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杭(hang)州錢江(jiang)電(dian)氣集團股份有限公(gong)司，始創于1976年(nian)5月，位于浙江(jiang)杭(hang)州蕭山(shan)國(guo)際機場旁(pang)。公(gong)司現有工廠面積25萬平方米(mi)，固(gu)定(ding)資產4.12億元(yuan)，員工1400余人，專注開(kai)發、生產和銷售電(dian)力(li)變壓(ya)器四十(shi)年(nian)。

集(ji)團主導產(chan)(chan)(chan)品(pin)：500kV級及以下電(dian)(dian)(dian)力變(bian)(bian)壓(ya)器(qi)(qi)、鐵路牽引變(bian)(bian)壓(ya)器(qi)(qi)、整流電(dian)(dian)(dian)爐變(bian)(bian)壓(ya)器(qi)(qi)、地(di)埋變(bian)(bian)壓(ya)器(qi)(qi)等(deng)(deng)特種變(bian)(bian)壓(ya)器(qi)(qi)、組合式(shi)變(bian)(bian)電(dian)(dian)(dian)站(zhan)、箱式(shi)變(bian)(bian)電(dian)(dian)(dian)站(zhan)、H級和F級干(gan)式(shi)變(bian)(bian)壓(ya)器(qi)(qi)、高燃點液變(bian)(bian)壓(ya)器(qi)(qi)、海上、陸(lu)地(di)風(feng)電(dian)(dian)(dian)變(bian)(bian)壓(ya)器(qi)(qi)、智(zhi)能(neng)(neng)型(xing)變(bian)(bian)壓(ya)器(qi)(qi)、光伏發電(dian)(dian)(dian)變(bian)(bian)壓(ya)器(qi)(qi)、電(dian)(dian)(dian)力節(jie)能(neng)(neng)器(qi)(qi)、高低壓(ya)開關(guan)柜等(deng)(deng)電(dian)(dian)(dian)氣(qi)工業自(zi)動化系(xi)統等(deng)(deng)系(xi)列千余種規(gui)格產(chan)(chan)(chan)品(pin)，具有年生產(chan)(chan)(chan)變(bian)(bian)壓(ya)器(qi)(qi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)2000萬kVA、高低壓(ya)開關(guan)設備10000套、節(jie)能(neng)(neng)及濾(lv)波設備10000套的生產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)力，年產(chan)(chan)(chan)值20億元。

集(ji)(ji)團在杭州(zhou)(zhou)、北京(jing)、衢(qu)州(zhou)(zhou)、南昌等(deng)地(di)均建有現代化(hua)產業園區(qu)(qu)，已構架起東西(xi)互補、南北聯動，具有國際(ji)競爭力(li)的(de)大型企(qi)業集(ji)(ji)團；位(wei)于蕭(xiao)山(shan)錢(qian)江世紀(ji)城的(de)集(ji)(ji)團總(zong)部(bu)大樓即將(jiang)投(tou)入使用，通過(guo)“內強(qiang)總(zong)部(bu)，外拓基地(di)”發展戰(zhan)略，不斷優化(hua)產業結構，推進區(qu)(qu)域產業結構形態向價值鏈轉移，帶動人才流、物(wu)資(zi)(zi)流、資(zi)(zi)金流和信息(xi)流，增強(qiang)區(qu)(qu)域綜(zong)合(he)競爭力(li)將(jiang)起到十分重要的(de)作用。

錢江電氣(qi)以開放共贏的發展理念，近幾(ji)年來與國際商(shang)務巨頭GE公司(si)、日立公司(si)、西門子公司(si)等開展技術(shu)、商(shang)貿(mao)等合(he)作，取得了(le)顯(xian)著成效。集團(tuan)先(xian)后從德國、日本等引(yin)(yin)進波紋(wen)油(you)(you)箱生產線(xian)(xian)、鐵心剪切線(xian)(xian)、自(zi)動(dong)沖(chong)壓設備和油(you)(you)漆自(zi)動(dong)涂裝(zhuang)生產線(xian)(xian)，以及優良的檢測試驗設備等；重視管理、技術(shu)等人(ren)才(cai)的引(yin)(yin)進和培養(yang)，科技人(ren)員的比例(li)占職工總數的20%。

錢江電氣將大力(li)弘揚董(dong)事長項忠孝提(ti)出的(de)(de)“品質(zhi)、成(cheng)本、服務(wu)、創新、團(tuan)隊”五大法寶(bao)，堅持精(jing)細化、標準化、規范化、網絡(luo)化、法制化和公眾化管(guan)理，將精(jing)髓滲透到產品質(zhi)量把控(kong)、企業經營管(guan)理、市場戰(zhan)略決策(ce)的(de)(de)每一個細節，以提(ti)供有價值、高質(zhi)量的(de)(de)產品和服務(wu)。