珠海匯達豐電力發展(集團)有限公司于1997年通(tong)過產權紐帶實施(shi)股份(fen)制(zhi)改造組(zu)建而成的符合現代企(qi)業制(zhi)度的股份(fen)制(zhi)企(qi)業。
匯(hui)達豐電力集(ji)(ji)團成(cheng)立之初,業(ye)務范圍涉及(ji)電力工程(cheng)、服務、電子(zi)計算機(ji)等多個(ge)行業(ye)。十多年來,伴隨著珠海經濟(ji)(ji)特區的成(cheng)長,匯(hui)達豐電力集(ji)(ji)團已從(cong)行業(ye)依托邁向(xiang)市(shi)場經濟(ji)(ji),形成(cheng)了跨行業(ye)、多元化、集(ji)(ji)約化的產業(ye)型集(ji)(ji)團公(gong)司。截至目前,集(ji)(ji)團擁有下屬全(quan)資子(zi)公(gong)司20家(jia),并在香(xiang)港擁有全(quan)資子(zi)公(gong)司1家(jia)。公(gong)司業(ye)務范圍涵蓋電力勘察(cha)設計、工程(cheng)施工、監理;電力配套產品制造;風能開發利用;通信(xin)及(ji)自動化;房地產開發;貿易物(wu)流及(ji)對外投資等多個(ge)領域。
根據資(zi)本(ben)經營(ying)和(he)(he)(he)(he)實(shi)業(ye)經營(ying)相結合的經營(ying)性質(zhi)定位,匯(hui)達(da)豐(feng)電力(li)集團總部具有財務(wu)投資(zi)和(he)(he)(he)(he)產(chan)業(ye)統(tong)籌的雙重(zhong)角色,主要行使投資(zi)決策、資(zi)本(ben)經營(ying)、子公司監管、資(zi)金資(zi)產(chan)管理和(he)(he)(he)(he)戰略管理等職(zhi)能(neng);通過(guo)目標責(ze)任(ren)制為下屬公司經營(ying)者傳遞資(zi)產(chan)保(bao)值(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)責(ze)任(ren),使其報酬和(he)(he)(he)(he)經營(ying)業(ye)績掛(gua)鉤,在激勵和(he)(he)(he)(he)監控下,下屬公司不斷(duan)做大做強。多(duo)年(nian)來,匯(hui)達(da)豐(feng)人用辛(xin)勤(qin)的勞(lao)動和(he)(he)(he)(he)汗水,贏得(de)了市場(chang)的認同,贏得(de)了同行的尊重(zhong)。
一直以來,公(gong)(gong)司都(dou)專注于(yu)電力(li)建設事業的提升和人(ren)(ren)們生活質量的改善,專注于(yu)將自身的發展融入到(dao)電力(li)建設事業當中。18年來的成功實踐,讓公(gong)(gong)司積累了無(wu)數的寶貴經驗(yan)。務實超(chao)前的經營理(li)念和戰略方針的選擇(ze),加上(shang)正確(que)的市場導向行為,匯(hui)(hui)達豐(feng)人(ren)(ren)創造了無(wu)數的業績,盡顯出(chu)匯(hui)(hui)達豐(feng)人(ren)(ren)的實力(li)與魅(mei)力(li)。