節(jie)目(mu)每期將有(you)兩個(ge)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)團(tuan)隊(dui)在(zai)規定(ding)的(de)24小時內，利用僅(jin)有(you)200平米(mi)的(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)空間進行戶外對(dui)(dui)抗(kang)、展開創(chuang)意(yi)性的(de)項目(mu)展示(shi)，并完成相應的(de)商業(ye)(ye)(ye)任務，最終獲勝的(de)那隊(dui)便能(neng)拿(na)走一(yi)百萬創(chuang)業(ye)(ye)(ye)基金。新鮮的(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)idea、緊張的(de)對(dui)(dui)抗(kang)節(jie)奏，在(zai)搭配(pei)全能(neng)藝人胡海泉跨(kua)界當導(dao)師(shi)，攜手四位(wei)投資(zi)大(da)佬欽(qin)點(dian)下(xia)一(yi)個(ge)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)之(zhi)星，娛(yu)樂與(yu)商戰的(de)緊密結(jie)合讓這檔創(chuang)投節(jie)目(mu)極具看點(dian)。
最真實(shi)，節目(mu)現場百萬真金直投； ?
最有(you)料(liao)，百位(wei)明星加(jia)盟跨界玩(wan)商戰。
最激烈，需要(yao)資金的創業團隊為(wei)百萬(wan)夢想(xiang)正面對決；
最(zui)燒(shao)腦，商場精英極(ji)限條件下爆發商業智慧(hui)； ?
最創(chuang)意，兩百(bai)平(ping)米空間從無(wu)到(dao)有奇跡(ji)呈現；
1、作為節(jie)目全(quan)新主打的(de)(de)(de)三大考核維(wei)度，24小(xiao)時與200㎡創業(ye)空間這兩(liang)(liang)個限定性(xing)的(de)(de)(de)數字條件是(shi)首(shou)推亮點。節(jie)目每(mei)期將會有兩(liang)(liang)支(zhi)創業(ye)團隊在(zai)規定的(de)(de)(de)24小(xiao)時之內，以(yi)及限定好的(de)(de)(de)200㎡空間之中(zhong)完成相應(ying)的(de)(de)(de)商業(ye)任務(wu)來進行對(dui)抗，最(zui)終獲勝(sheng)的(de)(de)(de)隊伍(wu)則能拿(na)走一百萬的(de)(de)(de)創業(ye)資金。
2、在每一(yi)個項目不斷(duan)演化成(cheng)熟的過程(cheng)中，勢必(bi)要遭遇突(tu)如其來的創業(ye)難題。臨時商業(ye)任務，著(zhu)重(zhong)考察他們對情況變化的應急(ji)能力。而在這個環節(jie)中，每期(qi)將有兩位明星現場(chang)助陣。
3、除了24小時的(de)(de)(de)限時對(dui)抗(kang)、突然發布的(de)(de)(de)臨時任(ren)務，節目的(de)(de)(de)終極(ji)考核維度是全(quan)新(xin)的(de)(de)(de)“電梯(ti)(ti)法則(ze)”環節。每支創(chuang)業團隊中(zhong)的(de)(de)(de)leader將與創(chuang)業導(dao)師(shi)胡海泉一起進入(ru)規定的(de)(de)(de)電梯(ti)(ti)，而創(chuang)業者則(ze)必須在這(zhe)架電梯(ti)(ti)中(zhong)利用(yong)僅僅只有從(cong)一層(ceng)到35層(ceng)的(de)(de)(de)40秒時間來盡(jin)力說服胡海泉。
第一期：誰能(neng)拿走一百(bai)萬
