英(ying)國(guo)華(hua)威大(da)學(xue)工(gong)程管(guan)理碩士,英(ying)國(guo)機電工(gong)程師學(xue)會(hui)會(hui)員。李志剛的專(zhuan)業工(gong)作(zuo)曾涉足能源、環保、化(hua)工(gong)、氣(qi)體(ti)、金融投資等(deng)多(duo)個行業,并曾為上市(shi)和(he)跨國(guo)公司主管(guan)香港、國(guo)內(nei)和(he)亞太區的業務。在(zai)過去(qu)23年來﹐李志剛持續(xu)參與基層社會(hui)服務,并毫(hao)不間(jian)斷地在(zai)香港、國(guo)內(nei)和(he)國(guo)際領(ling)域上擔(dan)任監獄(yu)組織、非營(ying)利組織、大(da)學(xue)和(he)政府部門(men)顧問和(he)董事工(gong)作(zuo)。主要研究領(ling)域:創新(xin)與企業家(jia)精(jing)神、變革管(guan)理、企業戰略等(deng)。
1985年(nian)(nian)大學畢業后(hou),在香(xiang)港(gang)一家跨(kua)國(guo)公司(si)上(shang)班,幾年(nian)(nian)后(hou)晉(jin)升(sheng)為公司(si)亞(ya)太區總裁,隨(sui)后(hou)創辦了(le)自己的(de)企業。
2002年(nian)(nian),被評(ping)為“香港十大杰出青年(nian)(nian)”。
2005年,加入光華(hua)控股有(you)限公(gong)司,成為(wei)該(gai)公(gong)司總(zong)裁。與此同時(shi),參與建(jian)立彼得·德魯克管理學院,積極宣(xuan)揚德魯克的管理知識。
2005年4月,由(you)香(xiang)港光(guang)華(hua)控股有(you)限(xian)公司捐資設立北京光(guang)華(hua)慈善(shan)基金(jin)會(hui)(Bright China Foundation, BCF)。有(you)系統有(you)組織(zhi)地承(cheng)擔起光(guang)華(hua)控股有(you)限(xian)公司履行社(she)會(hui)責任的職能,同(tong)時也致力(li)于(yu)成(cheng)為社(she)會(hui)各(ge)界在(zai)公益、慈善(shan)領域的平臺(tai)。
12月(yue)8日(ri),在上(shang)海“與(yu)公(gong)益同(tong)行”2007映綠公(gong)益論(lun)壇的一(yi)個(ge)(ge)分論(lun)壇上(shang),繼(ji)徐永光跨步躍上(shang)講(jiang)(jiang)臺后(hou)(hou),李志剛也一(yi)個(ge)(ge)箭步直接沖上(shang)講(jiang)(jiang)臺,由于用力太猛(meng),他在躍上(shang)臺后(hou)(hou)直飛講(jiang)(jiang)臺的后(hou)(hou)端,“嗵(tong)”的落地(di)聲,讓人感覺整個(ge)(ge)講(jiang)(jiang)臺都在顫動,這(zhe)(zhe)一(yi)舉動引起(qi)了在場所有人一(yi)片笑聲。這(zhe)(zhe)也許(xu)正是(shi)李志剛的性格:幽(you)默。
“我喜歡別(bie)人(ren)叫我的英文名Stephen。”當聽到記者(zhe)叫自己“李(li)總”的時候,李(li)志(zhi)剛說,不管是在公司、基金會(hui)、還是學(xue)院,周圍人(ren)都是這么稱(cheng)呼我,這樣顯(xian)得沒(mei)有約束感,人(ren)與人(ren)之間會(hui)有親(qin)近感。”
也(ye)許正是這種心(xin)態,讓李志剛能(neng)很好地與人溝(gou)通,最后達成共識。
第一次監獄之旅
李(li)志(zhi)剛(gang)(gang)個性十足(zu)。1983年,生(sheng)長在(zai)香港(gang)的李(li)志(zhi)剛(gang)(gang)還(huan)不到20歲(sui),由于十分喜愛音樂,在(zai)剛(gang)(gang)進入(ru)大學后(hou)便與七個志(zhi)同道合的伙伴(ban)組成校園樂隊。“那時的自己(ji)比較(jiao)愛玩,天(tian)天(tian)唱(chang)歌,過(guo)得很是(shi)逍遙(yao)。”
然而一(yi)次(ci)演出卻讓李志剛接觸到一(yi)個全(quan)新的世界。
由于(yu)(yu)自己的(de)樂隊經常在各個校(xiao)園演(yan)出,贏得了(le)一(yi)些(xie)聲望。于(yu)(yu)是(shi)有一(yi)次他們(men)被邀請(qing)去香(xiang)港一(yi)間(jian)少(shao)年管教(jiao)所義務演(yan)出。
