芒果视频下载

基本介紹

多(duo)數管理者對(dui)于執(zhi)行(xing)(xing)力存(cun)在誤區，認為只要自(zi)己和下(xia)屬具(ju)備(bei)做(zuo)事的能(neng)力（思路、技術等方面(mian)），就能(neng)提升(sheng)團隊的執(zhi)行(xing)(xing)力。

事(shi)實上，要想使團(tuan)隊具(ju)備強大的執行(xing)力(li)，通(tong)(tong)暢(chang)(chang)溝通(tong)(tong)比做(zuo)事(shi)更為重要，因為通(tong)(tong)暢(chang)(chang)溝通(tong)(tong)讓執行(xing)更加(jia)迅(xun)速(su)，并(bing)且(qie)通(tong)(tong)暢(chang)(chang)溝通(tong)(tong)也能(neng)增強團(tuan)隊凝聚力(li)、合作協調性、保(bao)持目標(biao)一致性、有(you)效節省時(shi)間成本，從而真(zhen)正地提高執行(xing)力(li)。

本書(shu)是作者對眾多知名(ming)企業(ye)深入考察和研究，并(bing)結合大量實(shi)際案例，總結出的一套系統性方(fang)法，將會告訴(su)你“如何拆掉溝通壁壘，打造(zao)執行力高(gao)效的團隊”。

作者介紹

趙偉

新銳管(guan)理專家，長居北(bei)京，現為某文化公(gong)司總裁。

他從事管(guan)理工作多年，在管(guan)理過程中不斷(duan)學(xue)習(xi)與研究現代企業(ye)的管(guan)理模(mo)式，將(jiang)歐(ou)美先進的管(guan)理模(mo)式落地(di)中國，具(ju)有豐富的實戰(zhan)經驗與培(pei)訓方(fang)法。曾為眾多世(shi)界 500強企業(ye)提供(gong)管(guan)理咨詢。

著有《給你一個團隊，你能怎么管？》等一系列暢銷圖書。

鑒賞評價

★暢銷書《給你一個團隊，你能怎么管？》作(zuo)者趙(zhao)偉新作(zuo)。

★告訴你如何拆掉溝通壁(bi)壘，打造執行力高效(xiao)的團(tuan)隊。

★對于個人而言，具備了相當優(you)秀的(de)(de)溝通(tong)能(neng)力，才能(neng)把時間(jian)用在具體的(de)(de)事務上(shang)，而不是在等待和(he)爭(zheng)議中(zhong)消耗時間(jian)。對于團隊整體而言，只有(you)溝通(tong)順(shun)暢，才能(neng)最大(da)程度地優(you)化資源(yuan)，充分動員(yuan)，讓團隊充滿凝聚力和(he)戰斗力，從而具備強(qiang)大(da)的(de)(de)執行力。

★在團隊中，每(mei)個人所(suo)處(chu)的位置(zhi)不(bu)同，其所(suo)需要(yao)完成的溝通(tong)任務也有所(suo)不(bu)同，高層(ceng)、中層(ceng)、基層(ceng)，要(yao)根據自身所(suo)處(chu)的位置(zhi)和目標進行溝通(tong)，同時，也要(yao)保(bao)持(chi)同層(ceng)之間的良好(hao)溝通(tong)。只有這樣才(cai)能讓團隊具有強(qiang)大的執(zhi)行力(li)。

★建(jian)立共同的(de)(de)信念(nian)、強化鐵(tie)一般的(de)(de)紀律、統一思想是(shi)建(jian)立良好溝(gou)通的(de)(de)根基(ji)，也(ye)是(shi)溝(gou)通的(de)(de)重要(yao)目標。同時，要(yao)讓溝(gou)通固定化、日(ri)常化、體(ti)系化。營造良好的(de)(de)溝(gou)通環(huan)境，是(shi)順(shun)暢溝(gou)通的(de)(de)基(ji)礎。

★溝通本(ben)身不是為了(le)(le)說話(hua)也不是為了(le)(le)開會，而是為了(le)(le)完成某些目(mu)標(biao)和實(shi)現某些目(mu)的(de)(de)。所以在溝通中，要時刻把握溝通的(de)(de)目(mu)的(de)(de)，避免(mian)浪費時間和人力。