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歐(ou)菲斯(si)辦(ban)公(gong)伙(huo)伴集團(tuan)(tuan)是國內辦(ban)公(gong)物資一(yi)站式采購電(dian)商平臺的標桿(gan)之一(yi)，工(gong)品伙(huo)伴是集團(tuan)(tuan)面向工(gong)業(ye)(ye)互聯網(wang)的重要布局，也(ye)是集團(tuan)(tuan)三大業(ye)(ye)務品牌之一(yi)。重慶歐(ou)菲斯(si)工(gong)品供應鏈科技有(you)限公(gong)司為歐(ou)菲斯(si)辦(ban)公(gong)伙(huo)伴集團(tuan)(tuan)旗下全資子(zi)公(gong)司，承接集團(tuan)(tuan)MRO業(ye)(ye)務，2021年集團(tuan)(tuan)MRO業(ye)(ye)務交易(yi)額超過9億(yi)。

工品伙伴定位于為大中型企(qi)業提供(gong)托(tuo)付式集(ji)采集(ji)供(gong)服務，并以此需求鏈(lian)接工業品供(gong)應商，形(xing)成強(qiang)效的數字供(gong)應鏈(lian)平臺。

中大型(xing)集團具(ju)有陽(yang)光(guang)采購、集中管理、分布式交(jiao)付、采購體量(liang)大、服務(wu)專(zhuan)業性強和售后保障要求高(gao)等特(te)點。因此(ci)傳統的B2B電商(shang)和服務(wu)機構，不能滿足其(qi)需(xu)求，這類(lei)客戶需(xu)要托管式的采購管家(jia)服務(wu)。

MRO業(ye)務本身而(er)(er)言，與(yu)直(zhi)接生產物資相比，MRO產品(pin)(pin)具有“低(di)價值、易耗(hao)品(pin)(pin)、產品(pin)(pin)繁雜”等(deng)特點，大(da)家通常將此(ci)類現(xian)狀稱之(zhi)為“長(chang)尾市(shi)場(chang)”。由此(ci)，需求企業(ye)很少建立(li)同直(zhi)接生產物資采購(gou)相同的(de)采購(gou)技(ji)術人才儲備(bei)機制，致使采購(gou)活動會遇到對高質量(liang)供(gong)應商難(nan)(nan)識別、合格市(shi)場(chang)價格體(ti)系難(nan)(nan)建立(li)等(deng)困難(nan)(nan)。對于需求企業(ye)而(er)(er)言，對MRO采購(gou)流(liu)(liu)程及管(guan)理成(cheng)本耗(hao)費較高的(de)現(xian)狀，也(ye)增(zeng)加了企業(ye)的(de)顯性成(cheng)本。而(er)(er)對于生產廠商和品(pin)(pin)牌方而(er)(er)言，傳統MRO經銷模(mo)式中間環節(jie)多(duo)，假冒竄貨現(xian)象眾多(duo)，影響品(pin)(pin)牌方聲譽。同時由于不(bu)能直(zhi)接與(yu)終端客戶接觸(chu)，無(wu)法及時獲(huo)取準確銷售數據和市(shi)場(chang)對其產品(pin)(pin)的(de)具體(ti)反(fan)饋，對市(shi)場(chang)變化響應慢，庫存控制難(nan)(nan)度(du)大(da)。因(yin)此(ci)無(wu)論(lun)是(shi)(shi)從采購(gou)端還是(shi)(shi)供(gong)給端來講(jiang)，MRO流(liu)(liu)通領域(yu)的(de)確存在(zai)著低(di)效能流(liu)(liu)通狀態。

工(gong)品(pin)伙(huo)伴打(da)造創(chuang)新B2P2B平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)，確定(ding)以數字化服(fu)(fu)務(wu)為模(mo)式核(he)心(xin)，打(da)造MRO數字服(fu)(fu)務(wu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)，為客(ke)戶(hu)提供一體化的(de)工(gong)業(ye)品(pin)集(ji)(ji)采托管(guan)場景式解決(jue)方案。B2P2B平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)不做簡單(dan)撮合，也不做獨家經(jing)營，而是深度(du)參與(yu)交易服(fu)(fu)務(wu)環節，接受客(ke)戶(hu)的(de)委托，通過平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)向在線供應(ying)商(shang)進行產品(pin)專業(ye)挑選和(he)直采；并(bing)讓供應(ying)商(shang)和(he)服(fu)(fu)務(wu)商(shang)參與(yu)其(qi)中，按照(zhao)統一標準，完(wan)成分布式交付，實(shi)現(xian)(xian)上(shang)(shang)游與(yu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)的(de)共成長，平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)強(qiang)參與(yu)鏈接上(shang)(shang)下游。其(qi)關鍵是打(da)造強(qiang)大(da)的(de)數字化平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)，構(gou)建數字流(liu)程(cheng)，以專業(ye)產品(pin)為基(ji)礎，實(shi)現(xian)(xian)產品(pin)集(ji)(ji)成、技術集(ji)(ji)成和(he)數字場景集(ji)(ji)成，實(shi)現(xian)(xian)一站(zhan)式工(gong)業(ye)品(pin)集(ji)(ji)中采購及(ji)場景解決(jue)方案服(fu)(fu)務(wu)。

工品伙(huo)伴通過(guo)工業(ye)互聯網方(fang)式(shi)介入MRO產(chan)業(ye)鏈上下游(you)，對MRO流通領域(yu)的(de)價(jia)值鏈各個(ge)環節，包括產(chan)品價(jia)值、服務價(jia)值、托管保(bao)障價(jia)值，進行(xing)了(le)價(jia)值活(huo)動(dong)的(de)協調和整(zheng)合，又進一步促進整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)鏈條整(zheng)體升級，產(chan)業(ye)前(qian)端(duan)、中段、后端(duan)聯系日益(yi)緊(jin)密(mi)，最終打造(zao)成為MRO高效協同(tong)網絡生態。