“說(shuo)實話,當(dang)時我還是(shi)有點害怕(pa)的,因為那(nei)時候(hou),覺得進管(guan)教所的人(ren)(ren)都(dou)(dou)很(hen)(hen)(hen)可怕(pa),畢竟他們是(shi)做了壞事才進去的。當(dang)時很(hen)(hen)(hen)多朋(peng)友都(dou)(dou)勸我別去,當(dang)志愿者哪兒都(dou)(dou)可以(yi),干嘛去管(guan)教所呀,但我沒想(xiang)太(tai)多,覺得越是(shi)別人(ren)(ren)不去做的,我越想(xiang)做,加上當(dang)時我們年(nian)輕也不太(tai)懂事,覺得很(hen)(hen)(hen)刺激,于是(shi)就應邀去了。”
“沒想(xiang)(xiang)到的是,當我第一眼(yan)看(kan)見(jian)他們的時候,那種情形和我想(xiang)(xiang)象的完全不(bu)一樣。”李(li)志(zhi)剛回憶當時的情景(jing)說(shuo):“這些孩子(zi)非常年輕,而且我覺得(de)很(hen)多孩子(zi)都(dou)很(hen)帥,比我帥多了。”
“當時我(wo)只有十(shi)幾歲(sui),不到二十(shi),這些少年也頂多(duo)比我(wo)小(xiao)兩(liang)三(san)歲(sui),我(wo)們(men)是同(tong)一(yi)輩人啊,起碼從表(biao)面上(shang),我(wo)看不出他們(men)和(he)我(wo)們(men)有什么(me)不同(tong),很多(duo)人臉上(shang)都(dou)還(huan)帶有稚嫩(nen)和(he)一(yi)些純真。”
于(yu)是原本存在的(de)(de)緊張(zhang)感消失了,李志剛和他的(de)(de)樂隊使出渾身解(jie)數為管教所的(de)(de)一百(bai)多名觀眾演唱。
“在(zai)表演過后,我們樂隊(dui)成(cheng)員分(fen)開與這(zhe)些少年進行分(fen)組(zu)交流,在(zai)短短幾個小(xiao)時(shi)(shi)內,由(you)于我覺得我們之間沒有什么距離,所以(yi)就十分(fen)放松,在(zai)交流中,他們反而有時(shi)(shi)會顯得比(bi)我還成(cheng)熟。”李(li)志剛(gang)說(shuo)。
打開心扉
這次特(te)殊的經歷給李志(zhi)剛(gang)(gang)留下了難忘(wang)的印象。自(zi)(zi)此以后(hou),他(ta)和自(zi)(zi)己的樂隊(dui)便不(bu)(bu)斷地義務(wu)(wu)去(qu)各個管教所、監(jian)獄(yu)進行演(yan)出。“剛(gang)(gang)開(kai)始我(wo)(wo)們樂隊(dui)年(nian)齡小,只能去(qu)勞(lao)教所演(yan)出,后(hou)來(lai)慢慢打響了以后(hou),我(wo)(wo)們才(cai)被(bei)允許(xu)去(qu)監(jian)獄(yu)演(yan)出。”“每次從這些地方(fang)回來(lai),我(wo)(wo)都(dou)有著不(bu)(bu)同的感(gan)覺,但正是這種不(bu)(bu)斷地積累(lei),促使我(wo)(wo)繼續(xu)堅持(chi)下去(qu)。”李志(zhi)剛(gang)(gang)描述(shu)自(zi)(zi)己的感(gan)受。他(ta)坦(tan)言,直到現在自(zi)(zi)己都(dou)沒想到會堅持(chi)在監(jian)獄(yu)做志(zhi)愿服務(wu)(wu)二十幾(ji)年(nian)。
在經過(guo)幾十場演(yan)出(chu)后,時隔(ge)一(yi)(yi)(yi)年,李(li)志剛和他(ta)的樂隊回(hui)(hui)到第一(yi)(yi)(yi)次演(yan)出(chu)的那個少年管教(jiao)所。“當時我(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)上(shang)臺,剛準備開(kai)唱時,突然聽到有人喊我(wo)(wo)名字‘李(li)志剛……李(li)志剛……’,我(wo)(wo)當時幾乎是(shi)一(yi)(yi)(yi)愣。”他(ta)回(hui)(hui)憶,“這(zhe)簡直是(shi)明(ming)星的待遇啊!你知道嗎,我(wo)(wo)不是(shi)明(ming)星,但是(shi)臺下的觀眾熱情地(di)高喊你的名字,這(zhe)種感(gan)覺太(tai)刺激(ji)了,我(wo)(wo)當時真是(shi)激(ji)動萬(wan)分,歌(ge)唱得比任何時候都賣力。”
“同樣(yang)(yang)地,在演出結(jie)束后,我與他(ta)(ta)們分到(dao)一(yi)組,剛才那些(xie)喊我名字的(de)少年主動與我聊(liao)天(tian),他(ta)(ta)們見(jian)到(dao)我,跟見(jian)到(dao)老朋(peng)友一(yi)樣(yang)(yang)。我第一(yi)次(ci)來(lai)唱的(de)什么(me)歌,說的(de)什么(me)話,穿(chuan)的(de)什么(me)衣服,他(ta)(ta)們都記得(de)十分清楚。”李志剛感嘆(tan)這個場(chang)景使他(ta)(ta)終生(sheng)難忘(wang)。
