節(jie)目(mu)每期將有兩個創(chuang)業(ye)團隊在規(gui)定的(de)24小時內,利用僅有200平(ping)米的(de)創(chuang)業(ye)空(kong)間進行(xing)戶(hu)外對抗、展開創(chuang)意(yi)性的(de)項目(mu)展示,并完成相應的(de)商業(ye)任務,最終獲(huo)勝的(de)那隊便能拿走一(yi)百萬創(chuang)業(ye)基金。新鮮的(de)創(chuang)業(ye)idea、緊張的(de)對抗節(jie)奏(zou),在搭配全能藝人胡海泉跨界當導師(shi),攜手(shou)四位(wei)投資大佬欽點下(xia)一(yi)個創(chuang)業(ye)之星,娛樂與商戰的(de)緊密結合讓這(zhe)檔創(chuang)投節(jie)目(mu)極具看點。
最真實,節目(mu)現場百萬(wan)真金直投; ?
最有料,百位明星加盟跨界玩商戰(zhan)。
最激烈(lie),需要資金的創業團隊為(wei)百萬夢想正面(mian)對決;
最燒腦,商(shang)(shang)場精英極限條件下爆發(fa)商(shang)(shang)業智慧; ?
最創意,兩百平(ping)米空間從無(wu)到有奇跡呈(cheng)現;
1、作為節目全新主(zhu)打的三大考核維(wei)度,24小時(shi)與200㎡創(chuang)業空(kong)間這兩個限定(ding)性的數字條件是(shi)首推亮(liang)點(dian)。節目每期將會有兩支創(chuang)業團隊在(zai)規定(ding)的24小時(shi)之(zhi)內,以及限定(ding)好(hao)的200㎡空(kong)間之(zhi)中完(wan)成相(xiang)應的商業任(ren)務來進行對(dui)抗,最終獲勝的隊伍(wu)則能拿走一百萬(wan)的創(chuang)業資(zi)金。
2、在每一個項目不斷演(yan)化成熟的(de)過程中,勢必要(yao)遭(zao)遇突如其來的(de)創業難題。臨時商業任務,著(zhu)重考察他(ta)們對情況變化的(de)應急能力。而在這個環節(jie)中,每期將有兩位明星現(xian)場助(zhu)陣。
3、除了24小時(shi)的(de)(de)限時(shi)對抗(kang)、突然發(fa)布(bu)的(de)(de)臨時(shi)任務,節目的(de)(de)終(zhong)極考核維度是全新的(de)(de)“電(dian)梯法則(ze)”環(huan)節。每支創業團隊中的(de)(de)leader將與創業導師胡(hu)海(hai)泉一(yi)起進入(ru)規定的(de)(de)電(dian)梯,而創業者則(ze)必須在這架電(dian)梯中利用僅(jin)僅(jin)只(zhi)有(you)從一(yi)層到35層的(de)(de)40秒時(shi)間(jian)來盡力說服胡(hu)海(hai)泉。
第一期:誰(shui)能拿(na)走一百萬
在首期節(jie)目(mu)中,“i烘(hong)(hong)焙(bei)”與(yu)(yu)“車(che)(che)(che)非(fei)(fei)常(chang)色(se)”兩(liang)(liang)大(da)團隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)精彩(cai)對決(jue),節(jie)目(mu)全新主(zhu)打的(de)(de)三大(da)考核維度真實全方位(wei)地考驗(yan)了他(ta)們的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)邏輯(ji)。創(chuang)業(ye)(ye)導師向兩(liang)(liang)隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)選手(shou)(shou)提(ti)出的(de)(de)臨時(shi)商業(ye)(ye)任務是“針對女性進行售(shou)賣”,首期到(dao)來的(de)(de)現(xian)(xian)場明星助(zhu)陣嘉賓是主(zhu)持(chi)界的(de)(de)兩(liang)(liang)位(wei)“名嘴”大(da)左和李斯(si)羽,兩(liang)(liang)人分(fen)別助(zhu)力“車(che)(che)(che)非(fei)(fei)常(chang)色(se)”與(yu)(yu)“i烘(hong)(hong)焙(bei)”沖刺(ci)一百萬(wan)。經(jing)歷過殘酷(ku)的(de)(de)“電梯法則(ze)”后(hou),兩(liang)(liang)位(wei)創(chuang)業(ye)(ye)團隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)CEO走進夢想加速室(shi),接受(shou)節(jie)目(mu)資本(ben)考核官胡海(hai)泉最后(hou)的(de)(de)決(jue)定。