湖南星沙農村商業銀行股份有限公司根據縣域經濟發展的實際,確立了農區、園區、社區“三區銀行”的市場定位,著力打造“農民的貼心銀行,社區的親情銀行、中小企業的伙伴銀行”,在服務縣域經濟發展的同時,建立健全“三會一層”的法人治理體系。通過實施全行等級經營、全員等級管理,推行大、小微客戶經理管理制度,實施網點風險等級評價,設立事后監督、集中授權、遠程視頻監控三大中心,構建覆蓋前中后臺的風險全流程控制機制,實現了安全穩健運營。構建了人工網(wang)點、自助銀行(xing)、社區銀行(xing)、手機(ji)銀行(xing)、網(wang)上銀行(xing)、便(bian)(bian)民服(fu)務點、便(bian)(bian)民POS機(ji)等于一體的綜(zong)合服(fu)務體系(xi),全行(xing)人工網(wang)點達到68個,讓(rang)全縣(xian)老(lao)百姓在“家門(men)口”就能(neng)享受到方便(bian)(bian)快(kuai)捷的金融服(fu)務,基(ji)本實現了“基(ji)礎金融不出村、綜(zong)合金融不出鎮”的便(bian)(bian)民目標。