全球著名的(de)咨詢(xun)管理公司麥(mai)肯(ken)錫是如何培訓新人(ren)的(de)?為(wei)什(shen)么麥(mai)肯(ken)錫新人(ren)能在短(duan)短(duan)幾年內(nei)“脫胎(tai)換骨”,從菜(cai)鳥變成無往不(bu)勝的(de)職場精英?是什(shen)么讓“麥(mai)肯(ken)錫畢業生”走到哪里都(dou)搶手,在各(ge)行各(ge)業創造非凡(fan)的(de)成就?
在本書中(zhong),麥肯錫(xi)資深管理咨詢師大(da)島祥譽將(jiang)為(wei)你揭秘“麥肯錫(xi)新(xin)人培訓(xun)計(ji)劃”中(zhong)精華的(de)(de)部分——邏(luo)輯思(si)考。這種(zhong)包含“批判性思(si)考+邏(luo)輯性展開”的(de)(de)獨特(te)思(si)考方式,是由一(yi)代又一(yi)代麥肯錫(xi)精英在工作中(zhong)的(de)(de)不懈努力(li)凝聚而成。它(ta)不僅能(neng)(neng)讓你在剛進入職場時擺脫“處(chu)(chu)處(chu)(chu)碰壁”的(de)(de)尷尬(ga)處(chu)(chu)境,更能(neng)(neng)在未來的(de)(de)工作和生活中(zhong),為(wei)你提供跨(kua)越重重難(nan)關的(de)(de)力(li)量。
跟隨作者的(de)指引,從未(wei)進入(ru)麥(mai)肯(ken)錫的(de)你也可(ke)以學(xue)到麥(mai)肯(ken)錫的(de)超一流(liu)工作術,為自己的(de)職業生涯打下堅實有力(li)的(de)根基。
全球著(zhu)名的(de)咨(zi)詢管(guan)理公司(si)麥肯錫(xi)是如何培訓(xun)新人的(de)?為(wei)什么麥肯錫(xi)新人能在短短幾年內(nei)“脫胎換骨”,從菜鳥變成無往不勝的(de)職(zhi)場精英?是什么讓“麥肯錫(xi)畢業(ye)生”走到(dao)哪里都(dou)搶手(shou),在各(ge)行各(ge)業(ye)創造非凡的(de)成就(jiu)?
在(zai)本書(shu)中,麥(mai)肯錫資深管理咨詢師大島祥譽將為你(ni)揭秘(mi)“麥(mai)肯錫新人培(pei)訓(xun)計劃”中精華的(de)(de)(de)部(bu)分——邏輯思考(kao)。這種包含“批判性(xing)思考(kao)+邏輯性(xing)展開”的(de)(de)(de)獨特(te)思考(kao)方式,是(shi)由一(yi)代(dai)(dai)又一(yi)代(dai)(dai)麥(mai)肯錫精英(ying)在(zai)工(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)不懈努力凝(ning)聚而成。它不僅能(neng)(neng)讓你(ni)在(zai)剛進(jin)入職場時擺脫“處(chu)(chu)(chu)處(chu)(chu)(chu)碰(peng)壁”的(de)(de)(de)尷尬處(chu)(chu)(chu)境,更能(neng)(neng)在(zai)未來的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)和(he)生活中,為你(ni)提供跨越重(zhong)重(zhong)難關的(de)(de)(de)力量。
跟隨作者的(de)(de)指引,從未進入麥肯(ken)錫的(de)(de)你也可以學到(dao)麥肯(ken)錫的(de)(de)超一流工(gong)作術,為自(zi)己(ji)的(de)(de)職(zhi)業(ye)生(sheng)涯打下堅實有力的(de)(de)根基。
大(da)島祥(xiang)譽,Senju Human Design Works董事(shi)(shi)長。畢業于上智大(da)學(xue)(xue)外國(guo)語學(xue)(xue)院(yuan)(yuan),后取得美(mei)國(guo)杜克大(da)學(xue)(xue)福庫商學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)MBA學(xue)(xue)位(wei)、芝加哥(ge)大(da)學(xue)(xue)人文(wen)科學(xue)(xue)碩士學(xue)(xue)位(wei)。在(zai)麥肯錫公(gong)司從事(shi)(shi)新(xin)事(shi)(shi)業開(kai)拓戰略(lve)、公(gong)司戰略(lve)以及(ji)經營戰略(lve)的(de)制(zhi)定等(deng)(deng)咨(zi)詢項目(mu)。之后供(gong)職于美(mei)世人力(li)資源咨(zi)詢公(gong)司(William M. Mercer)、華信(xin)惠(hui)悅(yue)咨(zi)詢公(gong)司(Watson Wyatt)、環球創投(Global Venture Capital)、三(san)和(he)綜合研究所等(deng)(deng)企業。2002年獨立創業,從事(shi)(shi)高管(guan)培(pei)訓、組織變革咨(zi)詢、隊伍建構及(ji)領導(dao)力(li)開(kai)發等(deng)(deng)咨(zi)詢服務。