胡海(hai)泉與(yu)(yu)商業(ye)(ye)大(da)佬(lao)盛希泰、李竹(zhu)細(xi)致分(fen)析兩(liang)(liang)隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)優劣勢,并(bing)平(ping)衡團隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)全天接受(shou)考核任務的(de)(de)表現(xian)(xian),對CEO進行最后(hou)提(ti)問。不料在前三輪比拼中勝(sheng)券在握的(de)(de)車(che)(che)(che)非(fei)(fei)常(chang)色(se)團隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)竟(jing)遇(yu)致命問題,讓對手(shou)(shou)I烘(hong)(hong)焙(bei)團隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)有(you)機可(ke)乘,形(xing)勢大(da)逆轉(zhuan),幸(xing)運獲得海(hai)泉一百萬(wan)天使投(tou)資。但鑒于車(che)(che)(che)非(fei)(fei)常(chang)色(se)24小時(shi)內幾乎(hu)完美的(de)(de)表現(xian)(xian),獲英(ying)諾(nuo)基(ji)金創(chuang)始人李竹(zhu)鼎力支持(chi),同(tong)樣獲得一百萬(wan)天使投(tou)資。
第(di)二期:完美推介會
本期中,一(yi)(yi)群IT宅(zhai)男帶著他們的(de)(de)(de)(de)(de)無門檻(jian)無限制娛樂比(bi)(bi)(bi)賽陌(mo)生人社交APP“呀(ya)(ya)比(bi)(bi)(bi)呀(ya)(ya)比(bi)(bi)(bi)”來到現(xian)場,而他們的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)手是極酷(ku)(ku)女性(xing)運(yun)動(dong)App“UP Lady”,一(yi)(yi)樣(yang)狂(kuang)拽(zhuai)酷(ku)(ku)炫叼(diao)的(de)(de)(de)(de)(de)“女王團(tuan)隊(dui)”,兩個APP項(xiang)目都同樣(yang)面(mian)臨著線(xian)上(shang)線(xian)下引(yin)流的(de)(de)(de)(de)(de)巨(ju)大挑戰。“UP Lady”為(wei)此準備了一(yi)(yi)系(xi)列(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)熱辣(la)表演(yan),而另一(yi)(yi)邊(bian),呆萌宅(zhai)男則亮出(chu)“攬(lan)客(ke)(ke)神器(qi)”。這(zhe)周的(de)(de)(de)(de)(de)助陣嘉賓莊心(xin)妍著一(yi)(yi)襲黑(hei)裝搭配紅唇(chun)短(duan)發亮相,一(yi)(yi)邊(bian)大方飆(biao)歌,一(yi)(yi)邊(bian)還不忘(wang)大聲吆(yao)喝,引(yin)得不少(shao)顧(gu)客(ke)(ke)涌來求(qiu)合照。狂(kuang)野派江(jiang)映蓉卻是“假(jia)日風”來襲,為(wei)了幫(bang)“呀(ya)(ya)比(bi)(bi)(bi)呀(ya)(ya)比(bi)(bi)(bi)”的(de)(de)(de)(de)(de)宅(zhai)男團(tuan)隊(dui)招攬(lan)客(ke)(ke)戶。為(wei)了把握住僅(jin)有的(de)(de)(de)(de)(de)40秒說服海泉的(de)(de)(de)(de)(de)時間,兩位leader各出(chu)奇招。“呀(ya)(ya)比(bi)(bi)(bi)呀(ya)(ya)比(bi)(bi)(bi)”對(dui)泉哥娓娓道來,走心(xin)講述團(tuan)隊(dui)創業理(li)念。“UP Lady”的(de)(de)(de)(de)(de)CEO李鶴性(xing)格狂(kuang)野,進入電梯單刀直入,用(yong)直截了當的(de)(de)(de)(de)(de)方式“撲(pu)倒”海泉。
第(di)三期:知己知彼 任務策略分(fen)析