“看到(dao)他(ta)們(men)的一言一行,看到(dao)他(ta)們(men)真摯(zhi)的眼(yan)神,我(wo)明白了(le),在幫助別人時(shi)一定要真誠,也(ye)許這(zhe)對(dui)我(wo)們(men)來(lai)說(shuo),只是打(da)開(kai)了(le)自己心靈的一小扇窗,但對(dui)他(ta)們(men)來(lai)說(shuo),他(ta)們(men)卻是愿意完全(quan)敞開(kai)心扉,對(dui)你沒(mei)有絲毫(hao)保留,但是有時(shi)候他(ta)們(men)并不會將這(zhe)種感受告(gao)訴(su)你。”
就是這種坦(tan)誠讓李志剛(gang)也交(jiao)了很(hen)多獄中好友,“我(wo)的朋友里(li)有重刑犯,有的人在刑滿(man)釋放后都還與我(wo)保持聯系(xi),他們(men)和我(wo)沒有任(ren)何隔閡。”
多年來,李志(zhi)(zhi)剛(gang)一直抱(bao)著這樣的(de)(de)(de)態度(du)在(zai)(zai)各個監獄中做志(zhi)(zhi)愿服(fu)務。至(zhi)今他在(zai)(zai)監獄做志(zhi)(zhi)愿工作的(de)(de)(de)時間(jian)比一些人服(fu)刑(xing)的(de)(de)(de)時間(jian)還(huan)要長。“很多服(fu)刑(xing)人開玩笑地(di)說(shuo),‘我是有(you)期(qi)徒刑(xing),你是無期(qi)的(de)(de)(de)’。”
堅持可持續
李(li)志剛的生活是多姿多彩的。
在(zai)商(shang)業(ye)上(shang),自(zi)1985年大學畢業(ye)后,李(li)志剛(gang)便在(zai)香(xiang)港(gang)一家跨國公(gong)(gong)司(si)(si)上(shang)班,幾(ji)年后晉升為公(gong)(gong)司(si)(si)亞(ya)太(tai)區總裁,隨(sui)后李(li)志剛(gang)又創辦了自(zi)己的企(qi)業(ye)。兩年前加(jia)入光華(hua)控股有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si),成為該(gai)公(gong)(gong)司(si)(si)總裁。與(yu)此同時,李(li)志剛(gang)參與(yu)建(jian)立(li)彼得·德魯克管(guan)理(li)學院,積極宣揚德魯克的管(guan)理(li)知(zhi)識。還與(yu)內地高校合(he)作建(jian)立(li)研究中心,大力支持司(si)(si)法(fa)研究。
同時,李志剛還(huan)不遺余力地(di)開展慈善(shan)事業,他慶幸自己二十多(duo)年(nian)來(lai)一直是(shi)在(zai)兩條(tiao)高速路(lu)上行(xing)駛。
當問到這么多事情(qing)怎么合(he)理兼顧(gu)時(shi)(shi),李志剛開玩笑地(di)說(shuo):“我(wo)有特異(yi)功能啊(a),我(wo)每(mei)天比別人少睡一兩個小時(shi)(shi),眼睛合(he)上的次數少,就有時(shi)(shi)間做事了。”
李志(zhi)剛(gang)坦(tan)言,現在他已經不(bu)能像(xiang)以(yi)前那樣有很多時間到監獄里(li)去做志(zhi)愿服(fu)務(wu)(wu),即使有機會(hui)去,待的時間也(ye)很短。“以(yi)前我(wo)做志(zhi)愿服(fu)務(wu)(wu),可以(yi)說是(shi)前線(xian)人員,現在我(wo)已經漸(jian)漸(jian)退(tui)到二線(xian),轉(zhuan)為幕后。我(wo)會(hui)通過基金(jin)會(hui)的各種培訓,教(jiao)育大家怎(zen)樣抱著真誠(cheng)的心去監獄服(fu)務(wu)(wu),教(jiao)導他們不(bu)要(yao)對(dui)服(fu)刑人員懷以(yi)偏見。”
李志剛經常(chang)會(hui)用“使(shi)命”來(lai)形容自己的(de)工作(zuo)。他舉(ju)了(le)個(ge)例子:“如果(guo)看見(jian)一(yi)個(ge)你需要幫(bang)(bang)助的(de)人,當你看見(jian)他的(de)時候,第一(yi)次可以(yi)幫(bang)(bang),第二(er)次可以(yi)幫(bang)(bang),這是出于我(wo)們(men)有(you)愛心,以(yi)后我(wo)跑了(le)不再幫(bang)(bang)了(le),你就(jiu)會(hui)怪我(wo),可是當初我(wo)沒有(you)承諾幫(bang)(bang)你一(yi)輩子啊。”“其實這是缺乏使(shi)命感(gan),因此要讓(rang)人們(men)長久地(di)幫(bang)(bang)助別人,必須建(jian)立(li)他的(de)使(shi)命感(gan)。我(wo)們(men)現在就(jiu)是通過(guo)培訓教(jiao)育,讓(rang)工作(zuo)可持(chi)續地(di)進行下(xia)去。”