在首期(qi)節(jie)目(mu)(mu)中(zhong)，“i烘焙(bei)”與(yu)“車非常色”兩(liang)(liang)大(da)團隊精(jing)彩對(dui)決(jue)，節(jie)目(mu)(mu)全新主打的三(san)大(da)考(kao)核維度真實全方位(wei)(wei)地考(kao)驗了他們的創業(ye)邏輯。創業(ye)導師(shi)向兩(liang)(liang)隊選手提出的臨時商業(ye)任(ren)務(wu)是“針對(dui)女性進行(xing)售賣”，首期(qi)到(dao)來的現(xian)場明星(xing)助陣嘉賓是主持界的兩(liang)(liang)位(wei)(wei)“名嘴”大(da)左(zuo)和李斯羽，兩(liang)(liang)人分別助力“車非常色”與(yu)“i烘焙(bei)”沖刺一(yi)百(bai)(bai)萬。經歷過(guo)殘酷(ku)的“電梯法則”后，兩(liang)(liang)位(wei)(wei)創業(ye)團隊的CEO走進夢想加速室，接受節(jie)目(mu)(mu)資(zi)本考(kao)核官胡海泉最后的決(jue)定(ding)。胡海泉與(yu)商業(ye)大(da)佬盛(sheng)希泰、李竹細致分析兩(liang)(liang)隊優劣(lie)勢，并平衡(heng)團隊全天接受考(kao)核任(ren)務(wu)的表(biao)現(xian)，對(dui)CEO進行(xing)最后提問。不料在前三(san)輪比拼中(zhong)勝(sheng)券在握(wo)的車非常色團隊竟遇(yu)致命問題，讓對(dui)手I烘焙(bei)團隊有機可乘，形勢大(da)逆轉，幸運(yun)獲得海泉一(yi)百(bai)(bai)萬天使投(tou)資(zi)。但鑒于車非常色24小時內幾乎(hu)完美的表(biao)現(xian)，獲英諾(nuo)基金創始人李竹鼎力支(zhi)持，同樣(yang)獲得一(yi)百(bai)(bai)萬天使投(tou)資(zi)。
第(di)二期：完美推(tui)介會
本期中，一(yi)(yi)群IT宅男(nan)帶著(zhu)他(ta)們的(de)(de)(de)無(wu)門(men)檻(jian)無(wu)限(xian)制(zhi)娛(yu)樂比(bi)(bi)賽陌(mo)生人(ren)社交APP“呀(ya)(ya)(ya)比(bi)(bi)呀(ya)(ya)(ya)比(bi)(bi)”來(lai)到現場(chang)，而他(ta)們的(de)(de)(de)對手(shou)是(shi)極酷女(nv)性運動App“UP Lady”,一(yi)(yi)樣(yang)狂(kuang)拽酷炫叼的(de)(de)(de)“女(nv)王團(tuan)隊”，兩個(ge)APP項目(mu)都同樣(yang)面臨著(zhu)線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下(xia)引(yin)流的(de)(de)(de)巨大(da)挑戰。“UP Lady”為此準(zhun)備了一(yi)(yi)系列的(de)(de)(de)熱辣表演，而另(ling)一(yi)(yi)邊(bian)，呆萌宅男(nan)則亮(liang)出“攬客神器(qi)”。這周的(de)(de)(de)助陣嘉(jia)賓莊心(xin)妍著(zhu)一(yi)(yi)襲(xi)黑裝搭配紅(hong)唇短發亮(liang)相，一(yi)(yi)邊(bian)大(da)方(fang)飆歌，一(yi)(yi)邊(bian)還(huan)不(bu)忘大(da)聲(sheng)吆喝(he)，引(yin)得不(bu)少顧客涌來(lai)求合照。狂(kuang)野派江(jiang)映蓉卻是(shi)“假日風”來(lai)襲(xi)，為了幫“呀(ya)(ya)(ya)比(bi)(bi)呀(ya)(ya)(ya)比(bi)(bi)”的(de)(de)(de)宅男(nan)團(tuan)隊招攬客戶。為了把握(wo)住僅(jin)有的(de)(de)(de)40秒說服海泉(quan)(quan)的(de)(de)(de)時間，兩位(wei)leader各出奇招。“呀(ya)(ya)(ya)比(bi)(bi)呀(ya)(ya)(ya)比(bi)(bi)”對泉(quan)(quan)哥娓(wei)娓(wei)道(dao)來(lai)，走心(xin)講述團(tuan)隊創業理(li)念。“UP Lady”的(de)(de)(de)CEO李(li)鶴性格狂(kuang)野，進入電梯單刀直入，用直截了當(dang)的(de)(de)(de)方(fang)式“撲倒”海泉(quan)(quan)。
第(di)三期：知己知彼(bi) 任務(wu)策略分析
