作(zuo)為一家從(cong)創(chuang)辦至今，已經(jing)營發展二十(shi)年的民(min)營企業，走過了一段提振民(min)族品(pin)牌(pai)(pai)，與國內各汽車主機廠快速發展的相(xiang)伴之路。華德企業的“HEAD” 品(pin)牌(pai)(pai)產品(pin)，也默(mo)(mo)默(mo)(mo)隱身于(yu)各大品(pin)牌(pai)(pai)汽車中二十(shi)載(zai)。

本(ben)著(zhu)“以市(shi)場(chang)(chang)為導向，以客戶(hu)為中(zhong)心”的(de)服務(wu)理(li)念，在(zai)中(zhong)國政府(fu)倡導：大(da)力發展新能(neng)源的(de)政策導向下，以前瞻性的(de)眼(yan)光(guang)，率先積極與電動汽車(che)主(zhu)(zhu)機(ji)廠合作(zuo)，將電動汽車(che)領(ling)(ling)域的(de)相(xiang)關配(pei)套(tao)件的(de)研發生產作(zuo)為主(zhu)(zhu)營產品，也因此而搶到了(le)(le)先機(ji)，在(zai)電動汽車(che)領(ling)(ling)域，華德占據了(le)(le)主(zhu)(zhu)要市(shi)場(chang)(chang)。并展現(xian)出了(le)(le)自己的(de)“市(shi)場(chang)(chang)優勢”。

在競爭中超越，從創新中升華(hua)，華(hua)德(de)以(yi)“精(jing)(jing)”立足，“精(jing)(jing)于生產，精(jing)(jing)于技(ji)術(shu)，精(jing)(jing)于管理” 走專業化道(dao)路的(de)戰略，使自(zi)己形成了管理上的(de)“競爭優勢(shi)”，也(ye)真正做到了以(yi)專業服務受眾，以(yi)實業開(kai)創未(wei)來。“華(hua)德(de)”（HEAD）品牌的(de)產品，從零部件替代(dai)進口開(kai)始，進入長安汽車(che)、雅馬哈(ha)的(de)配套體系，繼而配套上汽集團、比亞迪汽車(che)、濰(wei)柴動力(li)、宇(yu)通客車(che)、美的(de)集團、德(de)昌集團、松下集團、明陽風(feng)電、國(guo)電聯合動力(li)等(deng)。

隨著主機廠(chang)的技術進步(bu)，要求不斷提(ti)高，華德(de)也面臨著技術創新的巨大挑(tiao)戰。展望未來(lai)，挑(tiao)戰和(he)機遇并存(cun)，華德(de)企業對(dui)前景(jing)充滿信(xin)心。