倡導尊重服刑人員(yuan)
李志剛對(dui)于服刑人員也(ye)有著自己獨特(te)的見解,他認(ren)為這些(xie)犯罪者本身也(ye)是受害者。
“在香港,很多市民一(yi)看見監獄里的(de)(de)罪犯(fan)(fan),就說他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)都(dou)是(shi)壞(huai)人,他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)是(shi)罪大惡極(ji)。這種(zhong)想法本沒有錯(cuo)。但是(shi)我認為這些罪犯(fan)(fan)除了曾讓別人受到傷害,其實他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)自己也是(shi)受害者(zhe)。這些犯(fan)(fan)罪者(zhe)之所以犯(fan)(fan)罪可能是(shi)在受到各(ge)種(zhong)壓力(li)(包括家庭、朋友、事(shi)業(ye)、社會等等)影響后,走上犯(fan)(fan)罪道(dao)路的(de)(de),然而(er)就是(shi)這個(ge)(ge)時候,他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)就更需要的(de)(de)是(shi)關懷。當(dang)他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)出來時,給予他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)一(yi)個(ge)(ge)真(zhen)誠的(de)(de)笑(xiao)臉(lian),接納他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men),包容(rong)他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)。”
在多年前,李(li)(li)志(zhi)剛就在香港倡(chang)導市(shi)民(min)關懷刑(xing)滿釋放(fang)人(ren)員(yuan),當(dang)地政府采納了(le)李(li)(li)志(zhi)剛的(de)(de)建議,在社區建立相關體系,教(jiao)育當(dang)地居(ju)民(min)關懷刑(xing)滿釋放(fang)人(ren)員(yuan),此外還對他們進行(xing)技能和心(xin)理的(de)(de)培訓,讓他們能重新(xin)融入社會。
在(zai)第二(er)屆彼得·德魯克高層管理(li)論(lun)壇(tan)上(shang),李志剛在(zai)回答“假如(ru)現在(zai)有(you)一個(ge)基金會支持你1000萬元(yuan)人民幣,要你去開(kai)創一個(ge)企業或者做一件事(shi),你的選擇是什么,理(li)由(you)又是什么?”的提問(wen)時(shi)說,如(ru)果他(ta)有(you)1000萬元(yuan)的話,他(ta)要改造(zao)一個(ge)監(jian)(jian)獄,希望在(zai)一個(ge)監(jian)(jian)獄當中,引(yin)進一個(ge)昂貴(gui)家具的維(wei)(wei)修中心,讓犯人接(jie)受系統的培訓,把(ba)他(ta)們(men)變成熟(shu)練的維(wei)(wei)修工(gong)人,接(jie)一些需要維(wei)(wei)修的高等家具,在(zai)幾(ji)個(ge)大的城市構建分銷網絡進行出(chu)售。犯人在(zai)監(jian)(jian)獄里面已經(jing)接(jie)受過培訓,出(chu)來以(yi)后(hou)就有(you)工(gong)作(zuo)的機會。
李志剛告訴記者,光華慈善基金會已與(yu)四川的十所監(jian)獄(yu)(yu)建立(li)了創業(ye)培(pei)訓(xun)項目(mu),即為監(jian)獄(yu)(yu)里的服刑(xing)人員(yuan)進行(xing)心理上和(he)技能上的培(pei)訓(xun),讓他們重(zhong)新(xin)恢復(fu)自信(xin)、自尊和(he)生(sheng)存技能。
李志剛說(shuo),這(zhe)是光華基金會在(zai)未(wei)來(lai)的最(zui)主(zhu)要方向,他希望(wang)能將(jiang)四(si)川的項目建立成(cheng)一個(ge)品牌模(mo)式,用在(zai)各個(ge)省市。