一(yi)(yi)(yi)個是專注東(dong)方茶飲的(de)(de)(de)Dr.drinks,一(yi)(yi)(yi)個是對咖啡有著特殊的(de)(de)(de)愛的(de)(de)(de)Never Coffee,兩(liang)個初創團隊(dui)(dui)要各自(zi)“單挑(tiao)”行業老大(da)星巴克,從它(ta)“口中(zhong)”截取客流,任(ren)務難(nan)度著實不小。兩(liang)位CEO所帶(dai)領的(de)(de)(de)團隊(dui)(dui)人員屢次嘗(chang)試在店內撈客,又屢次被(bei)無奈“請(qing)出”,最后直(zhi)接被(bei)拒之門(men)外,雙(shuang)方銷售均陷入僵局(ju)。泉哥一(yi)(yi)(yi)題(ti)難(nan)倒(dao)兩(liang)支(zhi)創業團隊(dui)(dui),但在他的(de)(de)(de)“電梯法(fa)則(ze)(ze)”環節(jie)中(zhong),海泉卻(que)是被(bei)難(nan)倒(dao)的(de)(de)(de)那人。本期烏克蘭籍(ji)歌(ge)(ge)手吉(ji)米為Dr.drinks傾情助陣,治(zhi)愈歌(ge)(ge)者馬(ma)郁(yu)鼎立加盟Never Coffee。吉(ji)米的(de)(de)(de)外表迅速引起大(da)家(jia)注意,更(geng)用一(yi)(yi)(yi)首(shou)歌(ge)(ge)俘獲了(le)一(yi)(yi)(yi)批媽(ma)媽(ma)粉(fen),為團隊(dui)(dui)招來了(le)不少目標客戶(hu)。看到對方攬客成果(guo)極好(hao),另(ling)一(yi)(yi)(yi)邊馬(ma)郁(yu)卻(que)拒絕效仿。兩(liang)邊的(de)(de)(de)針鋒相(xiang)對隨著比賽(sai)時間的(de)(de)(de)減(jian)少愈發(fa)激烈。吉(ji)米頻頻搗亂對方售賣(mai),馬(ma)郁(yu)則(ze)(ze)是以(yi)牙(ya)還牙(ya),猛烈還擊。
第四期(qi):制定(ding)營銷策略
本(ben)期兩只創業團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)沒有(you)直接正面的(de)(de)(de)PK自己(ji)的(de)(de)(de)項目(mu),而是(shi)負責幫助兩家危機店面起(qi)死(si)回生。節目(mu)特(te)(te)意縮(suo)小(xiao)了創業者展(zhan)示自身(shen)項目(mu)特(te)(te)色的(de)(de)(de)機會,意在(zai)將更多(duo)的(de)(de)(de)機會放(fang)在(zai)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)人(ren)員自我展(zhan)現(xian)(xian)的(de)(de)(de)可能(neng)(neng)性上,結(jie)果(guo)得到了超乎預計的(de)(de)(de)效果(guo)。“兼(jian)職達人(ren)”從制定“三管(guan)齊下”銷(xiao)售(shou)方針的(de)(de)(de)前(qian)期準備到及(ji)時調(diao)整(zheng)話術(shu)、分(fen)工的(de)(de)(de)執行(xing)過(guo)程,再到時間所剩無幾時的(de)(de)(de)最(zui)后沖(chong)刺,包括CEO在(zai)內所有(you)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)員的(de)(de)(de)優秀表(biao)現(xian)(xian)都被李竹(zhu)和徐(xu)勇兩位(wei)投行(xing)專家及(ji)時捕(bu)捉。而悟空租(zu)車在(zai)CEO對(dui)廣撒網式營(ying)銷(xiao)策略(lve)的(de)(de)(de)失誤判斷和團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)應變能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)薄弱等等均(jun)顯示了團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)許(xu)多(duo)不足(zu)。在(zai)最(zui)后胡海泉與兩位(wei)巨擘進行(xing)大佬密談時,英諾(nuo)天使基金創始合伙人(ren)李竹(zhu)毫無掩飾地(di)表(biao)達他對(dui)“兼(jian)職達人(ren)”團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)欣賞(shang):“沖(chong)的(de)(de)(de)猛的(de)(de)(de)同時還能(neng)(neng)停下反復思(si)考”,AC加速器CEO徐(xu)勇更是(shi)用(yong)“完勝(sheng)”一詞評價他們今(jin)天的(de)(de)(de)表(biao)現(xian)(xian)。盡(jin)管(guan)“悟空租(zu)車”項目(mu)更為成(cheng)熟(shu),但最(zui)終(zhong)胡海泉將一百萬投給了“兼(jian)職達人(ren)”,這可以說(shuo)是(shi)實至名歸(gui)。
