公司2002年成立,2005年更名一墨(mo)堂文化,成立之初曾專注于(yu)國際(ji)企業的(de)品牌及設計服務。
2009年轉戰(zhan)國(guo)內,主(zhu)要服務于國(guo)內一(yi)二線品(pin)(pin)牌(pai)。與(yu)國(guo)內傳統的管理咨(zi)詢公司(si)、單純的設(she)計公司(si)以及市場營(ying)銷公司(si)不同(tong),一(yi)墨堂專注于幫助客戶創造和管理品(pin)(pin)牌(pai)價值(zhi),提(ti)供從(cong)“品(pin)(pin)牌(pai)定(ding)位、品(pin)(pin)牌(pai)設(she)計、品(pin)(pin)牌(pai)營(ying)銷到(dao)品(pin)(pin)牌(pai)變(bian)現“的品(pin)(pin)牌(pai)深領域服務。
2013年參與(yu)客(ke)戶融資(zi),在與(yu)投資(zi)人協作(zuo)的(de)2年時間里,曾先后為(wei)客(ke)戶獲得(de)兩(liang)筆融資(zi),資(zi)金四千萬,同時對金融思維(wei)(wei)、互(hu)聯(lian)網思維(wei)(wei)有了深層次的(de)理解;
2016年一墨堂結合自身優勢和(he)行業(ye)經驗,啟(qi)動(dong)“品牌(pai)生(sheng)態閉環(huan)服務(wu)體系”計劃,并于(yu)2017年年底(di)出具雛形。
創(chuang)新的(de)“品(pin)牌生態閉環服務(wu)(wu)體系(xi)”打破(po)單一(yi)服務(wu)(wu)模式,把服務(wu)(wu)“置(zhi)入化、場景化、真(zhen)實(shi)化及可落地(di)化“讓(rang)(rang)品(pin)牌管理不(bu)再那么高深莫測;客(ke)(ke)戶(hu)痛點的(de)把握以及“四步一(yi)法一(yi)鏈(lian)條(tiao)”的(de)自(zi)有理論體系(xi),讓(rang)(rang)品(pin)牌建設真(zhen)實(shi)有效(xiao),真(zhen)正(zheng)提升客(ke)(ke)戶(hu)的(de)品(pin)牌影響力,從而促進產品(pin)銷售。2017年參(can)與另一(yi)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)商(shang)業模式打造和(he)項目融資,成功(gong)獲得億元(yuan)融資,并輔助其成功(gong)上市。