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人物簡介

克里斯·祖克 （Chris Zook） ,貝恩咨詢公司合(he)伙人兼任公司全(quan)球戰(zhan)略實施部總(zong)經理，領導該(gai)公司全(quan)球戰(zhan)略業務。

克里斯·祖克繼《回(hui)歸(gui)核心》后又出版《從核心擴張(zhang)(zhang)(zhang)》，回(hui)答(da)了管(guan)理者在選(xuan)(xuan)擇回(hui)歸(gui)核心戰(zhan)略(lve)之(zhi)后必然(ran)要(yao)問(wen)的(de)(de)問(wen)題(ti)：“回(hui)歸(gui)核心之(zhi)后怎么辦？”。克里斯·祖克的(de)(de)答(da)案是：擴張(zhang)(zhang)(zhang)！有志于做(zuo)大(da)做(zuo)強的(de)(de)企(qi)業無不極力尋(xun)求擴張(zhang)(zhang)(zhang)之(zhi)道，很(hen)多(duo)(duo)企(qi)業盲目選(xuan)(xuan)擇多(duo)(duo)元(yuan)化經營，不僅(jin)擴張(zhang)(zhang)(zhang)不成(cheng)功，反而喪失(shi)了自己(ji)的(de)(de)核心優勢。本書(shu)闡(chan)述的(de)(de)擴張(zhang)(zhang)(zhang)，是以(yi)核心為基(ji)礎(chu)的(de)(de)擴張(zhang)(zhang)(zhang)，絕非許多(duo)(duo)企(qi)業所實行(xing)的(de)(de)多(duo)(duo)元(yuan)化戰(zhan)略(lve)，而是環(huan)繞核心業務做(zuo)不超出三步(bu)的(de)(de)擴張(zhang)(zhang)(zhang)，這才是最(zui)佳擴張(zhang)(zhang)(zhang)之(zhi)道。

克里斯·祖克和(he)貝恩公司用(yong)10多年(nian)的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)究(jiu)總(zong)結(jie)出(chu)來的(de)(de)(de)(de)這些(xie)珍(zhen)貴的(de)(de)(de)(de)結(jie)論，給(gei)當今躁動迷茫(mang)的(de)(de)(de)(de)商業(ye)界提供(gong)了一劑清醒(xing)劑。這兩(liang)部著作(zuo)的(de)(de)(de)(de)每一個(ge)結(jie)論，都是建立在10多年(nian)對上(shang)萬家企(qi)業(ye)經營實踐的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)究(jiu)和(he)分析的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，都有事實和(he)數據作(zuo)為(wei)(wei)支撐。兩(liang)部著作(zuo)相(xiang)輔相(xiang)成(cheng)，構成(cheng)一個(ge)完(wan)(wan)整的(de)(de)(de)(de)體系，為(wei)(wei)企(qi)業(ye)成(cheng)長戰略提供(gong)了一個(ge)完(wan)(wan)美的(de)(de)(de)(de)答案。

主要作品

《回歸核心》（Profit From the Cor）-2001

《從核(he)心擴張》（Beyond the Core）-2004

《勢不(bu)可(ke)擋》（Unstoppable）-2007