一(yi)個(ge)是(shi)專注東(dong)方茶飲的(de)Dr.drinks，一(yi)個(ge)是(shi)對(dui)咖啡有著(zhu)特殊的(de)愛的(de)Never Coffee，兩(liang)(liang)個(ge)初創團(tuan)隊(dui)要各(ge)自(zi)“單挑”行業老大星巴克，從它“口中”截取客流，任務難度(du)著(zhu)實不小。兩(liang)(liang)位CEO所帶領的(de)團(tuan)隊(dui)人員屢(lv)次(ci)嘗試(shi)在(zai)店(dian)內(nei)撈客，又屢(lv)次(ci)被(bei)無奈“請(qing)出”，最后直(zhi)接被(bei)拒之門外(wai)，雙(shuang)方銷售(shou)均(jun)陷入僵局。泉(quan)哥(ge)一(yi)題難倒兩(liang)(liang)支(zhi)創業團(tuan)隊(dui)，但在(zai)他的(de)“電梯法則”環節中，海泉(quan)卻(que)是(shi)被(bei)難倒的(de)那人。本期烏克蘭籍(ji)歌(ge)(ge)手吉米為Dr.drinks傾情助陣，治(zhi)愈歌(ge)(ge)者馬郁(yu)鼎(ding)立加盟(meng)Never Coffee。吉米的(de)外(wai)表迅(xun)速(su)引(yin)起大家注意，更(geng)用一(yi)首歌(ge)(ge)俘獲了(le)一(yi)批媽媽粉(fen)，為團(tuan)隊(dui)招來了(le)不少目標客戶。看到對(dui)方攬客成(cheng)果極(ji)好，另一(yi)邊(bian)馬郁(yu)卻(que)拒絕效仿。兩(liang)(liang)邊(bian)的(de)針鋒相(xiang)對(dui)隨著(zhu)比(bi)賽(sai)時間的(de)減少愈發激烈。吉米頻頻搗亂對(dui)方售(shou)賣，馬郁(yu)則是(shi)以牙還(huan)牙，猛烈還(huan)擊。
第四(si)期：制定營銷策(ce)略(lve)
本期(qi)兩只創(chuang)業(ye)團(tuan)隊(dui)(dui)沒有直接正(zheng)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)PK自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目，而是(shi)負責(ze)幫助兩家危機(ji)店(dian)面起死回生。節目特(te)意(yi)縮小了(le)創(chuang)業(ye)者展(zhan)示自身項(xiang)目特(te)色的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，意(yi)在將更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)放在團(tuan)隊(dui)(dui)人員自我(wo)展(zhan)現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可能性上，結(jie)果(guo)得到了(le)超乎預計的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效果(guo)。“兼職(zhi)達人”從(cong)制定“三管齊下(xia)”銷售方針的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前期(qi)準備到及(ji)時調整(zheng)話術(shu)、分工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執行過程，再到時間(jian)所剩無(wu)幾(ji)時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最后沖刺(ci)，包括CEO在內所有團(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優秀表現都被李(li)竹和(he)徐(xu)勇兩位(wei)投行專家及(ji)時捕捉。而悟(wu)空租車在CEO對廣撒網(wang)式營(ying)銷策略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)失誤判斷和(he)團(tuan)隊(dui)(dui)應變能力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薄(bo)弱(ruo)等等均顯示了(le)團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)許多不足。