后,談及最(zui)多的(de)(de)(de)(de)就是(shi)要成(cheng)為一(yi)(yi)(yi)個(ge)互聯網時(shi)(shi)代的(de)(de)(de)(de)食(shi)品品牌(pai),這也是(shi)他(ta)(ta)另立創業最(zui)大的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)原因,他(ta)(ta)認為互聯網的(de)(de)(de)(de)發展不(bu)僅(jin)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)電商渠道,更重要的(de)(de)(de)(de)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)時(shi)(shi)代群體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)誕生,他(ta)(ta)堅信80.90后群體(ti)(ti),當未來成(cheng)為主流消費群的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候,必定會(hui)誕生一(yi)(yi)(yi)個(ge)時(shi)(shi)代符號(hao)的(de)(de)(de)(de)食(shi)品品牌(pai),他(ta)(ta)希望三(san)只松鼠(shu)便是(shi)這個(ge)品牌(pai)。
在三只(zhi)松鼠(shu)的創(chuang)始宣(xuan)言中,有提及了幾個(ge)食品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌,他認(ren)為(wei),“傻(sha)子瓜(gua)子”“洽洽食品(pin)(pin)(pin)”“來伊份”在當年的崛起都是因為(wei)抓住了一(yi)個(ge)時(shi)代(dai)的趨勢,而今席卷而來的互(hu)聯網(wang)時(shi)代(dai),三只(zhi)松鼠(shu)必(bi)定成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)互(hu)聯網(wang)時(shi)代(dai)的食品(pin)(pin)(pin)行業領導(dao)品(pin)(pin)(pin)牌。
他(ta)也是第一個明確提出互(hu)聯網食(shi)品品牌(pai)定位的(de)(de)人!并提出了作為互(hu)聯網時(shi)代的(de)(de)食(shi)品品牌(pai)的(de)(de)三大革(ge)命:
食品新鮮的革命
沒人拒絕更新(xin)鮮的食品,三只松鼠依托(tuo)互聯網(wang)技術(shu),實(shi)現工廠保鮮產品直達顧客(ke)更快的速度保障,從原產地到顧客(ke)不超過60天的時間。
用戶體驗的革命
消(xiao)費(fei)者更需(xu)要關懷(huai),互聯網技術完全實(shi)現了商家與消(xiao)費(fei)者的零距離接觸,使我們能夠更快(kuai)的了解(jie)消(xiao)費(fei)需(xu)求(qiu),從(cong)而(er)給消(xiao)費(fei)者一對(dui)一的全新體驗和感受。
品牌營銷的革命
互(hu)聯(lian)網讓地球(qiu)更平(ping)的同時,讓營銷更具(ju)透明(ming)性、對(dui)等性、傳媒性;
互聯(lian)網讓(rang)時(shi)代進步(bu)的同時(shi),主流(liu)消(xiao)費群也將發生變化,80.90代互聯(lian)網群即將占據主導(dao)消(xiao)費;
三(san)只(zhi)松鼠品牌,超萌的松鼠動漫(man)形象,互(hu)聯網(wang)品牌的定位,正是(shi)迎合了(le)80.90群(qun)體的心(xin)智,迅速成為網(wang)購(gou)群(qun)喜愛的品牌。
三只松鼠
“三只(zhi)松鼠(shu)”僅僅上線65天(tian)(tian),其(qi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)在淘(tao)寶(bao)(bao)天(tian)(tian)貓堅(jian)果(guo)(guo)行(xing)業躍(yue)居(ju)第(di)一(yi)(yi)名,花(hua)茶行(xing)業躍(yue)居(ju)前十(shi)名。其(qi)發展速度之(zhi)快創造(zao)了中(zhong)國電子商務歷史(shi)上的(de)(de)一(yi)(yi)個奇跡。在2012年(nian)天(tian)(tian)貓雙(shuang)十(shi)一(yi)(yi)大促中(zhong),成立(li)剛剛4個多月(yue)的(de)(de)“三只(zhi)松鼠(shu)”當日成交近800萬(wan)元(yuan)(yuan),一(yi)(yi)舉奪得堅(jian)果(guo)(guo)零食(shi)類目冠(guan)軍寶(bao)(bao)座,并且(qie)成功在約定時(shi)間內(nei)發完(wan)10萬(wan)筆(bi)訂單,創造(zao)了中(zhong)國互聯(lian)(lian)網食(shi)品歷史(shi)突破。2013年(nian)天(tian)(tian)貓雙(shuang)十(shi)一(yi)(yi)活動中(zhong),單日銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)額達(da)3562萬(wan)的(de)(de)行(xing)業標(biao)榜,連續(xu)兩年(nian)蟬聯(lian)(lian)食(shi)品電商行(xing)業冠(guan)軍。2013年(nian)12月(yue)12日,日銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)額突破2020萬(wan),全(quan)網食(shi)品銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)冠(guan)軍。2014年(nian)雙(shuang)十(shi)一(yi)(yi)單日銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)額達(da)到1.02億(yi)元(yuan)(yuan),全(quan)年(nian)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)額達(da)到10億(yi)元(yuan)(yuan)。2015年(nian)一(yi)(yi)季度銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)額超過10億(yi)元(yuan)(yuan)。
2019年(nian)11月7日,2019福布斯中國400富豪榜公布,章燎原以111.7億元財富值排(pai)名第235位。
2020年2月26日,以120億元人民幣財富(fu)名列《2020世茂深港國際(ji)中心·胡潤全球(qiu)富(fu)豪(hao)榜》第1692位。
2020年(nian)4月7日(ri),以15億美元(yuan)財富(fu)位(wei)列《2020福布斯全球億萬富(fu)豪榜(bang)》第1415位(wei)。
2020年(nian)5月(yue)12日,以103.2億元(yuan)財(cai)富(fu)位列《2020新財(cai)富(fu)500富(fu)人榜(bang)》第(di)305位。
2020年(nian)12月18日,位(wei)列《2020中國品(pin)牌人物500強》第(di)109位(wei)。
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19:第一財經周(zhou)刊——賣(mai)萌賣(mai)堅果(guo)
20:安徽日報(bao)——安徽網絡零售業(ye)悄然提(ti)速
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22:重慶(qing)商報(bao)——零食只在(zai)網上(shang)賣小老板變(bian)大佬
23:國際商(shang)報——賈而好儒新徽(hui)商(shang)
24:南方都市報——堅果(guo)電商(shang)賣(mai)萌崛起
25:周末畫報——三只松鼠讓大(da)家都爽
26:中國企業家——三(san)只松鼠CEO章燎原:怎(zen)樣把小堅果做成(cheng)大生意(yi)