第五期(qi):好(hao)聲(sheng)音丁(ding)克森霸氣助陣 肖(xiao)懿航試裝做(zuo)人體(ti)模特
本(ben)期兩(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)創業(ye)(ye)項目(mu)很(hen)特(te)別(bie),“定(ding)制(zhi)范(fan)”在(zai)去年5月已(yi)獲得北軟天(tian)使和英諾天(tian)使共同(tong)投(tou)(tou)資(zi)近(jin)500萬元,而(er)“學(xue)音悅”項目(mu)則受到過(guo)(guo)著名歌唱組合“羽泉”的(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)扶持(chi)。兩(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)作為(wei)已(yi)經接受過(guo)(guo)首輪投(tou)(tou)資(zi)的(de)(de)(de)(de)項目(mu)此(ci)次(ci)來到節(jie)目(mu)實戰(zhan)PK,想拿走能為(wei)項目(mu)進一(yi)(yi)(yi)步發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)新一(yi)(yi)(yi)輪投(tou)(tou)資(zi)金(jin)。而(er)本(ben)場(chang)賽制(zhi)也與(yu)之前(qian)有(you)所區別(bie),兩(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)團隊要改(gai)造節(jie)目(mu)配備(bei)的(de)(de)(de)(de)兩(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)年輕人,并一(yi)(yi)(yi)起在(zai)節(jie)目(mu)現場(chang)展(zhan)示改(gai)造后(hou)的(de)(de)(de)(de)成果,同(tong)時售(shou)賣自己(ji)的(de)(de)(de)(de)產品或課程(cheng),最(zui)終售(shou)賣金(jin)額(e)高者獲勝(sheng)。“學(xue)音悅”前(qian)期快速集(ji)客卻被對(dui)手(shou)搶占先(xian)機,但是他(ta)們的(de)(de)(de)(de)CEO還是帶(dai)(dai)領團隊果斷復盤扳回一(yi)(yi)(yi)局(ju)! 而(er)“定(ding)制(zhi)范(fan)”采用了饑餓營(ying)銷的(de)(de)(de)(de)策略(lve)方針,用一(yi)(yi)(yi)套專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)量(liang)體選衣流程(cheng)取得客戶信(xin)賴,更突(tu)出(chu)了兩(liang)(liang)位設計師的(de)(de)(de)(de)特(te)點,使得團隊在(zai)客單價大大低于對(dui)手(shou)的(de)(de)(de)(de)情況下幾(ji)乎追平銷售(shou)額(e)。本(ben)期有(you)“中國好聲(sheng)音”人氣學(xue)員丁克(ke)森助陣“學(xue)音悅”,歌手(shou)身份的(de)(de)(de)(de)他(ta)與(yu)項目(mu)的(de)(de)(de)(de)露天(tian)音樂(le)會高度合拍,而(er)另一(yi)(yi)(yi)隊的(de)(de)(de)(de)嘉賓(bin)則是“最(zui)美和聲(sheng)”冠軍肖懿航。兩(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)非首輪投(tou)(tou)資(zi)項目(mu)相對(dui)比(bi)較,“定(ding)制(zhi)范(fan)”的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)度更勝(sheng)一(yi)(yi)(yi)籌,更容(rong)易贏得投(tou)(tou)資(zi)人的(de)(de)(de)(de)青睞。但CEO任威帶(dai)(dai)領的(de)(de)(de)(de)團隊從始至終目(mu)標明確,團隊年輕充(chong)滿(man)無限(xian)可(ke)能。盡管此(ci)次(ci)的(de)(de)(de)(de)實戰(zhan)沒有(you)笑到最(zui)后(hou),如果能總結經驗及(ji)時調(diao)整,“學(xue)音悅”仍有(you)大發(fa)展(zhan)。