在最后胡海泉與兩位(wei)巨擘進行大佬密談時，英諾天使基金創(chuang)始(shi)合(he)伙人李(li)竹毫無(wu)掩飾地(di)表達他對“兼職(zhi)達人”團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)欣賞：“沖的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)猛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時還能停下(xia)反復思考”，AC加速(su)器(qi)CEO徐(xu)勇更是(shi)用“完勝”一(yi)詞評價他們今天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)表現。盡管“悟(wu)空租車”項(xiang)目更為成(cheng)熟，但最終胡海泉將一(yi)百(bai)萬投給(gei)了(le)“兼職(zhi)達人”，這可以說是(shi)實至名歸。
第五期(qi)：好聲音丁克森霸(ba)氣助(zhu)陣 肖懿航(hang)試(shi)裝做(zuo)人體模特
本(ben)期兩(liang)(liang)個創業項(xiang)目很特(te)(te)別，“定(ding)制范”在去年(nian)5月(yue)已獲得(de)北軟天(tian)使(shi)和英諾天(tian)使(shi)共同投(tou)(tou)資(zi)近500萬元，而“學音(yin)(yin)悅(yue)(yue)(yue)”項(xiang)目則(ze)受(shou)到(dao)過(guo)著名歌唱組(zu)合“羽泉”的資(zi)金扶(fu)持(chi)。兩(liang)(liang)個作(zuo)為(wei)(wei)已經接受(shou)過(guo)首輪投(tou)(tou)資(zi)的項(xiang)目此(ci)次來到(dao)節(jie)目實戰PK，想(xiang)拿(na)走能為(wei)(wei)項(xiang)目進一步發展(zhan)的新一輪投(tou)(tou)資(zi)金。而本(ben)場賽制也與之前有(you)(you)所區別,兩(liang)(liang)個團隊(dui)(dui)要改造(zao)節(jie)目配備的兩(liang)(liang)個年(nian)輕人(ren)，并(bing)一起(qi)在節(jie)目現場展(zhan)示改造(zao)后的成(cheng)果(guo)，同時(shi)(shi)售(shou)賣自己的產(chan)品或課程，最(zui)(zui)(zui)終售(shou)賣金額(e)高(gao)者獲勝。“學音(yin)(yin)悅(yue)(yue)(yue)”前期快(kuai)速集(ji)客(ke)卻被對(dui)(dui)手(shou)搶占先(xian)機，但是他(ta)(ta)們(men)的CEO還是帶領團隊(dui)(dui)果(guo)斷復盤扳回一局! 而“定(ding)制范”采用了(le)(le)饑餓營銷(xiao)的策略方針，用一套專業的量(liang)體選(xuan)衣流程取得(de)客(ke)戶信賴，更(geng)突(tu)出了(le)(le)兩(liang)(liang)位設(she)計師的特(te)(te)點(dian)，使(shi)得(de)團隊(dui)(dui)在客(ke)單價大(da)大(da)低(di)于對(dui)(dui)手(shou)的情況下幾乎追平銷(xiao)售(shou)額(e)。本(ben)期有(you)(you)“中國(guo)好(hao)聲音(yin)(yin)”人(ren)氣學員丁克森助陣“學音(yin)(yin)悅(yue)(yue)(yue)”，歌手(shou)身份的他(ta)(ta)與項(xiang)目的露天(tian)音(yin)(yin)樂會高(gao)度合拍，而另一隊(dui)(dui)的嘉賓則(ze)是“最(zui)(zui)(zui)美和聲”冠軍肖懿航。兩(liang)(liang)個非首輪投(tou)(tou)資(zi)項(xiang)目相對(dui)(dui)比(bi)較(jiao)，“定(ding)制范”的專業度更(geng)勝一籌，更(geng)容(rong)易贏得(de)投(tou)(tou)資(zi)人(ren)的青(qing)睞。但CEO任威帶領的團隊(dui)(dui)從(cong)始至終目標明確，團隊(dui)(dui)年(nian)輕充滿無限可(ke)能。盡(jin)管(guan)此(ci)次的實戰沒有(you)(you)笑到(dao)最(zui)(zui)(zui)后，如果(guo)能總結經驗(yan)及時(shi)(shi)調整，“學音(yin)(yin)悅(yue)(yue)(yue)”仍有(you)(you)大(da)發展(zhan)。
巧笑倩兮(xi)
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