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湖南星沙農村商業銀行股份有限公司根據縣域經濟發展的實際，確立了農區、園區、社區“三區銀行”的市場定位，著力打造“農民的貼心銀行，社區的親情銀行、中小企業的伙伴銀行”，在服務縣域經濟發展的同時，建立健全“三會一層”的法人治理體系。通過實施全行等級經營、全員等級管理，推行大、小微客戶經理管理制度，實施網點風險等級評價，設立事后監督、集中授權、遠程視頻監控三大中心，構建覆蓋前中后臺的風險全流程控制機制，實現了安全穩健運營。構建了(le)(le)人(ren)工網(wang)(wang)點(dian)、自助(zhu)銀(yin)行(xing)(xing)、社(she)區銀(yin)行(xing)(xing)、手機(ji)銀(yin)行(xing)(xing)、網(wang)(wang)上銀(yin)行(xing)(xing)、便(bian)民(min)服(fu)務(wu)點(dian)、便(bian)民(min)POS機(ji)等于一體的(de)綜合服(fu)務(wu)體系，全(quan)行(xing)(xing)人(ren)工網(wang)(wang)點(dian)達到68個，讓全(quan)縣(xian)老百姓在(zai)“家門(men)口”就能(neng)享受到方便(bian)快(kuai)捷的(de)金融服(fu)務(wu)，基本實現了(le)(le)“基礎金融不出村、綜合金融不出鎮”的(de)便(bian)民(min)目標(biao)。