蘇州華殷包裝機械制造有(you)(you)限公司對于產(chan)品(pin)(pin)(pin)以追求(qiu)高技術(shu)含量(liang)為目標,使(shi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)達到一定的(de)(de)(de)(de)自動化(hua)、信(xin)息化(hua)水平;同時(shi)更加注(zhu)重產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)成熟度和(he)性(xing)價比(bi),前者是追求(qiu)的(de)(de)(de)(de)目標而后(hou)者是工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)重點。在(zai)技術(shu)層面廣泛吸收國(guo)內外一些成熟的(de)(de)(de)(de)技術(shu)加以消化(hua)、完善、創(chuang)新(xin),使(shi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)價格(ge)更低、技術(shu)更成熟,總之投放市(shi)場的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)不管在(zai)使(shi)用性(xing)還是在(zai)人性(xing)化(hua)上都是成熟的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin),具(ju)有(you)(you)較高的(de)(de)(de)(de)性(xing)價比(bi)。
對于(yu)市(shi)場(chang)而(er)言有了性價(jia)比高的(de)(de)產品就等于(yu)有了得(de)到用戶認(ren)可的(de)(de)基礎,但(dan)是(shi)要贏得(de)市(shi)場(chang)并經(jing)得(de)起市(shi)場(chang)的(de)(de)檢驗這要得(de)益(yi)于(yu)完善(shan)的(de)(de)售(shou)后(hou)體系(xi)。目前公司采用的(de)(de)是(shi)1+1+1售(shou)后(hou)服務結構模(mo)式,是(shi)根據本行業的(de)(de)特點(dian)(dian)并結合國(guo)內外(wai)企業的(de)(de)管理模(mo)式而(er)逐步形成的(de)(de),其特點(dian)(dian):
一、公司直接調(diao)控公司轄內的全部服務區從而(er)減少了(le)中(zhong)間環(huan)節,降低了(le)運(yun)營成(cheng)本。
二、在使用我(wo)們(men)產品(pin)的(de)省份(fen)設(she)立二級(ji)服(fu)務網絡,在每個省份(fen)設(she)板塊(kuai)服(fu)務區以便售后上門,為產品(pin)的(de)終身維護提供了有力的(de)硬件支(zhi)撐,從(cong)而解(jie)除了用戶的(de)后顧(gu)之憂。
三、公司設定限價(jia)制度以確保用戶采購到適合用戶當地工(gong)業環境的、實惠的產(chan)品,讓其物有所(suo)值。
四、在網站(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)芒果(guo)视频下载上設立了(le)四個【建(jian)廠(chang)參謀】點擊(ji)窗口(kou),給(gei)新建(jian)廠(chang)或者有意(yi)建(jian)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)朋友提供參考方(fang)案,由(you)于各地區工業環(huan)境不同方(fang)案會(hui)有差(cha)異性(xing),但是(shi)總的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向不會(hui)有太(tai)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化,這是(shi)經過多年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)經驗(yan)總結而成的(de)(de)(de)(de)(de)(de),這樣做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)盡量避免用戶重復投(tou)資(zi)或者因為設備搭配(pei)不合理(li)造成生(sheng)產瓶頸和生(sheng)產能力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)浪費。